王明喜
[摘 要]在市場經(jīng)濟背景下,各經(jīng)濟組織的會計需求逐漸發(fā)生變化,為適應(yīng)這種變化,會計逐漸演化為管理會計與財務(wù)會計。文章首先對管理會計與財務(wù)會計之間的區(qū)別展開分析,同時對兩者間的融合內(nèi)容展開探討,其次提出可通過構(gòu)建健全的會計制度、樹立良好的管理會計與財務(wù)會計融合意識、引入精細化管理與先進信息技術(shù),促進管理會計與財務(wù)會計融合,提高經(jīng)濟組織的會計水平,為各經(jīng)濟組織的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
[關(guān)鍵詞]管理會計;財務(wù)會計;區(qū)別;融合
伴隨會計需求變化與會計發(fā)展,管理會計與財務(wù)會計之間的關(guān)系逐漸變化為如今的“相互獨立又緊密相關(guān)”。會計關(guān)系著企業(yè)等經(jīng)濟組織的社會及經(jīng)濟效益,影響著企業(yè)等經(jīng)濟組織的長遠發(fā)展,而部分經(jīng)濟組織在開展會計工作時仍舊存在未清晰區(qū)分管理會計與財務(wù)會計、未合理運用管理會計與財務(wù)會計?;谝陨峡芍瑢芾頃嬇c財務(wù)會計之間的區(qū)別和融合展開研究具有十分重要的意義。
1 管理會計與財務(wù)會計之間的區(qū)別
1.1 信息差別
管理會計與財務(wù)會計之間存在十分明顯的信息差別,關(guān)于該區(qū)別可總結(jié)為:其一,信息來源的時間不同,即在開展財務(wù)會計工作時依賴的信息僅僅來源于過去,而開展管理會計工作時依賴的信息,除了來源于過去,還來源于當下與未來;其二,信息對外公開的方式存在差異,即財務(wù)會計信息的公開有固定公開模式,要嚴格按照固定公開模式標準編寫財務(wù)報告并將其公開,而管理會計信息的公開則更加靈活;其三,信息服務(wù)的對象不同,財務(wù)會計的信息服務(wù)對象是“與企業(yè)利益相關(guān)單位及人員”,比如企業(yè)的投資者、企業(yè)的合作伙伴。而且財務(wù)會計向利益相關(guān)者提供的信息為企業(yè)真實的、以貨幣計量的信息,管理會計的信息服務(wù)對象則是“企業(yè)內(nèi)部管理部門及人員”,提供的信息包括以貨幣計量的、非貨幣計量的信息。
1.2 作用時效差別
作用時效差別,即財務(wù)會計與管理會計在不同時間段內(nèi)產(chǎn)生的效果存在差別,這是兩者的區(qū)別之一。關(guān)于該點可總結(jié)為:其一,財務(wù)會計依賴的信息主要來源于過去,它的作用也主要發(fā)揮在“過去”這一時間段內(nèi),屬事后報賬型會計,它的作用與效果就是通過把過去的、真實的貨幣計量單位信息匯報給企業(yè)管理層等報表使用者,為相關(guān)人員開展決策等工作提供參考;其二,管理會計依賴的信息來源于過去、當下與未來三個時間段,主要發(fā)揮在未來,即通過分析已有信息幫助企業(yè)展望未來、對企業(yè)后續(xù)的生存發(fā)展環(huán)境進行預(yù)測,然后根據(jù)分析結(jié)果為企業(yè)后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營提供指導(dǎo),使企業(yè)適應(yīng)生存發(fā)展環(huán)境、提高自身市場競爭力。
1.3 原則差異與標準差異
原則差異與標準差異,即財務(wù)會計與管理會計遵守的原則與要求準則有所不同,關(guān)于該點可總結(jié)為:其一,在開展財務(wù)會計時,企業(yè)及會計人員必須嚴格遵守《企業(yè)會計準則》與其他會計要求;其二,與財務(wù)會計不同,管理會計不必嚴格遵守上述準則及要求,它只需要遵守“為企業(yè)管理服務(wù)、指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、促進企業(yè)經(jīng)濟與社會效益提升”的核心,在不違背核心的前提下,靈活以各種現(xiàn)代管理理論為基礎(chǔ),開展具體的會計工作即可。
2 管理會計與財務(wù)會計之間的融合
2.1 管理會計與財務(wù)會計的融合內(nèi)容
第一,制度融合。管理會計與財務(wù)會計的融合包括制度上的融合,關(guān)于制度融合主要需了解:其一,管理會計與財務(wù)會計要順利實施并取得較好實施效果,必須以完善的制度作為約束與規(guī)范,比起財務(wù)會計,管理會計在企業(yè)中運用的經(jīng)驗較為缺乏,對應(yīng)的制度也缺乏建設(shè)與完善;其二,在對制度進行融合時,首先要根據(jù)財務(wù)會計與管理會計的工作需要對財務(wù)會計與管理會計崗位、職責、權(quán)限進行明確,其次要明確財務(wù)會計與管理會計流程、會計工作執(zhí)行標準與方式。
第二,機構(gòu)融合。財務(wù)會計與管理會計融合時,要對負責財務(wù)會計與管理會計的機構(gòu)進行融合,關(guān)于機構(gòu)融合需知:其一,此處的“融合”并非指兩者混用同一機構(gòu),而是指在保留財務(wù)會計機構(gòu)與管理會計機構(gòu)獨立性的前提下,使財務(wù)會計機構(gòu)與管理會計機構(gòu)實現(xiàn)高效互通與協(xié)作;其二,要實現(xiàn)機構(gòu)融合,必須對財務(wù)會計、管理會計的工作與職能進行進一步梳理,然后將財務(wù)會計與管理會計工作區(qū)分開來并找出兩者之間存在的聯(lián)系。目前,大部分企業(yè)采取的措施是將管理會計的職能從整個會計部門中剝離出來,然后組織專業(yè)的管理會計人員成立獨立的管理會計機構(gòu)并負責管理會計工作的實際開展。這樣一來,管理會計機構(gòu)的工作就不會過多地受到其他機構(gòu)及人員的干擾,降低了非專業(yè)人士(例如其他部門管理者)插手管理會計工作的可能。
第三,控制與考核職能融合。由于財務(wù)會計與管理會計都具有控制與考核職能,故在令兩者進行融合時可從這一點入手。關(guān)于控制與考核職能的融合需要了解:其一,核算是會計的基本職能,財務(wù)會計的基本職能包括核算經(jīng)濟數(shù)值與監(jiān)督經(jīng)濟收支,管理會計的基本職能包括分析企業(yè)經(jīng)濟活動和對企業(yè)預(yù)算、成本、人員等等進行管理與控制,從表面上看,財務(wù)會計與管理會計的基本職能存在較大區(qū)別,然而從本質(zhì)入手,不管是財務(wù)會計與管理會計,其實都是對企業(yè)進行監(jiān)督管理、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供指引、為企業(yè)解決發(fā)展過程中存在的問題提供參考;其二,在控制與考核職能融合時,企業(yè)要立足長遠,切實發(fā)揮財務(wù)會計與管理會計職能,確保會計信息得到靈活運用,通過財務(wù)會計與管理會計抓住企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益增長點。
2.2 管理會計與財務(wù)會計的融合對策
第一,構(gòu)建健全的會計制度。構(gòu)建健全的會計制度做法如下:其一,在構(gòu)建健全會計制度促進財務(wù)會計與管理會計的融合時,要構(gòu)建并完善會計信息確認基礎(chǔ),此時企業(yè)可采取的做法是將財務(wù)會計、管理會計與現(xiàn)金流量聯(lián)系起來,借助現(xiàn)金流量對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展過程中的投資情況、負債資本等進行計量;其二,在構(gòu)建健全會計制度促進財務(wù)會計與管理會計融合時,要加強各會計崗位的職權(quán)劃分,合理配置崗位人員,做到人崗匹配與職、權(quán)、責匹配;其三,加強財務(wù)會計與管理會計之間的聯(lián)系,同時加強兩者間的會計信息對比,找出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中存在的問題。
第二,樹立良好的融合意識并推行精細化管理。樹立良好的融合意識,就是要使企業(yè)管理者與會計人員意識到財務(wù)會計與管理會計的融合是大勢所趨,是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境、實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展與擴張的必然選擇。推行精細化管理,就是把“精細化管理”引入財務(wù)會計與管理會計工作當中,使財務(wù)會計與管理會計貫穿企業(yè)發(fā)展與成長,使企業(yè)財務(wù)會計與管理會計更加細致,實現(xiàn)會計信息全面收集與深層分析,進一步發(fā)掘會計信息價值、夯實會計工作基礎(chǔ),同時借助完善的內(nèi)部控制保證財務(wù)會計與管理會計工作得到一一落實。
第三,引入先進信息技術(shù)促進管理會計與財務(wù)會計的融合。引入先進信息技術(shù)促進管理會計與財務(wù)會計融合,就是在信息技術(shù)支持下,對財務(wù)會計信息與管理會計信息的收集、分析、共享等進行簡化,從而實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計融合。例如,企業(yè)可借助云技術(shù)的幫助,實現(xiàn)財務(wù)會計信息與管理會計信息迅速傳遞,若企業(yè)管理人員、會計人員需要調(diào)用會計信息,只需在聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中通過電腦、手機等設(shè)備即可登錄云端,實現(xiàn)財務(wù)會計信息與管理會計信息的獲取與運用。
3 結(jié)論
綜上所述,為適應(yīng)市場經(jīng)濟變化、滿足企業(yè)發(fā)展需求,財務(wù)會計與管理會計的融合已成必然,除了引入精細化管理與先進信息技術(shù)外,還可通過培養(yǎng)管理會計與財務(wù)會計復(fù)合型人才等辦法,進一步提高財務(wù)會計與管理會計水平并促進兩者融合。幫助企業(yè)及會計人員進一步了解管理會計與財務(wù)會計核心,掌握管理會計與財務(wù)會計的運用方式與方法,對企業(yè)會計水平與整體管理水平提升均有重要意義。
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