進(jìn)口化妝品市場增幅顯著 本土品牌的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

策劃/劉 麗 文/小 兵

據(jù)海關(guān)總署日前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年我國前三季度部分消費品增長速度顯著，其中化妝品的進(jìn)口值增長了75.1%，作為全球第二大化妝品消費國，我國化妝品進(jìn)口近年來一直保持著較明顯的增長態(tài)勢。

除了消費者的需求擴(kuò)大外，進(jìn)口關(guān)稅的下調(diào)和非特備案制度的全國推行，更是成為進(jìn)口化妝品市場的巨大驅(qū)動力。

有業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為：預(yù)計兩年內(nèi)將出現(xiàn)億級進(jìn)口品前十位排名，也將出現(xiàn)多國化進(jìn)口品集團(tuán)戰(zhàn)，而不僅僅是單一進(jìn)口品一家獨大。

從客觀上來說，進(jìn)口品牌增長會對國產(chǎn)品牌造成沖擊，極大地擠占本土品牌的市場空間，但同時也帶來了新的產(chǎn)品體系、先進(jìn)的營銷及管理經(jīng)驗，對本土品牌來說也是一個刺激，促使本土品牌不斷增強(qiáng)實力。

政策紅利+消費升級進(jìn)口化妝品市場增幅顯著

首屆中國國際進(jìn)口博覽會已于2018年11月5～10日在上海國家會展中心舉辦，這是世界上第一個以“進(jìn)口”為主題的國家級展會，博覽會也吸引了130多個國家和地區(qū)的3000多家企業(yè)參與，有超過5000件展品在此次博覽會上展出。

中國國家主席習(xí)近平在開幕式上發(fā)表的主旨演講中宣布中國進(jìn)一步擴(kuò)大開放的舉措，包括激發(fā)進(jìn)口潛力、營造國際一流營商環(huán)境等，并強(qiáng)調(diào)“中國主動擴(kuò)大進(jìn)口，不是權(quán)宜之計，而是面向世界、面向未來、促進(jìn)共同發(fā)展的長遠(yuǎn)考量”。中國領(lǐng)導(dǎo)人的這一表態(tài)讓參加進(jìn)博會的各國參展商備受鼓舞。

法國歐萊雅、美國強(qiáng)生、英國聯(lián)合利華、日本花王、韓國愛茉莉太平洋、德國漢高等多個全球日化巨頭參展。多年來這些巨頭在中國深耕進(jìn)口品市場，此次也齊齊攜新品及各種黑科技現(xiàn)身會場，尋求更大商機(jī)。其中，韓國L＆P化妝品集團(tuán)海外事業(yè)部總裁秋教仁在接受媒體采訪時表示，本次進(jìn)博會的規(guī)模史無前例，從中看到了中國巨大的市場潛力和更多自由貿(mào)易的機(jī)會。美迪惠爾將繼續(xù)推動與中方合作伙伴的深層次合作，及時應(yīng)對千變?nèi)f化的市場而實現(xiàn)雙贏。

據(jù)了解，美迪惠爾品牌短短幾年時間成為韓國國內(nèi)化妝品業(yè)界的佼佼者，在海外市場也取得了巨大成功。產(chǎn)品上市之初，L＆P化妝品集團(tuán)就制定了“內(nèi)銷與出口并重”的戰(zhàn)略，大力開拓包括中國市場在內(nèi)的海外市場，很快就獲得了豐厚的回報。2012年至2017年的短短五年內(nèi)，美迪惠爾的銷售額增長了50多倍。2017年，公司的對華出口額占銷售總額的近40%，中國市場的巨大潛力和對華出口的高速增長給了L＆P化妝品集團(tuán)極大的信心。

舉辦中國國際進(jìn)口博覽會，是中國著眼于推動新一輪高水平對外開放作出的重大決策，是中國主動向世界開放市場的重大舉措。本次展會釋放出的利好消息給那些準(zhǔn)備大力開拓中國市場，謀求借力中國市場發(fā)展壯大的外資企業(yè)吃下了一顆“定心丸”。

顯而易見，一是國家正在新的歷史時期進(jìn)一步深化對外開放，積極推動發(fā)展自由貿(mào)易；二是國外品牌亦看重中國進(jìn)口品市場，欲挖掘13億人的市場潛力。

據(jù)海關(guān)總署發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年我國前三季度部分消費品增長速度顯著，其中化妝品的進(jìn)口值增長了75.1%！

近幾年，隨著消費升級趨勢越來越明顯，消費呈現(xiàn)個性化，對高端化妝品的需求明顯上升，這是促使我國進(jìn)口化妝品需求愈加旺盛的主要動力之一。

優(yōu)貝施作為國內(nèi)擁有200多家進(jìn)口化妝品連鎖店的企業(yè)，創(chuàng)立十年來，王秩豫總經(jīng)理親身經(jīng)歷了消費者對進(jìn)口化妝品認(rèn)知的巨大轉(zhuǎn)變。王秩豫表示：早期顧客只認(rèn)廣告，有經(jīng)濟(jì)實力的喜歡購買大牌產(chǎn)品，經(jīng)濟(jì)實力一般的顧客偏向購買知名的國產(chǎn)產(chǎn)品。但從2014～2015年開始，進(jìn)店的顧客不再偏愛經(jīng)常打廣告的品牌，面對BA顯得更自信，會主動詢問一些進(jìn)口品牌，對產(chǎn)品的關(guān)注聚焦于品牌的起源，產(chǎn)品的產(chǎn)地、成分、專利以及功效上，對于不熟悉的進(jìn)口品牌不盲目排斥，愿意主動嘗試。

據(jù)商務(wù)部2018年5月28日發(fā)布的《主要消費品供需狀況統(tǒng)計調(diào)查分析報告》顯示，消費者對進(jìn)口品的需求前三位依次是化妝品36.1%、母嬰用品33.4%、鐘表眼鏡28.9%。也就是說有三成以上的消費者購買的進(jìn)口消費品中有超過30%為化妝品。

對于不少消費者來說，購買進(jìn)口化妝品已趨于常態(tài)。天貓數(shù)據(jù)顯示，新增消費者5次及以上復(fù)購人群占比近17%。除了來自日本、美國、澳大利亞、德國、韓國等傳統(tǒng)進(jìn)口國家的產(chǎn)品外，希臘、智力、波蘭、匈牙利、西班牙等小眾國家也成為大家追捧的進(jìn)口產(chǎn)品國別。而一、二線城市90后和95后女性消費者則是這次進(jìn)口消費升級的引領(lǐng)者。

行業(yè)營銷戰(zhàn)略專家張兵武在接受媒體采訪時表示，這是一個市場變化自然的趨勢，因為現(xiàn)在消費者了解國外品牌的信息或者購買的渠道越來越多了，一定程度上降低了這些國外品牌進(jìn)入國內(nèi)的壁壘，所以進(jìn)口品在國內(nèi)增長的趨勢就顯現(xiàn)出來了。

降稅+非特備案進(jìn)口化妝品市場雙“驅(qū)動”

除了消費者的需求擴(kuò)大外，進(jìn)口關(guān)稅的下調(diào)和非特備案制度的全國推行，更是成為進(jìn)口化妝品市場的巨大驅(qū)動力。

近年來，我國多次下調(diào)關(guān)稅。2018年7月1日起，我國再次降低日用消費品進(jìn)口關(guān)稅，這是2015年至今第5次下調(diào)消費品進(jìn)口關(guān)稅。其中洗滌用品和護(hù)膚、美發(fā)等化妝品及部分醫(yī)藥健康類產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅平均稅率由8.4%降至2.9%。這一定程度上有利于減少境內(nèi)外價差，特別是對高端化妝品影響明顯，對進(jìn)出口商品銷售規(guī)模的擴(kuò)大也勢必會帶來影響。

繼“非特備案”于2017年3月在浦東率先啟動，如今首次進(jìn)口非特殊用途化妝品“備案制”已經(jīng)在全國推展開來。

2018年10月10日，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于在全國推開“證照分離”改革的通知》（簡稱《通知》）。

《通知》要求，從2018年11月10日起，在全國范圍內(nèi)對第一批106項涉企行政審批事項分別按照直接取消審批、審批改為備案、實行告知承諾、優(yōu)化準(zhǔn)入服務(wù)等四種方式實施“證照分離”改革。

其中，共有2項涉企行政審批事項的改革涉及化妝品，包括首次進(jìn)口非特殊用途化妝品行政許可和化妝品生產(chǎn)許可。

首次進(jìn)口非特殊用途化妝品行政許可的改革方式為審批改為備案，改革舉措為：1.修改《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》等有關(guān)規(guī)定。2.推進(jìn)部門間信息共享應(yīng)用，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。

據(jù)了解，非特殊用途化妝品（以下簡稱“非特化妝品”）即功能性不屬于染發(fā)、燙發(fā)、健美、除臭等九類特殊用途的化妝品類別，占據(jù)化妝品市場90%以上的份額。企業(yè)每進(jìn)口一種新化妝品，都要提交至國家局審批，時間通常需要3～6個月，流程較長，制約了產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)市場的時間及國內(nèi)消費者體驗的時效性。

改革后，進(jìn)口非特化妝品5個工作日即可完成備案，大大縮短了審批流程，為產(chǎn)品上市節(jié)約至少三個月的時間，意味著縮短了一個季節(jié)，有利于化妝品實現(xiàn)與國外同步上市，幫助企業(yè)搶占商機(jī)。國內(nèi)消費者可以同步體驗到最新產(chǎn)品，促使國際品牌的最新產(chǎn)品在發(fā)布當(dāng)季就能與中國消費者見面，有些新品甚至可以直接在亞洲首發(fā)。

歐萊雅公司就是“非特備案”的受益者之一。歐萊雅公司方面認(rèn)為， “非特備案”對企業(yè)來講，是重大利好政策，大大縮短了產(chǎn)品在中國的上市時間。比如，蘭蔻一款“粉底棒”的亞洲首發(fā)地就選擇了上海；貝克漢姆和歐萊雅合作推出的House99也已拿到了備案證，很快就和中國消費者見面。此外，一些季節(jié)性產(chǎn)品，如圣誕禮盒，更是實現(xiàn)了全球同步上市。

進(jìn)口爭奪戰(zhàn)打響國產(chǎn)品牌的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

隨著宏觀政策上的刺激，進(jìn)口品牌數(shù)量劇增，對本土品牌造成沖擊。而政策放寬，關(guān)稅下調(diào)，進(jìn)口化妝品的價格優(yōu)勢會得到提升，對相關(guān)國產(chǎn)品牌形成競爭。與此同時，部分本土品牌本身存在的一些問題，比如促銷手段的惡化、過度重營銷輕研發(fā)等，導(dǎo)致品牌的忠誠度打折扣。這時候進(jìn)口化妝品大量進(jìn)來勢必會給這些品牌造成很大壓力。

張兵武認(rèn)為，市場蛋糕就那么大，國內(nèi)品牌受到?jīng)_擊是毋庸置疑的。他認(rèn)為可以從三點來應(yīng)對：第一是提升品質(zhì)，不僅要有產(chǎn)品，還得有好產(chǎn)品；其次是產(chǎn)品的差異化，過去很多產(chǎn)品高度同質(zhì)化，沒有自己的個性，未來要找到自己的目標(biāo)人群，進(jìn)行差異化定位、塑造差異化形象，不能再走過去那種大而全的大眾路線，要找到自己小而美的切入點；第三要突出自己的優(yōu)勢，強(qiáng)化自己的優(yōu)勢品類，建立自己的競爭壁壘。

透過首屆中國國際進(jìn)口博覽會，大家可以看到，除了全球各大日化集團(tuán)，其他各國的大小品牌也都在摩拳擦掌，可以說進(jìn)口爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響！德國保鏢藥房CEO Sebastian Kraus表示，對中國市場有極大的信心和興趣，尤其是通過這次進(jìn)博會，深刻感受到中國消費者對新產(chǎn)品以及海外高質(zhì)量產(chǎn)品的歡迎和喜愛。在未來也將更努力地去了解中國市場并研發(fā)出更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

有業(yè)內(nèi)專家表示，預(yù)計兩年內(nèi)將出現(xiàn)億級進(jìn)口品前十位排名，也將出現(xiàn)多國化進(jìn)口品集團(tuán)戰(zhàn)，而不僅僅是單一進(jìn)口品一家獨大。

從客觀上來說，進(jìn)口品牌增長會對國產(chǎn)品牌造成沖擊，極大地擠占本土品牌的市場空間，但同時也帶來了新的產(chǎn)品體系、先進(jìn)的營銷及管理經(jīng)驗，對本土品牌來說也是一個刺激，促使本土品牌不斷增強(qiáng)實力，與之抗衡。

隨著越來越多本土化妝品企業(yè)競爭實力的提升，相信在未來，走出國門布局進(jìn)口品也將成為常態(tài)。

當(dāng)前已涉足進(jìn)口品業(yè)務(wù)的本土企業(yè)，大多仍以收購為主要切入形式。典型如澳希亞2009年陸續(xù)收購澳洲品牌格蘭瑪弗蘭、赫拉；環(huán)亞2015年收購澳洲高端奢華香氛品牌MOR；碧歐特收購法國香氛品牌VIBERT FRèRES等。

此外，也有少量本土企業(yè)花費人力、物力、財力在海外投資設(shè)立研發(fā)中心，孵化新品牌。典型如上美投資日本紅道孵化的法式公主風(fēng)品牌Ms.SU、以鈴蘭花為靈感的高端護(hù)膚品牌美曜，以及TORORO、千木研、Asnami等涉及護(hù)膚、底妝、面膜、嬰童各個領(lǐng)域的品牌。

如同以護(hù)膚品起家的化妝品公司，近兩年涉足彩妝時，先以收購“試水”一樣，本土化妝品企業(yè)以收購的方式切入進(jìn)口品領(lǐng)域，不失為一種成本相對較低且風(fēng)險較小的途徑，更進(jìn)一步，還可以為該公司后續(xù)孵化新的進(jìn)口品牌提供借鑒和參考意義。

據(jù)了解，2022年上美計劃年回款達(dá)700億，其中海外市場將占集團(tuán)銷量的20%。由此2016年，集團(tuán)分別在韓國、日本設(shè)立了HONDO化妝品公司，以資生堂為效仿對象，結(jié)合當(dāng)?shù)嘏浞郊肮S推出本地化品牌。

日本紅道以Ms.Su素語自然品牌為起點，充分運用日本紅道科研中心的科研優(yōu)勢，陸續(xù)開發(fā)并推出針對18～25歲日本主流年輕人群，同時組建一批以年輕優(yōu)秀的日本化妝品人才為核心的高效市場營銷團(tuán)隊，支撐起品牌的長久發(fā)展。

上美方面專業(yè)人士介紹，盡管目前日本化妝品消費市場也面臨深刻變革，整體消費增長乏力，但藥妝店、Shopping mall、電商渠道以及新興的家居特色生活館業(yè)態(tài)依然充滿發(fā)展機(jī)遇?；诖耍放茖⒎e極推進(jìn)集團(tuán)的本地化戰(zhàn)略，由矢作剛帶領(lǐng)日本紅道團(tuán)隊，聚焦核心市場需求，從日本潛力市場快速切入，打造優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新產(chǎn)品體驗，贏得日本、中國，乃至整個亞洲消費者，讓紅道株式會社成長為上美集團(tuán)優(yōu)秀的獨立海外綜合性化妝品公司。

據(jù)了解，日本紅道科研中心己于2017年1月31日投入使用，當(dāng)前己有三名資生堂高級工程師、兩名SK-ll工程師、兩名蜜絲佛陀工程師加盟，該科研中心將為Ms.Su素語自然品牌提供強(qiáng)大的科研支撐，并為上美旗下紅色小象、時克牙膏、韓粉世家等品牌持續(xù)輸出科研力量。

依照此前規(guī)劃，上美將建立海外研發(fā)中心，以日韓輻射亞洲、以美國輻射美洲、以法國輻射歐洲非洲，助推海外市場份額增長，而亞洲市場則是其向海外開拓邁出的第一步。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)本土企業(yè)越來越多地布局進(jìn)口品領(lǐng)域時，能夠率先在海外投資研發(fā)、真正沉下心來做品牌和產(chǎn)品的本土企業(yè)，未來或?qū)⒄紦?jù)更大的優(yōu)勢。

相比于海外市場，現(xiàn)階段本土企業(yè)的進(jìn)口品渠道布局重在中國。

典型如澳希亞旗下格蘭瑪弗蘭及赫拉兩大品牌，雖在澳洲一些百貨和購物中心有多年布局，但自進(jìn)入中國后，它們也深入了百貨、shopping mall、CS、電商等多個主流渠道，且逐步探索出一套與中國消費者溝通互動的體系，目前，兩大品牌在中國進(jìn)口品領(lǐng)域均占據(jù)一席之地。

環(huán)亞旗下MOR在中國內(nèi)地市場布局的首家單品牌店，也于杭州大廈中央商城正式開業(yè)。而為了適應(yīng)中國消費者的需求，其還專門為亞洲消費者研制了美白系列產(chǎn)品。

同樣，上美投資日本紅道以及韓國紅道孵化的進(jìn)口品牌，在明年引入中國之后，也將從人才、管理、渠道等多個方面實現(xiàn)本土化運營。

值得一提的是，這些本土企業(yè)對于進(jìn)口品的引入，不僅迎合了國內(nèi)消費者對于“日本制造”“澳洲制造”等海外制造的需求，相比于外資操盤的品牌打入中國，其在渠道、管理、營銷等方面也更為靈活。

正如一位業(yè)內(nèi)人士所說，“既然本土企業(yè)可以在日本或者其他國家做出更好的產(chǎn)品，為什么不可以賣給自己國家的消費者？”顯然，本土企業(yè)走出國門不再意味著僅僅只是把產(chǎn)品賣遍全球，也意味著為中國消費者引入更多的好產(chǎn)品。而如今的進(jìn)口品市場已然不再是外資企業(yè)的天下，本土企業(yè)也有機(jī)會從中分得一杯羹。

“漂洋過海顯英豪”本土品牌走出國門

其實，不僅僅是國外化妝品品牌進(jìn)入中國市場。很多優(yōu)秀的中國品牌也走出了國門，去搶占國外化妝品市場份額。

在本土化妝品走出國門的道路上，上海家化旗下品牌佰草集“第一個吃螃蟹”。早在2008年，佰草集品牌就借助全球最大化妝品零售商絲芙蘭的渠道進(jìn)入歐洲市場。 2015年，佰草集又成為首家在歐洲核心商圈開設(shè)專賣店的中國化妝品品牌。

2012年7月，“老字號”孔鳳春就以自主品牌出口土耳其，出口產(chǎn)品為孔鳳春精純珍珠系列的面霜和面膜。土耳其的客商來杭州考察了四五次，去了孔鳳春位于南宋御街的國妝博物館。在館內(nèi)，當(dāng)年慈禧太后用過的鵝蛋粉及其十五道制作工序，吸引了這些外國客商，并最終選中孔鳳春。

2016年底，俏十歲副總裁宋學(xué)軍對外透露，俏十歲面膜已通過美國FDA認(rèn)證，將與北美代理商合作，在美國、加拿大、墨西哥上市，銷售渠道是商超、華人店以及化妝品店。

除了走出國門，也有不少“中國制造”的品牌以海外開拓疆土為主業(yè)務(wù)。作為在日化行業(yè)有著二十多年歷史沉淀的品牌，蘭亭科技旗下品牌2016年已進(jìn)入美國、加拿大、墨西哥、澳大利亞和南非等多個國家的主流渠道。此外， 2015年9月，蘭亭護(hù)膚和洗護(hù)類產(chǎn)品進(jìn)入了日本CS渠道2000家左右的專營店。

本土企業(yè)蔻斯汀并非起步于國內(nèi)市場，從品牌誕生至今，蔻斯汀品牌遍布亞洲、非洲、美洲40多個國家的A類商超系統(tǒng)，并與屈臣氏、沃爾瑪、7-11等渠道建立了合作關(guān)系。2012年，因受國內(nèi)屈臣氏之邀，蔻斯汀回歸國內(nèi)市場。2015年，該品牌也開啟了美國、韓國市場的布局。

作為第一個真正意義上走出國門的國貨化妝品，佰草集所作出的努力，對于眾多同樣渴望進(jìn)軍海外市場的化妝品品牌具有借鑒意義。例如，為了貼近歐洲市場，佰草集會注重文化傳播的技巧。以當(dāng)時佰草集的太極系列產(chǎn)品為例，上海家化將“太極文化”翻譯成“內(nèi)外平衡” 的概念，這樣歐洲消費者就聽得懂并樂于嘗試。而土耳其客商之所以選擇孔鳳春，也與后者深厚的品牌文化密切相關(guān)。此外，在競爭激烈的海外市場，研發(fā)的投入也非常重要。

更有不少中國美妝品牌、企業(yè)以“另一種”形式讓世界見證了“中國品牌”的風(fēng)采。

2015年6月，本土彩妝品牌瑪麗黛佳與新銳設(shè)計師周翔宇合作，征戰(zhàn)倫敦時裝周，贊助其2016春夏新作“遠(yuǎn)東”發(fā)布，為其后臺提供全程妝容支持。由此，瑪麗黛佳成為“第一個進(jìn)軍國際時裝周的中國彩妝品牌”。

2016年3月，在生態(tài)上類似法國香水小鎮(zhèn)格拉斯，在產(chǎn)業(yè)鏈布局上類似法國化妝品谷的中國美妝小鎮(zhèn)正式開工。自項目啟動以來，除了吸納本土日化企業(yè)的加入，中國美妝小鎮(zhèn)也不停走出國門，進(jìn)行海外招商。

截至目前，韓國第三大化妝品企業(yè)韓佛、亞洲最大的化妝品包材企業(yè)衍宇、意大利知名品牌VIRIDIS等皆與中國美妝小鎮(zhèn)建立合作。此外，還有一批韓國、德國優(yōu)質(zhì)項目即將簽約入駐。

2016年6月5日，一年一度的“保加利亞玫瑰節(jié)”在保加利亞玫瑰谷所在地卡贊勒克市舉行。這一次，保加利亞玫瑰節(jié)上首次出現(xiàn)了中國化妝品企業(yè)的身影。據(jù)悉，貝豪與保加利亞玫瑰谷簽約并成立了貝豪保加利亞公司。玫瑰節(jié)活動中，貝豪集團(tuán)總經(jīng)理梁宏麗以貝豪2016年度新品——保加利亞玫瑰花水面膜為國禮，現(xiàn)場贈送給了參加玫瑰節(jié)的保加利亞總理鮑里索夫，并受到總理的現(xiàn)場夸贊。

在2015年和2016年相繼舉辦的法國Cosmetic360展會上，歐詩漫、老中醫(yī)、京潤珍珠、佰草集、諾斯貝爾等組成的中國軍團(tuán)驚艷亮相巴黎，大放異彩。

越來越多的企業(yè)亮相國際展會，尋求國際合作，顯示了品牌提升產(chǎn)品品質(zhì)和科研水平的決心。從瑪麗黛佳成為“第一個進(jìn)軍國際時裝周的中國彩妝品牌”，到貝豪將保加利亞玫瑰花水面膜贈送給了保加利亞總理，中國化妝品展示出了強(qiáng)烈的自信心。

隨著本土日化產(chǎn)業(yè)的日趨成熟，不少本土化妝品企業(yè)，也將目光放到外資品牌或公司上，開啟了企業(yè)的海外并購、收購之路。

2009年，廣州澳希亞實業(yè)有限公司收購澳洲品牌格蘭瑪弗蘭以及HOLA赫拉。在2006年澳希亞代理格蘭瑪弗蘭之前，該品牌在澳大利亞市場就有近1000個網(wǎng)點，年銷超1億澳元（約合人民幣約5.8億元）。為了保持被收購品牌原有的基因和調(diào)性，澳希亞旗下的澳洲本土品牌格蘭瑪弗蘭和赫拉始終堅持澳洲本地研發(fā)和生產(chǎn)。

2012年8月，亞緹企業(yè)創(chuàng)始人劉曉坤與丹麥Urtekram（亞緹克蘭）公司確定在上海成立合資公司——婭緹克蘭（上海）貿(mào)易有限公司，共同運營亞緹克蘭品牌，而劉曉坤絕對控股。 2013年初，劉曉坤以投資并代理的形式將德國高端護(hù)膚品牌Aquabio引入中國。2013年5月、2014年5月，小蜜坊、紐西之謎相繼出現(xiàn)在上海美博會上，在劉曉坤帶領(lǐng)下進(jìn)軍中國市場。其中，紐西之謎是以參股的形式合作，而小蜜坊則是投資的形式。

2015年12月24日，環(huán)亞集團(tuán)董事長胡興國在該公司年會上稱，環(huán)亞已經(jīng)完成了對澳洲某貴婦級品牌的收購，但并未透露品牌名稱。彼時，這一消息引得業(yè)內(nèi)紛紛猜測，吊足了業(yè)界的胃口。隨后，內(nèi)部人士向媒體透露，該公司所收購品牌為澳大利亞貴婦級身體護(hù)理品牌MOR。

2016年4月，上海家化集團(tuán)以1.35億英鎊（約合12.79億元人民幣）買下英國嬰兒用品制造企業(yè)Mayborn Group。這是上海家化集團(tuán)首次海外收購，也是其收購的第一個非化妝行業(yè)品牌。Mayborn Group是英國最大的奶瓶和奶嘴生產(chǎn)企業(yè)，旗下最著名的是嬰兒瓶及奶嘴品牌湯美天地。

所以說，不是只有外資企業(yè)在收購中國化妝品品牌，隨著本土企業(yè)的日益強(qiáng)大，中國企業(yè)也同樣有實力買下國外品牌。

相信隨著各國市場開放度的高度提升，會有越來越多優(yōu)秀的本土化妝品品牌不僅能夠在國內(nèi)與“進(jìn)口的洋品牌”抗衡，更能夠走出國門，展現(xiàn)自身的實力和魅力！