企業(yè)金融管理工作中存在的問題及解決策略探討

蔣昆侖

關(guān)鍵詞：企業(yè) ?金融管理 ?問題 ?策略

科學(xué)合理的金融管理是提高企業(yè)經(jīng)營效益的重要途徑，對企業(yè)的長遠生存及發(fā)展起到了關(guān)鍵性的影響作用。為充分發(fā)揮金融管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的作用，需要及時對企業(yè)管理理念進行改變，深化金融管理認知，優(yōu)化資金配置結(jié)構(gòu)，合理規(guī)避資金風險，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。通過對企業(yè)金融管理進行優(yōu)化，既能夠提高企業(yè)經(jīng)營效益，也減少企業(yè)面臨的風險，使企業(yè)能夠處于更加安全的運轉(zhuǎn)環(huán)境中。通過深入分析企業(yè)金融管理工作中存在的問題，有利于提出更加可靠的優(yōu)化策略，使企業(yè)金融管理的水平得到提升，助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

一、企業(yè)金融管理工作面臨的問題

（一）資金回收比較困難

根據(jù)以往企業(yè)金融管理情況來看，資金回收困難是比較常見的一種問題，難以保證企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，給企業(yè)發(fā)展帶來較大挑戰(zhàn)。隨著我國市場經(jīng)濟體制不斷完善，企業(yè)面臨的市場環(huán)境更加多元與復(fù)雜，意味著企業(yè)運營面臨著更多變的市場風險。在企業(yè)資金輸出之前，未能做好信用風險評估工作，不了解借債企業(yè)的具體情況，對資金流向存在一定忽視，以致企業(yè)資金回收工作存在較大的難度。同時，部分企業(yè)缺乏專門的資金回收部門及相關(guān)的工作崗位，導(dǎo)致企業(yè)資金回收工作的效果不夠理想，給企業(yè)金融管理帶來較多隱患。

（二）過于依賴銀行借貸

在企業(yè)進行金融管理時，資金的主要來源是銀行貸款、自由資金及金融融資資金，其中銀行貸款是當前企業(yè)比較常用的一種資金獲取方式，對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著較為重要的影響作用。由于銀行貸款無法提供穩(wěn)定的資金鏈，對企業(yè)的自由運行也會造成產(chǎn)生一定限制，進而對企業(yè)經(jīng)營活動的開展造成較大影響。同時，由于企業(yè)過于依賴銀行借貸，導(dǎo)致企業(yè)面臨的金融風險逐漸增大，一旦這種風險超出了企業(yè)能夠承擔的范圍，將直接造成較大的經(jīng)濟損失，給企業(yè)金融管理帶來更大挑戰(zhàn)。

（三）金融資金結(jié)構(gòu)不完善

根據(jù)以往企業(yè)金融管理情況來看，企業(yè)在進行金融管理的時候，未能結(jié)合社會經(jīng)濟體制及自身的實際情況進行考慮，建立完善的金融資本結(jié)構(gòu)，以致企業(yè)的金融資本結(jié)構(gòu)缺乏合理性，不符合企業(yè)金融管理的要求。同時，在企業(yè)進行貸款活動的時候，部分貸款金額被使用在不正常的途徑，導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)受到較大破壞，容易造成不必要的經(jīng)濟損失。此外，對于這些不正常途徑的資金，普遍都要以壞賬作為支撐，導(dǎo)致企業(yè)的壞賬越來越多，對企業(yè)信用度造成極大的負面影響，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

（四）人員綜合素質(zhì)不高

企業(yè)金融管理是一項較為復(fù)雜的工作，整個過程涉及到的內(nèi)容較多，對金融管理人員的專業(yè)素質(zhì)有著較高的要求，若是金融管理人員缺乏豐富的專業(yè)知識及一定的工作經(jīng)驗，勢必會影響到金融管理工作的效率及質(zhì)量，甚至造成一些不必要的損失，給企業(yè)發(fā)展帶來更大挑戰(zhàn)。就目前來看，大部分企業(yè)都比較重視金融管理的實際結(jié)果，對人才培養(yǎng)方面缺乏重視性，以致企業(yè)金融管理人員依舊采用著傳統(tǒng)的工作方式，整個過程比較依賴自身的工作經(jīng)驗，難以保證企業(yè)金融管理工作的準確率與效率，不利于企業(yè)金融管理工作質(zhì)量的提升與可持續(xù)發(fā)展。

（五）管理職責模糊不清

企業(yè)金融管理工作作為一項較為復(fù)雜的工作，實踐中，為了更好開展金融管理工作，需明確相關(guān)人員的管理職責，進一步強化監(jiān)督與管理力度，才能保證企業(yè)金融管理工作有序進行。然而現(xiàn)實情況是企業(yè)金融管理工作實踐中，依舊存在管理職責不明等情況，更為嚴重的是部分企業(yè)對金融管理工作缺乏一個正確的認識，致使其金融管理工作方向難以確定，尤其是管理工作任務(wù)的模糊，造成其管理工作實踐中難以運用有效管理模式及方法，從而影響到金融管理工作實效的發(fā)揮，最終影響到金融市場的穩(wěn)定發(fā)展。

二、企業(yè)金融管理問題的解決策略

（一）拓寬融資途徑

作為企業(yè)金融管理工作中的關(guān)鍵內(nèi)容，融資對提高企業(yè)經(jīng)濟效益有著較為重要的影響作用，所以在進行企業(yè)金融管理工作時，需要對企業(yè)的融資途徑進行拓寬，不斷優(yōu)化企業(yè)的融資方式，使企業(yè)的融資方式更加多樣化，從而解決企業(yè)過于依賴銀行貸款的問題。比如在借助銀行貸款進行融資的時候，可以吸引投資商參與進來，增加投資商的資金投入力度，并積極拓寬融資渠道，對一些要求較低融資渠道進行分析和選擇，促進企業(yè)融資水平的提升。其次，在進行企業(yè)融資的時候，可以考慮選擇間接性的融資模式，加強與各個銀行的合作，使雙方能夠成為利益共同體，共同承擔融資風險，使企業(yè)融資的安全性得到提升。

（二）加強信用評定

為確保企業(yè)能夠適應(yīng)變化多端的市場環(huán)境，需要積極加強與其他企業(yè)的合作，發(fā)展多樣化的生產(chǎn)項目，使企業(yè)的市場競爭力得到有效提升。同時，企業(yè)之間的合作是一個較為復(fù)雜的過程，為保證雙方之間能夠建立良好的信任，需要加強信用評定，確保合作企業(yè)具備良好的市場信譽與同行口碑，為雙方合作共贏建立信任保障。為實現(xiàn)這一目標，需要做好對企業(yè)的信用評定，其主要內(nèi)容包括了合作企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟效益、盈虧情況及資金運作情況等等，以此降低雙方合作過程的風險，使企業(yè)金融安全得到有效保障。

（三）規(guī)范財務(wù)預(yù)算

作為企業(yè)金融管理工作中的關(guān)鍵手段，財務(wù)預(yù)算對企業(yè)資金安全有著至關(guān)重要的影響作用，需要嚴格做好企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作，確保財務(wù)預(yù)算的規(guī)范性，為企業(yè)金融管理的開展提供有利支持。為保證企業(yè)財務(wù)預(yù)算的有效進行，需要為財務(wù)預(yù)算制定科學(xué)的工作規(guī)劃，對企業(yè)的資金使用情況及財務(wù)狀況進行全面分析，結(jié)合企業(yè)資金的現(xiàn)狀完成財務(wù)預(yù)算計劃的制定。同時，需要對財務(wù)預(yù)算工作進行規(guī)范，確保各個工作人員能夠在做好市場調(diào)查工作的基礎(chǔ)上，對相關(guān)的金融政策進行深入研究，進而制定合理的財務(wù)預(yù)算方案，充分了解企業(yè)資金的收支情況，為企業(yè)金融管理的開展提供有利依據(jù)。

（四）加強人才培養(yǎng)

為保證企業(yè)金融管理工作的有效進行，需要積極提高對金融管理人才的培養(yǎng)力度，提升金融管理人員的工作能力與綜合素養(yǎng)，有效改善其工作效率與準確率防止因人為失誤造成不必要的損失。首先，需要借助課堂培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)交流、會議討論等各種形式促進管理人員知識水平的提升，使其能夠充分掌握金融管理工作所必須的知識與技能，有效應(yīng)對金融管理工作中出現(xiàn)的各種問題與突發(fā)事件，以此促進企業(yè)金融管理質(zhì)量的提升;其次，需要強化金融管理人員的終身學(xué)習(xí)意識，使其能夠迎合時代發(fā)展的要求，積極學(xué)習(xí)新知識、新技能，將其靈活運用到實際工作中，促進企業(yè)金融管理水平的提升。

（五）明確金融管理職責及管理方向

企業(yè)需建立專職金融管理結(jié)構(gòu)，并結(jié)合金融管理工作要求，明確各管理工作崗位的具體職責，并對不同管理工作制定明確的管理目標及管理流程。只有這樣，企業(yè)金融管理工作才能有序進行。需強調(diào)的是管理目標與管理流程，與時俱進，結(jié)合金融管理發(fā)展適當調(diào)整，才能保證管理目標與管理流程具有一定的適應(yīng)性，進而保證企業(yè)金融管理工作能夠長期有序進行。同時，重視信用體系的優(yōu)化評估，以此促進金融管理工作穩(wěn)定進行。除此之外，重視金融管理工作領(lǐng)域法律法規(guī)的完善，以法律保障金融管理工作有序進行，規(guī)避金融管理工作風險。為了促進金融管理市場的發(fā)展，需以市場發(fā)展為導(dǎo)向，促進金融行業(yè)改革發(fā)展。同時，完善金融監(jiān)管體系，確保金融管理工作時刻處于監(jiān)管范圍內(nèi)，以此保證金融管理工作規(guī)范執(zhí)行。

（六）建立金融部門，提升金融工作信息化管理水平

追究企業(yè)缺失有效的金融管理工作的背后原因，主要是由于企業(yè)內(nèi)部尚未建立專職金融管理部門，也缺乏專業(yè)人才。所以，企業(yè)需重視金融管理部門的建立，并從金融管理職能從財務(wù)中分離出來，明確金融管理部門中的各崗位職責。首先，金融管理工作人員方面，結(jié)合企業(yè)金融管理工作實際需求，予以多種優(yōu)惠政策，吸引與引進經(jīng)營豐富的金融管理人才。需強調(diào)的是金融管理人才招聘時，企業(yè)招聘人員除了重點考察專業(yè)能力之外，還需要重視人員創(chuàng)新意識的考察，要求金融管理人員具有全局意識，由此保證金融管理人員具有與工作相符的實踐能力，確保金融管理工作有序進行;其次，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)的深入發(fā)展，在社會各領(lǐng)域中發(fā)揮出積極作用，企業(yè)有必要重視在企業(yè)金融管理工作中引進現(xiàn)代信息技術(shù)，推動管理流程的信息化與數(shù)字化建設(shè)。企業(yè)金融管理工作實踐中，需重視資金的投入，積極引進先進技術(shù)及相關(guān)技術(shù)設(shè)備，建立完善的信息化管理系統(tǒng)。需強調(diào)的是金融信息化管理工作的實施，主要依靠金融管理工作人員落實。所以，企業(yè)需重視現(xiàn)有金融管理工作人員計算機素養(yǎng)的提高，定期進行必要的金融信息化管理培訓(xùn)，促使其在系統(tǒng)的教育培訓(xùn)中，掌握金融計算機管理知識與管理技能，有效提高金融管理人員計算機操作素質(zhì)，為金融信息化管理工作有序進行夯實基礎(chǔ)，進而有效提高企業(yè)金融管理工作效率與質(zhì)量，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益。

三、結(jié)束語

綜上所述，我國企業(yè)在金融管理方面依舊存在一些不足之處，難以保證企業(yè)金融管理工作的整體質(zhì)量，這就必須要采取有效策略對其進行優(yōu)化，使企業(yè)金融管理得以順利進行。為實現(xiàn)這一目標，需要充分了解企業(yè)金融管理的現(xiàn)狀及相關(guān)問題，積極拓寬融資途徑、加強信用評定、規(guī)范財務(wù)預(yù)算、加強人才培養(yǎng)，從多方面提高企業(yè)金融管理水平，在提高企業(yè)經(jīng)營效益的同時，減少企業(yè)所面臨的各種風險，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

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