劉霽堂,李旺倬
(廣州中醫(yī)藥大學(xué)馬克思主義學(xué)院,廣東廣州 510006)
20世紀(jì)70年代,我國(guó)發(fā)揮國(guó)家科技體制優(yōu)勢(shì),實(shí)施五二三項(xiàng)目開(kāi)展抗瘧新藥研究,取得高效天然抗瘧藥物青蒿素發(fā)明重大突破,直接促成我國(guó)科學(xué)家屠呦呦于2015年獲得諾貝爾生理醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)。青蒿素化學(xué)結(jié)構(gòu)和抗瘧基團(tuán)的發(fā)現(xiàn)及其臨床抗瘧效果的證明是青蒿素基礎(chǔ)研究,該研究隨著1977年《科學(xué)通報(bào)》刊發(fā)以青蒿素化學(xué)結(jié)構(gòu)研究協(xié)作組名義發(fā)表的青蒿素化學(xué)結(jié)構(gòu)論文、1979年《中華醫(yī)學(xué)雜志》刊發(fā)以青蒿素研究協(xié)作組名義發(fā)表的青蒿素抗瘧作用論文,尤其是1978年12月衛(wèi)生部、國(guó)家科委組織的青蒿素新藥鑒定的通過(guò)而告一段落[1]。隨之而來(lái)的是后青蒿素時(shí)代,即對(duì)青蒿素結(jié)構(gòu)優(yōu)化和復(fù)方研發(fā),開(kāi)發(fā)出抗瘧效果更好的青蒿素類(lèi)藥物并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化,形成經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效應(yīng)。我國(guó)圍繞青蒿素基礎(chǔ)研究取得極大成功,但在后青蒿素時(shí)代圍繞青蒿素類(lèi)藥物的產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化研發(fā)卻不盡如人意,到目前我國(guó)青蒿素類(lèi)藥品難以進(jìn)入世界市場(chǎng),所占國(guó)際市場(chǎng)份額不高,國(guó)內(nèi)青蒿素類(lèi)藥物生產(chǎn)企業(yè)淪為國(guó)際跨國(guó)醫(yī)藥公司原料供應(yīng)商或貼牌生產(chǎn)商[2]。顯然,后青蒿素時(shí)代我國(guó)青蒿科技產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)問(wèn)題值得研究。
我國(guó)青蒿素類(lèi)藥物產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)始于20世紀(jì)70年代后期。1979年1月,原衛(wèi)生部、解放軍總后勤部和國(guó)家醫(yī)藥管理總局聯(lián)合下達(dá)文件,指定云南制藥廠、桂林制藥廠和重慶制藥八廠生產(chǎn)青蒿素,并要求全國(guó)青蒿素研發(fā)和生產(chǎn)單位給以技術(shù)支持[3]。1981年10月,世界衛(wèi)生組織(WHO)首次在北京召開(kāi)青蒿素及其衍生物學(xué)術(shù)討論會(huì),高度評(píng)價(jià)青蒿素及其衍生物的抗瘧價(jià)值,WHO通過(guò)與我國(guó)共同制定《青蒿素及其衍生物發(fā)展規(guī)劃》,期望對(duì)青蒿素及其衍生物按WHO標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)藥物國(guó)際注冊(cè)并進(jìn)入WHO基本藥物目錄。1982年3月,原衛(wèi)生部成立中國(guó)青蒿素及其衍生物研究開(kāi)發(fā)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“青蒿素開(kāi)發(fā)委員會(huì)”),領(lǐng)導(dǎo)這次難得的與WHO的青蒿素類(lèi)藥物產(chǎn)業(yè)化國(guó)際合作。由于我國(guó)的藥物研發(fā)和生產(chǎn)長(zhǎng)期處于封閉狀態(tài),理念、體制和規(guī)范的滯后一時(shí)難以改變,盡管青蒿素開(kāi)發(fā)委員會(huì)做了諸多艱辛工作,但這次產(chǎn)業(yè)化國(guó)際合作并不理想。1982年9月,WHO 派工作組對(duì)我國(guó)青蒿素及其衍生藥物指定生產(chǎn)廠進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GMP)檢查,桂林制藥廠、昆明制藥廠和上海信誼制藥廠均未達(dá)到GMP要求,這些廠家生產(chǎn)的青蒿素及其衍生物制劑將不能用于臨床藥理研究,合作出現(xiàn)問(wèn)題,WHO建議我國(guó)先用國(guó)外企業(yè)生產(chǎn)的一批符合GMP標(biāo)準(zhǔn)的制劑用于藥理研究。1983年1月,WHO推薦美國(guó)陸軍研究院與我國(guó)合作開(kāi)發(fā)青蒿琥酯,1984年10月,由于雙方就《合作開(kāi)發(fā)青蒿琥酯協(xié)議書(shū)》條款爭(zhēng)議較大,合作計(jì)劃失敗。由此,我國(guó)與WHO合作開(kāi)發(fā)青蒿素藥物的工作基本結(jié)束。
青蒿素開(kāi)發(fā)委員會(huì)從我國(guó)與WHO合作中得到啟發(fā):WHO 藥物開(kāi)發(fā)模式是發(fā)展方向,只有下大力氣引進(jìn)和學(xué)習(xí)這套模式,才能生產(chǎn)符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的藥物,走向世界抗瘧藥市場(chǎng)。由此,青蒿素開(kāi)發(fā)委員會(huì)發(fā)揮全國(guó)大協(xié)作作用,在國(guó)家財(cái)政專(zhuān)款支持下,有效組織了中央直屬、各省份的研發(fā)機(jī)構(gòu)和藥廠開(kāi)始對(duì)青蒿琥酯和蒿甲醚按照WHO模式開(kāi)發(fā)。1987年9月,我國(guó)按照國(guó)際藥物注冊(cè)規(guī)格要求的蒿甲醚、青蒿琥酯針劑和青蒿栓劑開(kāi)發(fā)成功,并實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)新藥注冊(cè)[4];昆明制藥廠、桂林制藥廠、四川武陵山制藥廠相繼實(shí)施了青蒿素藥物WHO規(guī)定的GMP生產(chǎn)管理。1988年6月,青蒿素開(kāi)發(fā)委員會(huì)在完成青蒿素類(lèi)藥物研發(fā)、注冊(cè)和生產(chǎn)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定,青蒿素類(lèi)藥物即將轉(zhuǎn)入國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)之際,宣布解散。在青蒿素藥物國(guó)際產(chǎn)業(yè)化研發(fā)關(guān)鍵階段,盡管?chē)?guó)家不再統(tǒng)一組織,但當(dāng)時(shí)正在進(jìn)行的國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革為青蒿素藥物國(guó)際產(chǎn)業(yè)化研發(fā)注入新機(jī)制,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,我國(guó)青蒿素藥物國(guó)際產(chǎn)業(yè)化研發(fā)中涌現(xiàn)一些新的組織形式,這些形式在一定程度上推進(jìn)了我國(guó)青蒿素藥物國(guó)際產(chǎn)業(yè)化步伐。
廣東青蒿科技特指以國(guó)家五二三項(xiàng)目主要參加者、我國(guó)著名青蒿素抗瘧臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)家、廣州中醫(yī)藥大學(xué)教授李國(guó)橋?yàn)槭讖氖碌那噍锼仡?lèi)藥物產(chǎn)學(xué)研一體化技術(shù)研發(fā)。1988年年底,我國(guó)相繼撤銷(xiāo)全國(guó)瘧疾防治研究領(lǐng)導(dǎo)小組、青蒿素開(kāi)發(fā)委員會(huì)等機(jī)構(gòu),在不少瘧疾研究組織及青蒿素研發(fā)機(jī)構(gòu)下馬轉(zhuǎn)行之際,李國(guó)橋教授捕捉機(jī)遇,在原廣州中醫(yī)學(xué)院瘧疾研究室基礎(chǔ)上創(chuàng)辦了廣州中醫(yī)藥大學(xué)熱帶病醫(yī)學(xué)研究所[5],并于1989年在三亞建立熱帶醫(yī)學(xué)研究基地,形成大學(xué)人才培養(yǎng)、藥企青蒿素新藥臨床研究和地方瘧疾防治相結(jié)合的青蒿素抗瘧團(tuán)隊(duì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)”)。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入和WHO對(duì)全球瘧疾防治的越發(fā)重視,廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)發(fā)揮集成創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),積極參與我國(guó)青蒿素藥物的國(guó)際產(chǎn)業(yè)化研發(fā)和推廣,走出一條頗具特色的青蒿素藥物國(guó)際產(chǎn)業(yè)化之路,成為后青蒿素時(shí)代我國(guó)青蒿素藥物國(guó)際產(chǎn)業(yè)化研發(fā)中的佼佼者。本文將對(duì)廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)的青蒿素藥物國(guó)際產(chǎn)業(yè)化研發(fā)的成功之路作出梳理和總結(jié)。
與集成創(chuàng)新相關(guān)的學(xué)術(shù)名詞有“技術(shù)創(chuàng)新”和“集群創(chuàng)新”。創(chuàng)新是建立一種新的生產(chǎn)涵數(shù),把一種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系[6]。技術(shù)創(chuàng)新是形成各類(lèi)生產(chǎn)資源配置新方案并進(jìn)入生產(chǎn)體系實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升過(guò)程。技術(shù)發(fā)明不等于技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)發(fā)明被企業(yè)家納入生產(chǎn)體系實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益方轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新。單個(gè)組織的技術(shù)創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)效益提升有限,若產(chǎn)業(yè)鏈中各鏈節(jié)的組織都參與技術(shù)創(chuàng)新并在一定區(qū)域聚集起來(lái),形成創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),則將大幅提升創(chuàng)新效率。集群創(chuàng)新是以專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作為基礎(chǔ)的同一產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈組織通過(guò)結(jié)盟,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件重新組合的區(qū)域創(chuàng)新[7]?!凹蓜?chuàng)新”是介于技術(shù)創(chuàng)新與集群創(chuàng)新間的管理學(xué)名詞,是通過(guò)優(yōu)選集成單元,形成相干作用,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)的機(jī)制[8]。集成創(chuàng)新從一般意義上可理解為,兩個(gè)或兩個(gè)以上要素集合成為一個(gè)有機(jī)系統(tǒng),按照某種集成規(guī)則進(jìn)行組合和構(gòu)造,其目的在于提高有機(jī)系統(tǒng)的特定功能。與技術(shù)創(chuàng)新相比,集成創(chuàng)新更具方法論意義,由于集成創(chuàng)新更強(qiáng)調(diào)要素的優(yōu)質(zhì)性、相干性及集成后的功能性,技術(shù)創(chuàng)新如果采用集成創(chuàng)新機(jī)制將有利于創(chuàng)新效率提升。集群創(chuàng)新是以集成創(chuàng)新進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的區(qū)域集聚,是無(wú)數(shù)技術(shù)創(chuàng)新單元網(wǎng)絡(luò)化集成的宏觀表現(xiàn),無(wú)集成創(chuàng)新就難以實(shí)現(xiàn)集群創(chuàng)新。
廣東青蒿科技產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新是官產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的集成創(chuàng)新,正進(jìn)一步向集群創(chuàng)新邁進(jìn)。集成創(chuàng)新平臺(tái)是各類(lèi)創(chuàng)新資源參與創(chuàng)新的中介,它為各類(lèi)創(chuàng)新資源發(fā)生相干聯(lián)系、形成集成優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)提供機(jī)會(huì),優(yōu)質(zhì)資源參與集成形成的創(chuàng)新平臺(tái)常因其規(guī)范性而更富創(chuàng)新活力。廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)在組建伊始即重視引入優(yōu)質(zhì)資源集成創(chuàng)新平臺(tái)。
第一,對(duì)外抗瘧援助項(xiàng)目平臺(tái)。作為原青蒿素開(kāi)發(fā)委員會(huì)臨床研究專(zhuān)家,李國(guó)橋帶領(lǐng)的抗瘧團(tuán)隊(duì)參加了雙氫青蒿素和蒿甲醚新藥的臨床研究,是這兩種新藥發(fā)明單位之一[9]123。1989年,李國(guó)橋組建三亞熱帶醫(yī)學(xué)研究基地,意在臨床研究基礎(chǔ)上開(kāi)展對(duì)這些新藥的產(chǎn)業(yè)化研發(fā)工作。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)瘧疾得到控制,青蒿素藥物市場(chǎng)有限,只有走出國(guó)門(mén)才能迎來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)。
1991年,瘧疾在越南大爆發(fā),為廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)發(fā)展提供了機(jī)遇,受越南胡志明市國(guó)家醫(yī)院邀請(qǐng),李國(guó)橋前往指導(dǎo)越南開(kāi)展瘧疾防治工作。到越南后,李國(guó)橋很快發(fā)現(xiàn)越南瘧疾的嚴(yán)重抗藥性和我國(guó)抗瘧新藥的不足,他向越南政府提出合作研發(fā)復(fù)方新藥意向,得到同意后,即在指導(dǎo)瘧疾防治之余著手集成各方資源建立青蒿復(fù)方新藥開(kāi)發(fā)及臨床研究基地。1992—1997年間,廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)不但指導(dǎo)越南瘧區(qū)科學(xué)使用我國(guó)抗瘧新藥,使當(dāng)?shù)氐寞懠舶l(fā)病率、死亡率降到最低,出色完成抗瘧援助任務(wù),且成功研制出具有良好抗瘧效果的青蒿復(fù)方新藥CV8。1997年,越南衛(wèi)生部批準(zhǔn)注冊(cè)生產(chǎn)CV8,為其國(guó)家抗瘧第一選擇。越南抗瘧援助項(xiàng)目的實(shí)踐,使廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)深深認(rèn)識(shí)到平臺(tái)集成創(chuàng)新的價(jià)值,為以后更大項(xiàng)目的平臺(tái)集成創(chuàng)新提供了經(jīng)驗(yàn)。
1998年,受柬埔寨政府邀請(qǐng),廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)前往指導(dǎo)瘧疾防治,他們借鑒之前的越南工作模式,與柬埔寨政府簽訂合作協(xié)議建立臨床研究及藥物研發(fā)基地,在指導(dǎo)當(dāng)?shù)丿懠卜乐瓮瑫r(shí)開(kāi)展對(duì)新青蒿復(fù)方CV8按WHO標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)。李國(guó)橋吸取當(dāng)年我國(guó)與WHO合作開(kāi)發(fā)青蒿素及其衍生物失敗的教訓(xùn),較早接受WHO指導(dǎo),使CV8升級(jí)形成的新復(fù)方Artekin很快通過(guò)柬埔寨瘧區(qū)臨床驗(yàn)證。Artekin成本低、療效好、使用方便,2天用藥即可達(dá)95%的治愈率。WHO對(duì)Artekin十分關(guān)注,于2002年3月在廣州市召開(kāi)了加快Artekin國(guó)際注冊(cè)并列入WHO基本藥物目錄的研討會(huì)。廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)重視新復(fù)方在一線臨床中的價(jià)值,堅(jiān)持新藥研制與臨床防治信息互通,把防治中的難題融入新藥設(shè)計(jì)理念中,使新復(fù)方更具針對(duì)性和時(shí)效性。廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)使用Artekin在柬埔寨瘧區(qū)探索新的瘧疾防治模式,取得一定成效,到2005年,柬埔寨的瘧疾發(fā)病率大速下降,2006年6月,柬埔寨國(guó)王向李國(guó)橋頒發(fā)“金質(zhì)騎士勛章”以獎(jiǎng)勵(lì)他的貢獻(xiàn)[10]。
2007年,受我國(guó)國(guó)家中醫(yī)藥管理局委托,以李國(guó)橋?yàn)槭椎膹V東青蒿科技團(tuán)隊(duì)承擔(dān)非洲科摩羅防治瘧疾援助項(xiàng)目。廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)對(duì)比柬埔寨與非洲的抗瘧環(huán)境,總結(jié)柬埔寨抗瘧經(jīng)驗(yàn),提出使用青蒿新復(fù)方的全民服藥快速滅源滅瘧方案,這是一全新的瘧疾防治模式。該模式的運(yùn)用要?jiǎng)佑枚喾N資源和要素,而且要頂住國(guó)際社會(huì)壓力,李國(guó)橋從廣州中醫(yī)藥大學(xué)和新南方青蒿科技有限公司選拔最優(yōu)秀人才組建團(tuán)隊(duì),制定實(shí)施方案,完善技術(shù)路線,以期獲取最佳效果。我國(guó)國(guó)家中醫(yī)藥管理局先后在2008、2009、2010年連續(xù)3年組織青蒿復(fù)方快速滅瘧項(xiàng)目研討會(huì),給予廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)相關(guān)技術(shù)指導(dǎo),并籌資援助金額1 200萬(wàn)美元。新南方青蒿科技有限公司引入GMP、藥物非臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范(GLP),積極開(kāi)展新復(fù)方國(guó)際注冊(cè),及時(shí)供給優(yōu)質(zhì)廉價(jià)藥物,同時(shí)在李國(guó)橋指導(dǎo)下吸取前線抗瘧實(shí)踐信息,積極研制新的復(fù)方新藥并取得突破??颇α_政府及衛(wèi)生官員動(dòng)員當(dāng)?shù)丿懠卜乐稳藛T4 000人參與了廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)的防治技術(shù)培訓(xùn)。到2014年年底,科摩羅防治瘧疾援助項(xiàng)目取得完滿(mǎn)成功,科摩羅全國(guó)瘧疾實(shí)現(xiàn)零死亡、瘧疾發(fā)病率下降98%,成為非洲首個(gè)使用我國(guó)創(chuàng)新藥物、通過(guò)群體藥物干預(yù)快速控制全國(guó)瘧疾流行的成功案例。WHO把廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)的復(fù)方快速滅源滅瘧方案寫(xiě)入《全球清除瘧疾指南》[11],新復(fù)方Artekin、Arteguick獲得國(guó)家新藥證書(shū),并在多個(gè)國(guó)家取得專(zhuān)利注冊(cè)。至此,我國(guó)自主品牌抗瘧藥開(kāi)始步入世界抗藥市場(chǎng)。
第二,大學(xué)科技產(chǎn)業(yè)園平臺(tái)。廣州中醫(yī)藥大學(xué)科技產(chǎn)業(yè)園成立于2000年4月,是廣東高校建設(shè)最早的大學(xué)科技園。該大學(xué)科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的一個(gè)重要背景是,廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)在援助越南抗瘧實(shí)踐中于1997年研發(fā)出效果良好的青蒿復(fù)方CV8并在越南衛(wèi)生部獲得注冊(cè),1998年WHO駐東南亞代表拜訪李國(guó)橋教授聽(tīng)取CV8研制情況后,代表WHO與廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)簽訂了CV8技術(shù)保密協(xié)議,提出對(duì)CV8改進(jìn)意向并希望能開(kāi)發(fā)該抗瘧藥進(jìn)入WHO基本藥物目錄,面對(duì)絕好的歷史機(jī)遇,李國(guó)橋教授向廣州中醫(yī)藥大學(xué)建議建設(shè)產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)實(shí)現(xiàn)國(guó)際產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)[12]。由廣州中醫(yī)藥大學(xué)、廣東省中醫(yī)藥管理局、廣州市政府、廣東新南方集團(tuán)等共同組建的廣州中醫(yī)藥大學(xué)科技產(chǎn)業(yè)園,圍繞青蒿素藥物及其產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)進(jìn)行集成創(chuàng)新研究。其中,廣州中醫(yī)藥大學(xué)集所屬臨床醫(yī)學(xué)院、中藥學(xué)院、中藥資源中心、新藥開(kāi)發(fā)中心、熱帶病研究所和青蒿中心等單位的科技力量,為產(chǎn)業(yè)園各類(lèi)研發(fā)平臺(tái)提供技術(shù)支持;廣東省中醫(yī)藥管理局在園區(qū)功能定位、入園門(mén)檻條件和運(yùn)作機(jī)制等方面監(jiān)督指導(dǎo);廣州市政府在土地使用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和金融財(cái)稅上給予相關(guān)政策支持;廣東新南方集團(tuán)在提供融資基礎(chǔ)上成立新南方青蒿科技有限公司、廣東新南方青蒿藥業(yè)股份有限公司,形成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化能力。在近20年的發(fā)展中,圍繞青蒿科技研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化,相繼有國(guó)家教育部現(xiàn)代中成藥工程研究中心、藥理研究中心、新南方藥物安全性評(píng)價(jià)中心三大技術(shù)創(chuàng)新及服務(wù)平臺(tái),以及國(guó)家新藥(中藥)安全性評(píng)價(jià)(GLP)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、柬埔寨衛(wèi)生部核準(zhǔn)的中國(guó)境內(nèi)唯一的中柬第三方藥品質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)和廣東省現(xiàn)代中藥新藥研發(fā)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)入了廣州中醫(yī)藥大學(xué)科技產(chǎn)業(yè)園,形成集青蒿醫(yī)藥臨床研究、科技產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)及醫(yī)藥服務(wù)于一體的創(chuàng)新平臺(tái)。
廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)源于廣州中醫(yī)學(xué)院五二三項(xiàng)目小組基礎(chǔ)上組建的瘧疾研究室。起初該研究室主要開(kāi)展瘧疾臨床規(guī)律及青蒿素新藥臨床驗(yàn)證研究,先后承擔(dān)我國(guó)蒿甲醚、青蒿琥酯、雙氫青蒿素等青蒿素類(lèi)新藥臨床驗(yàn)證工作,為原青蒿素開(kāi)發(fā)委員會(huì)指定青蒿素類(lèi)新藥臨床研究機(jī)構(gòu)。一線瘧疾臨床防治實(shí)踐使李國(guó)橋深感患者的痛苦,認(rèn)識(shí)到瘧疾防治研究要走出高校、走向瘧區(qū)面對(duì)瘧疾患者。20世紀(jì)80年代后期,作為學(xué)??蒲畜w制改革的先行者,李國(guó)橋自籌資金140萬(wàn)元與海南三亞政府合作,集臨床研究與瘧疾防治于一體,在三亞建立熱帶醫(yī)學(xué)研究基地。在一線瘧疾防治中,李國(guó)橋注意到盡管青蒿素及其衍生藥物療效不錯(cuò),但療程長(zhǎng)、價(jià)格貴、治療成本高,臨床應(yīng)用并不廣泛,另外,國(guó)外抗瘧藥頻發(fā)的抗藥性報(bào)道引起他憂慮青蒿素抗藥性的發(fā)生,他提出盡早開(kāi)發(fā)療效好、療程短,能延遲青蒿素抗藥性的青蒿復(fù)方新藥設(shè)想。1991年,越南抗瘧援助項(xiàng)目為廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)的青蒿復(fù)方新藥設(shè)想的實(shí)現(xiàn)提供了機(jī)遇,李國(guó)橋在越南建立基地,充分運(yùn)用越南胡志明市政府提供的資源,在我國(guó)新藥研發(fā)史上實(shí)現(xiàn)第一次跨國(guó)合作,實(shí)現(xiàn)臨床研究、一線防治和新藥研發(fā)的醫(yī)藥價(jià)值鏈集成,最終取得瘧疾防治與新藥研發(fā)雙突破,1997年成功研發(fā)出抗瘧新藥CV8。
具有抗瘧新藥CV8知識(shí)產(chǎn)權(quán)的廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì),努力與世界衛(wèi)生組織WHO取得聯(lián)系獲取其支持。2000年,廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)取得WHO 合作改進(jìn)CV8配方意向[9]156,WHO派專(zhuān)家指導(dǎo)其工作,共同確定了CV8改進(jìn)版復(fù)方Artekin。2001年年底,在WHO幫助下,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的第二代復(fù)方Artekin研發(fā)成功,并獲得我國(guó)新藥注冊(cè)。由此,廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)的科技研發(fā)合作走過(guò)了從與地方政府、外國(guó)政府合作到與國(guó)際權(quán)威組織合作的歷程。
受第二代青蒿復(fù)方Artekin研發(fā)成功的激勵(lì),李國(guó)橋開(kāi)始考慮一個(gè)更大的產(chǎn)學(xué)研一體化青蒿科技研發(fā)計(jì)劃,即建立青蒿復(fù)方抗瘧全價(jià)值鏈集成體系。他向?qū)W校建議成立廣州中醫(yī)藥大學(xué)新藥開(kāi)發(fā)中心、青蒿素研究中心和中藥資源研究中心,并尋求有實(shí)力企業(yè)合作進(jìn)行Artekin產(chǎn)業(yè)化,建立青蒿科技公司,入住廣州中醫(yī)藥大學(xué)科技產(chǎn)業(yè)園,形成產(chǎn)學(xué)研集成創(chuàng)新效應(yīng)。廣州中醫(yī)藥大學(xué)依據(jù)李國(guó)橋的建議,圍繞青蒿科技很快組建相應(yīng)機(jī)構(gòu)。值得提及的是,經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的廣東新南方公司聯(lián)手廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)建立了廣東新南方青蒿科技公司,廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)全面參與該公司的青蒿種植、青蒿素提取、復(fù)方Artekin生產(chǎn)工藝、新復(fù)方研發(fā)、國(guó)外注冊(cè)、國(guó)際推廣等方面工作,短短幾年該公司已成為在全國(guó)同行業(yè)內(nèi)極具影響力的知名企業(yè)。廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)充分利用廣州中醫(yī)藥大學(xué)人才培養(yǎng)平臺(tái)招收碩士和博士研究生,吸引優(yōu)秀人才進(jìn)入廣東新南方青蒿科技公司開(kāi)展青蒿科技研發(fā),李國(guó)橋指導(dǎo)學(xué)生不僅要重視前沿理論研究,更要重視在青蒿種植條件及管理標(biāo)準(zhǔn)化(GAP)、藥品生產(chǎn)條件及管理標(biāo)準(zhǔn)化(GMP)、藥品實(shí)驗(yàn)室條件及管理標(biāo)準(zhǔn)化(GLP)和臨床防治項(xiàng)目等應(yīng)用研究方面下功夫,而他親自積極參與青蒿素的國(guó)際研發(fā)、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和參加國(guó)際組織和國(guó)際合作。顯然,廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)已實(shí)現(xiàn)青蒿種植農(nóng)業(yè)、青蒿制藥工業(yè)、青蒿素復(fù)方研發(fā)、青蒿復(fù)方臨床瘧疾防治及國(guó)際推廣、復(fù)方青蒿藥物國(guó)外注冊(cè)和青蒿抗瘧人才培養(yǎng)等全價(jià)值鏈集成,把我國(guó)青蒿科技研發(fā)水平引到世界前列[5]。
我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)化是一循序漸進(jìn)過(guò)程,黨中央根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展情況適時(shí)進(jìn)行政策供給,政策是我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的“指揮棒”,及時(shí)掌握政策變化、正確利用政策杠桿是組織獲得發(fā)展的“法寶”。從1978年成立廣州中醫(yī)藥大學(xué)瘧疾研究室開(kāi)始,發(fā)展至今成為業(yè)務(wù)遍及青蒿素抗瘧全價(jià)值鏈的科技集團(tuán),這與廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)善于集成和利用政策引導(dǎo)發(fā)展不無(wú)關(guān)系。廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)的發(fā)展有幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),正是在這些節(jié)點(diǎn)上團(tuán)隊(duì)及時(shí)捕捉和集成政策信息,果斷決策,才取得快速發(fā)展。
第一個(gè)節(jié)點(diǎn)是1988年成立廣州中醫(yī)藥大學(xué)熱帶醫(yī)學(xué)研究所。1982年3月,中央撤銷(xiāo)全國(guó)瘧疾防治領(lǐng)導(dǎo)小組,成立中國(guó)青蒿素及衍生物研究委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)我國(guó)青蒿素及衍生物研究開(kāi)發(fā)工作,李國(guó)橋是該委員會(huì)顧問(wèn)成員,負(fù)責(zé)青蒿素新藥臨床研究[9]102。同年,青蒿素開(kāi)發(fā)委員會(huì)與WHO簽訂青蒿琥酯合作研究計(jì)劃,并指定由李國(guó)橋帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)承擔(dān)臨床I期研究。1984年,李國(guó)橋受世界衛(wèi)生組織資助前往泰國(guó)馬奇諾大學(xué)熱帶病醫(yī)學(xué)院進(jìn)修,在進(jìn)修期間,他有感于泰國(guó)靈活的科研體制和先進(jìn)研究設(shè)備,渴望創(chuàng)辦自己的熱帶醫(yī)學(xué)研究所。1985年3月,中共中央作出《關(guān)于科學(xué)技術(shù)體制改革的決定》,提出改革撥款制度、開(kāi)放技術(shù)市場(chǎng)、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、改革人事制度,鼓勵(lì)科技人員以靈活形式服務(wù)社會(huì)、增加收入再資助科學(xué)研究[13]。聚焦國(guó)家醫(yī)藥衛(wèi)生體制變化與中央科技體制改革信息,李國(guó)橋認(rèn)為創(chuàng)辦研究所時(shí)機(jī)成熟,1988年經(jīng)學(xué)校同意,他創(chuàng)辦了熱帶醫(yī)學(xué)研究所,并于1989年與三亞政府合作成立三亞熱帶病研究基地。這一舉措為廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)發(fā)展邁出關(guān)鍵性一步。
第二個(gè)節(jié)點(diǎn)是2004年廣東新南方青蒿科技公司成立。廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)于1998年獲得復(fù)方CV8知識(shí)產(chǎn)權(quán)后,在WHO支持下于2001年又開(kāi)發(fā)出第二代自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)青蒿復(fù)方Artekin,臨床研究及新藥開(kāi)發(fā)能力得到提升,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化只差“一步之遙”。李國(guó)橋研讀國(guó)家有關(guān)政策,為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化尋求支持。1995年,《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加速科技進(jìn)步?jīng)Q定》發(fā)布;1996年,第八屆人大第十九次會(huì)議通過(guò)《科技成果轉(zhuǎn)化法》;1999年,《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)展高科技,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化決定》發(fā)布;1999年12月,科技部與教育部發(fā)布《關(guān)于組織開(kāi)展大學(xué)科技園建設(shè)試點(diǎn)通知》。同時(shí),2000年,《廣東省中醫(yī)藥發(fā)展“十五”計(jì)劃》發(fā)布;2004年,廣東省委批準(zhǔn)建設(shè)中醫(yī)藥強(qiáng)省計(jì)劃。李國(guó)橋研讀這些文件,進(jìn)行政策集成創(chuàng)新,認(rèn)為創(chuàng)建科技研發(fā)中心和產(chǎn)業(yè)化組織,實(shí)現(xiàn)科技成果產(chǎn)業(yè)化是黨中央科技政策的基本指向[12],他向?qū)W校建議創(chuàng)辦多個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu),并積極促成廣州中醫(yī)藥大學(xué)于2000年4月成立大學(xué)科技產(chǎn)業(yè)園;經(jīng)過(guò)3年努力籌備,2004年由廣州中醫(yī)藥大學(xué)李國(guó)橋科技團(tuán)隊(duì)參與的廣東新南方青蒿科技公司終于成立,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的青蒿種植基地和青蒿復(fù)方新藥研發(fā)生產(chǎn)基地建立起來(lái),廣東青蒿科技步入快速發(fā)展階段。
第三個(gè)節(jié)點(diǎn)是2007年非洲科摩羅抗瘧援助項(xiàng)目。廣東新南方青蒿科技公司成立后,廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)研發(fā)出第三代青蒿復(fù)方Artequick,24 h服藥兩次即可使瘧疾治愈率達(dá)98.12%。剛剛產(chǎn)業(yè)化的新復(fù)方進(jìn)入世界抗瘧藥公立市場(chǎng)并非易事,因?yàn)榭汞懰幨澜缡袌?chǎng)被歐美國(guó)家壟斷,進(jìn)入WHO基本藥物目錄有諸多困難,只有另辟新徑。李國(guó)橋發(fā)現(xiàn),在國(guó)際社會(huì),1998年挪威前首相布倫特蘭任世界衛(wèi)生組織總干事后,在援助非洲清除瘧疾方面倡導(dǎo)“遏制瘧疾伙伴關(guān)系”,支持各國(guó)政府和社會(huì)組織可多元平等參與,并于2001年9月7日宣布“2001至2010年為發(fā)展中國(guó)家特別是非洲減少瘧疾10年”(聯(lián)合國(guó)第55/284號(hào)決議);在國(guó)內(nèi),我國(guó)政府于2000年舉行第1次中非合作論壇并約定以后每3年舉行1次,在首屆論壇上我國(guó)政府承諾與非洲“在防治艾滋病、瘧疾、肺結(jié)核等方面開(kāi)展合作”[14];在2006年第3次論壇上,胡錦濤總書(shū)記提出為非洲援助30所醫(yī)院、30個(gè)抗瘧中心,無(wú)償提供價(jià)值3億元人民幣的青蒿素藥品[15];2006年,《廣東省人民政府關(guān)于建設(shè)中醫(yī)藥強(qiáng)省決定》發(fā)布。李國(guó)橋聚焦這些政策信息,認(rèn)為以抗藥援助項(xiàng)目向世界推廣抗瘧新藥,以新藥療效讓世界認(rèn)識(shí)中國(guó),是我國(guó)新藥實(shí)現(xiàn)國(guó)際產(chǎn)業(yè)化的最佳選擇。廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)的選擇成功啦!他們?cè)诜侵蘅颇α_抗瘧援助項(xiàng)目中成功實(shí)施新藥Artequick快速滅源滅瘧方案,贏得國(guó)際社會(huì)認(rèn)可,Artequick獲得在非洲多個(gè)國(guó)家注冊(cè)和專(zhuān)利申請(qǐng),成為世界最大瘧區(qū)青睞的抗瘧藥。
文化是組織的靈魂,是組織成員行為范式和價(jià)值指向。組織文化是組織成長(zhǎng)過(guò)程中吸收不同文化因子集成創(chuàng)新之結(jié)果,但組織文化集成一定是在組織文化價(jià)值目標(biāo)指導(dǎo)下進(jìn)行,組織文化價(jià)值目標(biāo)事實(shí)上就是組織文化核心價(jià)值。組織文化核心價(jià)值往往是組織剛剛孕育時(shí)由組織領(lǐng)袖人物提出,一旦提出就會(huì)成為組織發(fā)展的精神支柱。廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)的文化價(jià)值目標(biāo)由李國(guó)橋提出,他長(zhǎng)期在抗瘧一線目睹被瘧疾折磨而死的患者,很早立下“根除地球瘧疾,造福人類(lèi)”誓言。1988年,李國(guó)橋創(chuàng)建廣州中醫(yī)藥大學(xué)熱帶醫(yī)學(xué)研究所、成立自己的研究團(tuán)隊(duì)后,立即就把該誓言制成牌匾掛在辦公室,樹(shù)立“根除地球瘧疾,造福人類(lèi)”在其研究團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)中的核心價(jià)值地位。之后,隨著團(tuán)隊(duì)人數(shù)增加,團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)復(fù)雜化、功能多樣化,廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)成立了專(zhuān)門(mén)的文化建設(shè)機(jī)構(gòu)營(yíng)建團(tuán)隊(duì)文化,始終圍繞“根除地球瘧疾,造福人類(lèi)”的團(tuán)隊(duì)文化價(jià)值目標(biāo)開(kāi)展文化建設(shè),鑄造團(tuán)隊(duì)凝聚力、激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力。
首先,重視革命傳統(tǒng)和愛(ài)國(guó)主義教育。廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)承擔(dān)有非洲抗瘧援助、青蒿藥物實(shí)驗(yàn)研究、產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)等工作,這些都對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的政治素養(yǎng)、毅力和意志有較高要求。李國(guó)橋認(rèn)為,接受中國(guó)共產(chǎn)黨優(yōu)良革命傳統(tǒng)和愛(ài)國(guó)主義教育是每位團(tuán)隊(duì)成員的義務(wù)和工作要求,只有經(jīng)歷這些熏陶,具備這些優(yōu)良品格,才能勝任團(tuán)隊(duì)工作[16]。廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)通過(guò)視頻、黨課、簡(jiǎn)報(bào)和專(zhuān)欄開(kāi)展該方面教育,每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都感受到接受革命傳統(tǒng)和愛(ài)國(guó)主義教育的正能量。自組建以來(lái),廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)在諸多援外項(xiàng)目中,參加援助工作的成員都經(jīng)受住了國(guó)外生活的艱辛考驗(yàn),贏得國(guó)際社會(huì)普遍好評(píng);在多個(gè)青蒿復(fù)方新藥實(shí)驗(yàn)研究和產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)中,成員們都表現(xiàn)出高度的毅力和意志。
其次,從新中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)實(shí)踐中汲取精神食糧,把我國(guó)20世紀(jì)60—70年代的五二三項(xiàng)目及其形成的五二三抗瘧精神作為團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)核心[17]。20世紀(jì)50—60年代,黨中央發(fā)出以除“四害”為中心的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),設(shè)立愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì),全面動(dòng)員,全民參與義務(wù)衛(wèi)生勞動(dòng),提出“預(yù)防為主、防治結(jié)合,根除流行病”的衛(wèi)生方針,很快改變了我國(guó)衛(wèi)生落后面貌,贏得國(guó)際社會(huì)高度評(píng)價(jià)。正因?yàn)閺V東青蒿科技團(tuán)隊(duì)對(duì)這段歷史熟悉,他們?cè)趪?guó)外抗瘧實(shí)踐中比較中國(guó)和受援助國(guó)的情況,大膽提出政府推動(dòng)、全體動(dòng)員、全民服藥的青蒿素復(fù)方快速滅源滅瘧方案。在20世紀(jì)60年代后期,五二三項(xiàng)目抗瘧新藥研制實(shí)踐形成了“備戰(zhàn)精神、奉獻(xiàn)精神、協(xié)作精神和群眾觀點(diǎn)”的五二三精神[17],作為親身參與者,李國(guó)橋領(lǐng)會(huì)這項(xiàng)實(shí)踐的精神力量,從廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)成立起,他就重視整理這一方面的相關(guān)素材,形成專(zhuān)題教育資料,對(duì)其團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行五二三精神教育,他認(rèn)為,隨著團(tuán)隊(duì)人員增加、業(yè)務(wù)多樣,要使團(tuán)隊(duì)事業(yè)得到有序發(fā)展,五二三精神的弘揚(yáng)不可忽視。
最后,吸納中醫(yī)思維和中醫(yī)文化核心價(jià)值,在團(tuán)隊(duì)文化中弘揚(yáng)中醫(yī)精神。廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)根植于中醫(yī)院校,多數(shù)團(tuán)隊(duì)成員接受過(guò)中醫(yī)藥高等教育,中醫(yī)整體思維、辨證思維、中庸思維、治未病思維等思維特質(zhì)以及“精、誠(chéng)、仁、和”的中醫(yī)文化核心價(jià)值是他們的原生行為范式。傳統(tǒng)中醫(yī)認(rèn)為,醫(yī)是道與技的統(tǒng)一,強(qiáng)調(diào)以技載道、以道馭技和醫(yī)儒同道,認(rèn)同醫(yī)為人司命當(dāng)不求回報(bào)。李國(guó)橋作為廣東省名老中醫(yī)十分重視中醫(yī)文化傳承,他堅(jiān)持在廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)中弘揚(yáng)中醫(yī)精神,形成中醫(yī)藥文化氛圍;他信守中醫(yī)仁愛(ài)大道,不止一次說(shuō)“給我10年,消滅地球瘧疾”[18],至今已83歲高齡的他仍奔走于非洲抗瘧前線。青蒿復(fù)方配伍設(shè)計(jì)、“滅媒滅源”、多元合作等廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)的青蒿藥物抗瘧創(chuàng)新理念,都閃耀著中醫(yī)精神的光輝。
進(jìn)入后青蒿素時(shí)代,我國(guó)本來(lái)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的青蒿素藥物國(guó)際產(chǎn)業(yè)化大大落后于西方,跨國(guó)醫(yī)藥巨頭利用國(guó)際規(guī)則,通過(guò)多種渠道把我國(guó)青蒿藥物資源納入自己名下,占據(jù)國(guó)際抗瘧藥市場(chǎng)大部份份額,而我國(guó)青蒿素藥物在國(guó)際抗瘧藥市場(chǎng)所占份額卻微不足道。廣東青蒿科技產(chǎn)業(yè)化研發(fā)組織模式的成功實(shí)踐為我國(guó)青蒿藥物走向世界提供了新思路:第一,產(chǎn)學(xué)研集成創(chuàng)新聯(lián)盟是青蒿藥物國(guó)際產(chǎn)業(yè)化主體。在當(dāng)今國(guó)際抗瘧藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,單獨(dú)的藥企、技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)或高??蒲薪M織都難有作為,廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)早期只是一個(gè)大學(xué)臨床研究機(jī)構(gòu),盡管早期取得過(guò)專(zhuān)利,但卻無(wú)能力開(kāi)展產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā),而后通過(guò)與大學(xué)、藥企形成聯(lián)盟組織,借助大學(xué)科技園平臺(tái)進(jìn)行青蒿藥物全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)集成,形成集團(tuán)效應(yīng),才開(kāi)發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的青蒿新復(fù)方并產(chǎn)業(yè)化,走向世界抗瘧藥市場(chǎng)。第二,通過(guò)國(guó)外抗瘧援助項(xiàng)目建立青蒿藥物抗瘧基地,實(shí)現(xiàn)國(guó)際抗瘧藥市場(chǎng)開(kāi)發(fā)突破。在跨過(guò)醫(yī)藥巨頭控制世界抗瘧藥市場(chǎng)情況下,廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)一方面按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)和生產(chǎn)青蒿復(fù)方新藥,在把握好質(zhì)量方面下功夫,另一方面發(fā)揮臨床抗瘧技術(shù)優(yōu)勢(shì),對(duì)瘧疾受害國(guó)進(jìn)行防治援助,以擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的青蒿復(fù)方新藥開(kāi)展施治。星星之火,可以燎原,如今非洲主要瘧疾國(guó)家都認(rèn)同了廣東抗瘧模式。第三,管理就是決策,但決策的依據(jù)是有效信息集成。任何組織都是開(kāi)放的,一定要時(shí)刻關(guān)注環(huán)境信息變化,不失時(shí)機(jī)地注入新要素優(yōu)化或重建組織,參與環(huán)境變化。廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)及其國(guó)際產(chǎn)業(yè)化研發(fā)歷程,處處呈現(xiàn)著借助集成國(guó)內(nèi)外信息有效決策的組織管理機(jī)制。第四,團(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)生命,團(tuán)隊(duì)文化價(jià)值目標(biāo)選擇關(guān)系團(tuán)隊(duì)命運(yùn),同時(shí)決定團(tuán)隊(duì)文化內(nèi)容?!案厍虔懠?,造福人類(lèi)”是瘧疾防治理想,廣東青蒿科技團(tuán)隊(duì)視其為團(tuán)隊(duì)文化價(jià)值目標(biāo),使團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)有明確指向,圍繞這一目標(biāo)的文化集成建設(shè)體現(xiàn)了目標(biāo)精神,為團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展注入了不竭動(dòng)力。