曾素梅 袁 建 張 勇
(貴州大學(xué),貴州 貴陽(yáng) 550025)
電白區(qū)為實(shí)施海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,立足海洋資源,充分發(fā)揮海洋捕撈、水產(chǎn)養(yǎng)殖、水產(chǎn)品加工等特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)[3],積極培育發(fā)展水產(chǎn)業(yè)。電白是發(fā)展海洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)得天獨(dú)厚的地方,目前漁業(yè)生產(chǎn)鏈也已相當(dāng)完善。電白區(qū)海洋生物資源豐富,具有較高經(jīng)濟(jì)價(jià)值的生物種類有140 多個(gè)。因臨近海洋,電白區(qū)人民自古就有出海捕撈的傳統(tǒng),其海洋與漁業(yè)的根基深厚。電白區(qū)為了發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,推進(jìn)了海洋捕撈轉(zhuǎn)型升級(jí),大力實(shí)施漁船更新改造。
十九大的召開(kāi)標(biāo)志著我國(guó)社會(huì)進(jìn)入全新發(fā)展時(shí)期,該會(huì)議所提一系列重要舉措,均與國(guó)家當(dāng)下發(fā)展?fàn)顩r緊密相連,對(duì)中國(guó)社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展有深遠(yuǎn)影響。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為其中一項(xiàng)策略,對(duì)加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)、發(fā)展美麗鄉(xiāng)村有極為關(guān)鍵引領(lǐng)作用,是為國(guó)家實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興夢(mèng)提供堅(jiān)實(shí)保障基礎(chǔ)重要因素之一[4]。
5G 作為第五代移動(dòng)通信的技術(shù),代表著當(dāng)前最先進(jìn)的通信技術(shù),具有傳輸速度快、大鏈接等性能,可促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的發(fā)展[5]?;ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的特點(diǎn),是將互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)進(jìn)行結(jié)合,應(yīng)用于農(nóng)業(yè)中的供產(chǎn)銷環(huán)節(jié),將5G 技術(shù)融合進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中,為鄉(xiāng)村振興注入新的活力。在任何國(guó)家的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中,“互聯(lián)網(wǎng)+”都是大勢(shì)所趨、時(shí)代潮流的方向。
電白的科技轉(zhuǎn)換效率較低、自主創(chuàng)新能力不足、漁業(yè)安全生產(chǎn)管理手段落后、漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施十分不完善。雖然博賀港作為電白區(qū)的港口代表,是廣東省三大漁港之一,但由于資金支持力度少,漁港經(jīng)濟(jì)圈吸引力不足,港區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈不完善等原因,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較緩慢,要形成新增長(zhǎng)極、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展還任重道遠(yuǎn)。
電白漁民多為世傳,作業(yè)方式傳統(tǒng),35-48 歲的占比高達(dá)80%,平日靠打魚(yú)為生,捕撈收入僅夠滿足家庭生活所需,休漁期則息業(yè)停工。由于地區(qū)限制因素及漁民本身年齡普遍偏大、就業(yè)技能單一、文化程度偏低、思想較保守等原因,休漁期漁民的主要工作只有修補(bǔ)船只和織補(bǔ)漁網(wǎng),沒(méi)有兼職,幾乎沒(méi)有穩(wěn)定收入。目前,只有擁有船只牌照的漁民才能獲得補(bǔ)貼。絕大部分漁民,由于資金受限,很難擁有自己的船只,而補(bǔ)貼基本由船主所得,導(dǎo)致漁民在休漁期毫無(wú)收入,經(jīng)濟(jì)極其困難。[6]
雖然電白區(qū)具有良好的地理位置與水產(chǎn)資源,但受限與長(zhǎng)期的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想的束縛。電白區(qū)大部分漁民依舊為傳統(tǒng)捕撈養(yǎng)殖。這僅僅滿足了家庭生活所需,在銷售方面沒(méi)有良好的管理與技術(shù)支撐、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,商品率低,缺乏具有當(dāng)?shù)靥厣陌l(fā)展模式。打造與解決品牌化,產(chǎn)業(yè)化是電白經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問(wèn)題。目前中國(guó)水產(chǎn)品營(yíng)銷通常需要經(jīng)過(guò)產(chǎn)地→產(chǎn)地中間商→批發(fā)市場(chǎng)→市場(chǎng)中間商或超市→消費(fèi)者等流通環(huán)節(jié),渠道復(fù)雜大大增加了產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)成本。此外,電白水產(chǎn)品地域優(yōu)勢(shì)強(qiáng),很多水產(chǎn)品銷售的輻射半徑較短,容易出現(xiàn)產(chǎn)品過(guò)剩現(xiàn)象,產(chǎn)品積壓過(guò)多,成本變高??偠灾?,當(dāng)?shù)貪O民缺乏具有本地特色的發(fā)展模式,海產(chǎn)品銷路短、產(chǎn)品極易滯銷,造成了大量經(jīng)濟(jì)損失。
以戶為單位的電白漁民一般直接與魚(yú)販子對(duì)接,海產(chǎn)品價(jià)格被壓低,無(wú)法形成合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,海產(chǎn)品多數(shù)轉(zhuǎn)賣或運(yùn)到工廠代加工,沒(méi)有打造地區(qū)品牌。且對(duì)于電白區(qū)打造“一區(qū)一品”有利的豐富漁業(yè)資源并未得到有效利用。各項(xiàng)資源亟需關(guān)聯(lián)起來(lái),形成發(fā)展合力。
團(tuán)隊(duì)利用當(dāng)?shù)貪O業(yè)資源——電白海鰻,精心打造“鰻鰻洽”品牌ID,推動(dòng)品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌打造和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。并通過(guò)對(duì)海產(chǎn)品的深入加工,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、提高產(chǎn)品附加值。
為打破電白區(qū)漁民海產(chǎn)品銷售渠道單一的局面,團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出“產(chǎn)供銷”一體化幫扶模式[7],“產(chǎn)”指電白龍頭企業(yè)推出鰻魚(yú)產(chǎn)品,“供”指電白漁民向我們供應(yīng)產(chǎn)品,“銷”指團(tuán)隊(duì)通過(guò)廣州工商學(xué)校與京東合作的特色平臺(tái)和學(xué)校官網(wǎng)等渠道進(jìn)行線上銷售(特別是采用新型網(wǎng)絡(luò)直播帶貨的銷售方式,培養(yǎng)學(xué)生兼職帶貨主播)。該模式不僅可以拓寬電白鰻魚(yú)的銷路,還可以在休漁期促進(jìn)當(dāng)?shù)亻e置勞動(dòng)力進(jìn)入加工廠就業(yè),通過(guò)該模式助力漁民復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
“十三五”時(shí)期,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得重大進(jìn)展,新時(shí)代脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)如期完成,現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口全部脫貧,貧困縣全部摘帽,易地扶貧搬遷任務(wù)全面完成,消除了絕對(duì)貧困和區(qū)域性整體貧困,創(chuàng)造了人類減貧史上的奇跡,鄉(xiāng)村振興實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。[8]而在脫貧攻堅(jiān)取得勝利之后,應(yīng)當(dāng)乘勝追擊,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振。并時(shí)刻保持高度警戒,重點(diǎn)關(guān)注、穩(wěn)住脫貧群眾,嚴(yán)防返貧。
鄉(xiāng)村振興,光靠漁民和企業(yè)的合作還不夠,政府要發(fā)揮作用。一要保持對(duì)電白區(qū)的政策傾斜和優(yōu)惠,二要想盡辦法調(diào)動(dòng)各方資源加大漁港建設(shè)資金投入、優(yōu)化漁港地區(qū)布局、完善基礎(chǔ)設(shè)施。三是加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)揮調(diào)節(jié)作用。
鄉(xiāng)村振興,說(shuō)到底還是得先振作信心,漁民要有脫貧不返貧的自信心、企業(yè)要有投資鄉(xiāng)村助振興的市場(chǎng)信心、政府也要有大膽作出判斷果斷施政的決斷信心。