小型水利工程質量問題與處理措施

□崔學芹

（東營市水務局）

1 小型水利工程質量管理的重要性

目前，科學技術高速發(fā)展形勢之下，來為小型水利工程建設提供堅實的技術基礎，確保小型水利工程建設可以做到與時俱進。因為小型水利工程在建設階段之中所牽扯到的范圍十分寬泛、工程量大，在施工的時候，勢必會由于外界環(huán)境因素而導致施工質量不達標，所以，小型水利工程質量管理工作要進行合理化的指導工作，確保小型水利工程質量達標，除此之外，水利工程建設的關鍵就在于要充分地展現(xiàn)小型水利工程公益性與經(jīng)濟性。換言之，只有將水利工程質量管理工作做好，才可以確保水利工程質量，推動小型水利工程事業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展道路。小型水利工程會耗費掉諸多財力、物力與人力，企業(yè)要想從根本之上來提升水利工程施工質量，必須要及時的創(chuàng)新理念，構建完善化的管理體系，并真正貫徹落到實處到每一個環(huán)節(jié)之中去。

2 小型水利工程中所存在的質量問題原因

2.1 管理制度不規(guī)范

首先，在某小型水利工程項目招標的過程之中，會以其他的形式來予以邀請與談判，那么相應的就會直接引發(fā)幾個級別項目發(fā)生分包情況；其次，在小型水利工程施工建設過程之中運用建筑材料，也可以以招標選擇的方式來尋找到最佳合作商。然而，在具體實踐過程之中，一般都會欠缺公平公正性，這勢必會對原材料質量有損，因此在小型水利施工過程之中要實施全面化的監(jiān)督管理控制。

2.2 現(xiàn)場管理不受重視

小型水利工程施工管理主要體現(xiàn)在現(xiàn)場管理之上，但是現(xiàn)如今一些施工管理人員現(xiàn)場管理意識不夠，大多都持以形式主義與應付的心理，從而使得施工現(xiàn)場組織與監(jiān)督管理不嚴格，出現(xiàn)各類安全質量問題十分頻繁。與此同時，有的施工企業(yè)為了過分注重經(jīng)濟效益，而在具體施工階段之中，以趕進度、壓縮工期，使現(xiàn)場管理形同虛設，無法確保工程質量，嚴重的還會出現(xiàn)工作人員疲勞施工的情況。

2.3 施工質量問題

在小型水利工程施工階段之中，施工質量管理意識欠佳，通常都會由于經(jīng)濟利益等而無視質量問題，從而引發(fā)工程成本縮減、偷工減料、以次充好行為的發(fā)生。一些質量檢測人員未明確自身的職責，在具體檢測的過程之中無法做到細致化，相應的就會在具體實施的過程之中出現(xiàn)一些問題，然而卻并未依照相應的規(guī)范來上報給相應的質量監(jiān)督機構或者是小型水利行政管理部門，從而就會威脅到整個工程的安全性，進而阻礙到工程建設井然有序的予以實施。

3 小型水利工程質量管理措施

3.1 建立健全完善的質量管理機制

確保工程質量的關鍵就在于健全現(xiàn)場質量體系。構建完善化的質量管理制度，可以明確其中各個部門的職責，保障在具體實踐作業(yè)階段之中各個質量措施得以更好地實施。所以針對工程作業(yè)單位要根據(jù)工程建設特點和各部作業(yè)內容來構建健全化的質量管理制度。

3.2 引進專業(yè)人才，提高從業(yè)人員的專業(yè)技能和素質水平

在具體招收人才的時候不能出現(xiàn)局限性，在國內部分知名高校招收人才之外，還得要想社會廣招人才，聘請國外專業(yè)化人才，逐步培訓內部員工，慢慢提升從業(yè)人員的專業(yè)技能與素質水平。目前小型水利工程技術的知識體系還不夠全面，需要全部從業(yè)人員一起攜手健全小型水利工程知識體系，從而慢慢形成一個完整的知識體系，提升相關企業(yè)人員的思想水平。強化員工的思想水平教育工作，不但可以顯著提升員工的責任心，還可以培養(yǎng)員工認真、負責的態(tài)度，從而以此來全身心的投入到工作崗位之中，進而提升工作質量與水平，促使其走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

3.3 對施工階段技術管理進行優(yōu)化

之前較為傳統(tǒng)化的施工現(xiàn)場管理基本上都是以人盯人的方式來實現(xiàn)，不僅要考核工人技術，也并未針對其實施階段性小型水利工程施工成果實施評估，這樣就無法保障小型水利工程施工質量，從發(fā)展的層面來分析，逐步優(yōu)化施工階段技術管理可以顯著提升施工質量與水平。與此同時，施工管理隊伍要積極學習先進化的管理經(jīng)驗與各類輔助性工作，運用一部分工具來處理數(shù)據(jù)與所出現(xiàn)的問題，這么做的目的就是在調配人員與工程井然有序實施方面十分有利。

3.4 提升現(xiàn)場監(jiān)理工程師的作用

針對小型水利工程建設項目來分析，工程監(jiān)理單位所構建的質量管理機制要比工程建設單位相關質量標準高。工程建設的根本就是質量管理機制，當然這也是確保工程保質保量實施的基礎。所以，針對工程監(jiān)理單位要全方位審查工程建設單位質量管理體系的科學合理性、規(guī)范性與完整性。進一步強化針對工程現(xiàn)場作業(yè)質量管理力度，工程監(jiān)理單位要選派專業(yè)工程監(jiān)理人員來監(jiān)督管理施工現(xiàn)場施工質量和工作水平，定期召開質量管理會議來進行總結。

4 總結

總之，在目前科學技術高速發(fā)展的形勢之下，各個行業(yè)也因此而得到了很好發(fā)展。小型水利工程是關鍵性產(chǎn)業(yè)之一，現(xiàn)場施工技術與現(xiàn)場管理方式也必須要做到與時俱進，堅持走“可持續(xù)發(fā)展”路線，在最大限度上提升小型水利工程的質量。由此可見，文章的研究也就顯得十分有意義。