企業(yè)文化造就時代新人

王吉鵬

習近平總書記在黨的十九大報告中提出了“培養(yǎng)擔當民族復(fù)興大任的時代新人”的新要求。這一重要思想觀點，深刻回答了黨在新時代“培養(yǎng)什么樣的人、如何培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人”等根本問題，為新時代中國特色社會主義的人才培養(yǎng)指明了方向。

企業(yè)文化作為興企強企之魂，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展不可或缺的價值規(guī)范和精神動力，是打造一流企業(yè)的精神引領(lǐng)和價值標準，是凝聚發(fā)展力量的價值認同和精神紐帶，是提升企業(yè)核心競爭力和永葆基業(yè)長青的重要保證。人是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化的核心就是塑造人。如果說，社會文化造就自然人，那么，企業(yè)文化則造就企業(yè)人，兩者都會造就時代新人，而企業(yè)文化在造就時代新人方面更具有優(yōu)勢。首先，企業(yè)文化具有行為主體，也就是企業(yè)是客觀真實獨立存在的，而社會文化在造就人方面即使有責任主體，也是分散的，不如企業(yè)主體明確。其次，企業(yè)文化的作用是持續(xù)發(fā)揮的，有企業(yè)就有企業(yè)文化，文化就會起作用。另外，企業(yè)文化是群體文化，它造就的往往不止是一個兩個優(yōu)秀的人，而是一批又一批優(yōu)秀的時代新人。

既然如此，企業(yè)文化從哪些方面造就時代新人呢？

企業(yè)使命塑造時代新人

企業(yè)使命就是企業(yè)圍繞主題一直經(jīng)營下去的目標。一個偉大的公司應(yīng)該能夠回答這樣的問題：如果公司不存在了或失敗了，這個世界會有什么損失？如果世界上沒有我們這家公司，人們會覺得缺少了什么？企業(yè)文化的精神內(nèi)核是一種油然而生的使命感。一群人因為有了共同的目標或者說使命感而組織起來，從而產(chǎn)生了比離散的個人更為強大的力量。沒有使命的公司就好比人沒有了靈魂，何以談發(fā)展？

企業(yè)使命為什么而存在、能發(fā)揮什么樣的作用、在什么時候發(fā)揮、企業(yè)如何往前走？這個業(yè)務(wù)做與不做，全賴使命感來驅(qū)動和抉擇。使命會讓企業(yè)必須堅守和專注，明白什么能做，什么不能做。不是能賺錢的都去做，華為公司有錢，但是華為沒有涉足暴利的房地產(chǎn)，這沒有影響華為成為一家偉大的企業(yè)更受人尊重。使命能夠凝聚團隊，獲得用戶更加信任。可以說，使命感對于一個組織和時代新人來說是必不可缺的。

企業(yè)文化能激發(fā)時代新人的使命感。不管是什么企業(yè)都有它的責任和使命，企業(yè)使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業(yè)不斷發(fā)展前進的動力之源。企業(yè)使命如果庸俗的話，企業(yè)就招不到好的人才，即使吹噓得“高大上”，別人以為你是在編故事，難以令人置信。企業(yè)使命不分大小，重點看是不是你能做的、你想一輩子去做的，才能說服身邊的人，最后才能發(fā)揮導向作用，才能在企業(yè)生死攸關(guān)的時候產(chǎn)生驅(qū)動作用。如果你的使命足夠偉大，就足夠打動你的伙伴，讓他加入，一起創(chuàng)造偉大，一起改變世界。優(yōu)秀的企業(yè)都有崇高的使命，這對時代新人有強烈的吸引力和驅(qū)動力。

時代新人肩負著新使命——實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，因而必須要有強烈的使命感、緊迫感，滿懷遠大理想，心系祖國命運，帶著這樣的情懷，緊跟時代脈搏，就能發(fā)奮有為。

企業(yè)愿景激勵時代新人

愿景是一種召喚和驅(qū)使人們向前的力量，而不僅僅是美好的構(gòu)想，愿景能激發(fā)時代新人內(nèi)心產(chǎn)生有意義的價值追求，并能鼓舞追隨者。

黨的十九大提出要培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，這是新時代中國企業(yè)的共同愿景。

企業(yè)文化昭示員工與企業(yè)的共同愿景。企業(yè)員工應(yīng)該是有理想的人，時代新人更是要有遠大的理想。在中國即將全面建成小康社會之時，時代新人在精神層面也會與時俱進，要成為有理想抱負、有堅定信仰的人。企業(yè)不僅僅是提供產(chǎn)品和服務(wù)的場所，也是廣大員工陶冶精神情操、實現(xiàn)人生價值的廣闊舞臺。當企業(yè)愿景與員工追求高度一致的時候，企業(yè)發(fā)展才能真正步入良性循環(huán)的軌道。

企業(yè)愿景不是今天提出來明天就能完成的，它是需要企業(yè)不同的人一直去努力做到的。愿景是讓時代新人知道我們的目標是什么，我們就是要為之而努力和奮斗。企業(yè)愿景要具體劃分，分階段實現(xiàn)，清晰明了地告訴公司所有人。任何一個曾經(jīng)對社會有貢獻的人，都一定體會過一股驅(qū)使其向前的精神力量，那是一種來自追求更遠大目標的原動力，喚醒了內(nèi)心深處并持續(xù)發(fā)力的力量。企業(yè)愿景對時代新人的激勵作用就是這樣產(chǎn)生的。

企業(yè)精神感召時代新人

企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂，使企業(yè)具有生命的活力。一個企業(yè)如果沒有共同的精神追求，就不會有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，當然就不會有戰(zhàn)斗力。企業(yè)的精神面貌，是一種看得見、感知得到的精神氣息；企業(yè)的靈魂則是一種看不見、摸不著的底蘊。人是不能沒有精神的，哪怕一個人有金錢萬貫，如果他的精神垮了，整個人也就垮了。企業(yè)同樣需要精神，離開精神支柱，企業(yè)就是一潭死水、一具僵尸，毫無活力可言。

企業(yè)精神是企業(yè)沖鋒的號角。俗話說，市場如戰(zhàn)場。在企業(yè)成為市場競爭主體的今天，企業(yè)的競爭力、戰(zhàn)斗力是否強勁決定著企業(yè)的生死存亡。一個企業(yè)如果有一個良好的精神，它就會像沖鋒的號角，激勵時代新人勇往向前，奮力爭先，不斷戰(zhàn)勝對手，取得最后勝利。

企業(yè)精神可以培養(yǎng)企業(yè)凝聚力。古人云：物以類聚，人以群分。培育企業(yè)凝聚力，除了其他條件外，良好的企業(yè)精神召喚著所有認同該企業(yè)精神的時代新人，自愿跟隨著企業(yè)努力奮斗，為實現(xiàn)企業(yè)和個人的目標而做出貢獻。

企業(yè)精神能加強時代新人的責任感，讓大家清楚地認識企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感，企業(yè)文化的作用可以通過企業(yè)精神的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，追求卓越。企業(yè)精神能賦予時代新人榮譽感和自豪感。每個人都要在自己的工作崗位、工作領(lǐng)域多做貢獻、多出成績。企業(yè)精神能實現(xiàn)時代新人的成就感。一個企業(yè)的繁榮昌盛關(guān)系到每一個員工的生存，企業(yè)繁榮了，員工們就會引以為豪，就會更加積極努力進取，榮耀越高，成就感就越大、越明顯。

企業(yè)精神要傳承民族精神。中國精神包含著陽剛與陰柔兩個層面。《易傳》云：“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。”自強不息是中國精神固有的超越性，顯示出剛健有為、勤勞勇敢、積極向上、堅韌不拔的精神品格及其生命意志，而憂國憂民、治國平天下及精忠報國，則是中國精神超越性的外化與具體表現(xiàn)。厚德載物則蘊含著中國精神固有的內(nèi)在性，表現(xiàn)為天人相通、民胞物與的本體觀，也拓展為諸如應(yīng)時守勢、虛壹而靜、德性修持、內(nèi)圣之道以及為己之學等人生觀與價值觀。這樣的內(nèi)在性，亦包含對國家民族的大愛與關(guān)切，不可小視，更不可混同于西方傳統(tǒng)的虛無主義與犬儒主義。

內(nèi)在性與超越性，一陰一陽，剛?cè)嵯酀?，?gòu)成了中國精神的兩個層面，并塑造了中國國民的基本人格模式。企業(yè)精神也應(yīng)這樣感召時代新人，塑造其作為企業(yè)人的人格模式。

企業(yè)價值觀培育時代新人

企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的DNA，不僅能奠基一個企業(yè)的文化，還會影響企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)價值觀，確立了什么對企業(yè)是最重要的，所以價值觀就顯得尤為重要。價值觀首先就要求時代新人認同公司的使命和愿景，而且是發(fā)自內(nèi)心的，一旦員工開始不信任使命和愿景，公司可能也就走到了盡頭。價值觀是包括時代新人在內(nèi)的每一位員工的行動指南和價值取向。

企業(yè)價值觀是企業(yè)領(lǐng)導者與員工據(jù)以判斷事物的標準，當時代新人的價值觀與企業(yè)價值觀一致時，他們就會把為企業(yè)工作看作是為自己的理想而奮斗。企業(yè)在發(fā)展過程中，總要遭遇順境和坎坷，一個企業(yè)如果能使其價值觀為全體員工接受，并以之為自豪，那么企業(yè)就具有了克服各種困難的強大精神力量。時代新人要對祖國、對人民滿腔熱忱，情系國家，心系民族，在實現(xiàn)中國夢的偉大實踐中關(guān)注時代、關(guān)注社會、汲取養(yǎng)分，不斷做出新貢獻。

企業(yè)準則規(guī)范時代新人

如同“三大紀律八項注意”塑造了人民軍隊一樣，良好的企業(yè)行為規(guī)范也會塑造時代新人。行為準則能夠規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導者及員工的行為，使企業(yè)員工能夠在具體問題上達成共識，行動一致，從而大大節(jié)省企業(yè)運營成本，提高企業(yè)經(jīng)營效率。行為規(guī)范對企業(yè)和員工行為起著導向和規(guī)范作用。

企業(yè)文化要引導時代新人養(yǎng)成良好的素質(zhì)與習慣。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要高素質(zhì)的員工，以文化來提高人的素質(zhì)，是企業(yè)在新時代健康發(fā)展的需要，也是時代新人自身適應(yīng)社會、提升文化修養(yǎng)的需要。

在今年的博鰲論壇，央企分組討論會上，有人提出創(chuàng)建世界一流企業(yè)在文化上要聚焦“八有一流”（即有情懷、有質(zhì)量、有特色、有創(chuàng)新、有底線、有口碑、有活力、有責任的一流企業(yè)），我認為這也可以作為時代新人的使命擔當和行為標準。

（作者系北京仁達方略管理咨詢股份有限公司董事長）

（責任編輯：李萬全）