李亞男
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)10-048-01
摘 要 習近平在國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上提出要以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。火電企業(yè)面對日趨激烈的市場競爭,聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略目標,探索推動黨建工作與經(jīng)營發(fā)展任務(wù)深度融合,煥發(fā)黨建活力,凝聚攻堅合力,釋放紅色動力,引領(lǐng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的征途中不斷闊步前行。
關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 黨建活力 高質(zhì)量發(fā)展
一、火電企業(yè)黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實意義
“堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點?!绷暯皆趪衅髽I(yè)黨的建設(shè)工作會議上提出要以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。目前來看,有的企業(yè)只抓黨建工作,對生產(chǎn)經(jīng)營不重視,黨建工作弱化、邊緣化;有的企業(yè)只注重生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù),對黨建工作不重視,黨建工作內(nèi)容虛化、形式化,這些行為都會導(dǎo)致部分火電企業(yè)存在的黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩張皮”問題。促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,促進基層黨建全面進步、整體提升的同時,如何以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是當前火電企業(yè)面臨的重大課題。
二、黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體做法
只有立足火電企業(yè)實際,通過黨委舉旗定向、完善創(chuàng)新機制、做好人才培養(yǎng)、組織實踐攻關(guān)等形式,才能讓黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用充分發(fā)揮,才能讓企業(yè)黨組織和黨員的活力充分釋放,才能形成黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的良性循環(huán)。
舉旗定向,統(tǒng)籌部署。落實黨建工作責任制絕非一句空洞的口號,其要求黨建工作要在細致入微的部署中,實現(xiàn)全面覆蓋、同步統(tǒng)籌,實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作“四同步”“四對接”。修訂黨建績效考評辦法,將服務(wù)中心工作成效列入考評重點事項,倒逼各基層黨組織真正責任上肩,精耕黨建“責任田”。深刻把握企業(yè)科學發(fā)展規(guī)律、行業(yè)發(fā)展規(guī)律、市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律,圍繞中心任務(wù),通過黨委中心組學習、民主生活會、討論會等各種形式,學理論、議大事、出思路,強化對企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化示范火電企業(yè)的把握,凝聚起推動企業(yè)發(fā)展的強大合力,切實解決制約企業(yè)科學發(fā)展的新情況、新問題。
創(chuàng)新機制,永葆先進。機制創(chuàng)新是推進黨建工作創(chuàng)新的關(guān)鍵。一是黨委層面要認真研究和探索新形勢下黨建工作的方式方法,著力健全完善與企業(yè)管理相融合、與生產(chǎn)經(jīng)營管理流程相匹配、符合企業(yè)科學發(fā)展的黨建工作管理體系。二是結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,推行領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部定期聯(lián)系調(diào)研制度,制定包括具體量化評價指標,引導(dǎo)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作向規(guī)范、績效、特色發(fā)展。三是將服務(wù)中心任務(wù)的成效列入黨組織書記抓黨建述職評議的重點內(nèi)容,確保服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營“全程在線”。
以人為本,強健隊伍。著力提升黨務(wù)工作者專業(yè)化履職能力,黨的建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,只有不斷增強黨務(wù)工作者專業(yè)化能力,科學化管黨治黨才有堅實基礎(chǔ)。積極搭建職工成長成才平臺,采用“人才一幫一”、輪崗實習等培訓(xùn)方式,建立起合理的人才梯隊,每年舉辦各類培訓(xùn)班、技術(shù)比武、崗位競賽等活動,尊重職工首創(chuàng)精神,鼓勵職工依靠科技進步,著力解決影響安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的技術(shù)難題。堅持“群眾利益無小事”,對企業(yè)的重大決策、重點工作計劃和目標任務(wù)等,廣泛征求職工的意見,維護職工參政議政和分享勞動成果的權(quán)利。在當前嚴峻的發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢下,黨組織要注重政策開導(dǎo),著眼于電力行業(yè)形勢任務(wù)的聚焦點、關(guān)鍵點,全程連續(xù)報道全年重點工作,與職工尋求共鳴點,更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。
結(jié)合實際,攻關(guān)實踐。越是在攻關(guān)的重要關(guān)頭,就越要體現(xiàn)出黨組織的戰(zhàn)斗力。結(jié)合實際策劃開展以“政治爭先、學習爭先、業(yè)績爭先、服務(wù)爭先、文明爭先”為主要內(nèi)容的“五爭先”黨員主題實踐活動,以融入中心為導(dǎo)向,圍繞安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、電量營銷等重點工作,組織動員廣大黨員抓學習、亮身份、踐承諾、創(chuàng)業(yè)績、樹形象。黨支部組織全體黨員參與創(chuàng)建黨員示范崗,骨干黨員參與先鋒項目競賽,支委牽頭創(chuàng)建品牌工程,通過項目化管理推動克難攻堅。結(jié)合企業(yè)在生產(chǎn)管理工作中的階段性重點任務(wù)和熱點難點問題,組織各職能部室確定揭榜攻關(guān)課題,各支部結(jié)合實際進行揭榜攻關(guān)。向黨員先鋒隊授旗,在顯著位置擺放“五爭先”創(chuàng)建標識牌,并結(jié)合星級黨支部季度評選對課題推進情況進行把控。通過黨員骨干帶動、黨員群眾聯(lián)動,形成全員實踐、全員行動的熱潮。
三、實施效果與展望
以華電國際電力股份有限公司萊城發(fā)電廠為例,通過一系列的探索實踐,該廠安全生產(chǎn)突破19周年。灰水分場黨支部將“提高環(huán)保參數(shù)、降低設(shè)備用電”列入黨員五爭先項目,通過組織全體黨員創(chuàng)新脫硫指標競賽辦法、完善優(yōu)化設(shè)備運行措施等舉措,實現(xiàn)環(huán)保參數(shù)再提升、廠用電率再優(yōu)化,同時降低除渣用水消耗課題每年為企業(yè)節(jié)水3.97萬噸?;覚z隊黨支部組建“水滴”QC小組,黨員牽頭攻關(guān)灰壩污水綜合治理課題,實現(xiàn)污水回收率100%,每日可為企業(yè)節(jié)約循環(huán)水約3600立方米,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展集聚了強大合力。
新形勢下,火電企業(yè)基層黨建工作應(yīng)結(jié)合實際、與時俱進,全面盤活黨建資源,堅持扎實抓基層、打基礎(chǔ),致力使每個基層黨組織都成為堅強戰(zhàn)斗堡壘,進一步喚醒廣大黨員責任意識、激發(fā)擔當精神,提振全員立足崗位攻堅克難的精氣神,全面提升黨建價值貢獻度。