管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

王迎雪 楊文婕 王歡

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，國家提倡科教興國，科技助國。近幾年人工智能迅速發(fā)展，在各個(gè)行業(yè)開始被應(yīng)用，財(cái)務(wù)管理工作需要作出改革和突破。隨著社會(huì)的變化，財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)的地位越來越重要。它在一定的程度能幫助高校預(yù)測(cè)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。作為人才培養(yǎng)基地的高校，完善的財(cái)務(wù)管理是學(xué)校發(fā)展和壯大的前提，高校管理者必須重視管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的重要性和實(shí)際應(yīng)用。發(fā)揮管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)作出最優(yōu)決策以提高高校發(fā)展的中面向未來的決策力和競爭力。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);高校;財(cái)務(wù)管理;策略

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高科技時(shí)代對(duì)人才的要求越來越高，高校作為人才培養(yǎng)的基地，規(guī)模也隨之?dāng)U大，業(yè)務(wù)范圍更為復(fù)雜。面對(duì)多樣化的大環(huán)境，財(cái)務(wù)管理對(duì)高校的發(fā)展非常的重要。財(cái)務(wù)管理中和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并行的管理會(huì)計(jì)是為了強(qiáng)化高校內(nèi)部經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的。管理者通過經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境等因素進(jìn)行資金投資、融資和運(yùn)營等的預(yù)測(cè)和決策，同時(shí)對(duì)成本核算的管理等規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，促進(jìn)高校的發(fā)展。隨著環(huán)境的變化，雖然有些高校對(duì)管理會(huì)計(jì)做出了相應(yīng)的改革和變化，但是現(xiàn)實(shí)中仍存在一些問題，本文針對(duì)管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用做出深入的研究和探討。

一、管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的意義

高校的職責(zé)是育人，為國家培養(yǎng)優(yōu)秀的社會(huì)主義接班人。它的發(fā)展和改革非常的關(guān)鍵。管理會(huì)計(jì)作為一門新的學(xué)科，它將管理和會(huì)計(jì)融為一體，通過對(duì)高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制和決策等，給高校管理者提供可靠的信息，幫助他們作出有利于高校發(fā)展的策略。高新技術(shù)發(fā)展的時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以利用新的技術(shù)作出更準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告等，但同時(shí)由于人工智能的出現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也面臨著競爭和威脅，在這樣的大環(huán)境中，管理會(huì)計(jì)的重要性更為突出。管理會(huì)計(jì)可以全面的提供管理信息，而高校想要長久的發(fā)展，必須利用有限的資源，在資金預(yù)算和投資等做到合理規(guī)劃，在成本控制方面要嚴(yán)加防范。

二、管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀

（一）停留在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記賬階段，管理會(huì)計(jì)制度不完善

管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)相對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較晚，目前管理制度發(fā)展不成熟。高校財(cái)務(wù)管理大多處在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的記賬等方面，重點(diǎn)放在資金的支出和收入的統(tǒng)計(jì)，缺少管理會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)預(yù)算、投資、決策等的客觀分析，導(dǎo)致高校有限的資源得不到合理利用，不能最大效率的發(fā)揮它的作用。高效管理者應(yīng)該重視管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的重要性，完善管理會(huì)計(jì)制度，提高財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用，為高校發(fā)展提供保障。

（二）管理會(huì)計(jì)人才缺乏，整體素質(zhì)偏低

管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)相對(duì)較晚，專業(yè)人才缺乏，高校管理者由于對(duì)管理會(huì)計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)不到位，導(dǎo)致高校專業(yè)的管理會(huì)計(jì)比較匱乏，因此管理會(huì)計(jì)的作用不能有效的發(fā)揮。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知不到位，大多處在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的階段，知識(shí)能力有限，導(dǎo)致財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)偏低。高校管理者應(yīng)該重視師資編織，增加專業(yè)管理會(huì)計(jì)人員，以此發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)預(yù)測(cè)、決策等的能力，促進(jìn)高校長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中應(yīng)該的措施

（一）加深管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知并完善管理會(huì)計(jì)制度

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才是關(guān)鍵，高校作為培養(yǎng)優(yōu)秀人才的搖籃，對(duì)自身的建設(shè)和規(guī)劃要與時(shí)俱進(jìn)。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是給管理者提供全面經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信息，客觀預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，幫助他們作出有利于高校發(fā)展的決策，是高校改革和發(fā)展的核心。高校要加深管理會(huì)計(jì)重要性的認(rèn)知并完善管理制度。

（二）建立高校優(yōu)質(zhì)的管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)的力量是強(qiáng)大的，高校需要建設(shè)優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。高校需要在現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的基礎(chǔ)上，加大對(duì)專業(yè)管理會(huì)計(jì)的吸收和培養(yǎng)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員組織管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)和交流。只有他們團(tuán)結(jié)合作，才能發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的重要性，提供更準(zhǔn)確、更全面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息并在資金預(yù)測(cè)和投資等方面不斷完善。準(zhǔn)所周知，合理規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)，編織全面的經(jīng)營預(yù)算是發(fā)展的關(guān)鍵。

（三）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相輔相成

隨著社會(huì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)中分離出來的，它和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并行。管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有所區(qū)別，管理會(huì)計(jì)又稱內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)。在高校發(fā)展中只有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的作用。這樣在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)給出準(zhǔn)確、及時(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)后，管理會(huì)計(jì)根據(jù)信息業(yè)務(wù)進(jìn)行分析決策。為高校管理者改善管理和對(duì)高校未來的發(fā)展做出規(guī)劃和預(yù)測(cè)提供保障。

四、總結(jié)

管理會(huì)計(jì)是高校戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)一體化的工具，為高校改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供全面的經(jīng)濟(jì)信息和決策。高校管理者應(yīng)該深入認(rèn)識(shí)隨著社會(huì)發(fā)展管理會(huì)計(jì)重要性的變化。在高校中完善管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用制度，并培養(yǎng)專業(yè)的高素質(zhì)人才，促進(jìn)高校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范并提高高校的經(jīng)濟(jì)效益。為高校未來的發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和決策。

參考文獻(xiàn)：

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