大數(shù)據(jù)時(shí)代基于云會(huì)計(jì)的小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略

郭林林

摘 要：新時(shí)代背景下我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較穩(wěn)定，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)以及國(guó)家萬(wàn)眾創(chuàng)新理念的提出，為小微企業(yè)發(fā)展提供了更穩(wěn)定的空間和更大的機(jī)遇。雖然在當(dāng)前發(fā)展中，小微企業(yè)受到多種因素的制約。但是在信息化技術(shù)的發(fā)展下，大數(shù)據(jù)有利于為企業(yè)提供更好的管理方式，可以通過(guò)云會(huì)計(jì)計(jì)算方式加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的完善。本文主要對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代基于云會(huì)計(jì)進(jìn)行介紹，并對(duì)當(dāng)前小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題，云會(huì)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的架構(gòu)方式進(jìn)行分析，最后提出提升基于云會(huì)計(jì)下的小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;云會(huì)計(jì);小微企業(yè);財(cái)務(wù)管理;問題;策略

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的作用逐漸凸顯。小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理情況能夠?qū)⑵浣?jīng)營(yíng)狀況有效地體現(xiàn)出來(lái)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，為了促進(jìn)小微企業(yè)的快速發(fā)展，必須要做好財(cái)務(wù)管理工作，但是由于我國(guó)小微企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理制度不完善、不成熟，導(dǎo)致其中存在很多的問題，不利于小微企業(yè)的發(fā)展。針對(duì)這種情況小微企業(yè)必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，重視促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益發(fā)展最大化，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

一、云會(huì)計(jì)技術(shù)內(nèi)涵

云會(huì)計(jì)指的是一種電算化的會(huì)計(jì)形式，通過(guò)云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的分析、預(yù)測(cè)和監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)工作的高效性和便捷性。云會(huì)計(jì)是以網(wǎng)格計(jì)算、分布計(jì)算等為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)形式，是計(jì)算機(jī)技術(shù)的商業(yè)化發(fā)展途徑和形式。云計(jì)算的設(shè)施中包括軟件即服務(wù)、設(shè)施即服務(wù)以及平臺(tái)即服務(wù)等多種模式。在云會(huì)計(jì)運(yùn)行中需要隨著工作需要以及軟硬件設(shè)施的換代及時(shí)更新，滿足會(huì)計(jì)工作需求。會(huì)計(jì)人員只要完成用戶注冊(cè)就可以享受云會(huì)計(jì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)成本的節(jié)約。

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式下，大部分企業(yè)都構(gòu)建了獨(dú)立的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，并將會(huì)計(jì)信息在本地計(jì)算機(jī)上進(jìn)行存儲(chǔ)。但是隨著信息的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)量多，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)的存儲(chǔ)空間受到限制。云會(huì)計(jì)平臺(tái)的應(yīng)用不需要利用計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)大量數(shù)據(jù)，而是租用外部平臺(tái)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的存儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模數(shù)據(jù)運(yùn)行，數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存以及后期維護(hù)都由云計(jì)算服務(wù)商專業(yè)團(tuán)隊(duì)管理，保證云會(huì)計(jì)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。用戶通過(guò)移動(dòng)電話以及計(jì)算機(jī)等就可以完成信息計(jì)算和存儲(chǔ)，提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和進(jìn)度。

二、小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題分析

1.財(cái)務(wù)管理意識(shí)匱乏

通過(guò)對(duì)我國(guó)當(dāng)前小微企業(yè)管理情況來(lái)看，過(guò)于重視對(duì)業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的制度建設(shè)和完善不重視，這與企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)具有直接的關(guān)系。部分地方政府要求小微企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理水平，保證財(cái)務(wù)管理效率。但是小微企業(yè)卻沒有認(rèn)真履行，對(duì)于政府的要求過(guò)于敷衍，沒有真正落實(shí)。同時(shí)部分小微企業(yè)的規(guī)模小、人力、財(cái)力等方面嚴(yán)重不足，為了生存將精力都投放在市場(chǎng)拓展方面，沒有精力和意識(shí)關(guān)注財(cái)務(wù)相關(guān)管理政策，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作無(wú)法有效開展。

2.財(cái)務(wù)管理水平不足

小微企業(yè)相對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，在技術(shù)以及資金等方面都存在一定的不足，財(cái)務(wù)管理人才匱乏。針對(duì)這種情況，小微企業(yè)往往會(huì)通過(guò)第三方記賬公司編制財(cái)務(wù)報(bào)表以及處理相應(yīng)的財(cái)務(wù)問題。雖然能夠在短期內(nèi)解決公司的財(cái)務(wù)問題，但是僅是完成基本的財(cái)務(wù)任務(wù)，并沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理能力和水平的提升。而且第三方記賬公司只是簡(jiǎn)單地幫助企業(yè)完成財(cái)務(wù)任務(wù)工作，一般不會(huì)結(jié)合財(cái)務(wù)情況為企業(yè)提出合理化建議，或者針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出有效解決方案，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展受到限制。

3.企業(yè)融資難度比較大

通過(guò)對(duì)小微企業(yè)發(fā)展情況來(lái)看，在業(yè)務(wù)項(xiàng)目開展中會(huì)存在一定的難度，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目單一，規(guī)模不足，不利于財(cái)務(wù)制度構(gòu)建和管理，同時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)防御效率。這些因素都會(huì)導(dǎo)致小微企業(yè)融資評(píng)估的難度增大。小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)中大部分都是臨時(shí)資金，對(duì)資金的需求時(shí)限比較緊。但是銀行在信貸審批中對(duì)信用等級(jí)查找的要求高。從小微企業(yè)整體發(fā)展情況來(lái)看，管理水平低，導(dǎo)致征信體系構(gòu)建不完善、不全面，融資難度加大，不利于小微企業(yè)發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代基于云會(huì)計(jì)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理框架

云會(huì)計(jì)的應(yīng)用有利于促進(jìn)小微企業(yè)信息的實(shí)時(shí)采集以及財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的順利開展，為企業(yè)數(shù)據(jù)的判斷提供有效依據(jù)。針對(duì)這種情況需要加強(qiáng)對(duì)云會(huì)計(jì)基本體系結(jié)構(gòu)的架構(gòu)，根據(jù)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和流程等構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理框架模型。利用云會(huì)計(jì)的IaaS層（如圖1）以及HaaS層對(duì)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)，賬務(wù)數(shù)據(jù)以及內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)等信息進(jìn)行采集，并利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等做好大數(shù)據(jù)處理工作，形成云會(huì)計(jì)的融資、財(cái)務(wù)等主題數(shù)據(jù)服務(wù)模式，最后利用PaaS層、數(shù)據(jù)管理服務(wù)、稅務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警融資等技術(shù)做好數(shù)據(jù)分析，形成云系統(tǒng)（如圖2）。企業(yè)財(cái)務(wù)管理中最終將各種數(shù)據(jù)集合在DaaS層，為小微企業(yè)稅務(wù)、財(cái)務(wù)管理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作等提出相應(yīng)的決策信息。

1.云會(huì)計(jì)在小微企業(yè)賬務(wù)管理中的應(yīng)用

小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，賬務(wù)是最基礎(chǔ)的工作內(nèi)容，通過(guò)賬務(wù)處理有利于為小微企業(yè)提供更好的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)。賬務(wù)處理中包含的內(nèi)容比較多，包括現(xiàn)金日記賬、憑證處理、明細(xì)分類以及銀行日記賬等，這些賬務(wù)最后都需要在財(cái)務(wù)報(bào)表中匯總和體現(xiàn)?；谠茣?huì)計(jì)平臺(tái)的小微企業(yè)賬務(wù)管理有利于將企業(yè)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的各項(xiàng)財(cái)務(wù)原始憑證向云端上傳，并通過(guò)認(rèn)證審核后進(jìn)行處理。小微企業(yè)會(huì)計(jì)人員可以利用云端對(duì)賬務(wù)的處理情況進(jìn)行跟蹤查看和監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)異?；蛘叱霈F(xiàn)問題，需要及時(shí)進(jìn)行預(yù)警處理。各個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中都存在一定的特殊性，賬務(wù)處理方式也不同，云會(huì)計(jì)平臺(tái)會(huì)計(jì)人員在賬務(wù)處理過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)賬務(wù)問題或者賬實(shí)不符的情況可以通過(guò)云平臺(tái)及時(shí)溝通與交流。

2.云會(huì)計(jì)在小微企業(yè)稅務(wù)管理中的應(yīng)用

小微企業(yè)的收入規(guī)模相對(duì)來(lái)說(shuō)比較小，因此需要做好避稅工作，這也是小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理中最需要關(guān)注的問題。云會(huì)計(jì)平臺(tái)在小微企業(yè)稅務(wù)管理工作中的應(yīng)用需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者結(jié)合賬務(wù)處理情況做好稅務(wù)規(guī)避決策。從我國(guó)當(dāng)前小微企業(yè)稅收管理情況來(lái)看，為了促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展政府提供了大量的優(yōu)惠政策支持，如果企業(yè)能夠充分利用這些政策，有利于減輕企業(yè)稅負(fù)，降低企業(yè)壓力。大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展過(guò)程中，云會(huì)計(jì)平臺(tái)的應(yīng)用有利于對(duì)小微企業(yè)稅務(wù)管理中優(yōu)惠政策、賬務(wù)管理等方面工作的開展，加強(qiáng)地方方案的支持和數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化處理，在云系統(tǒng)的DaaS層形成稅務(wù)主題數(shù)據(jù)，同時(shí)該數(shù)據(jù)有利于為小微企業(yè)納稅和避稅提供參考。云會(huì)計(jì)平臺(tái)在行業(yè)數(shù)據(jù)獲取中為了對(duì)小微企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)了解，以及大數(shù)據(jù)支持等提供更便捷的條件，可以將小微企業(yè)的稅收情況與同行業(yè)其他企業(yè)進(jìn)行對(duì)比，保證稅收籌劃決策的科學(xué)性，提升企業(yè)稅務(wù)處理能力，和稅務(wù)規(guī)避水平。

3.云會(huì)計(jì)在小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警中的應(yīng)用

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇使得小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展中存在更大的風(fēng)險(xiǎn)，雖然小微企業(yè)產(chǎn)品量少，管理單一，但是其中也涉及到技術(shù)、生產(chǎn)、研發(fā)、經(jīng)濟(jì)、組織等多方面內(nèi)容，而且每個(gè)方面都存在很多的不確定性，云會(huì)計(jì)在小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理中的應(yīng)用有利于促進(jìn)企業(yè)管理人員識(shí)別管理風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)其中的風(fēng)險(xiǎn)問題探尋相應(yīng)解決對(duì)策，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)。云會(huì)計(jì)平臺(tái)的構(gòu)建，對(duì)小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制以及檢測(cè)指標(biāo)的設(shè)置等都具有一定的檢測(cè)作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的構(gòu)建以及財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)管，及時(shí)發(fā)出預(yù)警，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

4.云會(huì)計(jì)在小微企業(yè)融資活動(dòng)中的應(yīng)用

小微企業(yè)發(fā)展中需要利用云會(huì)計(jì)平臺(tái)對(duì)融資活動(dòng)中相關(guān)數(shù)據(jù)的獲取，并通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和處理，最后在DaaS層進(jìn)行存儲(chǔ)。小微企業(yè)可以對(duì)本企業(yè)融資方案在云平臺(tái)進(jìn)行上傳，并與行業(yè)發(fā)展情況對(duì)標(biāo)，利用BI商業(yè)智能系統(tǒng)評(píng)估融資方案的實(shí)施情況，推出融資對(duì)象的優(yōu)選方案。此外，小微企業(yè)也可以利用云平臺(tái)進(jìn)行銀企互聯(lián)，通過(guò)對(duì)云平臺(tái)的便捷操作實(shí)現(xiàn)與金融機(jī)構(gòu)間的業(yè)務(wù)對(duì)接。

四、基于云會(huì)計(jì)平臺(tái)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策

為了提升小微企業(yè)在云會(huì)計(jì)平臺(tái)的應(yīng)用效率，需要從兩個(gè)方面進(jìn)行，第一，財(cái)務(wù)管理人員方面，通過(guò)財(cái)務(wù)管理人員管理意識(shí)的培養(yǎng)和提升，促進(jìn)云會(huì)計(jì)平臺(tái)作用的發(fā)揮;第二，做好云會(huì)計(jì)平臺(tái)自身調(diào)整。具體方式如下：

1.在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建正確的財(cái)務(wù)管理理念

小微企業(yè)發(fā)展中為了促進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系的運(yùn)行，必須要先構(gòu)建良好的財(cái)務(wù)管理理念，可以從三個(gè)方面進(jìn)行分析。第一，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，小微企業(yè)員工需要認(rèn)識(shí)到原有管理理念的不足，并對(duì)原有管理理念進(jìn)行精細(xì)化改善，引導(dǎo)員工適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展變化形勢(shì)，并向高效型和服務(wù)型工作狀態(tài)轉(zhuǎn)變;第二，做好財(cái)務(wù)管理部門各項(xiàng)工作的完善，具體可以細(xì)化到個(gè)人和工作事務(wù)中，保障工作的細(xì)節(jié)化，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理理念的融入，提升財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理意識(shí)，為云會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用奠定基礎(chǔ);第三，完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理理念，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。單位領(lǐng)導(dǎo)可以起到帶頭作用與企業(yè)員工共同學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理理念和技術(shù)，明確財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)以及云會(huì)計(jì)的操作技巧等。

2.制定完善的財(cái)務(wù)管理制度

從小微企業(yè)的具體發(fā)展情況分析，為了提升財(cái)務(wù)管理能力和效果，需要合理制定財(cái)務(wù)管理理念和制度，做好財(cái)務(wù)管理工作的細(xì)化。首先，將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)獨(dú)立思維轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)思維，并在工作中具體地實(shí)施和執(zhí)行;其次，財(cái)務(wù)相關(guān)人員需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，加強(qiáng)細(xì)節(jié)處理，保證財(cái)務(wù)資金應(yīng)用的合理性和有效性;再次，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，并將財(cái)務(wù)管理工作納入到?jīng)Q策層的事物中;最后，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的拓展，合理控制企業(yè)流動(dòng)資金。促進(jìn)我國(guó)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)這些管理目的，必須要加強(qiáng)對(duì)相應(yīng)管理制度的制定，通過(guò)制度引導(dǎo)和約束員工，促進(jìn)企業(yè)事業(yè)單位發(fā)展。

3.注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展中有利于對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)管理手段的優(yōu)化，可以在原有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作上進(jìn)行創(chuàng)新。隨著科技的發(fā)展，云會(huì)計(jì)平臺(tái)的管理理念不斷轉(zhuǎn)變，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也在不斷創(chuàng)新。小微企業(yè)可以組織企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門考察工作，了解當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的看法、意見和建議，通過(guò)對(duì)這些意見和建議綜合考量后應(yīng)用到云會(huì)計(jì)平臺(tái)的管理中。此外，針對(duì)新入企業(yè)的員工培訓(xùn)中也需要融入財(cái)務(wù)管理知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理能力的提升和創(chuàng)新。在培訓(xùn)中可以采用老帶新的方式進(jìn)行授課，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理范圍的擴(kuò)大，促進(jìn)更多人加入到云會(huì)計(jì)平臺(tái)管理中，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量。

4.提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

小微企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)管理體制以及云會(huì)計(jì)平臺(tái)的應(yīng)用，為企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理水平的提升奠定基礎(chǔ)。但是這些工作都需要企業(yè)人員的操控，因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)和能力的提升尤為重要。財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)中需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念，摒棄陳舊的財(cái)務(wù)管理手段，采用精細(xì)化管理模式和先進(jìn)的教育培訓(xùn)手段，加強(qiáng)對(duì)工作人員的教育，保證財(cái)務(wù)教育培訓(xùn)效率，提升財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任感和工作效率，激發(fā)企業(yè)職工工作熱情。著重對(duì)小微企業(yè)云平臺(tái)操作的培訓(xùn)，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能夠熟練掌握云平臺(tái)的操作技術(shù)，促進(jìn)小微企業(yè)的健康發(fā)展。通過(guò)財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)還有利于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率。

5.注重企業(yè)融資管理

小微企業(yè)發(fā)展中前期資金往往不足，需要通過(guò)融資的方式推動(dòng)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，云會(huì)計(jì)平臺(tái)可以推動(dòng)小微企業(yè)的融資管理。通過(guò)云會(huì)計(jì)平臺(tái)的大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)融資信息進(jìn)行收集和調(diào)取，然后通過(guò)各個(gè)企業(yè)融資數(shù)據(jù)對(duì)比和配對(duì)的方式出臺(tái)相應(yīng)的企業(yè)融資評(píng)估報(bào)告。企業(yè)管理人員通過(guò)融資報(bào)告的查看和分析，合理選擇融資對(duì)象，降低企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)。比如，小微型企業(yè)在具有融資需求后，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)挖掘發(fā)現(xiàn)具有多家有意向的企業(yè)想要融資，針對(duì)這些具有融資意向的企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)它們的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行搜集，并通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)三家企業(yè)的融資記錄以及信譽(yù)情況不同，去除經(jīng)營(yíng)缺陷、信譽(yù)度不足以及資金鏈短缺的企業(yè)，選擇信譽(yù)度高，企業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)，具有發(fā)展上升趨勢(shì)的企業(yè)，有利于提升融資效率，降低融資風(fēng)險(xiǎn)。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，信息時(shí)代背景下，小微企業(yè)發(fā)展中可以通過(guò)云會(huì)計(jì)技術(shù)做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和管理效率。同時(shí)云會(huì)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用還有利于降低企業(yè)會(huì)計(jì)管理成本，促進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)共享，保證企業(yè)管理質(zhì)量。而且通過(guò)云會(huì)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用有利于解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的各種問題，保證小微企業(yè)的順利開展。從當(dāng)前小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析，云會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中仍然不夠完善，在應(yīng)用的初級(jí)階段企業(yè)以及員工都無(wú)法快速適應(yīng)和有效應(yīng)用，導(dǎo)致小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平降低，不利于會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。因此還需要結(jié)合這些問題探究云會(huì)計(jì)在小微企業(yè)中的應(yīng)用對(duì)策，構(gòu)建云會(huì)計(jì)管理平臺(tái)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，促進(jìn)會(huì)計(jì)平臺(tái)在小微企業(yè)管理中的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。

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