企業(yè)財務管理的重要性及必要性

文/叢魏丹，撫順石化分公司石油二廠財務部

1 當前我國企業(yè)財務管理工作中存在的問題

1.1 財務管理意識淡薄

一方面，相當一部分企業(yè)屬于私營的性質，企業(yè)在處理財務關系時，存在隨意性的傾向，造成企業(yè)的財務管理活動缺乏一定的嚴謹性與科學性，為企業(yè)財務方面帶來負面的影響，嚴重的情況下致使企業(yè)的財務管理工作出現混亂的狀態(tài)。

另一方面，企業(yè)的經營者，普遍存在重視技術輕視管理的思想，將企業(yè)效益的發(fā)展錯誤的認為是業(yè)務的功勞，而不是依靠管理實現的，忽視企業(yè)財務管理對企業(yè)經營管理的重要作用，長此以往造成企業(yè)經營者對財務管理工作意識淡薄，嚴重阻礙我國企業(yè)經濟的長效穩(wěn)健發(fā)展。

1.2 企業(yè)財務監(jiān)督與核算機制不健全

企業(yè)的財務管理環(huán)境主要由外部環(huán)境與內部環(huán)境兩方面構成。外部環(huán)境的構成主要依靠政府政策的指引以及相關機構的支持，而內部環(huán)境的構成主要依靠企業(yè)自身的制度建設。因此，企業(yè)在財務管理方面的建設存在的問題主要有以下四方面內容。

由于企業(yè)性質的不同，因而企業(yè)從事財務管理的工作人員變更頻繁。沒有及時的進行統(tǒng)一的正規(guī)化的培訓，因而所掌握的財務專業(yè)知識基礎較為薄弱，素質普遍較低，難以迎合企業(yè)想要做大做強的發(fā)展目標。

企業(yè)缺乏完善的財務核算制度。成本核算環(huán)節(jié)長期存在資料不全，核算不規(guī)范，審計資料缺乏嚴謹性的情況，并且企業(yè)財務管理人員在進行會計核算時工作態(tài)度有待加強，未能嚴格按照企業(yè)會計法律法規(guī)進行操作。

企業(yè)財務管理信息失真。企業(yè)經營的項目種類多涉及面較廣，因而在日常管理工作中經常出現缺乏監(jiān)督的情況，造成財務管理工作上錯弊現象較多，一些企業(yè)為了應付稅務部門的檢查，通過人情處理對企業(yè)財務進行掩護，嚴重影響到企業(yè)財務資料的真實性與完整性，使其失去應有的經濟價值。

企業(yè)財務管理工作內部監(jiān)管機制不完善。根據有關調查當前社會絕大多數企業(yè)財務內部監(jiān)管形同虛設，嚴重導致財務管理人員出現分工不明確，崗位混亂的現象，無法對財務管理工作進行嚴格的管理，造成企業(yè)資產的內部流失嚴重，嚴重的情況還會為企業(yè)的經濟帶來無法挽回的境地。

1.3 企業(yè)對資金管理缺乏嚴謹性與科學性

首先，由于企業(yè)管理者缺乏財務管理理念，對于企業(yè)發(fā)生的財務風險缺乏一定的科學防范手段，因而致使企業(yè)對內對外資金管理不善，嚴重影響到企業(yè)的信用等級，造成資金停滯。此外，在企業(yè)供產銷方面，大多缺乏統(tǒng)一部署與周密的計劃支持，形成物資積壓嚴重的情況，企業(yè)資產長期掛賬，造成企業(yè)財務管理賬實不符的問題出現。

其次，企業(yè)在發(fā)展工作中不注重對日?，F金流的管理，營運資本長期存在較大的波動，一些企業(yè)更是缺乏資金使用計劃，在經濟繁榮時期，盲目擴大生產，不注重對財務有效的監(jiān)管，致使企業(yè)在擴大規(guī)模增加固定資產的同時動用日常流動資金，從而對營運資本進行壓縮，使得資金流愈發(fā)的緊張，長期以往不科學的運作，造成企業(yè)資金周轉困難，為企業(yè)帶來破產的可能。

2 提升企業(yè)財務管理工作重要性與必要性的有效措施

2.1 樹立企業(yè)財務管理工作的核心理念

首先，針對以上諸多的問題，企業(yè)應在此時加大對財務立法的宣傳力度，遵循會計法的引導作用，為企業(yè)財務管理工作營造良好的法律氛圍。并在企業(yè)內部建立健全知法守法的財務監(jiān)督考核長效機制，最大程度的保障企業(yè)財務管理資料的真實性與完整性，督促財務管理人員自覺履行財務負責人的法定職責，提升企業(yè)財務管理工作的整體水平。

其次，完善對企業(yè)財務管理的知識與技能培訓工作，促使企業(yè)在思想上進行轉變，加強新形勢下，對財務工作重要性以及必要性的認識。從大局上把握企業(yè)財務運算與營運資金管理控制工作，有效的提升企業(yè)財務管理的層次。

2.2 建立健全會計監(jiān)督與核算機制

首先，應遵循財務管理法律法規(guī)的要求，建立健全企業(yè)財務會計制度，落實財務會計制度的規(guī)范化，以此來約束企業(yè)的行為。

其次，根據在企業(yè)財務管理具體工作之中，時刻按照會計基礎工作規(guī)范的要求，完善企業(yè)財務管理工作內容，整頓財務管理工作秩序，切實的保障企業(yè)財務管理核算的規(guī)范化與制度化，并及時的提供出真實性與完整度高的會計資料。

第三，幫助企業(yè)財務管理人員樹立牢固的效率意識與服務意識，為保證企業(yè)會計工作的質量做好充分的準備，善于利用新問題，研究新情況，發(fā)揮企業(yè)財務管理工作的主觀能動性，不斷的結合時代發(fā)展的實際加強對企業(yè)內部財務監(jiān)管的建設，進而提升企業(yè)的整體經濟效益。

2.3 完善資金管理制度加強全面預算工作

首先，企業(yè)應加強資金管理，全面提升預算，建立健全資金循環(huán)機制，圍繞目標利潤，編制財務預算報表，構建企業(yè)財務責任指標體系。

其次，企業(yè)應以銷售預算為主要關注點，根據企業(yè)財力確定資本支出情況。在編制財務報表的同時要結合企業(yè)經營實際，避免出現預算的誤差。

第三，企業(yè)財務部門還應按時對財務預算目標提升監(jiān)管意識，嚴格考核，落實責任，形成以財務制度為主，經濟行為為輔的定向約束，以此實現財務預算科學規(guī)范的格局。

綜上所述，通過對當前企業(yè)財務管理工作出現的不足進行分析，能夠得出現階段提升我國企業(yè)財務管理工作的重要性及必要性。因此，認真的做好企業(yè)財務管理計劃，建立健全財務管理內部審計制度，強化對財務管理工作日常的監(jiān)督與管控，才能有效的防范企業(yè)出現的財務風險，提升企業(yè)的經濟效益。望此次本文研究的內容與結果能夠得到我國企業(yè)財務管理部門的重點關注。