陶軼 胡月
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷增長,人們的消費(fèi)由滿足于溫飽問題向高質(zhì)量生活水平需求發(fā)展,對體育消費(fèi)的需求增加,表現(xiàn)為多元化的發(fā)展趨勢。武術(shù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)運(yùn)動消費(fèi)日益增強(qiáng),但武術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模和水平不能滿足人民群眾的消費(fèi)需求。在此基礎(chǔ)上本文利用SWOT分析法分析我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)存在的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅來探究如何尋求新的發(fā)展路徑。
關(guān)鍵詞:我國武術(shù)產(chǎn)業(yè);發(fā)展;路徑
武術(shù)產(chǎn)業(yè)是指與體育活動密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,它具有休閑性、健身性、娛樂性、觀賞性,能夠得到廣大群眾集健身、娛樂、觀賞為一體的需求。大力發(fā)展武術(shù)產(chǎn)業(yè)是落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展體育競賽表演產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》的客觀要求,為激發(fā)武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力、提高武術(shù)產(chǎn)業(yè)在市場中的占比、增加產(chǎn)品和服務(wù)供給不足、加快武術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等提供了政策保障。但是武術(shù)產(chǎn)業(yè)在社會中的發(fā)展仍存在問題,加快我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)路徑的思考是目前武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇。
一、武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢
(一)具有潛在的消費(fèi)群體和消費(fèi)市場
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷增長,人民生活水平的不斷提高和全民建成小康社會的步伐不斷加快,我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施的不斷夯實(shí),表現(xiàn)為武術(shù)培訓(xùn)市場、武術(shù)服裝市場、競賽市場、產(chǎn)品市場、旅游市場、人才市場都呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。基于馬斯洛的需求理論,人類在滿足了基本需求以后就會有更高級的需求,換句話說,隨著人們經(jīng)濟(jì)收入的增加,他們的消費(fèi)更多的轉(zhuǎn)向滿足于自身健康、娛樂身心的一種高質(zhì)量消費(fèi)。而武術(shù)具有聚健身、娛樂、觀賞為一體的功能,能夠滿足當(dāng)代人們高質(zhì)量的消費(fèi)需求。
(二)武術(shù)產(chǎn)業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景
一方面,武術(shù)的健身、防身、修身三大功能中是以健身功能作為基礎(chǔ)的,武術(shù)健身功能的進(jìn)一步完善是推動我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)向大眾健身的基礎(chǔ);另一方面中國武術(shù)在世界一直處于領(lǐng)先地位,相比于其他國家具有先天的優(yōu)越條件。如今武術(shù)已經(jīng)成為亞運(yùn)會、東亞運(yùn)動會、東南亞運(yùn)動會的正式比賽,部分非洲國家武術(shù)協(xié)會希望武術(shù)進(jìn)入全非運(yùn)動會等,充分證明了武術(shù)得到了世界各國的認(rèn)可,術(shù)產(chǎn)業(yè)也將有更廣闊的發(fā)展前景。
二、劣勢
(一)發(fā)展不平衡,市場占比不足
當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)+武術(shù)發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變形成了諸多的武術(shù)市場:技術(shù)服務(wù)市場、經(jīng)營比賽市場、影視生產(chǎn)市場、武術(shù)產(chǎn)品市場、武術(shù)信息市場等。然而我國武術(shù)市場發(fā)展仍存在不平衡的現(xiàn)象,在市場中的占比不足、競爭力不強(qiáng)[1]。
(二)產(chǎn)品和服務(wù)供給不足,缺乏知名的武術(shù)品牌
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的共同發(fā)展,雖然我國武術(shù)在世界上享有盛譽(yù),而且近年來中國武術(shù)協(xié)會也在不斷的舉辦各種形式的武術(shù)競賽活動,很大程度上活躍了我國的武術(shù)市場,但是并沒有形成知名的武術(shù)品牌,武術(shù)競賽還在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下運(yùn)行,并存在一定的問題。
(三)專業(yè)人才不足、場館較少
在市場中跆拳道、健身房的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了武術(shù)館及相關(guān)武術(shù)培訓(xùn)俱樂部的數(shù)量,從而不能滿足了習(xí)武者對武術(shù)運(yùn)動消費(fèi)的需求;產(chǎn)業(yè)主體各方面軟硬件設(shè)施處于中等偏下水平,不能吸引有經(jīng)濟(jì)能力的消費(fèi)者消費(fèi);缺乏專門的技術(shù)指導(dǎo)人員,這也是影響武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大因素。
(四)競賽形式單一,商業(yè)化賽事較少,宣傳力度不足
我國舉辦的各類武術(shù)賽事活動雖然在向市場化、商業(yè)化方向發(fā)展,但與其他賽事如NBA、歐冠、亞冠等相比,武術(shù)賽事活動規(guī)模較小,比賽缺乏觀賞性和刺激性,對觀眾的吸引力不夠,而且活動的宣傳力度也不足,很多武術(shù)賽事活動還是單純的依靠政府、企業(yè)的支持,使商業(yè)化的武術(shù)賽事活動較少。
三、武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會
(一)消費(fèi)方向向著武術(shù)休閑娛樂產(chǎn)業(yè)消費(fèi)發(fā)展
由于人們生活水平的提高,人類的基本需求不再是溫飽吃飯等需求的滿足,更多的轉(zhuǎn)向休閑服務(wù)類消費(fèi),休閑消費(fèi)中休閑體育消費(fèi)占有較大的比重,有了消費(fèi)者便會有市場。
(二)通訊技術(shù)的日新月異,擴(kuò)大了傳播范圍
更多的人在賽場外通過各種方式和不同的視角欣賞到精彩的武術(shù)套路比賽。例如2016年中國大學(xué)生武術(shù)競藝大賽通過網(wǎng)絡(luò)直播觀點(diǎn)擊量達(dá)到1.7萬次。通過更加直觀的觀看比賽可以讓觀眾感受到武術(shù)競技運(yùn)動帶來的觀賞需求。如何推動武術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是否可借助這一機(jī)遇來推動武術(shù)產(chǎn)業(yè)向大眾傳播武術(shù)競賽電影,武術(shù)表演及武術(shù)活動。
四、武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的威脅
(一)傳統(tǒng)思想的禁錮
時(shí)代發(fā)展較快,雖然國民經(jīng)濟(jì)收入有所提高人們對休閑武術(shù)體育類消費(fèi)的意識有所增強(qiáng),但是還存在一部分人、一部分地區(qū)沒有跟上時(shí)代的發(fā)展,思想上飄忽不定,甚至一部分人的思想還未轉(zhuǎn)變過來,對武術(shù)運(yùn)動存在偏見,這與消費(fèi)者自身的生活環(huán)境、家庭背景、受教育程度、收入與支出等一些因素有關(guān)系,是影響武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大威脅。
(二)服裝行業(yè)也在一定程度上影響武術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
受客觀因素的影響,我國服裝業(yè)的發(fā)展仍然存在區(qū)域發(fā)展不平衡、產(chǎn)業(yè)布局區(qū)域過于集中等一系列問題,威脅武術(shù)產(chǎn)業(yè)的服裝行業(yè)發(fā)展,武術(shù)服飾的銷量受區(qū)域銷量的限制不利于武術(shù)服裝行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。武術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開武術(shù)服裝行業(yè)的發(fā)展,服裝行業(yè)要擴(kuò)張,要長效發(fā)展,不能僅限于已有區(qū)域發(fā)展,而應(yīng)該對現(xiàn)有的市場條件,產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的分析,從而確保服裝行業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展。
五、總結(jié)
在世界經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,武術(shù)產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)高效能、低風(fēng)險(xiǎn)、充滿生機(jī)與活力的新興產(chǎn)業(yè),越來越被大家所接受。但是也不可避免的出現(xiàn)了一系列問題。我們要清晰地認(rèn)識武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢與不足、機(jī)會與威脅,這樣才能與時(shí)代一起進(jìn)步使武術(shù)產(chǎn)業(yè)茁壯、持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]余沁蕓,林小美,馬嵐.武術(shù)產(chǎn)業(yè)到武術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的實(shí)現(xiàn)路徑[J].體育文化導(dǎo)刊,2018(03):97-102