管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用中的常見問題及對(duì)策

王會(huì)

摘要：隨著時(shí)代和經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展與進(jìn)步，相應(yīng)的對(duì)企業(yè)發(fā)展提出了更新、更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在這一形勢(shì)下，企業(yè)紛紛引進(jìn)國外先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn)與理論，在結(jié)合自身發(fā)展所處環(huán)境的基礎(chǔ)上，內(nèi)化所引進(jìn)的先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)與理論。加之國家財(cái)政部會(huì)計(jì)司也于2017年10月首發(fā)了多達(dá)管理會(huì)計(jì)22項(xiàng)應(yīng)用指引，可見國家對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的重視。但是在實(shí)際的應(yīng)用過程中卻存在著諸多常見問題，阻礙著應(yīng)用效果的取得。基于此，對(duì)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)過程中出現(xiàn)常見問題進(jìn)行深入的分析和研究具有非常重大的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);應(yīng)用;常見問題;對(duì)策

一、常見問題研究

（一）體系不夠完善問題

國外的管理會(huì)計(jì)方面的理論和實(shí)踐都發(fā)展得比較完善，我們國家的管理會(huì)計(jì)基本理論正是在此基礎(chǔ)上通過借鑒、發(fā)展而成的[1]。但是由于我們國家的法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及社會(huì)環(huán)境等都和國外的實(shí)際狀況千差萬別，所以直接套用是不可行的，避免我國構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系的過程中受到限制?；诖耍覀儑以陂_展管理會(huì)計(jì)理論體系的工作時(shí)應(yīng)該注意與我們國家的國情充分結(jié)合，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出獨(dú)具中國特色的體系。另外，我們國家的管理會(huì)計(jì)方面的理論部分和實(shí)際工作部分差距非常大，具體表現(xiàn)為很多會(huì)計(jì)人員還沒有在實(shí)踐工作中納入管理會(huì)計(jì)方面的理論和知識(shí)等內(nèi)容。

（二）方法不夠先進(jìn)問題

二十一世紀(jì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)都呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的時(shí)代，隨之使以往管理會(huì)計(jì)方法落后于時(shí)代發(fā)展步伐。例如，很多企業(yè)依然采用工時(shí)比例法進(jìn)行制造費(fèi)用分配工作。當(dāng)下，彈性制造系統(tǒng)方面、數(shù)控機(jī)床方面以及電腦輔助設(shè)計(jì)方面等的應(yīng)用前景十分廣闊，使直接人工費(fèi)用大幅度降低;在引進(jìn)高端設(shè)備中，普遍存在固定資產(chǎn)投資額大幅度上漲的現(xiàn)象，主要由于在專業(yè)人員聘請(qǐng)和技術(shù)知識(shí)方面需要投入高額資金;基于差異化生產(chǎn)要求，在企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的增加方面的規(guī)定是十分明確的，導(dǎo)致間接費(fèi)用大幅度上漲的現(xiàn)象。討論間接費(fèi)用方面的分配問題，以往大都采用的是和產(chǎn)量相關(guān)的工資標(biāo)準(zhǔn)額或者直接人工時(shí)間這一分配方法。但是隨著制造環(huán)境的更新和變化，使直接人工作業(yè)呈現(xiàn)出大幅度減少趨勢(shì)的同時(shí)，也會(huì)降低和間接費(fèi)用之間的關(guān)聯(lián)度，因而就應(yīng)該重視以往成本核算方法的更新和改變，引入和采用能夠提供更多相關(guān)成本信息和相對(duì)準(zhǔn)確成本信息的作業(yè)成本法這一成本核算方法給企業(yè)。

（三）信息化基礎(chǔ)太過薄弱問題

信息化基礎(chǔ)太過薄弱是大多數(shù)企業(yè)在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的普遍問題，主要有下述三個(gè)方面的表現(xiàn)：一是信息化方面投入不足是企業(yè)普遍存在的一大問題，具體表現(xiàn)為大多數(shù)企業(yè)沒有做好專業(yè)化信息安全人員的配備工作，造成企業(yè)信息安全保障不夠有力。上面提到二十一世紀(jì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)都呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的時(shí)代，對(duì)企業(yè)來說是一個(gè)挑戰(zhàn)也是一個(gè)機(jī)遇，企業(yè)只有滿足相應(yīng)的新標(biāo)準(zhǔn)和新要求才能實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。信息方面主要是對(duì)時(shí)效與質(zhì)量這兩方面有著越來越高的要求，但是現(xiàn)有的信息管理方面的手段與技術(shù)卻難以使管理會(huì)計(jì)的要求得到滿足;二是許多企業(yè)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)信息化還呈現(xiàn)分離現(xiàn)象，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)人員承受著較大的相關(guān)業(yè)務(wù)信息提取工作量，也加大了協(xié)調(diào)難度;三是我們國家的管理會(huì)計(jì)方面的專業(yè)軟件還發(fā)展的不夠完善，詳細(xì)了解和熟練使用這些管理會(huì)計(jì)方面專業(yè)軟件的人才極其稀缺，對(duì)相關(guān)專業(yè)軟件功效的發(fā)揮是一個(gè)極大的限制[2]。

二、解決對(duì)策研究

（一）做好體系建設(shè)和先進(jìn)方法引進(jìn)工作

一方面，做好管理會(huì)計(jì)理論體系的建立健全工作。在適當(dāng)參考國外管理理論的基礎(chǔ)上加以相應(yīng)的改良，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)原則，做好與企業(yè)自身發(fā)展相適應(yīng)的理論體系的制定工作。與此同時(shí)，還需要充分結(jié)合理論知識(shí)和實(shí)踐，堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐原則，最終構(gòu)建出獨(dú)具中國特色的體系。另一方面，做好戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)這一先進(jìn)方法引進(jìn)與應(yīng)用工作。對(duì)原有管理會(huì)計(jì)加以優(yōu)化和創(chuàng)新，會(huì)產(chǎn)生戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)這一成果，其延續(xù)著傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)指的是圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，在與市場(chǎng)份額和年度經(jīng)營計(jì)劃等因素相結(jié)合的基礎(chǔ)上，采取有效措施以避免多種類型經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，借此保障企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造力和盈利水平一直處在一個(gè)穩(wěn)步提高的態(tài)勢(shì)中。對(duì)各種類型的相關(guān)財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)這兩方面的信息加以運(yùn)用是這一觀點(diǎn)突出強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容，借此使制定出的戰(zhàn)略方案更加完善。在實(shí)際應(yīng)用過程中，應(yīng)該注意迅速轉(zhuǎn)移成本管理工作的關(guān)鍵為戰(zhàn)略總成本，對(duì)企業(yè)中的財(cái)物和非財(cái)務(wù)這兩方面的指標(biāo)加以整合，達(dá)成知識(shí)資本和會(huì)計(jì)信息相結(jié)合的長遠(yuǎn)目標(biāo)[3]。例如，金華市財(cái)政局通過專家組組建方式創(chuàng)新，做好服務(wù)保障工作;服務(wù)手段優(yōu)化，做好長效機(jī)制建立工作;階段性進(jìn)展強(qiáng)化，做好試點(diǎn)工作成效保障工作這三個(gè)舉措，開展管理會(huì)計(jì)應(yīng)用試點(diǎn)工作，以期借此推動(dòng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)工作，達(dá)成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目的。

（二）做好信息管理水平的提升工作

做好信息管理水平的提升工作，需要做到下述兩個(gè)方面的工作。一方面，做好財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展推廣工作。當(dāng)前時(shí)期我們國家的管理會(huì)計(jì)方面的軟件開發(fā)工作呈現(xiàn)出滯后性的特點(diǎn)，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)中很多比較繁瑣和復(fù)雜的模型與公式的應(yīng)用變得不那么廣泛，例如非線性回歸和線性規(guī)劃等，在實(shí)際應(yīng)用中這些方法所占用的時(shí)間與精力非常多。基于此，企業(yè)就應(yīng)該注重做好管理軟件開發(fā)工作，借此使財(cái)務(wù)軟件得到進(jìn)一步發(fā)展和進(jìn)步的同時(shí)，使網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)應(yīng)用力度得到強(qiáng)化。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合體就是網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)，基于WEB技術(shù)，圍繞財(cái)務(wù)管理，對(duì)企業(yè)中的信息流、資金流以及物流加以充分整合的基礎(chǔ)上，得以完成全新會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建工作。在成本數(shù)據(jù)歸集上，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)可以完成比較完整的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)倉庫的設(shè)計(jì)工作，進(jìn)而達(dá)成財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)控制這一目標(biāo);另一方面，做好企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)完善工作。決策方面、預(yù)測(cè)方面、控制方面以及評(píng)價(jià)方面有一個(gè)極其重要的基礎(chǔ)條件就是信息，所以必須對(duì)提升信息管理水平工作給予高度重視。處在不斷發(fā)展中的企業(yè)應(yīng)該通過一個(gè)主要負(fù)責(zé)搜集錄入、分析處理以及甄別信息和可視化輸出方面等工作部門的成立，做好可查詢反饋存儲(chǔ)數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建和完整信息管理鏈條的形成工作，借此使自身的經(jīng)濟(jì)利益得到大幅度的提升。同時(shí)還應(yīng)重視做好高質(zhì)量計(jì)算機(jī)人才的引進(jìn)工作，使管理會(huì)計(jì)職能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

（三）做好管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)工作

2017年，新理財(cái)雜志社社長馬靖昊表示，未來將有70%的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨失業(yè)，急需轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)，而國內(nèi)的管理會(huì)計(jì)人才缺口已經(jīng)達(dá)到300萬，預(yù)計(jì)以后我們國家的1200萬財(cái)務(wù)從業(yè)人員中管理會(huì)計(jì)師占比將超過二分之一。且財(cái)政部也在今后會(huì)計(jì)改革發(fā)展重點(diǎn)方向中列入了管理會(huì)計(jì)，期望通過積極而有效措施的采用達(dá)成建設(shè)管理會(huì)計(jì)制度工作和培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才工作的進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)。人才培養(yǎng)源頭在高校，因此對(duì)高校來講，在管理會(huì)計(jì)的教育中應(yīng)該注重整合理論知識(shí)和實(shí)踐這兩方面的內(nèi)容，在課堂上講解理論知識(shí)的時(shí)候?yàn)榧由盍私饪闪信e相關(guān)案例，組織定期性的學(xué)生實(shí)地調(diào)查企業(yè)活動(dòng)，借此促進(jìn)學(xué)生知識(shí)運(yùn)用能力的大幅度提升。相關(guān)部門還應(yīng)該重視中國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的構(gòu)建工作，通過相關(guān)資格認(rèn)證考試的開展，使大量技能應(yīng)用型人才得以培養(yǎng)出來，從而緩解企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才缺口，提升相關(guān)工作水平[4]。

結(jié)語：本篇文章首先對(duì)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)過程中出現(xiàn)的體系不夠完善問題、方法不夠先進(jìn)問題、信息化基礎(chǔ)太過薄弱問題這三大常見問題進(jìn)行深入的分析和做好管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)工作研究，最后提出了做好體系建設(shè)和先進(jìn)方法引進(jìn)工作、做好信息管理水平的提升工作、做好管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)工作這三個(gè)解決對(duì)策，以期為企業(yè)提供切實(shí)的借鑒和依據(jù)，為其解決好管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問題的同時(shí)開展好管理會(huì)計(jì)應(yīng)用工作，使管理會(huì)計(jì)應(yīng)用作用得到充分發(fā)揮，為企業(yè)長足發(fā)展與進(jìn)步助力。

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