港鴻基：深耕城市發(fā)展堅持自有力量

林國才 劉莎莎 劉芳

一座城市的發(fā)展，離不開宏偉的發(fā)展藍圖。

一個企業(yè)的發(fā)展，離不開追逐夢想的力量。

2013年，莫祖龍先生在中國第一個經濟特區(qū)——深圳，創(chuàng)立了深圳市港鴻基投資發(fā)展有限公司。

公司成立之初，莫祖龍先生單打獨斗，包攬了拓展、管理、招商、財務等幾乎一家公司正常運作的所有工作?，F在，港鴻基擁有了一支專業(yè)、高效的執(zhí)行隊伍，從項目前期的招標、融資、設計、施工到后期的營銷、租賃、管理、維護等環(huán)節(jié)，都能夠保證高質量、高標準地落實、執(zhí)行、完成，做到對業(yè)主負責、對客戶負責、對自己負責。

短短幾年，港鴻基目前已擁有18個工業(yè)園區(qū)和科技園，100多名管理人員，服務超過上千家企業(yè)。業(yè)務涵蓋創(chuàng)意園、產業(yè)園、科技園、寫字樓、綜合體等大型物業(yè)項目，總建筑面積高達67萬平方米。

港鴻基園區(qū)、寫字樓、綜合體等大型物業(yè)更是擁有超高的入駐率，上千家企業(yè)，空置率只有5%左右。

在物業(yè)投資領域，莫祖龍先生一直緊抓兩大問題，一是消防安全，二是工人工資。港鴻基成立7年，從沒有出現消防安全的問題。經常有很專業(yè)的團隊定期檢查并暗訪。檢查建筑物和入駐企業(yè)的消防安全問題;暗訪物業(yè)內部的企業(yè)，包括是否按時發(fā)放工資等，一旦發(fā)現有企業(yè)拖欠員工工資，馬上聯合工作站等組織，妥善解決。

對于港鴻基在物業(yè)投資方面的成功，莫祖龍先生認為這主要得益于港鴻基招商的速度，港鴻基招商快，絲毫不亞于“深圳速度”。至于為什么港鴻基可以做到如此迅速的招商，源于莫祖龍先生對資源的不斷積累。用莫祖龍先生的話說，“2013年創(chuàng)辦港鴻基，但我從2008年就開始琢磨這個行業(yè)了”?，F在莫祖龍先生手里還有大批量的房地產業(yè)內資源和客戶資源。

港鴻基始終堅持市場主導，致力于遵循產業(yè)的發(fā)展規(guī)律，以需求為導向，堅持自主創(chuàng)新、開放合作，優(yōu)化產業(yè)空間布局，促進產業(yè)轉型升級，為現代服務業(yè)的發(fā)展營造良好的市場環(huán)境。

深圳市南山區(qū)的港鴻基商務大廈，坐落于大學城片區(qū)，建筑面積約5萬平方米，主要以服務科技型、電商及互聯網企業(yè)為主，重點為中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊提供辦公場地、網絡空間、社交空間和資源共享空間的整體解決方案，降低創(chuàng)業(yè)成本和門檻，引導和幫助創(chuàng)業(yè)團隊將科技創(chuàng)業(yè)點子轉化為實業(yè)創(chuàng)業(yè)。

深圳市光明新區(qū)的匯業(yè)科技園，建筑面積近16萬平方米，是一家致力于消費電子類和電器類，集研發(fā)、生產和銷售于一體的高新技術產業(yè)園，目前園區(qū)內重點發(fā)展主導產業(yè)18個，形成了規(guī)模效應和配套的產業(yè)群。

未來港鴻基還會努力把匯業(yè)科技園建成輻射周邊的區(qū)域性高新技術研發(fā)、孵化、產業(yè)化、國際經濟技術合作和高級人才培養(yǎng)基地。

通過健全的財務制度、專業(yè)化、市場化的運作管理方式，港鴻基吸引了各類金融資源、產業(yè)資源、服務資源向公司平臺靠攏，同時有相應的配套資金自建廠房園區(qū)，為中小工業(yè)企業(yè)集聚發(fā)展和外來工業(yè)投資項目提供生產經營場所和創(chuàng)新產業(yè)的經營補貼申請，形成以產業(yè)聯動+科技服務+資本融合+生態(tài)系統(tǒng)+產業(yè)鏈等資源融合的全方位服務體系，為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)、成長、發(fā)展、上市加油助力。

談到企業(yè)未來的規(guī)劃，莫祖龍先生表示，港鴻基未來還將深耕物業(yè)投資管理，并有進軍酒店行業(yè)的計劃，目前已經開始尋找合適的位置。但港鴻基還是會立足深圳，放眼全國，專注于物業(yè)投資管理，打造以“租賃、融資、營銷”為動力的全方位、一站式物業(yè)投資公司。

企業(yè)的發(fā)展需要與時俱進，與勢同行。港鴻基將順應時代步伐，助力粵港澳大灣區(qū)的建設發(fā)展，進一步加大商業(yè)大廈的投入，打造出以深圳為商業(yè)地產中心，以東莞、惠州、中山等地為工業(yè)地產的發(fā)展模型。發(fā)揮公司的實力與優(yōu)勢，為推動整個大灣區(qū)的融合與建設貢獻一份力量。

對于國內的房地產市場，莫祖龍先生有他自己樂觀的看法，他表示，自己還是十分看好國內的房地產市場。雖然2019年稍顯冷淡，但港鴻基在資金充足的情況下，還是會加大投入。他認為，現在，就是一個好時機。

對于年輕人創(chuàng)業(yè)，莫祖龍先生的建議是，一定要深耕，堅持就是力量。“人的精力是有限的，如果一會兒研究這個一會兒研究那個，最后會一事無成?！蹦纨埾壬运约涸谏钲谑腥A強北的一個個體經營點為例說，從2003年開辦到現在，經營點已經16年之久，還在持續(xù)運作，即使在剛創(chuàng)立港鴻基之初，在最為繁忙的時候，也沒有想過關掉這個經營點。

莫祖龍先生以及港鴻基近年來也不斷投資公益事業(yè)，幫家鄉(xiāng)修路、給五保戶捐款，等等。

為企業(yè)提供最優(yōu)質的服務，為房東和業(yè)主創(chuàng)造最大化的核心價值，為社會的進步發(fā)展做出更大貢獻，這是港鴻基的使命，也是莫祖龍先生的使命。