文/王光輝,河南錦源建設(shè)有限公司
在當(dāng)今的新時(shí)勢(shì)下,如何才能充分發(fā)揮企業(yè)文化的功能作用,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善企業(yè)的新文化建設(shè)成為了企業(yè)打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展所不得不重視的一個(gè)課題。因此,建立企業(yè)的新文化便具有更多的必要性了。
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在建立初期和發(fā)展的過程中所形成的價(jià)值觀念、行為思想、道德準(zhǔn)則以及相關(guān)的一些歷史傳統(tǒng)在內(nèi)的所有精神文明和物質(zhì)文明的總和。而一個(gè)企業(yè)形成的企業(yè)文化功能則是有利于企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范管理,打造企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展等等。因此,打造好的企業(yè)文化是要建立一個(gè)成功企業(yè)的重點(diǎn),而也只有建立一個(gè)適應(yīng)時(shí)代潮流發(fā)展和企業(yè)自身特點(diǎn)的企業(yè)文化才可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)向社會(huì)提供的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)信息與其文化理念相結(jié)合。而作為企業(yè)高層次的科學(xué)管理方法,企業(yè)文化綜合包括了企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)形象以及企業(yè)哲學(xué)等方面,它是由企業(yè)從過去的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的社會(huì)實(shí)踐過程中經(jīng)過探索和積累形成的。
作為企業(yè)文化的核心,企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過程中的靈魂。它從企業(yè)的各種生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐過程中形成自身獨(dú)有的價(jià)值觀與方法論,指引著企業(yè)各種活動(dòng)的基本觀念與方法。因此,我們把企業(yè)哲學(xué)歸屬于高層次的企業(yè)文化范疇。
作為企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過程中需要遵守的道德與倫理準(zhǔn)則規(guī)范體系,企業(yè)道德是規(guī)范與協(xié)調(diào)各方關(guān)系的一個(gè)重要手段。同時(shí),它不僅是做為一種特殊的行為準(zhǔn)則而且還是一個(gè) 企業(yè)形象的內(nèi)在組成要素,深刻地影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn)狀況。
作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,企業(yè)的精神對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重大而長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。因此,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就必須要建立符合時(shí)代發(fā)展潮流,積極向上的企業(yè)精神。
作為企業(yè)整體素質(zhì)和文化的外在體現(xiàn),企業(yè)形象展現(xiàn)出了企業(yè)的自我形象設(shè)計(jì)和社會(huì)的客觀評(píng)價(jià)。良好的企業(yè)形象是以優(yōu)秀的產(chǎn)品與令人滿意的服務(wù)為基礎(chǔ)的,它包含了外在表層與內(nèi)部深層的多層次結(jié)構(gòu),也是提高一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成內(nèi)容。
隨著改革開放的不斷深入發(fā)展,我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系得以不斷的完善。在實(shí)現(xiàn)“引進(jìn)來,走出去”的開放理念的同時(shí),我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)也受到了來自國(guó)內(nèi)外企業(yè)的挑戰(zhàn),競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代悄然降臨。然而,當(dāng)今企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)除了在產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售方面的競(jìng)爭(zhēng)外,它更多的是企業(yè)文化之間的深層次較量。因此,更新企業(yè)的文化理念,與時(shí)俱進(jìn),建立新的新型企業(yè)文化顯得極為迫切。
作為企業(yè)管理的最高階段,企業(yè)文化早已成為了一個(gè)企業(yè)的管理范疇。而實(shí)踐證明,一個(gè)企業(yè)的成功與否與它自身的企業(yè)文化有著密切的關(guān)系,這對(duì)于所有的 企業(yè)來說也是不例外的。近年來,我國(guó) 企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了信任危機(jī)。對(duì)此,為了把自身的發(fā)展轉(zhuǎn)回正常軌道,不少的 企業(yè)紛紛進(jìn)行改革,在著力提高自身管理水平的同時(shí)加大了對(duì)其自身的文化建設(shè)。這種運(yùn)用新的文化管理手段大大加強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)部管理,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。因此,企業(yè)建立新型企業(yè)新文化,以其文化力來激活企業(yè)的生產(chǎn)力,用先進(jìn)的文化理念來打造 企業(yè)的管理新平臺(tái),從而能成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的最高境界。
為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)在進(jìn)行一系列的改制后迎來了企業(yè)發(fā)展的新時(shí)代。而在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的年代, 企業(yè)的改制是要在創(chuàng)新與改善原來的體制與機(jī)制的基礎(chǔ)上參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之中的挑戰(zhàn)。而在這種改制中要提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力就必須要大力發(fā)展企業(yè)的文化建設(shè),全力打造適應(yīng)時(shí)代潮流發(fā)展的企業(yè)新文化。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中不可缺少的重要部分,因此,要推進(jìn)企業(yè)的順利發(fā)展就必須要實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)共同進(jìn)退,互相扶持。也就是說當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)有所變化的時(shí)候,其企業(yè)的企業(yè)文化也要在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)做出回應(yīng),隨之更新。因此,一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)與其企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是相互交融的,那么,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展的話,其企業(yè)的文化建設(shè)就必須要隨著其企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的變化而做出改變。也只有企業(yè)在自身的變革中不斷更新其自身的文化建設(shè)來與其企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展實(shí)施才能得到源源不斷的動(dòng)力支持。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展,職工的思想認(rèn)識(shí)也受到了很大的沖擊而改變了不少。在這方面主要表現(xiàn)為職工的主人翁意識(shí)呈現(xiàn)出不斷淡薄,呈現(xiàn)出逐利化趨勢(shì),其工作的積極性有待提高,再加上大多數(shù)職工的理想信念與價(jià)值追求的改變使得他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)而顯得更加難以管理。因此在這些情況中要有效解決相應(yīng)的問題就需要強(qiáng)大的企業(yè)文化來進(jìn)行支撐了。
總之,如今在世界經(jīng)濟(jì)的相互融合與沖擊的時(shí)代中,各行各業(yè)的企業(yè)都在面臨著不斷深化改革以提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的新形勢(shì)。而大多數(shù)企業(yè)原來的企業(yè)文化出現(xiàn)了與新型企業(yè)制度難以適應(yīng)的局面,對(duì)此,企業(yè)建立新型企業(yè)的新文化也就顯得更為迫切了。因此,企業(yè)都需要提高對(duì)自身企業(yè)文化的再認(rèn)識(shí),在繼承其傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn),豐富企業(yè)的文化內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的企業(yè)文化。