新時代國有企業(yè)管理與思想政治工作融合創(chuàng)新

陳興強

(廣西北海市新華書店有限公司，廣西 北海536000)

0 引言

黨的十八大報告提出經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)建設(shè)“五位一體”的總體布局，全面推進協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化建設(shè)。在這種新形勢下，國有企業(yè)管理與思想政治工作的融合面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。國有企業(yè)作為社會經(jīng)濟發(fā)展的中流砥柱，其管理成效直接關(guān)系國家的經(jīng)濟利益和社會財富的增長水平；思想政治工作作為推動國有企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力，兩者的融合勢在必行。這就要求國有企業(yè)根據(jù)新時代發(fā)展要求，對思想政治工作做出相應(yīng)調(diào)整，以更好地調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，最大限度發(fā)揮思想政治工作對國有企業(yè)管理和發(fā)展的推動力。

1 國有企業(yè)中思想政治工作的現(xiàn)狀

國有企業(yè)管理與思想政治工作是社會主義企業(yè)的特有優(yōu)勢，并已初步形成了一套較為完整的體系，這是國有企業(yè)管理工作的一項寶貴財富，也是國有企業(yè)特色管理的重要體現(xiàn)。然而，隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的推進，國有企業(yè)管理中思想政治工作面臨新的挑戰(zhàn)。

1.1 地位不夠突出

思想政治工作作為經(jīng)濟工作以及其他一切工作的生命線的地位毋庸置疑。越是堅持改革開放，就越應(yīng)該充分發(fā)揮思想政治工作的引導作用，并以此推進中國特色社會主義建設(shè)。然而，隨著國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，部分國有企業(yè)追求經(jīng)濟效益的同時將思想政治工作當成“務(wù)虛”工作，思想政治工作未能很好地融入國有企業(yè)發(fā)展，地位邊緣化，政工人員的工作和待遇也出現(xiàn)邊緣化。

1.2 對象復(fù)雜化

改革開放以來，國有企業(yè)走上了自主經(jīng)營、自負盈虧的市場經(jīng)濟的軌道。面對國內(nèi)外市場的激烈競爭，國有企業(yè)生存發(fā)展壓力也日益加大，容易導致部分企業(yè)員工價值觀的迷茫。隨著國有企業(yè)工作人員構(gòu)成的多樣化，新型農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工及新生代員工的出現(xiàn)，也帶來了多樣化的員工構(gòu)成形式；加之企業(yè)員工文化層次、工作性質(zhì)的差異等，國有企業(yè)中思想政治工作對象的復(fù)雜化，從而增加了國有企業(yè)思想政治工作的難度。

與此同時，隨著互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的到來，國有企業(yè)員工獲取信息途徑更加自主化和多樣化，拜金主義等不良價值取向潛移默化地影響著企業(yè)員工的思想和行為，員工中出現(xiàn)了信仰缺失、精神空虛等現(xiàn)象；受享樂主義、拜金主義、極端個人主義等錯誤價值觀影響，部分企業(yè)員工出現(xiàn)重個人利益，輕集體意識，甚至放棄了對精神文明的追求，進而與科學的世界觀、人生觀、價值觀背道而馳。這在一定程度上為國有企業(yè)管理和思想政治工作增加了難度，也從另一側(cè)面反映了開展國有企業(yè)思想政治工作以推進企業(yè)管理的重要性。

1.3 方式較為傳統(tǒng)

長期以來，國有企業(yè)的思想政治工作雖然也采取了多種形式和手段，方法上也在不斷改進，在一定程度上提高了工作效率，增強了思想政治工作的活力。但總體來說，思想政治工作內(nèi)容缺乏針對性和說服力，缺乏時代氣息，對企業(yè)員工普遍關(guān)心的熱點、難點問題避重就輕，含糊其辭，使得工作內(nèi)容空洞、乏味。 部分企業(yè)員工對思想政治工作產(chǎn)生不信任感，需要改進思想政治工作的機制，及時更新思想政治工作的內(nèi)容，提升思想政治工作的針對性和實效性。

1.4 認識不足

思想政治工作認識不足，與部分國有企業(yè)領(lǐng)導對思想政治工作的認識程度和重視程度有關(guān)，與對思想政治工作的認同度有關(guān)，也與國有企業(yè)政工干部對自身工作的定位有關(guān)。在日益激烈的競爭環(huán)境中，國有企業(yè)需要不斷地追求投資經(jīng)營效益最大化，在企業(yè)管理中傾向于強調(diào)員工工作業(yè)績與個人績效掛鉤，而忽視企業(yè)員工的思想政治工作，需加強國有企業(yè)核心價值觀和核心精神文化內(nèi)涵的培養(yǎng)。部分國有企業(yè)領(lǐng)導對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理與思想政治工作之間關(guān)系理解不深入，是企業(yè)管理中思想政治工作難以開展的重要原因，也是企業(yè)管理工作難以同政治思想工作有機融合的重要原因，制約著國有企業(yè)思想政治工作實效性的提升。

2 思想政治工作融入國有企業(yè)管理的重要性

隨著現(xiàn)代管理理論與管理實踐的不斷充實和發(fā)展，新時代國有企業(yè)管理進入一個全新的管理模式。國有企業(yè)的人性化管理、文化建設(shè)等為思想政治工作的順利開展提供了前提條件。

國有企業(yè)思想政治工作培養(yǎng)了企業(yè)員工的社會主義核心價值觀，思想政治工作構(gòu)造了國有企業(yè)的發(fā)展與員工同呼吸、共命運的和諧管理氛圍，從而實現(xiàn)國有企業(yè)的良性管理。兩者是互相融合、互為發(fā)展的。

2.1 為國有企業(yè)的發(fā)展保駕護航

國有企業(yè)思想政治工作貫穿并滲透于國有企業(yè)的生產(chǎn)管理全過程，確保國有企業(yè)管理和發(fā)展的正確方向。思想政治工作以國有企業(yè)全體人員為主要工作對象、以開展理想信念教育，黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、形勢政策教育以及民主法制教育等為主要工作內(nèi)容，通過全面貫徹黨的理論、方針政策，提高國有企業(yè)員工的思想政治覺悟，從而有效地解決國有企業(yè)思想政治工作的基本矛盾。

2.2 為國有企業(yè)改革與調(diào)整提供新思路

進入新時代，國有企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)將進一步深化，國有企業(yè)供給側(cè)改革與調(diào)整的力度也會越來越大。受國內(nèi)市場競爭環(huán)境及國際市場風云變幻等多重因素影響，國有企業(yè)發(fā)展中的內(nèi)部矛盾與改革調(diào)整工作之間不可避免地存在矛盾之處。國有企業(yè)的思想政治工作要積極研究新方法、探索新思路，及時總結(jié)新經(jīng)驗，吸取新教訓，不斷提高國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的針對性、有效性，國有企業(yè)思想政治工作成為了新時代國企改革及發(fā)展的新動力和強有力的保障。

2.3 增強國有企業(yè)競爭力

國有企業(yè)通過思想政治工作調(diào)動企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)的競爭力，是當前國有企業(yè)的主要任務(wù)，也是社會主義企業(yè)思想政治工作長遠的任務(wù)。企業(yè)員工是國有企業(yè)管理和建設(shè)的主力軍，只有做好員工工作，才能推動經(jīng)濟發(fā)展。國有企業(yè)需加強思想政治工作的地位和作用，體現(xiàn)國家政策對國有企業(yè)的控制力，體現(xiàn)了國有企業(yè)對國家政策的執(zhí)行力，這才是企業(yè)發(fā)展的競爭力。

3 國有企業(yè)管理與思想政治工作有效融合的路徑

思想政治工作在全面深化國有企業(yè)改革的背景下對企業(yè)管理提出了更高要求。具體而言，國有企業(yè)管理要著力培育企業(yè)的人本文化，落實科學發(fā)展觀；肯定并尊重企業(yè)員工的主體地位，在滿足員工多樣化需求的同時，調(diào)動其參與企業(yè)思想文化建設(shè)的熱情，營造企業(yè)員工全員共建的和諧氛圍，開展社會主義核心價值體系教育。幫助員工更好地理解企業(yè)愿景、企業(yè)使命，保障國有企業(yè)發(fā)展的社會主義道路。

3.1 弘揚社會主義核心價值觀

弘揚社會主義核心價值觀，是國有企業(yè)思想政治工作的重要任務(wù)之一，應(yīng)將其融入企業(yè)文化建設(shè)之中，并將其內(nèi)化為企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)目標等企業(yè)文化的內(nèi)容，固化于企業(yè)的各項規(guī)范及制度體系中，最終實現(xiàn)以社會主義核心價值觀指導員工工作開展。這樣有助于豐富企業(yè)管理中的文化建設(shè)，從而推進國有企業(yè)現(xiàn)代化管理。

國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，應(yīng)做好弘揚社會主義核心價值觀的表率，主動承擔起構(gòu)建富強、民主、文明、和諧的現(xiàn)代化國家的重任，積極實踐自由、平等、公正、法治為核心的社會發(fā)展現(xiàn)，并將這些觀念落實到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，指導企業(yè)精神文化建設(shè)，如企業(yè)的核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)使命與宗旨等，并將其內(nèi)化為企業(yè)員工的精神品質(zhì)。

3.2 提高兩者融合的認同度

回顧國有企業(yè)的成長和發(fā)展歷程，企業(yè)思想政治工作作為國有企業(yè)其他一切工作的生命線地位得到了確立和認同，而國有企業(yè)領(lǐng)導和員工對國有企業(yè)思想政治工作的認同度則需要一個長期的融合過程。

隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展以及國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益毋庸置疑成為國有企業(yè)領(lǐng)導和員工關(guān)注的核心問題。以經(jīng)濟建設(shè)為中心推進國有企業(yè)的改革發(fā)展， 員工對國有企業(yè)思想政治工作的認同度，旨在強調(diào)企業(yè)員工對國有企業(yè)思想政治工作地位和重要性的認可程度，國有企業(yè)借助企業(yè)員工的認同感，創(chuàng)新并優(yōu)化國有企業(yè)的思想政治工作，推動國有企業(yè)發(fā)展。

國有企業(yè)在進一步打造企業(yè)認同感的基礎(chǔ)上，也需實現(xiàn)國有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新，以此提升國有企業(yè)的管理水平和核心競爭力。二者的融合旨在以具有中國特色的企業(yè)凝聚力建設(shè)為載體，實現(xiàn)國有企業(yè)思想政治工作由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型，增強其工作的實效性。在這一總目標的指導下，再分別設(shè)置具體的目標，包括企業(yè)員工的忠誠度、企業(yè)和諧度、企業(yè)文化的健康度等內(nèi)容，以此推進國有企業(yè)健康發(fā)展，實現(xiàn)國有企業(yè)管理與思想政治工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.3 提高企業(yè)員工忠誠度

提升國有企業(yè)員工的幸福感、忠誠度是企業(yè)管理的核心所在，需要國有企業(yè)在管理過程中以企業(yè)員工為中心，重視員工、相信員工、理解員工、教育并培養(yǎng)員工，滿足員工的多樣化需求。

首先，通過思想政治工作加強員工培訓學習。培訓是企業(yè)員工的一種隱性福利，員工培訓可以提升員工的知識結(jié)構(gòu)、更新知識構(gòu)造，從而保持企業(yè)員工的時代競爭力。

其次，圍繞發(fā)展和創(chuàng)新這一主題開展思想政治工作教育，積極推進企業(yè)管理方式的發(fā)展和創(chuàng)新，堅持以企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)，這就要求思想政治工作既要實現(xiàn)與企業(yè)管理經(jīng)營的融合，也要與社會主義市場經(jīng)濟的融合，從而通過優(yōu)化企業(yè)管理方式實現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

最后，創(chuàng)造輕松活潑的思想政治工作學習氛圍也影響企業(yè)員工忠誠感和幸福感的重要因素。企業(yè)員工對企業(yè)忠誠度的影響因素有工資水平、生活資料和分配的公平性等。這些因素的優(yōu)化不僅依賴于國有企業(yè)經(jīng)濟實力的增強，還有賴于企業(yè)管理水平的提高，國有企業(yè)將思想政治工作與企業(yè)管理建設(shè)的融合有助于實現(xiàn)這一目標，增強員工對企業(yè)的忠誠度。

3.4 依托企業(yè)文化

企業(yè)文化是在一定條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括企業(yè)愿景、文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等，其中價值觀是企業(yè)文化的核心。

企業(yè)文化的興起，反映了企業(yè)經(jīng)營管理理論研究的深入發(fā)展，標志著企業(yè)經(jīng)營管理從物質(zhì)層面向文化層面的趨勢發(fā)展。國有企業(yè)將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)進行融合，建立具有國有企業(yè)本身特色的企業(yè)價值觀，有利于實現(xiàn)管理與經(jīng)濟的有機結(jié)合，有助于激發(fā)國有企業(yè)管理和發(fā)展變革的內(nèi)在驅(qū)動力。

國有企業(yè)將思想政治工作融入企業(yè)管理和文化建設(shè)的過程中，從而以企業(yè)管理和文化的優(yōu)勢來彌補思想政治工作的不足。依托思想政治上作，不僅能豐富企業(yè)管理和文化建設(shè)的內(nèi)涵，還能提升思想政治工作與企業(yè)管理的融合水平。

3.5 利用互聯(lián)網(wǎng)

在新時代，國有企業(yè)管理層應(yīng)該創(chuàng)新思想政治工作的方式，順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展，保持與企業(yè)經(jīng)濟工作的緊密結(jié)合，通過了解企業(yè)員工思想動態(tài)、深入思想政治工作實際，用企業(yè)員工樂于接受的形式開展思想政治工作。

新時代科學技術(shù)的發(fā)展，新媒介以其超強的表現(xiàn)形式和表現(xiàn)手法，以及傳播的迅捷改變著人們的生活方式。國有企業(yè)思想政治工作可以通過網(wǎng)絡(luò)，組織企業(yè)員工進行理論學習、傳達黨的路線方針，加深員工對先進思想理論和科學文化知識學習；及時有效地向企業(yè)員工弘揚積極向上的時代主旋律，培育企業(yè)員工正確的人生觀、價值觀和世界觀。

國有企業(yè)思想政治工作者可以結(jié)合網(wǎng)絡(luò)視頻授課、網(wǎng)上知識競賽、在線交心談心等方式，豐富思想政治教育和業(yè)務(wù)知識培訓的方式，提升國有企業(yè)思想政治上作內(nèi)容的時效性、前瞻性和預(yù)測性，實現(xiàn)傳統(tǒng)思想政治工作與現(xiàn)代思想政治工作，虛擬思想政治工作與現(xiàn)實思想政治工作的有機結(jié)合，以此來創(chuàng)新國有企業(yè)思想政治工作的新機制。

國有企業(yè)思想政治工作者可以利用網(wǎng)絡(luò)展示企業(yè)管理理念，通過企業(yè)管理理念圖解、企業(yè)先進人物介紹、企業(yè)品牌介紹等形式，傳播國有企業(yè)的管理理念，弘揚企業(yè)精神和企業(yè)的先進人物事跡，宣傳企業(yè)服務(wù)品牌，以增強國有企業(yè)的凝聚力；同時借助網(wǎng)絡(luò)平臺，企業(yè)管理者可以傾聽企業(yè)員工的心理訴求，對員工進行心理疏導，這也是企業(yè)管理中人文關(guān)懷的重要表現(xiàn)。

3.6 建設(shè)政工隊伍

包括黨務(wù)、工會、共青團等專職人員在內(nèi)的國有企業(yè)政工干部，是國有企業(yè)開展政治思想工作、保證企業(yè)“生命線”的基層隊伍，是推進國有企業(yè)思想政治有序工作的主力軍，也是實現(xiàn)國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)管理建設(shè)融合必不可少的骨干力量。

加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)是推進國有企業(yè)管理和思想政治工作建設(shè)融合的關(guān)鍵，也是國有企業(yè)管理應(yīng)加大關(guān)注力度和投入力度的領(lǐng)域。 國有企業(yè)必須建設(shè)一支政治強、相對穩(wěn)定的，作風正派、素質(zhì)過硬的政工隊伍。具體如下：一是完善政工人員及其工作開展的經(jīng)費保障機制。經(jīng)費是思想政治工作開展的保障，經(jīng)費保障有助于縮小政工部門與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營部門工資待遇的差距，為思想政治工作開展提供保障。二是優(yōu)化和充實政工隊伍結(jié)構(gòu)，關(guān)心和培養(yǎng)思想政治工作者，選拔德才兼?zhèn)涞母刹砍鋵嵉竭@支隊伍中來。三是通過各種培訓和學習，加強政工人員的文化素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，國有企業(yè)不僅應(yīng)保障政工人員與企業(yè)業(yè)務(wù)部門人員擁有同等培訓資格和機會，還應(yīng)強調(diào)并完善政工人員的培訓內(nèi)容。

4 結(jié)語

國有企業(yè)的使命并不僅在于經(jīng)濟利潤等物質(zhì)目標，還要把企業(yè)使命、企業(yè)文化、企業(yè)的長遠發(fā)展同政治思想工作緊密結(jié)合起來，把自身的成長看成中華民族偉大復(fù)興的重要一環(huán)；國有企業(yè)管理要以中國特色社會主義理論體系指導，將黨的路線方針以及社會主義核心價值觀融入企業(yè)管理和經(jīng)濟建設(shè)之中，打造內(nèi)涵豐富、個性獨特、具有較強生命力的企業(yè)管理文化，充分發(fā)揮國有企業(yè)思想政治工作的引導功能，傳播社會主義的正能量與好聲音。