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    臨床低年資護(hù)士護(hù)理核心能力調(diào)查

    2019-12-25 01:12:58朱平郭秀珍吳廣霞劉菲劉芳張囡囡
    青年與社會 2019年32期
    關(guān)鍵詞:核心能力

    朱平 郭秀珍 吳廣霞 劉菲 劉芳 張囡囡

    摘 要:通過對臨床低年資護(hù)士護(hù)理核心能力進(jìn)行調(diào)查。方法:使用中國注冊護(hù)士核心量表(CIRN)對自身進(jìn)行評價和護(hù)士長評價,對78名低年資護(hù)士核心能力進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果:臨床低年資護(hù)士核心能力自我評價總分為(150.24±37.84)分,護(hù)士長評價總分則為(143.79±50.12)分,在核心能力總體水平分布基礎(chǔ)上面,對護(hù)士和護(hù)士長的評分對比差異有統(tǒng)計學(xué)意義(p<0.05);在CIRN維度中,自評和他評的最高分?jǐn)?shù)都是倫理和法律實踐上,而最后三位則依次為臨床處理、科研能力以及教育能力。結(jié)論:臨床低年資護(hù)士核心能力處于中等能力上,醫(yī)院管理人員要高度重視護(hù)士和護(hù)士長核心能力之間差異,增強對低年資護(hù)士的培訓(xùn)工作,尤其是在臨床護(hù)理能力上。

    關(guān)鍵詞:臨床低年資;護(hù)士護(hù)理;核心能力;核心量表

    核心能力就是經(jīng)過一段時間積累后自身獲得的技術(shù)以及臨床經(jīng)驗,也可以稱之為核心競爭力,我國國內(nèi)護(hù)理學(xué)人員將護(hù)士核心能力稱之為護(hù)理教育人員應(yīng)該具備的主要能力,是聚集知識、技能和個人特質(zhì)的統(tǒng)一反映。在工作期間注重發(fā)展護(hù)士核心能力,是提升護(hù)士綜合能力和素質(zhì)的有效對策,也是人才選擇、績效考核的重要形式。提升低年資護(hù)士核心能力是現(xiàn)在醫(yī)院護(hù)理部門以及教育人員非常重視的問題。護(hù)士核心能力和所處科室存在一定關(guān)系,現(xiàn)在并未發(fā)現(xiàn)臨床低年資護(hù)士核心能力水平現(xiàn)狀以及問題的相關(guān)報告,在2019年4-6月對某醫(yī)院的78名臨床低年資護(hù)士核心能力現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,具體報告情況如下。

    一、資料和方法

    (一)一般資料

    使用抽樣方法對某醫(yī)院臨床科室中78名臨床低年資護(hù)士作為主要研究對象,納入標(biāo)準(zhǔn):第一,從院校畢業(yè)后直接從事臨床護(hù)理工作。第二,截止到2019年4月份,護(hù)理年齡不少于兩年以上的,第三,護(hù)士自身具備執(zhí)業(yè)證書的。第四,依據(jù)相關(guān)要求合理填寫研究資料的人員。本次研究對象一共為臨床低年資護(hù)士78名,來自20個病區(qū)的護(hù)士,其中男性為28名、女性50名,年齡23-27歲(25.47±1.34)歲,護(hù)齡5-30(26.45±11.43)個月?;橐鰻顩r:未婚護(hù)士為61名,已婚則為17名。教育程度:大專學(xué)歷為2名,本科70名。碩士1名。職稱:護(hù)士人員為43 名,護(hù)師為35名。

    (二)對象與方法

    1.調(diào)查工具

    低年資護(hù)士通常使用資料調(diào)查問卷形式:主要是對對象所在病區(qū)、姓名、性別、年齡、護(hù)齡、歡飲狀況等。第二,我國的注冊核心能力量表是由七個維度,分別是:科研能力、臨床護(hù)理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、人際關(guān)系、法律實踐、專業(yè)發(fā)展以及教育能力。58個條目形成的,評價形式分為兩種,分別是自評和他評。使用Likert5級記分法,分?jǐn)?shù)的區(qū)間維持在0-232分之間,被測試的護(hù)士總體分?jǐn)?shù)過高,則表明忽視具備比較全面的核心能力。單個維度分?jǐn)?shù)比較高,則說明護(hù)士在此項維度上具備比較高的能力。

    2.調(diào)查方法

    將調(diào)查問卷和CIRN裝訂成冊,借助對低年資護(hù)士進(jìn)行集中化培訓(xùn)形式進(jìn)行調(diào)查,經(jīng)過低年資護(hù)士同意后對研究資料冊進(jìn)行發(fā)放,在填寫前期,統(tǒng)一格式需求,當(dāng)場收回。發(fā)放研究資料冊總共為78份,回收也為78份,回收率為100%,全部填寫完整,有效率也為100%。同時將調(diào)查問卷發(fā)放給科室護(hù)士長,護(hù)士長對納入本調(diào)查范圍同科室的護(hù)士進(jìn)行評價,共78份,回收也為78份,回收率為100%。

    (三)統(tǒng)計學(xué)分析

    采用spss20.0軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,資料使用百分比、均值、標(biāo)準(zhǔn)差等形式進(jìn)行統(tǒng)計描述。計數(shù)資料則用(%)表示,采用X2數(shù)值檢驗。計量資料使用配對樣本t進(jìn)行檢驗。

    二、結(jié)果

    三、討論

    (一)低年資護(hù)士自評和護(hù)士長評價核心能力水平不一致

    通過上圖表一可以得到,78名臨床低年資護(hù)士核心能力水平自評和護(hù)士長給予的評價之間存對比差異有統(tǒng)計學(xué)意義(p<0.05)。護(hù)士自評低水平人數(shù)為10.6%明顯不如護(hù)士長評價的20.4%,護(hù)士自評中水平的65.2%明顯比護(hù)士長評價的44.2%高,而高水平之間百分比相差不大,也就是表明了護(hù)士自身核心能力水平的評價比護(hù)士長評價要高一些,從護(hù)理層次上分析和就是很多護(hù)士對于自身的評價較高,從而使得在臨床護(hù)理工作之中出現(xiàn)很多安全隱患和問題,所以需要對高估自身能力的護(hù)士進(jìn)行深度管理。

    (二)臨床低年資護(hù)士核心能力整體水平不高

    通過上圖表二能夠得到,低年資護(hù)士核心能力的總分自評為(155.24±27.56),而護(hù)士長的總分則為(147.54±50.16)評分標(biāo)準(zhǔn)處在中等水平。

    護(hù)士自評和護(hù)士長的他評顯示低年資護(hù)士對臨床護(hù)理能力、科研以及教育方面上能力欠缺,三個維度全部放在后邊,和以往歐美研究結(jié)果相同,醫(yī)院護(hù)理管理人員需要高度重視此項工作內(nèi)容,對培訓(xùn)方案和計劃進(jìn)行調(diào)整。臨床護(hù)理能力水平高低和護(hù)士的護(hù)齡之間存在一定關(guān)系,需要在不斷實踐之中提升培訓(xùn)效果,在實踐培訓(xùn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗和常識,通過合理學(xué)習(xí)后不斷增加低年資護(hù)士臨床實踐效果,并未在醫(yī)院內(nèi)部為護(hù)士開展理論知識培訓(xùn)活動。在培訓(xùn)一種注重以護(hù)士為中心進(jìn)行,基于問題基礎(chǔ)上進(jìn)行教育,將理論和實踐有效結(jié)合起來,使得護(hù)士能夠?qū)W(xué)習(xí)的理論知識有效應(yīng)用到實踐之中,達(dá)到技能知識的合理傳遞,從而不斷提升護(hù)士教育能力。

    總而言之,臨床低年資護(hù)理人員臨床時間相對比較短,經(jīng)驗并不足,正處在職業(yè)積極探索和積累過程中,還不能將學(xué)習(xí)過的所有理論基礎(chǔ)知識有效使用到臨床實踐工作之中,并且,護(hù)士總體核心能力水平并不高,不過在自評環(huán)節(jié)中,護(hù)士對于自身的評價過高,從而使得在臨床護(hù)理中容易出現(xiàn)問題,需要引起各個醫(yī)院臨床護(hù)理管理人員的重視程度,強化管理和培訓(xùn),提升低年資護(hù)士核心能力。

    參考文獻(xiàn)

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    基金項目:山東協(xié)和學(xué)院2018年度校級教學(xué)改革立項項目,項目編號:2018xh34。

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