文/陳佳,湖南城市學(xué)院
供給側(cè)改革的提出具有鮮明的時(shí)代特征,透露的是中國(guó)經(jīng)濟(jì)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的改革重點(diǎn)與方向。所謂供給側(cè),就是指供給方面,經(jīng)濟(jì)需求與供給平衡直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展,而投資、消費(fèi)及出口是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿?,是需求?cè)改革。供給側(cè)改革就是從提高供給質(zhì)量出發(fā),通過(guò)改革推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,矯正要求配置扭曲,擴(kuò)大有效供給,提高供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化適應(yīng)性和靈活性。具體而言就是從供給、生產(chǎn)端入手,通過(guò)解放生產(chǎn)力,提升效率來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。供給側(cè)改革更加注重創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),通過(guò)資源配置優(yōu)化實(shí)現(xiàn)效率提高,以生產(chǎn)出滿(mǎn)足百姓需求的商品,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。會(huì)計(jì)工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,在供給側(cè)改革背景下,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,就要不斷深化管理會(huì)計(jì)改革與思路創(chuàng)新。
整體而言,目前我國(guó)雖然在出口技術(shù)產(chǎn)品方面有著較為廣闊的優(yōu)勢(shì),但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比較仍存在較大差距,許多核心技術(shù)主要還是有發(fā)達(dá)國(guó)家掌控著,所以低端產(chǎn)業(yè)中高價(jià)值附件部分及高的價(jià)值增值部分都在發(fā)到國(guó)家手中。而在供給側(cè)該給背景下,從淘汰過(guò)程產(chǎn)能方面看,管理會(huì)計(jì)可以充分利用機(jī)遇來(lái)改變會(huì)計(jì)價(jià)值增值中的不正確傾向,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)理論中的財(cái)富理念,實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值最大化。
在管理控制系統(tǒng)中,管理會(huì)計(jì)有著重要作用。供給側(cè)改革背景下,管理會(huì)計(jì)受到較大影響,這種情況下企業(yè)應(yīng)該對(duì)企業(yè)價(jià)值概念進(jìn)行重新整合,充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維模式,加強(qiáng)國(guó)家相關(guān)稅收減免等政策研究分析,充分利用政策優(yōu)惠實(shí)現(xiàn)稅收減免,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),以充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理實(shí)踐的作用。
信息處理是會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容,而在傳統(tǒng)方式下,會(huì)計(jì)信息處理往往是對(duì)已產(chǎn)生數(shù)據(jù)的匯總,且數(shù)據(jù)內(nèi)容較為簡(jiǎn)單,數(shù)據(jù)分析和研判等作用發(fā)揮受到極大限制。但在供給側(cè)改革中,在國(guó)家大力支持互聯(lián)網(wǎng)等新發(fā)展業(yè)態(tài)背景下,企業(yè)通過(guò)利用計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)可以進(jìn)一步促進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展,全面改變傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析模式及決策模式,引入大數(shù)據(jù)分析模式,提高管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析和決策精準(zhǔn)度,為企業(yè)決策提供更可靠依據(jù)。
隨著自然資源緊缺問(wèn)題和環(huán)境污染問(wèn)題的日益突出,人們生態(tài)環(huán)保理念不斷提高,生態(tài)型管理會(huì)計(jì)理念也應(yīng)運(yùn)而生。所謂生態(tài)型管理會(huì)計(jì)就是從生態(tài)的角度進(jìn)行考慮,以增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),在管理會(huì)計(jì)工作中針對(duì)企業(yè)相關(guān)行為或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析,重視和加強(qiáng)相關(guān)信息深加工與整合,提高成本控制水平,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)和諧發(fā)展。相對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言,生態(tài)型管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中更加重視與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展,企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的過(guò)程中會(huì)采取一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái)保護(hù)環(huán)境,逐步找到企業(yè)與環(huán)境發(fā)展平衡點(diǎn),提高資源利用率,減少浪費(fèi)和污染。
供給側(cè)改革是從供給、生產(chǎn)端入手,通過(guò)解放生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)效益和經(jīng)濟(jì)的更快發(fā)展。供給側(cè)改革促使企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和財(cái)富增值體系發(fā)生了重大變化,這種情況下,企業(yè)要利用機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展,其管理會(huì)計(jì)供給端建設(shè)思路就必然需要調(diào)整和變化。因此在供給側(cè)改革背景下,企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確把握改革方向,進(jìn)一步強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)供給端管理,通過(guò)改變企業(yè)自身職能定位,重視產(chǎn)品和服務(wù)技術(shù)等成分創(chuàng)新,以促進(jìn)資源利用率的提高。
供給側(cè)改革背景下,傳統(tǒng)商業(yè)模式受到極大沖擊,催生了商業(yè)模式的創(chuàng)新發(fā)展,商業(yè)模式融合“互聯(lián)網(wǎng)”成為商業(yè)模式發(fā)展的主流方向。在這種背景下,企業(yè)組織也不斷趨向于網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化發(fā)展,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)沖破傳統(tǒng)模式發(fā)生了重大變化,管理會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)也將以?xún)r(jià)值管理供給端為重點(diǎn)對(duì)價(jià)值進(jìn)行重新配置。
企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)各方面的發(fā)展有重要影響和作用,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要內(nèi)容。供給側(cè)改革促進(jìn)了企業(yè)管理模式上的變化,這種情況下,企業(yè)文化建設(shè)思路也許隨之變化。企業(yè)文化建設(shè)是通過(guò)對(duì)員工個(gè)體心理和成員群體產(chǎn)生的心理環(huán)境的影響進(jìn)而影響組織成員行為而發(fā)揮作用的,因此勢(shì)必影響到管理會(huì)計(jì)發(fā)展。而供給側(cè)改革背景下的企業(yè)文化是一種動(dòng)態(tài)性和全變形價(jià)值意識(shí),傳統(tǒng)的固定模式及方法已不符合管理會(huì)計(jì)技術(shù)上的推廣和應(yīng)用,因此企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變思維,在接受新觀(guān)念、新模式的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變思維,理解、包容并支持企業(yè)各種創(chuàng)新活動(dòng),深入認(rèn)識(shí)文化價(jià)值觀(guān)念對(duì)管理會(huì)計(jì)影響,結(jié)合時(shí)代發(fā)展要求促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),以全新的文化價(jià)值理念促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。
供給側(cè)改革背景下,企業(yè)管理會(huì)計(jì)要實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展,對(duì)效率和質(zhì)量有更高要求,而企業(yè)效率和質(zhì)量的提高核心在于創(chuàng)新。從產(chǎn)品端而言,就是要加強(qiáng)對(duì)環(huán)保、節(jié)能和健康產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。而對(duì)于渠道模式端來(lái)說(shuō),則需要不斷完善客戶(hù)體驗(yàn)及服務(wù)生態(tài)。另外,供應(yīng)鏈端方面,企業(yè)要強(qiáng)化客戶(hù)關(guān)系與產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。只有從各方面進(jìn)行創(chuàng)新,不斷提高企業(yè)綜合創(chuàng)新發(fā)展能力,企業(yè)才能利用供給側(cè)改革機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。
總而言之,供給側(cè)改革有助于企業(yè)深化改革和優(yōu)化資源配置,給企業(yè)管理會(huì)計(jì)帶來(lái)了重大變化。因此供給側(cè)改革背景下,企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新思路,將財(cái)務(wù)、業(yè)管理等方面有效整合起來(lái),住建構(gòu)建起全新商務(wù)應(yīng)用模式,不斷推動(dòng)管理會(huì)計(jì)改革發(fā)展,以充分發(fā)揮企業(yè)管理會(huì)計(jì)職能和作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。