建筑工程項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)的融合與應(yīng)用

張慧真

(福建水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院，福建 三明 366000)

1 BIM技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用價值

1)因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的施工規(guī)模特別大，部分施工人員的文化水平比較低，在工程項(xiàng)目實(shí)際施工期間，施工管理人員和施工人員之間容易出現(xiàn)溝通障礙，影響項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量。通過應(yīng)用BIM技術(shù)，構(gòu)建三維動態(tài)立體模型，能夠幫助施工技術(shù)人員進(jìn)一步了解具體的施工流程，進(jìn)而提升建筑工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量。

2)準(zhǔn)確計算工程量。根據(jù)建筑施工項(xiàng)目特點(diǎn)得知，要想有效降低工程造價，準(zhǔn)確計算工程量特別重要。通過運(yùn)用BIM技術(shù)，能夠準(zhǔn)確計算工程量，提高建筑工程施工參數(shù)的精確性。管理人員通過嚴(yán)格控制工程造價，并準(zhǔn)確核對工程量，結(jié)合數(shù)據(jù)庫內(nèi)部的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，制定出科學(xué)的工程管理方案，加強(qiáng)跟蹤與管控，提升建筑工程項(xiàng)目的整體效益。

3)優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目管理流程。建筑工程項(xiàng)目管理過程當(dāng)中，應(yīng)用BIM技術(shù)，可以優(yōu)化工程的管理體系，確保建筑工程項(xiàng)目管理工作能夠有序進(jìn)行。例如，管理人員應(yīng)用此項(xiàng)技術(shù)，建立完善的建筑模型，不斷調(diào)整各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)，改進(jìn)并完善既有的管理工作流程，在提升工程項(xiàng)目總體施工質(zhì)量的同時，提高工程項(xiàng)目管理效率[1]。

2 建筑工程項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)的融合控制

2.1 施工場地信息

某建筑工程項(xiàng)目地上32層，地下2層，采取框架剪力墻結(jié)構(gòu)，工程所在區(qū)域土質(zhì)較好。在項(xiàng)目施工之前，要加強(qiáng)現(xiàn)場勘察，并根據(jù)工程所在區(qū)域的地形地貌情況，收集準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，具體內(nèi)容如下：①結(jié)合此建筑工程項(xiàng)目所在區(qū)域的地理位置，了解周圍建筑物與構(gòu)造物的分布情況；②將收集到的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位分析，并利用BIM技術(shù)，針對工程項(xiàng)目施工場地進(jìn)行有效模擬，同時利用相應(yīng)的定位技術(shù)，快速采集數(shù)據(jù)信息，為工程現(xiàn)場規(guī)劃提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

2.2 建筑設(shè)計

在建筑工程項(xiàng)目設(shè)計環(huán)節(jié)，BIM技術(shù)應(yīng)用要點(diǎn)如下：①利用該技術(shù)，將傳統(tǒng)的二維設(shè)計圖形直接轉(zhuǎn)換為三維模型，通過對動態(tài)模型進(jìn)行分析，找到設(shè)計方案中存在的缺陷與不足，及時改正錯誤之處；②利用BIM技術(shù)，將建筑工程項(xiàng)目中的各分部分項(xiàng)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一分析，并根據(jù)模型運(yùn)行特點(diǎn)，找到各分部分項(xiàng)工程建設(shè)管理中容易出現(xiàn)的問題，制定出科學(xué)的解決措施，進(jìn)一步提升建筑工程項(xiàng)目設(shè)計質(zhì)量[2]；③該技術(shù)具有良好的可視性與協(xié)同性，能夠進(jìn)一步優(yōu)化建筑工程設(shè)計方案，確保項(xiàng)目設(shè)計方案更為完善。

建筑工程設(shè)計流程比較復(fù)雜，通過運(yùn)用BIM技術(shù)，能夠保證工程設(shè)計方案中存在的不足與缺陷得到有效解決，在設(shè)計環(huán)節(jié)，對方案進(jìn)行全面優(yōu)化，確保建筑工程項(xiàng)目管理工作順利進(jìn)行。同時，設(shè)計人員也可以根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，提出有效管理意見，為工程管理人員提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，不斷提高建筑工程項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目管理人員應(yīng)結(jié)合設(shè)計人員提出的意見，針對既有的管理措施進(jìn)行完善。

建筑工程項(xiàng)目設(shè)計環(huán)節(jié)，通過運(yùn)用BIM技術(shù)，能夠保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)更加精確，幫助設(shè)計人員更好地了解施工場地具體情況，提高施工方案的合理性。對于建筑設(shè)計人員來講，結(jié)合工程特點(diǎn)，加強(qiáng)信息匹配，提升設(shè)計方案的完整性，保證設(shè)計方案內(nèi)容符合實(shí)際施工需求。例如，在工程項(xiàng)目設(shè)計工作中，設(shè)計人員建筑模型進(jìn)行多角度分析，記錄下各項(xiàng)數(shù)據(jù)，及時改進(jìn)施工方案中的不足，加強(qiáng)碰撞檢查，使得工程設(shè)計方案更加完善，提升工程項(xiàng)目的管理效率[3]。

另外，在此建筑項(xiàng)目中，設(shè)計人員通過分析各項(xiàng)勘察數(shù)據(jù)，對既有的設(shè)計方案進(jìn)行完善，由于該工程項(xiàng)目的施工規(guī)模較大，涉及的數(shù)據(jù)信息比較多，應(yīng)通過應(yīng)用BIM技術(shù)，將各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分類處理，經(jīng)過綜合分析后，制定出更為詳細(xì)的設(shè)計方案，確保設(shè)計方案內(nèi)容符合具體施工要求，為工程的后續(xù)施工提供有利依據(jù)。同時，設(shè)計人員也可以利用立體建筑模型更好地明確建筑工程施工重點(diǎn)內(nèi)容，確保工程設(shè)計方案得到良好實(shí)施，不斷提高工程項(xiàng)目的總體效益。

2.3 施工與投運(yùn)管控

在建筑項(xiàng)目質(zhì)量管控環(huán)節(jié)，管理人員利用BIM技術(shù)，構(gòu)建相應(yīng)的技術(shù)模型，準(zhǔn)確計算出工程項(xiàng)目施工所需要的各項(xiàng)使用材料量，進(jìn)而更好地掌握項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)度，確保工程中的各項(xiàng)材料得到良好利用。對于工程項(xiàng)目管理者來講，通過加強(qiáng)實(shí)時監(jiān)控，顯著提升項(xiàng)目質(zhì)量。在建筑模型運(yùn)行期間，如果各項(xiàng)數(shù)據(jù)與實(shí)際存在較大偏差，管理人員可以根據(jù)設(shè)計模型所反映的數(shù)據(jù)，找到實(shí)際管理工作中存在的不足，并結(jié)合具體原因，制定科學(xué)的解決方案。將BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑工程項(xiàng)目管理工作當(dāng)中，不僅可以保證工程項(xiàng)目質(zhì)量管控不規(guī)范問題得到解決，縮短工程的施工工期，而且可以降低工程建設(shè)成本，提高施工企業(yè)的總體效益。

此外，在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作之中，管理人員應(yīng)用BIM技術(shù)，可以保證項(xiàng)目進(jìn)度管理工作中的各項(xiàng)難題得到有效解決[4]。通過對項(xiàng)目中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行多角度分析，構(gòu)建立體模型，根據(jù)模型的特點(diǎn)，計算出工程量，從而對工程施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格管控，縮短工程項(xiàng)目建設(shè)周期。通過分析三維立體模型，能夠幫助管理人員更加直觀的了解工程建設(shè)進(jìn)度情況，一旦發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)重大缺陷，要加大管控力度，不斷減少失誤，保證建筑工程項(xiàng)目按時完工。

在建筑工程項(xiàng)目造價管理工作中，應(yīng)用BIM技術(shù)，能夠顯著減少施工材料的損耗。例如，項(xiàng)目管理人員構(gòu)建三維立體模型，完善工程造價管理機(jī)制，明顯降低工程項(xiàng)目建設(shè)成本。和以往的造價管理模式不同的是，通過構(gòu)建三維立體模型，能夠幫助管理者更加深入的了解各項(xiàng)材料使用量，提升工程資金的利用率。同時，將BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑工程造價管理工作中，能夠減少資源損耗，確保工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)資源得到優(yōu)化配置，在提升建筑工程項(xiàng)目造價管控水平的同時，推動我國建筑行業(yè)的高速發(fā)展。

在建筑工程項(xiàng)目安全管理工作當(dāng)中，管理人員運(yùn)用BIM技術(shù)，能夠快速找到項(xiàng)目施工中存在的安全漏洞，并根據(jù)問題產(chǎn)生原因，加強(qiáng)預(yù)防力度，真正做到防患于未然，進(jìn)而更好地保障施工作業(yè)人員的生命安全。例如，在建筑工程地下項(xiàng)目施工中，管理人員應(yīng)利用BIM技術(shù)，針對工程地下施工狀況進(jìn)行全面監(jiān)管，并根據(jù)建筑模型所反饋的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，預(yù)測工程施工過程中可能出現(xiàn)的安全事故，及時采取防護(hù)措施，不斷降低建筑工程安全事故發(fā)生幾率[5]。

此外，建筑工程竣工驗(yàn)收過程中，應(yīng)運(yùn)用BIM模型，提高各項(xiàng)驗(yàn)收指標(biāo)的準(zhǔn)確性，全面而詳細(xì)的記錄下工程運(yùn)行情況，提高工程的綜合管理質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障，管理人員及時安排專業(yè)人員進(jìn)行維修，提高設(shè)備的安全性，真正實(shí)現(xiàn)精益化管理目標(biāo)。由于該建筑工程項(xiàng)目規(guī)模較大，設(shè)備數(shù)量較多，通過應(yīng)用建筑模型，能夠幫助管理人員快速找到設(shè)備故障。

3 結(jié)束語

通過對建筑工程項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)的融合控制進(jìn)行多角度分析，例如合理分析施工場地信息、優(yōu)化建筑設(shè)計、加強(qiáng)施工與投運(yùn)管控等，可以保證工程項(xiàng)目管理質(zhì)量與效率得到雙重提高，促進(jìn)我國建筑事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。對于工程項(xiàng)目管理者來講，要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目施工規(guī)模，不斷改進(jìn)管理模式，科學(xué)運(yùn)用BIM技術(shù)，從而保證工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)管理活動順利開展。

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