賈婉彤 喬旭 王美玲
摘要:伴隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),在大數(shù)據(jù)時(shí)代的今天,每個(gè)企業(yè)也應(yīng)該對(duì)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)信息化進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新和建設(shè),從而符合時(shí)代的潮流。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分重要的。他不僅能夠保障企業(yè)內(nèi)部的信息,對(duì)于企業(yè)的財(cái)政管理方面也有著重要的作用和影響。因此,創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)信息化技術(shù)是當(dāng)前很必要的一件事情。那么今天,本文也是就大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化創(chuàng)新建設(shè)來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的研究和探討。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè)內(nèi)部審計(jì);信息化建設(shè)
在大數(shù)據(jù)時(shí)代的今天,許多時(shí)候不需要出門,就可以了解到各方面的數(shù)據(jù),這既是一種機(jī)遇,也是一種挑戰(zhàn)。企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)信息化是指企業(yè)采取特定的手段,對(duì)企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)政狀況進(jìn)行一個(gè)相應(yīng)的分析和總結(jié),關(guān)乎著企業(yè)的財(cái)政安全和發(fā)展問(wèn)題。而如何在大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)信息化技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,也是當(dāng)前企業(yè)需要考慮的事情。那么下面,筆者就自身的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),來(lái)談一談大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化創(chuàng)新建設(shè)。
一、當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化存在的不足
1.1企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的信息化建設(shè)不夠重視
盡管大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,但是許多企業(yè)好像并沒(méi)有那么重視,并且也沒(méi)有關(guān)注到內(nèi)部的審計(jì)信息化創(chuàng)新建設(shè)問(wèn)題。這是當(dāng)前一個(gè)較為普遍的現(xiàn)象,企業(yè)大多將目光放在企業(yè)的利潤(rùn)和盈利上面,而很少對(duì)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)信息化進(jìn)行關(guān)注,并且投入的精力和資金也十分有限。這也讓當(dāng)前許多企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)信息化創(chuàng)新建設(shè)停滯不前。
1.2信息化工具不適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)工作要求
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行審計(jì)信息化創(chuàng)新建設(shè),就需要用到各種各樣的信息化工具。而由此產(chǎn)生的一個(gè)是分重要的問(wèn)題,就是許多制造商研發(fā)的軟件與企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)并沒(méi)有那么匹配,同時(shí)許多軟件并沒(méi)有依據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)進(jìn)行研發(fā),在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中,常常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,這也影響了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化創(chuàng)新建設(shè)的過(guò)程。
1.3內(nèi)部審計(jì)的信息化程度有待提高
雖然信息化技術(shù)已經(jīng)在我國(guó)的各個(gè)領(lǐng)域得到了應(yīng)用,但是在當(dāng)前許多企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)過(guò)程中,信息化技術(shù)還是應(yīng)用的沒(méi)有那么普遍,許多相關(guān)的工作人員缺乏了對(duì)大數(shù)據(jù)的分析和信息的處理能力,這也是當(dāng)前一個(gè)十分重要的問(wèn)題。
三、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的具體策略
3.1建立符合企業(yè)實(shí)際情況的云審計(jì)平臺(tái)
企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況建立云審計(jì)平臺(tái),構(gòu)建形式多樣的非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)和統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù),避免出現(xiàn)傳統(tǒng)審計(jì)模式下不同模塊的連接障礙。以審計(jì)應(yīng)用的平臺(tái)作為基礎(chǔ),推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部云服務(wù)的開(kāi)展,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一些重點(diǎn)項(xiàng)目采用智能化的實(shí)時(shí)監(jiān)控,通過(guò)云審計(jì)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分析、挖掘以及連續(xù)性的審計(jì)。企業(yè)在構(gòu)建云審計(jì)平臺(tái)時(shí)需要其他部門的支持,以便高效的獲取所需的各種數(shù)據(jù)資源。各個(gè)業(yè)務(wù)部門應(yīng)保持開(kāi)放的態(tài)度,對(duì)云審計(jì)平臺(tái)提供公開(kāi)透明的接口的和完整意義上的數(shù)據(jù)信息,使得云審計(jì)平臺(tái)中各個(gè)審計(jì)模塊可以進(jìn)行智能和動(dòng)態(tài)的分析,實(shí)現(xiàn)審計(jì)流程的自動(dòng)化管理和信息的共享。
3.2促進(jìn)大數(shù)據(jù)審計(jì)的應(yīng)用實(shí)踐
內(nèi)部審計(jì)的信息化建設(shè),不僅要構(gòu)建應(yīng)用平臺(tái)和健全數(shù)據(jù)信息,更要從審計(jì)業(yè)務(wù)思維的方面來(lái)完善審計(jì)方法,使審計(jì)信息系統(tǒng)更加智能化。審計(jì)部門應(yīng)構(gòu)筑以數(shù)據(jù)資源為主的內(nèi)部信息化體系,采用信息化的思路開(kāi)展工作,才有可能結(jié)合自身實(shí)際情況,建立方便實(shí)用的、具有大數(shù)據(jù)分析處理功能的模型。實(shí)際應(yīng)用中,審計(jì)部門應(yīng)采用明確的內(nèi)部審計(jì)技術(shù)方法以及審查對(duì)象范圍,在大數(shù)據(jù)的信息收集環(huán)境中,密切關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況,隨時(shí)留意所收集到數(shù)據(jù)的時(shí)效性,及時(shí)清除無(wú)效信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及控制企業(yè)存在的各類風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到在線審計(jì)和實(shí)時(shí)監(jiān)督的效果。
3.3加強(qiáng)審計(jì)信息化人才的培養(yǎng)
企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)信息化技術(shù)終歸需要一些專業(yè)的人員來(lái)進(jìn)行處理和創(chuàng)新,因此,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化人才的培養(yǎng)和選拔是十分重要的。在日常的企業(yè)招聘工作中,招聘人員應(yīng)該有針對(duì)性的去選拔一些在數(shù)據(jù)分析和操作技術(shù)方面有較強(qiáng)能力的人,同時(shí),在日常的企業(yè)工作中,企業(yè)也應(yīng)該組織內(nèi)部審計(jì)信息化的人員進(jìn)行組織和培訓(xùn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代的技術(shù)和信息都在快速的變化當(dāng)中,定期組織培訓(xùn),也是為了讓他們能夠掌握最新的技術(shù)和信息。人才隊(duì)伍的建設(shè),對(duì)于企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新審計(jì)信息化技術(shù)是十分重要的,因此企業(yè)也應(yīng)該對(duì)此給予高度重視。
四、結(jié)束語(yǔ)
以上,就是筆者對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化創(chuàng)新建設(shè)探討提出的相關(guān)建議和措施,但在實(shí)際的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化創(chuàng)新建設(shè)過(guò)程中,企業(yè)還是要根據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)代的實(shí)際情況,以及企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際需求來(lái)選擇合適的建設(shè)模式??偟膩?lái)說(shuō),伴隨著時(shí)代的快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)是一個(gè)必然的趨勢(shì),如何在日新月異的時(shí)代洪流中站穩(wěn)腳步,是每一個(gè)企業(yè)應(yīng)該考慮的事情。因此,企業(yè)的人員也應(yīng)該充分的考慮如何進(jìn)行審計(jì)信息化的創(chuàng)新建設(shè),全面提高企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理機(jī)制,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)造力。
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