基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下的 企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)型的研究

崔文萱

（太原供水集團有限公司，山西 太原 030000）

進入信息時代后，云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等形式多樣的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社會各個層面得到大面積的推廣，市場經(jīng)濟的發(fā)展也受到很大的沖擊。對于生存在市場中的企業(yè)來說，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的大肆發(fā)展帶來了發(fā)展機遇的同時也不可避免地存在相應(yīng)的挑戰(zhàn)，需要企業(yè)對市場保持高度的洞察力與靈敏度，同時順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)管理模式。如何借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，已經(jīng)成為現(xiàn)階段我國企業(yè)管理過程中重點研究的問題方向。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對企業(yè)管理模式的影響

傳統(tǒng)企業(yè)管理模式主要依賴人工，并且整個管理過程表現(xiàn)出程式化的特點，管理效率低，甚至在管理過程中常常暴露出管理不到位、區(qū)別化管理等現(xiàn)象。進入到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，各種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式造成很大的沖擊，迫切需要建立起基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的企業(yè)管理模式。

（一）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟推動企業(yè)管理模式的升級發(fā)展

隨著國家對于信息化水平的重視，越來越多的風險投資資本進入到移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，很多企業(yè)也同時在適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，主動創(chuàng)新，在管理過程中逐步將各種技術(shù)進行大面積的應(yīng)用推廣，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)管理的信息化，大大推動了企業(yè)管理模式的升級發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的不斷更新?lián)Q代。

（二）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟促進企業(yè)管理模式持續(xù)創(chuàng)新

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下，企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展有了更多的平臺選擇，依托網(wǎng)絡(luò)平臺，企業(yè)無論是產(chǎn)品還是服務(wù)，又或者是營銷模式，都能夠不斷推陳出新，這在很大程度上又激化了同行業(yè)企業(yè)之間的競爭，企業(yè)將肩負著更大的競爭壓力，在這種形勢下，為了取得更有利的競爭地位，企業(yè)會不斷進行知識的更新與創(chuàng)新發(fā)展，將新知識、新技術(shù)應(yīng)用到管理中去，最終促進企業(yè)管理模式的不斷優(yōu)化升級。

（三）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟有效拓寬企業(yè)管理渠道

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下社會對于企業(yè)發(fā)展的要求變得更高、更嚴格。對于企業(yè)來說，企業(yè)自身的發(fā)展不應(yīng)該僅僅依靠某種具體的方法或者某種成長的方式，更多的應(yīng)該是在分析所處的外部環(huán)境的基礎(chǔ)上綜合借助各種方法全面推動企業(yè)的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的出現(xiàn)，推動企業(yè)不斷對自身存在的不足進行完善，有針對性地去優(yōu)化自身的產(chǎn)品與服務(wù)，主動拓寬營銷管理渠道，走上更加個性化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展道路。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟視角下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新路徑

（一）結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟思維制定管理策略

企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)型離不開政府相關(guān)部門的有力推動，需要政府結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的特點，根據(jù)企業(yè)的實際情況有針對性地制定企業(yè)管理策略。一方面，政府可以將互聯(lián)網(wǎng)思維引入到政府管理中，積極引導不同企業(yè)之間搭建起數(shù)據(jù)信息共享的橋梁，將企業(yè)生產(chǎn)管理中不涉密的信息進行分享，營造一個良好的信息共享環(huán)境，另一方面，政府還要針對信息共享中可能存在的安全問題等有針對性地制定信息安全政策，為企業(yè)在信息共享背后存在的隱私、安全等保駕護航，將信息的使用嚴格限制在一定的范圍之內(nèi)，最大限度地確保信息的安全保密性。與此同時，政府還要對企業(yè)提出的專利、技術(shù)等申請開放綠色通道，簡政放權(quán)，鼓勵企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。

（二）加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，市場經(jīng)濟發(fā)展中存在的各種信息與數(shù)據(jù)表現(xiàn)出井噴式的增長速度，然而在很多企業(yè)中對于信息數(shù)據(jù)的處理能力卻表現(xiàn)出薄弱的問題，相關(guān)的技術(shù)無論是水平還是設(shè)備都不到位，難以挖掘出信息背后的價值。企業(yè)需要結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的特點，加快技術(shù)研發(fā)的速度，在主動學習互聯(lián)網(wǎng)中大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的技術(shù)上不斷創(chuàng)新，解決當前存在的數(shù)據(jù)信息處理速度過慢的問題，為企業(yè)經(jīng)營管理提供更加具有參考價值的信息。

（三）轉(zhuǎn)變企業(yè)管理決策方式

要想在企業(yè)推動管理模式的轉(zhuǎn)變，更好地使用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展，需要企業(yè)從管理決策層面著手，首先需要從過去管理決策的形式轉(zhuǎn)為讓更多的員工參與決策的形式，實現(xiàn)決策主體的轉(zhuǎn)變，以此提升廣大員工的工作積極性，增強企業(yè)的整體凝聚力，讓企業(yè)整體效力得到最大限度的發(fā)揮。與此同時，企業(yè)需要充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)輔助決策，改變過往在決策過程中單純依靠個人的經(jīng)驗和感覺的形式，主動進行信息數(shù)據(jù)的收集，在對數(shù)據(jù)信息進行分析整理的基礎(chǔ)上科學決策，提高決策的準確性，最大限度地規(guī)避在企業(yè)管理過程中可能由于決策帶來的各種風險。在利用網(wǎng)絡(luò)進行數(shù)據(jù)收集過程中，可以采用與第三方合作的形式來分攤相應(yīng)的成本，最大限度地收集來自社會方面的信息，確保信息的全面有效性。

（四）提升網(wǎng)絡(luò)管理模式應(yīng)用意識

企業(yè)在經(jīng)營管理過程中要不斷提升自身的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用意識，將各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入到管理模式中區(qū)，強化互聯(lián)網(wǎng)+思維。企業(yè)要充分認識到網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)對市場的影響，明確在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代企業(yè)應(yīng)有的發(fā)展方向，確定發(fā)展方向，在此基礎(chǔ)上將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在管理中進行全方位的應(yīng)用，確保網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用能夠得到最大程度的發(fā)揮。比如企業(yè)可以搭建起自身的網(wǎng)絡(luò)平臺，在平臺上開展相應(yīng)的營銷服務(wù)，還能有針對性地對原有的管理模式進行優(yōu)化升級，對人力資源管理中發(fā)現(xiàn)的問題也能夠進行相應(yīng)的改進，建立起數(shù)字化、現(xiàn)代化的管理模式，切實提高管理的效率。在管理模式轉(zhuǎn)型過程中， 企業(yè)要在內(nèi)部積極開展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟相關(guān)理念的宣傳教育工作，普及基于網(wǎng)絡(luò)的管理知識，從上到下全面提高企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)思維與技術(shù)的應(yīng)用能力。進入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，企業(yè)所面臨的市場競爭日漸激烈，這為企業(yè)發(fā)展帶來機遇的同時也存在一定的挑戰(zhàn)，需要企業(yè)加強管理，不斷創(chuàng)新管理模式，用更先進的管理方式把握發(fā)展的機遇，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。