淺析企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

文/喬琳，中國人民大學

在如今社會快速發(fā)展背景下，社會市場當中各個企業(yè)之間的競爭逐漸激烈。企業(yè)如果要在激烈市場競爭中取得更好發(fā)展，需要意識到企業(yè)管理的重要作用。企業(yè)只有不斷提高自身的管理水平，企業(yè)當中的各項工作才能順利展開。與此同時，企業(yè)文化對企業(yè)管理具有重要作用。企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的重要理念，隨著社會的進步，需要對企業(yè)文化進行創(chuàng)新。企業(yè)文化創(chuàng)新，可以在一定程度上促進企業(yè)管理的創(chuàng)新與更好發(fā)展。所以，本文將針對企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響等內(nèi)容進行相應闡述。

1 企業(yè)文化創(chuàng)新和企業(yè)管理創(chuàng)新的重要作用

1.1 企業(yè)文化創(chuàng)新的重要作用

企業(yè)在不斷發(fā)展過程當中，為實現(xiàn)自身更好發(fā)展，通常情況下在企業(yè)的不同時期都會形成相應的企業(yè)文化。同時如果企業(yè)想要對自身的管理工作等進行創(chuàng)新，同樣需要對企業(yè)文化進行相應的創(chuàng)新。如果企業(yè)在發(fā)展期間，不斷對自身的企業(yè)文化進行創(chuàng)新，可以在很大程度上促使企業(yè)內(nèi)各項工作的順利進行，保證企業(yè)能夠跟上時代發(fā)展腳步。良好的企業(yè)文化可以促使企業(yè)內(nèi)形成良好工作氣氛，增強員工之間的凝聚力。這樣企業(yè)內(nèi)員工可以明確自身的權(quán)利與責任，及時做好自身工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益與社會效益。除此之外，良好的企業(yè)創(chuàng)新可以促進企業(yè)內(nèi)各項管理制度的完善，增強企業(yè)在社會市場當中的競爭力。

1.2 企業(yè)管理創(chuàng)新的重要作用

企業(yè)在不斷發(fā)展過程中，想要實現(xiàn)自身的更好發(fā)展，需要與時俱進，擁有先進的管理理念以及發(fā)展理念等。為此，就需要企業(yè)不斷對自身的管理工作進行創(chuàng)新。比如，管理制度、管理手段等。我國市場經(jīng)濟體制的逐步完善，也會促使企業(yè)管理工作不斷創(chuàng)新。在企業(yè)當中實行有效管理，可以保證企業(yè)內(nèi)的員工將全部身心精力投入到工作當中，在企業(yè)當中形成公平、公正的工作氣氛。所以，如果企業(yè)想要在激烈市場競爭當中取得進步，那么需要意識到管理工作創(chuàng)新的重要作用，對企業(yè)內(nèi)各項管理工作進行完善與優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2 企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

2.1 有利于企業(yè)拓展市場

企業(yè)在不斷的經(jīng)營與發(fā)展當中，需要樹立正確思想價值觀念，這樣才可以引領企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展運營期間，如果沒有擁有正確核心價值觀念以及企業(yè)文化，那么企業(yè)的更好發(fā)展將會受到嚴重影響，同時對企業(yè)內(nèi)員工的工作積極性、員工對企業(yè)的歸屬感都將會產(chǎn)生負面作用。人們的興趣愛好是不斷發(fā)展，也是處于不斷變化當中的，尤其是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，人們的消費觀念以及消費行為等都在進行改變。不同消費者之間的個體差異，將會在一定程度上對市場經(jīng)營情況產(chǎn)生影響。所以，企業(yè)想要獲得消費者的青睞，需要及時明確的掌握消費者的消費觀念及消費行為，同時還需要分析消費者的價值觀念以及地域文化等。在對消費者有充分了解的基礎上，企業(yè)內(nèi)的市場營銷工作將會更具針對性，有利于企業(yè)不斷開拓市場，實現(xiàn)企業(yè)更快進步。

2.2 有利于企業(yè)人力資源發(fā)展

在企業(yè)當中，企業(yè)文化具有較強的隱形性特點，可以在無形當中對企業(yè)內(nèi)員工的思想價值觀念等產(chǎn)生影響。企業(yè)文化需要始終堅持以人為本的原則與理念，注重企業(yè)文化對企業(yè)內(nèi)員工的影響，保證企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)員工進行正確引導，同時幫助員工樹立正確人生觀、世界觀以及價值觀等。這樣企業(yè)內(nèi)的員工才能夠端正工作態(tài)度，不斷提高自身的工作熱情，在企業(yè)當中形成積極向上的工作環(huán)境，在良好的工作環(huán)境當中，員工的文化素養(yǎng)、專業(yè)技能等都會得到提升。促使企業(yè)內(nèi)員工，能夠在自身崗位當中充分發(fā)揮自身的價值與作用，實現(xiàn)自身價值的同時，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。企業(yè)在發(fā)展過程中，專業(yè)人才是企業(yè)發(fā)展的前提保障，員工是企業(yè)當中的主體部分，能夠在推動企業(yè)更好發(fā)展當中發(fā)揮積極作用。同時企業(yè)員工也是企業(yè)管理工作的主要對象，是企業(yè)更好展開文化創(chuàng)新工作的執(zhí)行者與貢獻者。所以，企業(yè)在進行文化創(chuàng)新以及企業(yè)管理創(chuàng)新時，首先，需要對員工的思想價值觀念進行創(chuàng)新。員工思想價值觀念的創(chuàng)新可以從員工的工作態(tài)度以及工作行為等各個方面表現(xiàn)出來。與此同時，還需要對企業(yè)人力資源管理當中的核心理念進行創(chuàng)新與優(yōu)化，促使企業(yè)內(nèi)各個人力資源都能得到科學合理配置。

2.3 有利于企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品

在消費者日常消費中可以看出，許多商品無論是在外包裝還是在外形當中都存在許多相似之處，但是在商品價格方面卻是存在很大不同。產(chǎn)生這一問題的主要原因是由于企業(yè)內(nèi)的品牌存在差異性。企業(yè)在不斷發(fā)展過程當中，如果擁有自身的品牌，并且在社會市場當中樹立良好品牌形象，對增強企業(yè)市場競爭力具有重要作用，同時對提升企業(yè)產(chǎn)品價值有著重要意義。企業(yè)良好品牌形象的樹立，需要企業(yè)不斷進行文化創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，這樣企業(yè)可以在市場當中樹立良好企業(yè)形象與品牌形象，從而在企業(yè)不斷發(fā)展過程中獲得更多潛在客戶，促使企業(yè)消費者成為企業(yè)的忠實客戶。所以，企業(yè)需要不斷進行文化的創(chuàng)新與各項管理工作的創(chuàng)新，通過良好的企業(yè)文化與管理工作，使得企業(yè)能夠擁有先進的發(fā)展理念。促使企業(yè)在社會市場當中獲得更多市場份額，實現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。

3 企業(yè)文化創(chuàng)新有效措施

企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展以及企業(yè)各項管理工作具有重要影響，所以，無論是企業(yè)領導者還是企業(yè)員工都需要意識到企業(yè)文化創(chuàng)新的重要作用。為此需要結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況與市場發(fā)展情況，對企業(yè)內(nèi)的企業(yè)文化進行創(chuàng)新與完善，保證企業(yè)文化能夠在企業(yè)當中對員工進行正確引導。所以，需要在企業(yè)內(nèi)展開文化創(chuàng)新工作，具體可以采取以下幾點措施：

3.1 加強領導的重視

如果企業(yè)想要更好實現(xiàn)自身的文化創(chuàng)新工作，需要企業(yè)領導者意識到企業(yè)文化創(chuàng)新的重要作用，這樣才可以為企業(yè)文化創(chuàng)新提供保障。企業(yè)領導者需要端正工作態(tài)度，意識到文化創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的積極影響，能夠自覺承擔自身文化創(chuàng)新的責任。促使企業(yè)領導者在展開各項工作以及制定相應的管理制度時，能夠?qū)⑵髽I(yè)文化融入其中，將企業(yè)文化貫穿在企業(yè)各項工作當中。這樣不僅可以使企業(yè)員工明確企業(yè)文化核心，而且可以實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)管理的有機結(jié)合。由此可以看出，企業(yè)文化的創(chuàng)新最為重要的是企業(yè)領導是否能夠在創(chuàng)新當中，起到良好的帶頭作用。企業(yè)領導在意識到企業(yè)文化創(chuàng)新的重要性之后，還需要幫助企業(yè)員工樹立文化創(chuàng)新意識，做好員工的思想準備工作。企業(yè)員工有較強的文化創(chuàng)新意識，能夠在文化創(chuàng)新當中發(fā)揮出自身最大的力量，在企業(yè)當中形成良好的文化創(chuàng)新氛圍，促進文化創(chuàng)新工作的順利進行。

3.2 借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗

企業(yè)文化的創(chuàng)新，不可僅僅只停留在口頭上，還需要落實到實踐與實際工作當中。如果企業(yè)文化創(chuàng)新沒有得到更好落實，那么文化創(chuàng)新工作將會失去意義與作用。但是在進行企業(yè)文化創(chuàng)新時，切記不可生搬硬套。需要結(jié)合企業(yè)實際情況、企業(yè)的長久發(fā)展目標與市場發(fā)展情況等，對實際存在的問題進行分析與研究。在借鑒其他企業(yè)文化或者是國外優(yōu)秀企業(yè)文化時，需要取其精華去其糟粕，這樣才能保證創(chuàng)新的企業(yè)文化，適合自身的更好發(fā)展。與此同時，企業(yè)還需要對企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)文化傳承之間的關系進行明確，將企業(yè)文化當中不合理之處及時摒棄，優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅需要積極發(fā)揚，還需要始終傳承。在企業(yè)文化創(chuàng)新當中，切不可為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展，這樣才能更好實現(xiàn)企業(yè)的文化創(chuàng)新，并且促使企業(yè)文化能夠發(fā)揮自身最大作用與價值，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益與社會效益。

3.3 加強戰(zhàn)略化管理工作

企業(yè)想要實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)文化的創(chuàng)新，需要加強自身的戰(zhàn)略化管理。戰(zhàn)略化管理在很大程度上對企業(yè)的發(fā)展具有重要影響，在如今科學技術快速發(fā)展背景下，我國企業(yè)需要面臨激烈的市場競爭與國際競爭，需要接受許多跨國企業(yè)的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)想要在激烈的市場競爭當中獲得更多市場份額，贏得更多消費者，那么就需要及時進行企業(yè)文化創(chuàng)新，同時加強自身的戰(zhàn)略化管理工作。為此企業(yè)需要制定出科學合理的企業(yè)發(fā)展目標以及相應的管理制度等，在這一過程當中需要將企業(yè)的文化融入在其中。因為企業(yè)文化包含著許多優(yōu)秀的文化以及先進的經(jīng)驗，這樣可以為企業(yè)戰(zhàn)略化管理工作提供正確的引導與保障。同時在最大程度上保證戰(zhàn)略化目標與管理工作的可實施性與可操作性，結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況，制定出科學合理的發(fā)展戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)企業(yè)更快進步與更好發(fā)展。

4 結(jié)束語

綜上所述，在企業(yè)不斷發(fā)展過程當中，企業(yè)文化與企業(yè)管理工作在其中發(fā)揮著不可替代的作用。所以，為在激烈市場競爭當中站穩(wěn)腳步，同時創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益與社會效益，需要不斷進行企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)管理創(chuàng)新，通過創(chuàng)新工作，保證在企業(yè)當中形成良好的工作氛圍，促使企業(yè)員工能夠在企業(yè)文化創(chuàng)新以及管理創(chuàng)新當中發(fā)揮自身的力量，從而實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。