房屋建筑工程質(zhì)量管理控制探析

王芳

摘要：在經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展過程中，極大地促進(jìn)了房屋建筑工程的發(fā)展，而加強(qiáng)質(zhì)量管理控制也變得越來越重要，這已經(jīng)成為了房屋建筑工程企業(yè)共同關(guān)注的話題之一。本文主要針對(duì)房屋建筑工程管理質(zhì)量管理控制研究論述，先分析了房屋建筑工程管理中存在的問題，然后有針對(duì)性地提出了幾點(diǎn)可行的管理控制措施。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;質(zhì)量管理控制;措施

通過加強(qiáng)房屋建筑工程管理質(zhì)量控制，可以將房屋建筑工程的實(shí)用性和美觀性體現(xiàn)出來，給予廣大居民的居住安全一定的保障，確保房屋建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，避免突發(fā)事故的出現(xiàn)，從而確保房屋建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的穩(wěn)步提升。

一、房屋建筑工程管理質(zhì)量管理控制的重要性分析

（一）有利于維護(hù)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全

人們的日?；顒?dòng)，與各種建筑之間的關(guān)系是息息相關(guān)的?，F(xiàn)階段，人們明確提出了對(duì)房屋建設(shè)的技術(shù)要求，而且也對(duì)建筑安全和設(shè)計(jì)要求予以了高度重視。所以通過質(zhì)量管理控制，可以引導(dǎo)管理人員將自身的職責(zé)履行到位，將施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作落實(shí)到位，從而確保房屋建筑工程的順利進(jìn)行。

此外，借助有效的質(zhì)量監(jiān)督和管理，可以全過程監(jiān)督和管理建筑施工質(zhì)量，避免某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量控制問題，避免影響到整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，將建設(shè)成本保持在合理范圍內(nèi)，從而推動(dòng)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的提升。

（二）有利于促進(jìn)房屋建筑企業(yè)的發(fā)展

在國(guó)民支柱型產(chǎn)業(yè)中，建筑行業(yè)占據(jù)著重要的地位，影響著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，城市化建設(shè)進(jìn)程非常迅速，加劇了建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)。所以建筑企業(yè)要想獲取可持續(xù)發(fā)展的能力，必須要提高對(duì)控制自身質(zhì)量的高度重視，尤其在建筑工程質(zhì)量控制方面。建筑企業(yè)要依法，將建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制落實(shí)到位，不斷提高建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化水平，從而發(fā)揮出對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。

二、房屋建筑工程管理質(zhì)量管理控制中存在的問題

（一）材料質(zhì)量難以保證

一般來說，材料質(zhì)量，對(duì)于工程項(xiàng)目整體質(zhì)量具有一定的決定性作用。一些建筑工程企業(yè)出于節(jié)約成本的目的，對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益過于重視，所以無法保證材料質(zhì)量，進(jìn)而對(duì)施工過程產(chǎn)生了很大的威脅?；诖耍粌H對(duì)房屋建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量造成了很大的影響，而且在實(shí)際施工過程中，材料的種類和數(shù)量繁多，一旦材料的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的管理力度缺失，會(huì)加劇材料變質(zhì)等現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而威脅到整體質(zhì)量。

（二）缺少完善的管理體系

在全面項(xiàng)目管理過程中，工程質(zhì)量控制發(fā)揮著重要的作用，但是在實(shí)際上，建筑企業(yè)的質(zhì)量控制體系較不完善，質(zhì)量控制檢測(cè)系統(tǒng)的完整性不足，極容易造成建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全問題的出現(xiàn)。同時(shí)，在一些工程設(shè)計(jì)完成以后，會(huì)造成小質(zhì)量問題的出現(xiàn)，但是一些工程質(zhì)量管理人員的重視程度不足，沒有及時(shí)更換處理，進(jìn)而對(duì)建筑質(zhì)量產(chǎn)生了一定的威脅。

（三）系統(tǒng)化的科學(xué)技術(shù)有所缺失

在工程技術(shù)不斷發(fā)展過程中，房屋建筑建設(shè)管理技術(shù)的現(xiàn)代化水平并不高，對(duì)其原因進(jìn)行分析，主要是因?yàn)楣こ添?xiàng)目質(zhì)量控制技術(shù)水平較低，由于一些建筑企業(yè)的重視程度不足，尚未將建筑工程施工納入到專業(yè)化操作之中，所以無法有效提高技術(shù)管理的規(guī)范化水平，不利于建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

（四）人員綜合素質(zhì)難以保證

一般來說，房屋建筑工程項(xiàng)目具有較高的復(fù)雜性，在施工過程中，與諸多專業(yè)領(lǐng)域有著密切的聯(lián)系，各方必須要積極參與其中，并保持密切配合。但是如果施工管理的規(guī)范性不足，或者溝通力度不足時(shí)，團(tuán)隊(duì)人員的綜合素質(zhì)較不一致，會(huì)嚴(yán)重影響到項(xiàng)目組織和管理工作的開展。

三、房屋建筑工程管理質(zhì)量管理控制的完善措施

（一）加強(qiáng)施工材料和設(shè)備的監(jiān)督使用

在建筑施工過程中，施工材料和設(shè)備為重要的影響因素，對(duì)于施工順利進(jìn)行具有很大的幫助。所以要嚴(yán)格監(jiān)督和防護(hù)施工材料和設(shè)備，一旦監(jiān)督和防護(hù)力度缺失，會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度造成影響。在工程施工過程中，所有進(jìn)場(chǎng)材料，開展復(fù)合檢測(cè)工作是至為關(guān)鍵的，要與施工要求相契合，為材料順利進(jìn)場(chǎng)使用奠定基礎(chǔ)，而且對(duì)于施工材料管理人員，要加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，以此來妥善管理和統(tǒng)計(jì)施工材料，及時(shí)補(bǔ)充即將消耗的材料，最大程度地維護(hù)施工進(jìn)度。定期查驗(yàn)施工設(shè)備，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，加大檢修力度，保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行，從而為整個(gè)施工進(jìn)度創(chuàng)造有力條件。

（二）完善質(zhì)量控制體系

建筑企業(yè)要加強(qiáng)工程質(zhì)量保證管理體系的制定，為提高建筑工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于施工單位而言，要加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案的構(gòu)建，不斷提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的完善性。而且爭(zhēng)取提前一年完成各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃，同時(shí)項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理，要做好建筑工人執(zhí)行所有建筑工作的分配工作。在各項(xiàng)施工執(zhí)行過程中，要注重對(duì)施工工程師加以監(jiān)督，及時(shí)解決和處理施工質(zhì)量問題，并且迅速上報(bào)相關(guān)主管，制定出可行的應(yīng)對(duì)策略。

（三）引進(jìn)先進(jìn)的施工質(zhì)量管理技術(shù)

要想確保房屋建筑工程施工水平的穩(wěn)步提升，管理人員要加強(qiáng)先進(jìn)的施工質(zhì)量管理技術(shù)的應(yīng)用，將先進(jìn)管理技術(shù)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，確保施工質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。其中，在應(yīng)用過程中，管理人員要做好篩選工作，結(jié)合房屋建筑自身情況出發(fā)，確保管理技術(shù)的可行性，給予其應(yīng)用質(zhì)量一定的保障。同時(shí)，管理人員要善于將先進(jìn)施工管理技術(shù)與諸多方面的管理內(nèi)容結(jié)合在一起，如施工現(xiàn)場(chǎng)管理和房屋質(zhì)量審核管理等，從而顯著增強(qiáng)施工質(zhì)量管理水平。

（四）加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度

在提高施工工程質(zhì)量方面，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制是至關(guān)重要的，要對(duì)各個(gè)方面予以監(jiān)督和控制，并對(duì)各種機(jī)械設(shè)施和測(cè)量?jī)x器等進(jìn)行檢查，避免故障問題的出現(xiàn)。施工管理部門質(zhì)量體系的構(gòu)建，可以保證工程質(zhì)量。在施工之前，要確保質(zhì)量保證體系的順利運(yùn)作，將工程中存在的安全隱患予以消除。在施工過程中，工作人員要嚴(yán)格檢查關(guān)鍵的施工工序，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職責(zé)加以監(jiān)控，保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境的有效改善。

（五）提高施工工作人員的綜合素養(yǎng)

在現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面，人員扮演著重要角色，在房屋建筑工程團(tuán)隊(duì)中，建筑施工的工作人員和管理人員為重要的構(gòu)成內(nèi)容。所以必須要對(duì)施工人員和管理人員的綜合素養(yǎng)予以高度重視，不斷提高其綜合素質(zhì)，從而確保建筑工程整體質(zhì)量的穩(wěn)步提升。對(duì)于施工企業(yè)而言，要定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，首先，在施工單位招聘施工作業(yè)人員時(shí)，要加大控制力度，確保應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)與其要求相符。其次，要加強(qiáng)賞罰機(jī)制的制定，將各個(gè)人員的責(zé)任落實(shí)下去，提高人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平，使建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理變得更加規(guī)范、有序，從而使施工質(zhì)量得以保證。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在房屋建筑工程管理過程中，加強(qiáng)質(zhì)量管理控制工作的開展勢(shì)在必行，不僅可以保證房屋建筑工程項(xiàng)目的安全竣工，維護(hù)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且還要將施工進(jìn)度保持在合理范圍內(nèi)，正確使用各種施工材料和機(jī)械設(shè)備，規(guī)范有序地進(jìn)行施工建設(shè)。

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