華為的超強(qiáng)治理

在人類文明的馬拉松中，科學(xué)技術(shù)始終是推動(dòng)人類社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力。隨著物聯(lián)網(wǎng)、無人駕駛、VR等新興技術(shù)催生出強(qiáng)大的5G需求，一批高新技術(shù)企業(yè)迅速投入到新的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。高新技術(shù)企業(yè)尤其是高新技術(shù)跨國(guó)公司的發(fā)展對(duì)世界政治經(jīng)濟(jì)格局展現(xiàn)出了與眾不同的影響力。以5G為代表的高新技術(shù)跨國(guó)企業(yè)群具有超級(jí)權(quán)力，這種超級(jí)權(quán)力既來源于結(jié)構(gòu)性權(quán)力，也來源于制度權(quán)力和價(jià)值觀等軟實(shí)力。

跨國(guó)公司憑借其超級(jí)權(quán)力的多樣化路徑不僅影響著世界政治經(jīng)濟(jì)秩序，推動(dòng)世界格局調(diào)整，形成更加公平合理的新的國(guó)際秩序，而且成為全球公民社會(huì)中的核心成員。當(dāng)現(xiàn)實(shí)世界的政治越來越緊密地依托于技術(shù)與資本，且政治、技術(shù)、資本已經(jīng)超越了概念化的“政治”“技術(shù)”“資本”時(shí)，人們難免會(huì)片面而非全面、表層而非深層地理解技術(shù)與資本作為超級(jí)權(quán)力與政治權(quán)力的關(guān)系。要準(zhǔn)確把握超級(jí)權(quán)力，就必須正視思維中的局限，思考如何有效應(yīng)對(duì)治理問題和挑戰(zhàn)。

作為中國(guó)優(yōu)秀高新技術(shù)跨國(guó)公司的代表，華為公司治理模式和發(fā)展路徑具有顯著的中國(guó)特色和中國(guó)印記，在發(fā)展過程中逐步探索出一套獨(dú)特的民主化治理機(jī)制。從華為公司的治理和發(fā)展過程中，可以窺見中國(guó)改革開放以來大多數(shù)跨國(guó)公司成長(zhǎng)與發(fā)展的原因和路徑，以及中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式在企業(yè)層面的典型表現(xiàn)。中國(guó)跨國(guó)公司的群體性崛起，已經(jīng)成為推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步的重要力量，同時(shí)也成為推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)與技術(shù)格局演變與調(diào)整的關(guān)鍵力量。

傲人成績(jī)的背后，與華為長(zhǎng)期堅(jiān)持的治理理念息息相關(guān)。隨著時(shí)代的發(fā)展，華為建立了以人為本、全員共有、組織共治、利益共享的公司存續(xù)、運(yùn)行和發(fā)展制度；科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督與制衡機(jī)制，均衡管理理念貫穿了研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等整個(gè)生命線；不斷調(diào)整組織架構(gòu)，形成獨(dú)特的人力資源管理體系；實(shí)行利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、權(quán)責(zé)共治的現(xiàn)代企業(yè)治理模式，等等。這些是保證華為在關(guān)鍵時(shí)刻能作出符合自身特點(diǎn)的戰(zhàn)略決策的根本支撐。

中國(guó)企業(yè)可從華為的治理模式中獲得啟發(fā)。華為的治理機(jī)制和管理制度對(duì)中國(guó)企業(yè)產(chǎn)生了重要的影響，為我國(guó)國(guó)企改革和民企發(fā)展提供了很好的經(jīng)驗(yàn)借鑒。中國(guó)企業(yè)可從自身實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，綜合直線制、職能制、模塊式等組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，形成科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)。華為扎根現(xiàn)實(shí)的發(fā)展目標(biāo)、面向全球的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、共有共治共享的治理原則對(duì)于經(jīng)濟(jì)改革、公共治理也有參考意義。

奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)，創(chuàng)新天地寬。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“保持定力，增強(qiáng)信心，集中精力辦好自己的事情，是我們應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵”。在全面建成小康社會(huì)、進(jìn)而全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的新征程中，中國(guó)企業(yè)要以更加堅(jiān)定的信心，更加堅(jiān)韌的意志，更加扎實(shí)的工作再開發(fā)展新局、再立時(shí)代新功。

——人民論壇“特別策劃”組

誰擁有和控制華為？

100%由員工持有

實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)

不把公司命運(yùn)系于個(gè)人