電力應急物資的管理與調配優(yōu)化改進

文/曾治繁，廣西電網有限責任公司防城港供電局

隨著經濟的發(fā)展，人們對電力資源的需求量不斷增多，因此，對于電力系統(tǒng)安全構建是非常有必要。在遇到突發(fā)事件時，面積大、持續(xù)時間長是其明顯的特征。為了有效解決這些突出現狀，就要對應急物資進行合理化的調配，從而提升有效保障。但是，在實際進行搶修災害的時候，還會面臨著對路徑進行選擇的問題，需采取最短時間方法進行選擇。這樣不但能夠有效提升供電效率，還能促進我國經濟的不斷發(fā)展。

1 應急物資管理和調配的作用

在電力供應工作中，對應急物資進行調配與管理是一項極其重要的環(huán)節(jié)，對于電力供應具有極其重要的作用，在對電力進行救援的時候，物資來源往往會較為分散，另外，還具有一定的隨機性，它這一特點決定了物資的需求也有極大的隨機性，給物資調配工作帶來了一定的困難。突發(fā)性的問題不但影響到工程建設和生產經營，還會造成極大的經濟損失和社會影響。為了有效避免這一問題的產生，就要制定合理的應急物資調配方案。在實際進行制定的過程中，可以從資源的轉變與影響兩方面進行分析，這不但保障了方案的合理化，還為物資應急的可行性提供可靠的借鑒。在電力工程進行建設的過程中，要對各類因素綜合進行考慮，并制定相應的措施，以借應對突出情況，使其對經濟的影響降到最低。對應急物資合理進行調配，不但有利于企業(yè)的發(fā)展，還實現了資源的最大化使用，對社會及其經濟都具有重要的作用。

2 應急物資調配構建模型

為了有效應對突發(fā)事件，就要對應急物資科學合理的進行調配與管理，做好應急物資的管理是處理突發(fā)事件的關鍵策略之一。由于應急物資的數量會受到相應的限制，且種類不多，對于調配工作造成一定的困難。所以，對其進行優(yōu)化是非常有必要的。單一應急點和多應急點是合理調配的重要方向，不但有利于促進供電工作的順利開展，還為物資調配提供必要的參考。結合其特點，構建假設型模型。

第一，將受災地點和物資的儲備地點作為已知條件，由于物資需存放在專門的地點，以便用于突發(fā)事件。所以，應急物資的儲備點和應急點需是固定的。第二，在實際調配的過程中，要有效解決需求量。通常來說，經過科學合理的預測與分析才能對需求量進行確定，在假設模型中，作為已知值。第三，在實際進行運輸的過程中，由于受多方面因素的影響，阻礙了搶修工作的正常開展。在構建假設模型的時候，將其物資的運輸工作假設為能夠滿足實際需求，即在運輸的過程中，不會受到各種因素的影響。

2.1 單一應急點

在某電力出現突發(fā)現狀的時候，周圍物資儲備點都能夠提供救援?，F將m1，m2，m3…mn 作為受災區(qū)域附近的應急儲備庫，若某地點W 出現突發(fā)問題的時候，其需求量即為Wi，供應點Mi（i=1，2，3…n）的實際供應量為mi，此時，我們可以選擇距離受災點最近的Mi 供應點對其進行物資的供應。

2.2 多應急點

若多應急點出現了突發(fā)現狀，這就導致很多應急點需急需大量的物資，但是，由于應急物資在數量與種類上是固定不變的，極易導致資源沖突問題，結合調度原則，有效處理這類問題。

制定目標。可以包含以下三點內容。第一，確保應急物資管理與調配的時效性，即時間最短為佳。第二，為了資源與經濟的可持續(xù)性，需確保成本的最小化，在確保應急物資能夠及時到達的基礎上，把成本減少到最低。第三，降低損失。若出現突發(fā)現狀，先對能夠將損失降到最低的受災點進行處理。

受災點級別劃分。一是I 級，這是突發(fā)狀況最高的級別，若出現突發(fā)事件，電網處于瓦解狀態(tài)。二是II 級，這比I 級要輕，一般來說是指受損比例超過40%，出現II 級突發(fā)現狀的時候，停電需4 小時以上。

3 電力應急物資的管理與調配優(yōu)化

3.1 集約化庫存調配的構建

要全面整合全網的物資數據與倉庫數據，對庫存資源數據信息全面進行掌握，并集中對全面的物資進行調配，也可把本單位協(xié)議庫存、班組庫存等規(guī)劃為應急庫存。對于班組庫存進行管理的過程中，智能物流平臺要把傳統(tǒng)倉庫管理模式發(fā)展成最末端班級單元管理，從而更高效的完成庫存物資的清理數據維護工作。另外，還要把本地區(qū)中心庫存與班級庫存結合起來，成為第一層級調配，若出現了突出現況，可以優(yōu)先進行調撥，進而實現了庫存調度調配集約化管理，大大提高了調配速度。

3.2 大數據分析模型的構建

隨著互聯(lián)網技術的不斷發(fā)展，智能物流平臺要應用了互聯(lián)網技術，構建了大數據分析模型，彌補了傳統(tǒng)供應鏈管理過程中所存在的響應慢、事后化的問題，有效實現了應急物資供應的快速響應和準確預測。智能流平臺是以ECP、ERP 積累的運行數據作為依據，全面分析了防臺防汛物資需求、儲備、調配、配送等每一個環(huán)節(jié)的質量及物資利用情況和效果。電力物資供應部門結合數據信息，合理制定一套物資儲備計劃，并提前做好應急物資準備工作，保證在遇到突出事件的時候，可以迅速、及時調配應急物資，從而有效保障供電需求。

3.3 智能接入系統(tǒng)的應用

在互聯(lián)網環(huán)境下，通過智能接入系統(tǒng)的應用，對接入技術進行了創(chuàng)新，在開發(fā)的時候，選擇(SG －UAP)開發(fā)平臺，利用電網安全+APN 專網作為接入平臺，從而實現內網數據與手機APP 的有效交互。智能接入系統(tǒng)可以對現場智能手機安全客戶端發(fā)起業(yè)務數據，并將業(yè)務數據安全連接通過VPN 網關實現，從而實現了業(yè)務系統(tǒng)后臺數據交互與啟動業(yè)務軟件。智能接入系統(tǒng)由安全接入平臺、TF 加密卡、智能手機客戶端等組合成的。這種移動式作業(yè)模式有效彌補了傳統(tǒng)PC 端固定模式下的不足與弊端，實現了移動終端業(yè)務，有效縮短物資供應商、供應部門和需求部門間的溝通和協(xié)調時間，打破傳統(tǒng)應急時間與空間所造成有局限性，還能確保應急供應24 小時信息暢通。利用智能接入系統(tǒng)構建一個與電力企業(yè)內部信息系統(tǒng)緊密集成的移動信息平臺，從而實現了實時訂單跟蹤、物流跟蹤、需求申報、在線領料等，大大提升了應急物資供應保障體系的效率。

3.4 建立健全應急物資保障體系

這是一套完整且專業(yè)性較強的體系，具有如下特點：一是保證質量。可靠的質量是應急物資供應的必備條件，低質量的物資對救助對象幫助不大；二是確保安全。在存儲、配送、接收等過程中要確保物資的安全穩(wěn)妥，為供應體系提供可靠保障；三是合理存儲。由于應急物資量大、使用頻率低，選擇適當空間位置存放，保證物資低損耗；四是簡化流程。遇到災害時，時間就是生命，所以最大限度減少物資供應的中間環(huán)節(jié)，把供應過程變得高效，降低時間成本；五是信息精準。掌握準確的信息，使應急物資各環(huán)節(jié)中不出現偏差；六是過程監(jiān)控。對應急物資在需求、儲存、配送等流程中實施全程監(jiān)控，為最終決策提供準確依據。

3.5 逐級利庫，盤活倉儲資源

由于自然災害或其他影響電力生產經營情況下，應急物資管理受制于生產裝備有限等因素，各廠家的產能不可能在短時間內無限擴大。電力生產和供應作為國家的經濟基礎和經濟命脈，電力安全涉及千家萬戶，關系國家各行各業(yè)的方方面面。尤其是近幾年的各種自然災害和其他事件導致電力設施毀損、電力供應中斷，不僅其自身的業(yè)務連續(xù)性受到影響，也嚴重影響了其他業(yè)務領域的業(yè)務連續(xù)性。在這種情況下更凸顯出電力企業(yè)應急物流管理的重要性。在應急物資保障過程中，必須建立一套科學、合理的應急物資調撥流程，才能保障應急物資供應及時、高效。優(yōu)先匹配應急物資庫存，一旦本地區(qū)應急物資庫存資源不滿足需要時，再調用本地區(qū)動態(tài)周轉物資，當本地系統(tǒng)內資源無法滿足應急物資需求時，則向上一級請求援助。在省電力公司層面上，應當優(yōu)先開展應急物資庫資源利庫，對于省級應急物資儲備無法滿足需要時，則通過ERP 等信息系統(tǒng)，查找全省電力系統(tǒng)內單位庫存、動態(tài)周轉物資，實現跨地區(qū)調撥。另外要協(xié)議庫存采購，調用供應商儲備協(xié)議庫存供應商庫存物資作為全省二級應急儲備，受災地市、省級應急物資庫無法滿足或者省內調配供貨半徑過大的應急物資需求，應比對省內協(xié)議庫存供應商庫存信息，向協(xié)議庫存供應商調撥庫存資源，對于庫存資源數量不能完全滿足的，則要求中標協(xié)議庫存供應商展開加工，保障供應。若應急物資需求不列入協(xié)議庫存中標目錄，則需啟動應急采購流程，在采購尋源上，優(yōu)先考慮受災地區(qū)協(xié)議庫存供應商，其次再考慮本地區(qū)非協(xié)議庫存供應商。

綜上所述，通過對于電力應急物資管理與調配工作的研究，根據應急物資對電力發(fā)展的重要作用，并與實際相結合，結合單應急及其多應急方面的研究，建立應急物資調配模型，并提出了一定建議。希望可以為應急救援工作的發(fā)展提供重要數據支持，從而為促進我國經濟和電力企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。