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    房屋建筑工程施工質(zhì)量管理研究

    2020-01-16 15:01:35臨夏現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院講師
    中國建筑裝飾裝修 2020年8期
    關(guān)鍵詞:監(jiān)督管理工程施工建筑

    楊 明 臨夏現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院講師

    房屋建筑施工質(zhì)量與社會大眾的財產(chǎn)安全、生命安全有著緊密的聯(lián)系,是影響建筑使用與外觀的基本要素,決定著施工企業(yè)的經(jīng)營狀況、經(jīng)濟收益及在建筑領(lǐng)域的信譽程度。因此,建筑企業(yè)要想在復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境及激烈的競爭中獲得發(fā)展,就必須提升對施工質(zhì)量的管理力度。唯有如此,才能構(gòu)建出美觀、經(jīng)濟、適用的房屋建筑,才能讓企業(yè)適應(yīng)新時代的發(fā)展需求,滿足國民日益增長的精神訴求,推動我國社會健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

    一、影響房屋建筑施工質(zhì)量的因素

    1、材料

    在經(jīng)濟學(xué)角度,房屋建筑是一種特殊的商品類型,是為建筑企業(yè)帶來經(jīng)濟收益與社會效益的媒介和樞紐。所以,建筑企業(yè)管理者為實現(xiàn)自身利益最優(yōu)化、最大化,通常會降低成本。而施工材料是企業(yè)控制成本、提升收益最直接的內(nèi)容。合理應(yīng)用施工材料,保障房屋質(zhì)量是提升施工質(zhì)量的關(guān)鍵途徑。由于材料是施工質(zhì)量的基礎(chǔ),因此,在材料使用和選擇上,需要篩選掉質(zhì)量低劣的建筑材料,以提升施工建筑的使用效果。而在項目實施中,管理者需要制定科學(xué)合理的制度體系,控制工程施工的不同環(huán)節(jié),檢查施工材料合理運用、進出場及質(zhì)量標準等內(nèi)容。

    2、人員

    從建筑施工策劃設(shè)計到竣工驗收的每個環(huán)節(jié),人都發(fā)揮著不可替代的作用,是房屋建筑經(jīng)營活動、生產(chǎn)管理的主體和重要落實者。所以,人是影響施工質(zhì)量的根本因素。尤其在施工者工程責任、知識技能、專業(yè)素質(zhì)、上崗情況等層面,如果出現(xiàn)明顯的問題,將導(dǎo)致整個施工環(huán)節(jié)受到影響,難以從根本上提升工程施工質(zhì)量。所以,施工單位要提高對人員要素的管理力度,評價并考核專業(yè)人員的施工資質(zhì),核查施工單位的技術(shù)水平及管理能力,以提升對建筑工程質(zhì)量的控制和管理能力[1]。

    3、設(shè)備

    測量和工程設(shè)備是影響建筑工程施工能否達到規(guī)范及設(shè)計要求的設(shè)備保障。吊車、攪拌機、腳手架等設(shè)備都是工程施工中的基礎(chǔ)設(shè)備,施工管理人員必須保障其質(zhì)量合格、品質(zhì)過關(guān),唯有如此,才能確保建筑施工安全、穩(wěn)定。而根據(jù)合理的施工計劃對現(xiàn)場設(shè)備及設(shè)備進行保養(yǎng)、維護、維修及檢查,可以第一時間發(fā)現(xiàn)問題所在,及時解決問題,進而保障設(shè)備的安全使用。與此同時,尺子、水平儀、全站儀、經(jīng)緯儀等測量設(shè)備是確保施工順利開展的有效工具,但通常由于測量儀存在偏差及誤差,導(dǎo)致工程施工質(zhì)量受到影響,因此施工人員或管理者必須根據(jù)我國的檢驗標準對測量設(shè)備進行鑒定與檢查。

    4、技術(shù)

    在工程施工中,即便測量設(shè)備和工程設(shè)備合格,也難以確保工程施工可以獲得較高的質(zhì)量。究其原因在于施工技術(shù)先進與否、設(shè)計方案合理與否、施工流程正確與否均會對工程質(zhì)量產(chǎn)生明顯的影響。所以,施工技術(shù)是工程施工的重要影響因素,因此施工企業(yè)在應(yīng)用施工技術(shù)的過程中必須細化流程、落實責任、做好交接,根據(jù)施工計劃落實施工質(zhì)量管理及控制目標。

    5、環(huán)境

    施工環(huán)境是工程施工的外在影響要素,施工中受氣候環(huán)境、地質(zhì)條件等自然因素的影響導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響。為此,根據(jù)不同濕度條件、溫度條件及地質(zhì)環(huán)境,施工企業(yè)需要綜合考慮影響施工質(zhì)量的情況及要素,制訂適用的、合理的施工方案,形成合理、高效的預(yù)控措施。由于環(huán)境對施工質(zhì)量的影響比較復(fù)雜,唯有施工人員就具體的環(huán)境特點進行分析和研究,才能明確施工過程中可能會出現(xiàn)的問題,進而實現(xiàn)控制施工質(zhì)量、降低施工成本、提升企業(yè)經(jīng)濟效益的目的[2]。

    二、房屋建筑施工質(zhì)量管理中存在的問題

    1、管理體系不完善

    在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中,房屋施工質(zhì)量控制與管理體系也得到了完善,但依舊存在很多問題難以得到及時解決。譬如,我國相關(guān)政府部門對工程施工市場的執(zhí)法力度和監(jiān)管力度不夠,導(dǎo)致建筑市場野蠻發(fā)展、混亂管理等問題出現(xiàn),難以有效地為建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造健康的環(huán)境。而有些建筑企業(yè)為縮減施工成本,不惜以次充好,采用低質(zhì)的建筑材料或設(shè)備,聘任沒有施工資質(zhì)的技術(shù)人員,導(dǎo)致房屋施工質(zhì)量受到嚴重的影響。而在內(nèi)部管理層面,建筑企業(yè)雖然注重房屋質(zhì)量和品質(zhì),然而自身的管理體系不完善,相關(guān)規(guī)章制度沒有得到及時的制定與落實,致使質(zhì)量管理流于形式。

    2、管理意識有待提升

    如果管理人員缺乏質(zhì)量意識,將導(dǎo)致質(zhì)量管理與控制難以得到有效提升。雖然我國相關(guān)政府部門明確規(guī)定房屋建筑的質(zhì)量標準,但是沒有引起建筑企業(yè)足夠的重視,難以在工程施工中根據(jù)法律法規(guī)及相關(guān)的質(zhì)量標準進行施工,甚至有些工程企業(yè)會為提升企業(yè)自身經(jīng)濟收益而出現(xiàn)縮短工期、偷工減料等行為,嚴重影響了建筑工程整體的施工質(zhì)量。其根本原因在于工程施工單位沒有樹立正確的質(zhì)量控制理念,沒有制定基于人員、材料、設(shè)備、技術(shù)及施工環(huán)境的質(zhì)量控制機制,導(dǎo)致工程施工者的行為難以得到有效的控制和約束,進而在材料選擇、施工流程及設(shè)備采購等層面出現(xiàn)違規(guī)操作、偷工減料等問題。

    3、監(jiān)督管理力度不夠

    現(xiàn)場監(jiān)督是工程施工質(zhì)量控制的有機組成部分,可以有效地保障相關(guān)管理機制的貫徹與落實。然而,部分施工企業(yè)并沒有在監(jiān)督管理中投入較大的時間和精力,導(dǎo)致工程施工整體的質(zhì)量監(jiān)管受到影響。由于施工企業(yè)缺乏相應(yīng)的質(zhì)量意識,導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)督管理力度不夠,難以明確監(jiān)督管理的重要性與必要性,進而舍本逐末,將所有的重心都放到成本控制上,導(dǎo)致房屋質(zhì)量控制管理無法獲得實效。雖然我國相關(guān)政府部門曾設(shè)置外部監(jiān)理機制,從宏觀角度監(jiān)督并檢驗工程施工的整體質(zhì)量,但是由于時間和精力有限,導(dǎo)致外部監(jiān)理機制很難充分地、全面地解決企業(yè)監(jiān)督管理力度不夠的問題。

    4、質(zhì)量控制流程缺乏

    房屋施工質(zhì)量控制流程與管理體系不同,其是從縱向角度出發(fā),細化不同的施工環(huán)節(jié),貫穿于整個工程施工過程。通過明確施工前、施工中及施工后的質(zhì)量控制目標,制定科學(xué)合理的施工質(zhì)量控制體系,從而使工程施工質(zhì)量控制與管理工作更加清晰化、明確化、有效化。然而相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國現(xiàn)有的施工質(zhì)量控制及管理機制缺乏必要的施工質(zhì)量控制及管理流程,主要通過企業(yè)監(jiān)督來實現(xiàn)對不同施工環(huán)節(jié)與影響要素的控制,難以有效地落實質(zhì)量控制目標,致使質(zhì)量控制和管理工作難以真正發(fā)揮實效。

    三、提升房屋建筑施工質(zhì)量管理成效的策略

    1、完善施工質(zhì)量管理及控制體系

    構(gòu)建科學(xué)的質(zhì)量管理及控制體系可以有效提升工程施工管理水平,使質(zhì)量控制和管理更加完善、更加科學(xué)。而加強質(zhì)量管理體系和機制的建設(shè),是施工單位滿足社會大眾對房屋使用與消費需求的基礎(chǔ)條件,因此施工單位應(yīng)在提升質(zhì)量意識的前提下,構(gòu)建相應(yīng)的工程施工質(zhì)量管理體系。首先,在制度改革和制定過程中,要根據(jù)工程施工的相關(guān)要求,對現(xiàn)有的制度內(nèi)容、懲罰手段進行完善與補充。其次,根據(jù)影響房屋質(zhì)量的人員、材料、設(shè)備、技術(shù)和環(huán)境等因素,構(gòu)建相應(yīng)的管理細則,明確責任主體,確定相應(yīng)的獎懲措施。最后,確定管理流程,明確組織結(jié)構(gòu),將不同環(huán)節(jié)的內(nèi)容、責任、目標及現(xiàn)狀整合起來,以績效考核的方式提升各管理客體的積極性與主觀能動性[3]。

    2、加大質(zhì)量監(jiān)督控制及管理力度

    監(jiān)督管理是質(zhì)量控制和管理的重要組成部分,是影響工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵要素。雖然與人員、材料、設(shè)備、技術(shù)、環(huán)境等因素相比,監(jiān)督管理對施工質(zhì)量沒有直接的影響,但是其對所有影響要素發(fā)揮著統(tǒng)籌與導(dǎo)向的功能和作用。因此,施工企業(yè)必須提高對監(jiān)督管理的重視。一方面,明確監(jiān)督管理目標,從施工前期、中期、后期等階段提升工程施工監(jiān)督管理工作力度,結(jié)合管理體系及相關(guān)制度舉措完善監(jiān)督管理工作,突出監(jiān)督管理在質(zhì)量控制中的作用。另一方面,對企業(yè)行為和市場秩序進行監(jiān)督,構(gòu)建相應(yīng)的責任機制,規(guī)范建筑市場運行秩序,避免不良行為的出現(xiàn),從而使監(jiān)督管理融入工程施工的不同環(huán)節(jié)。

    3、設(shè)計建筑施工質(zhì)量管理流程體系

    首先,在設(shè)計階段,要保障施工任務(wù)和施工圖紙的質(zhì)量,充分控制可能影響施工質(zhì)量的影響因素,進而在充分考慮成本、施工環(huán)境、施工技術(shù)的過程中,從現(xiàn)場準備、組織準備、物資準備及技術(shù)準備等層面探尋科學(xué)有效的施工方案。其次,在施工過程中,施工企業(yè)為確保施工質(zhì)量得到有效的管理和控制,需要充分考慮不同施工環(huán)節(jié)可能存在的問題,做好監(jiān)督管理工作,保障施工目標順利實現(xiàn)。此外,施工企業(yè)可采用質(zhì)量檢測及分析軟件,對施工質(zhì)量進行快速、科學(xué)的檢測。最后,在施工后期,施工企業(yè)需要采取合理的措施對建筑進行保護,并配合我國建筑監(jiān)管部門對房屋建筑進行驗收和檢驗[4]。

    4、構(gòu)建全新的質(zhì)量管理評價體系

    在數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展的過程中,施工企業(yè)應(yīng)引入先進的質(zhì)量檢測及管理技術(shù),將不同施工環(huán)節(jié)存在的問題、困難及時上傳到云終端,使企業(yè)管理者對現(xiàn)場施工有更準確、更全面的認識。而在質(zhì)量管理及控制層面,企業(yè)應(yīng)構(gòu)建基于施工質(zhì)量管理的評價體系。首先,用數(shù)字化技術(shù)構(gòu)建出評價不同影響因素的應(yīng)用系統(tǒng),使監(jiān)督人員或施工人員對現(xiàn)有的影響因素進行及時評價(設(shè)備、技術(shù)、材料等)。其次,在監(jiān)督管理中,對不同施工流程進行整體評價,即監(jiān)督人員根據(jù)施工質(zhì)量對施工人員、技術(shù)人員及相關(guān)管理人員進行評估。最后,將評價體系與績效、薪資等體系相聯(lián)系,提升施工人員、技術(shù)人員、管理人員對質(zhì)量管理的重視。

    四、結(jié)語

    房屋建筑施工質(zhì)量是影響施工企業(yè)社會聲譽、建筑產(chǎn)品的重要因素,因此施工企業(yè)應(yīng)在施工過程中提升對施工質(zhì)量的控制與管理力度,基于影響施工質(zhì)量的因素構(gòu)建質(zhì)量控制管理方案,明確施工人員、技術(shù)人員及管理人員的職責。同時,完善質(zhì)量監(jiān)督機制、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制流程及評估體系等,推動施工企業(yè)健康發(fā)展。

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