大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對

劉佳榆

（西安財(cái)經(jīng)大學(xué)行知學(xué)院，陜西 西安 710038）

引言

近年來，企業(yè)的市場競爭越來越激烈，企業(yè)對于內(nèi)部的管理會計(jì)要不斷進(jìn)行創(chuàng)新改變，在管理會計(jì)工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，提升管理會計(jì)工作的質(zhì)量，確保企業(yè)可以在大數(shù)據(jù)時(shí)代下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。大數(shù)據(jù)技術(shù)是對信息資源進(jìn)行有效整合處理，形成龐大的信息數(shù)據(jù)體系，前提是要有先進(jìn)信息技術(shù)手段的支持，管理會計(jì)要緊緊抓住當(dāng)下的發(fā)展機(jī)遇，采取有效的解決措施去應(yīng)對挑戰(zhàn)。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會計(jì)面臨的機(jī)遇

管理會計(jì)的工作內(nèi)容就是為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)，幫助企業(yè)決策者規(guī)劃企業(yè)發(fā)展的方向，對企業(yè)的經(jīng)營財(cái)務(wù)和資金流轉(zhuǎn)進(jìn)行估測。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，管理會計(jì)部門可以使用多種方式來進(jìn)行工作。

（一）提供可靠的數(shù)據(jù)信息

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，信息數(shù)據(jù)的數(shù)量空前龐大，如何篩選出有用的信息以及清楚地知道這些信息代表的是什么，是大數(shù)據(jù)時(shí)代下我們應(yīng)該不斷思考和探索的問題。管理會計(jì)工作中運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)中的工具和思想，再結(jié)合管理會計(jì)的方法，將雜亂無章的數(shù)據(jù)信息歸納整理，明確這些信息的具體意義[1]。經(jīng)過大數(shù)據(jù)技術(shù)處理后的信息提供給企業(yè)管理決策者，讓其可以依據(jù)這些信息對企業(yè)的發(fā)展做出正確的決策，讓企業(yè)的發(fā)展方向更加明確清晰，對企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況有一個(gè)基本的認(rèn)識。為企業(yè)發(fā)展提供可靠的數(shù)據(jù)信息，避免決策者出現(xiàn)失誤，影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）企業(yè)成本控制

國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度也正趨于平穩(wěn)態(tài)勢，而且經(jīng)過政府的支持引導(dǎo)，大部分的中小型企業(yè)在市場上嶄露頭角，市場競爭越加激烈。競爭對手的增加，導(dǎo)致部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有所下降，而且與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益直接相關(guān)的就是成本控制。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，企業(yè)的成本管理可以得到改善，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對企業(yè)的生產(chǎn)全方位監(jiān)控管理，嚴(yán)格把控每一個(gè)環(huán)節(jié)，最大程度地減少不必要的成本支出。

（三）績效考核

管理會計(jì)工作對于企業(yè)的發(fā)展有著很大的促進(jìn)作用，傳統(tǒng)的管理會計(jì)工作不能實(shí)現(xiàn)對員工的有效管理，導(dǎo)致員工工作態(tài)度不認(rèn)真，工作效率很難提高，企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展停滯不前，對于企業(yè)在市場上的競爭力有著不利影響。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以有效改善對員工的管理工作，員工的績效考核也能夠發(fā)揮它真正的作用，促進(jìn)員工工作效率的提升，提升企業(yè)的市場競爭力。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

（一）少數(shù)企業(yè)沒有意識到大數(shù)據(jù)對管理會計(jì)的意義

隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)都開始在管理工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，但是仍舊有少數(shù)企業(yè)繼續(xù)使用傳統(tǒng)的管理會計(jì)方式，對于大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理會計(jì)工作中的應(yīng)用不重視[2]。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)僅僅只有1/3的企業(yè)重視大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理會計(jì)工作中的應(yīng)用，而且大部分都是規(guī)模比較大的企業(yè)，剩余的企業(yè)一部分是對大數(shù)據(jù)技術(shù)理解不全面，另一小部分則是對大數(shù)據(jù)技術(shù)完全忽視，認(rèn)為沒什么作用，在這一小部分企業(yè)中，中小型企業(yè)占大多數(shù)。中小型企業(yè)故步自封，認(rèn)為自身已經(jīng)在生產(chǎn)過程中使用了最先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，而且擁有專業(yè)素質(zhì)非常高的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，對于企業(yè)的業(yè)績和管理考慮過于片面。

（二）企業(yè)的大數(shù)據(jù)分析不成熟

大數(shù)據(jù)技術(shù)為人們提供了一個(gè)龐大的信息數(shù)據(jù)庫，但是企業(yè)從中得到的有效信息只是鳳毛麟角，最主要的原因就是因?yàn)榇蠖鄶?shù)的企業(yè)信息分析技術(shù)不夠成熟，所以得到的信息并不能有效支持企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)數(shù)據(jù)信息分析技術(shù)低下的原因大致有以下兩點(diǎn)：一是因?yàn)樾畔?shù)據(jù)數(shù)量龐大，而且信息增長速度飛快，企業(yè)在眾多的信息中找尋對自己有利的信息，無疑是很困難的，二是因?yàn)榇蟛糠值臄?shù)據(jù)信息都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的分析方法沒有辦法從中提取到有用信息。

（三）企業(yè)的信息安全有隱患

企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí)最重要的就是數(shù)據(jù)分析處理，而且數(shù)據(jù)信息數(shù)量逐漸增多，對其的分析就越來越有必要。企業(yè)發(fā)展過程中需要的數(shù)據(jù)信息數(shù)量無疑是龐大的，企業(yè)需要對這些信息進(jìn)行有效整合。數(shù)據(jù)信息數(shù)量的增加，相應(yīng)的信息安全也應(yīng)該得到重視，各種移動設(shè)備的使用給信息安全造成了一定的隱患，而且一旦出現(xiàn)信息泄露，對企業(yè)的發(fā)展也會造成嚴(yán)重的不利影響。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會計(jì)的應(yīng)對策略

首先，需要加強(qiáng)管理會計(jì)人員對大數(shù)據(jù)技術(shù)的認(rèn)識，提高企業(yè)管理會計(jì)的工作效率，企業(yè)要重視大數(shù)據(jù)技術(shù)，正視它對企業(yè)發(fā)展的作用，在管理會計(jì)工作中正確運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)[3]。其次，在進(jìn)行管理會計(jì)工作時(shí)，要不斷發(fā)展創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)守舊的管理觀念，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下建設(shè)完整的管理會計(jì)信息系統(tǒng)。管理會計(jì)要借助大數(shù)據(jù)中最重要的云計(jì)算模式，進(jìn)行數(shù)據(jù)信息分析，保證提取數(shù)據(jù)的有效性，提升企業(yè)的市場競爭力。最后，要對企業(yè)管理會計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，企業(yè)要定期對相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，強(qiáng)化其對大數(shù)據(jù)技術(shù)的理解認(rèn)識，讓其重視管理會計(jì)中大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，而且最重要的是企業(yè)應(yīng)該招聘能夠掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)的管理會計(jì)人才，解決企業(yè)數(shù)據(jù)分析技術(shù)低下的困境，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

四、結(jié)束語

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)的管理會計(jì)工作發(fā)生了很大的變化，龐大的數(shù)據(jù)信息庫為企業(yè)的發(fā)展提供了有利條件，經(jīng)過大數(shù)據(jù)技術(shù)處理后的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)的決策者提供了依據(jù)條件，給企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃了明確的方向。同樣企業(yè)也要積極應(yīng)對大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，對發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行深入研究，制定出正確的應(yīng)對解決措施，盡量避免給企業(yè)發(fā)展造成的不利影響，在一定程度上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。