新時(shí)期企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”工作策略

陳杰

（重慶市涪陵區(qū)公路工程監(jiān)理有限公司，重慶 408000）

一、引言

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)信息瞬息萬(wàn)變，信息化技術(shù)已成為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)工作的關(guān)鍵。在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，工會(huì)工作至關(guān)重要，而新時(shí)期，傳統(tǒng)的工會(huì)工作方式無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際需要，因此，亟須對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的工會(huì)工作要點(diǎn)進(jìn)行深入研究。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代特征

互聯(lián)網(wǎng)指的是根據(jù)通信協(xié)議所構(gòu)建而成的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可進(jìn)行信息查詢(xún)、共享，新時(shí)期，人們已步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。在企業(yè)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展中，需充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)要素進(jìn)行科學(xué)合理的分配?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的特征主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，移動(dòng)應(yīng)用技術(shù)得到推廣；第二，在互聯(lián)網(wǎng)資源中，網(wǎng)民分享內(nèi)容所占比重較大；第三，新媒體技術(shù)發(fā)展迅速，比如微博、微信等；第四，大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)發(fā)展迅速，可為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供先進(jìn)的技術(shù)支持。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的影響

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，“互聯(lián)網(wǎng)+”已對(duì)各行各業(yè)產(chǎn)生較大影響，“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種創(chuàng)新型工作模式。新時(shí)期，“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景的產(chǎn)物，在企業(yè)工會(huì)工作中，應(yīng)順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代發(fā)展，積極采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融入企業(yè)工會(huì)工作中，促進(jìn)線上、線下聯(lián)合，能夠有效降低工會(huì)工作所需成本，提升工會(huì)工作效率，促進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作水平的提升。

四、新時(shí)期企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”工作策略

（一）了解“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì)模式

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，要求在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。在企業(yè)工會(huì)工作中，應(yīng)將工會(huì)工作與信息化發(fā)展進(jìn)行有效聯(lián)合，提升工會(huì)工作效率。另外，為了促進(jìn)工會(huì)發(fā)展，應(yīng)堅(jiān)持信息數(shù)據(jù)管理理念，有效體現(xiàn)出信息化的作用，構(gòu)建新型工會(huì)工作模式。

（二）加強(qiáng)信息化建設(shè)

新時(shí)期，傳統(tǒng)的基層工會(huì)工作已無(wú)法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工會(huì)工作實(shí)際需要，對(duì)此，可采用先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)管理理念，對(duì)當(dāng)前的工會(huì)工作方式進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)信息資源共享。通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作，能夠促進(jìn)工會(huì)信息一體化傳播，與此同時(shí)，工會(huì)工作人員應(yīng)詳細(xì)了解基層員工的思想情況，構(gòu)建溝通交流平臺(tái)，為企業(yè)員工提供優(yōu)質(zhì)的工會(huì)服務(wù)，對(duì)基層員工進(jìn)行約束管理。工會(huì)工作人員需與互聯(lián)網(wǎng)工作人員協(xié)作，構(gòu)建智能化和自動(dòng)化管理模式，為基層員工營(yíng)造公平、公正的工作環(huán)境，保障基層員工的合法權(quán)益，促進(jìn)工會(huì)工作水平的提升。另外，為了提升工會(huì)工作的透明度，可采用新型網(wǎng)絡(luò)媒介，公開(kāi)企業(yè)工會(huì)工作信息，提升工會(huì)工作的透明化。

（三）加強(qiáng)工會(huì)資源整合

在企業(yè)工會(huì)工作中，通過(guò)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠?qū)?huì)的內(nèi)外資源進(jìn)行有效整合。在資源整合過(guò)程中，可結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，構(gòu)建工會(huì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行宣傳。另外，還應(yīng)注意對(duì)工會(huì)的外部資源進(jìn)行有效整合，構(gòu)建與員工的溝通平臺(tái)，使得員工能夠自由發(fā)表意見(jiàn)和實(shí)際需求。除此以外，還應(yīng)該注意，在進(jìn)行資源整合時(shí)，要求根據(jù)工會(huì)級(jí)別不同，制定適宜的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用策略，保證各級(jí)工會(huì)均能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享。

（四）創(chuàng)新工會(huì)工作形式

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)媒介有較大區(qū)別，在數(shù)據(jù)處理方面更加快速便捷。在企業(yè)基層工會(huì)工作中，應(yīng)采取有效措施創(chuàng)新工會(huì)工作模式，并提升工會(huì)工作的豐富度。比如，在基層工會(huì)工作中，可以將眾籌與眾包的方式進(jìn)行有效結(jié)合，進(jìn)而促進(jìn)基層工會(huì)工作模式創(chuàng)新。另外，企業(yè)工會(huì)在組織評(píng)選優(yōu)秀員工時(shí)，應(yīng)注意積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的評(píng)選方式，將海推、海選以及對(duì)于各個(gè)員工的綜合評(píng)定方式進(jìn)行有效結(jié)合，并積極采用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)于信息網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督管理，擴(kuò)大基層工會(huì)工作的覆蓋面，以提升工會(huì)工作水平。眾包指的是將預(yù)定的員工需要完成的工作內(nèi)容，采用資源外包的方式傳遞至大眾網(wǎng)絡(luò)中，進(jìn)而充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性，使得員工能夠提升自身價(jià)值以及對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感。

（五）暢通工會(huì)網(wǎng)絡(luò)溝通渠道

在企業(yè)基層工會(huì)工作中，工會(huì)黨員干部應(yīng)該與人民群眾加強(qiáng)溝通交流，對(duì)此，工會(huì)應(yīng)構(gòu)建良好的群眾路線，并建立黨員與基層員工之間的溝通平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行溝通交流，提升基層員工對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的信任度。但是，現(xiàn)如今，在企業(yè)基層員工溝通交流中，溝通平臺(tái)的構(gòu)建方式比較單一，信息更新速度比較慢，工會(huì)管理難度較大。對(duì)此，必須充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化交互平臺(tái)，比如，微信溝通群、QQ群、移動(dòng)辦公OA群等等，以此能夠有效擴(kuò)大基層工會(huì)工作的覆蓋面。通過(guò)構(gòu)建工會(huì)交流平臺(tái)，基層員工可以與企業(yè)管理人員進(jìn)行密切交流，企業(yè)管理者可了解到基層員工的愿望和需求。需要注意，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)信息化公共事務(wù)的復(fù)雜程度比較高，面臨的環(huán)境也更加復(fù)雜，對(duì)此，企業(yè)應(yīng)與網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)合作或聘用優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要設(shè)計(jì)操作便捷的網(wǎng)站，并對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文主要對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)工會(huì)工作的優(yōu)化對(duì)策進(jìn)行了詳細(xì)探究。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)基層工會(huì)工作的適應(yīng)性比較低，這樣就會(huì)影響工會(huì)工作效率。對(duì)此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，在企業(yè)工會(huì)工作中，應(yīng)充分了解“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì)模式，加強(qiáng)工會(huì)信息化建設(shè)，對(duì)工會(huì)內(nèi)外部資源進(jìn)行有效整合。同時(shí)，不斷創(chuàng)新工會(huì)工作方式，構(gòu)建暢通的網(wǎng)絡(luò)溝通渠道，這樣才能夠充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)工會(huì)工作中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)管理工作水平的提升。