田耕
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在土建施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的管理工作,這會(huì)給整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)、建筑工程的施工效率以及施工建筑的質(zhì)量都會(huì)有著較好的影響,而要是在土建工程項(xiàng)目的施工建設(shè)進(jìn)行的時(shí)候,沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)全面的現(xiàn)場(chǎng)管理,就可能會(huì)導(dǎo)致在土建項(xiàng)目的施工進(jìn)行時(shí)施工工作人員的分配不合理、對(duì)于施工建設(shè)所使用的材料以及設(shè)備胡亂的擺放,這樣一來(lái),就會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致沒(méi)有辦法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行管理,還有可能導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生,施工進(jìn)度緩慢等等,從而導(dǎo)致給施工企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)方面的損失[1]。而建筑企業(yè)要想在現(xiàn)在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑行業(yè)當(dāng)中更好的生存發(fā)展,就必須要加強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重視,確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的進(jìn)行要能夠起到相應(yīng)的作用,為施工建設(shè)的建筑工程的質(zhì)量提供保障,可以說(shuō)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的進(jìn)行對(duì)于建筑工程質(zhì)量是在一定程度上起著決定性的作用,因?yàn)檫M(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,能夠有效的提升建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。
在進(jìn)行建筑工程的土建項(xiàng)目的施工建設(shè)的過(guò)程中,首先第一位要進(jìn)行考慮的就是施工建設(shè)的安全問(wèn)題,但在現(xiàn)實(shí)情況當(dāng)中,還有著一些施工建設(shè)企業(yè)對(duì)于在土建項(xiàng)目的施工建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,對(duì)于施工人員的安全問(wèn)題的重視程度還不夠,這是在企業(yè)方面,還有一個(gè)方面就是進(jìn)行施工建設(shè)的工作人員的綜合素質(zhì)不高,尤其是在施工安全方面,更是比較突出,這些施工工作人員他們的安全施工意識(shí)較差,在進(jìn)行施工建設(shè)進(jìn)行的時(shí)候,經(jīng)常抱有僥幸心理,在施工作業(yè)進(jìn)行的時(shí)候,出現(xiàn)違規(guī)操作等現(xiàn)象,這樣一來(lái),就會(huì)對(duì)施工工作人員的生命安全造成極大的威脅,并且影響施工的進(jìn)度。
因?yàn)樵谶M(jìn)行建筑工程土建項(xiàng)目的施工進(jìn)行時(shí),包含的施工內(nèi)容是非常廣泛的,就現(xiàn)在而言,很多土建項(xiàng)目在進(jìn)行施工的過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)管理工作都存在這一些問(wèn)題還有待解決,現(xiàn)場(chǎng)管理工作的不全面,就像對(duì)施工工作人員沒(méi)有進(jìn)行合理的分配等等,對(duì)于施工工作人員的不合理分配這一問(wèn)題是較為突出的問(wèn)題之一,這一問(wèn)題的存在,就會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度較為緩慢,沒(méi)有辦法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工[2]。
還有就是進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的相關(guān)人員,他們對(duì)于這項(xiàng)工作沒(méi)有足夠的重視,在思想上輕視這項(xiàng)工作,日常的現(xiàn)場(chǎng)管理工作的進(jìn)行都是流于形式,并不能起到相應(yīng)的作用效果,這些工作人員沒(méi)有很好的履行自身的職責(zé),尤其是在施工材料質(zhì)量方面的監(jiān)督管理上,沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理,這就會(huì)為建筑工程土建項(xiàng)目的工程質(zhì)量帶來(lái)不良的影響。
還有就是在進(jìn)行建筑工程土建項(xiàng)目的施工建設(shè)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理工作的進(jìn)行,對(duì)于施工建設(shè)的技術(shù)以及所使用的設(shè)備也是沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的管理,對(duì)于施工技術(shù)運(yùn)用的不合理,還有對(duì)于施工建設(shè)所使用的機(jī)械設(shè)備的管理工作也是不到位,在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的檢修時(shí),沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的檢修,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備都是存在著很大的隱患存在。
建筑工程的土建施工項(xiàng)目施工的內(nèi)容是非常廣泛的,因此也就導(dǎo)致土建工程項(xiàng)目的施工項(xiàng)目非常的多樣,而且施工建設(shè)所運(yùn)用的施工技術(shù)也是頗為復(fù)雜的,因此,進(jìn)行土建施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,必須要有著科學(xué)合理、切實(shí)可行的管理制度來(lái)依據(jù),這樣才能夠保證現(xiàn)場(chǎng)管理工作能夠順利進(jìn)行,還有就是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作的相關(guān)人員要能夠認(rèn)真的履行自身的工作職責(zé),從而確?,F(xiàn)場(chǎng)管理工作的進(jìn)行起到相應(yīng)的效果。
在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理是非常有必要的。因此,在工程進(jìn)行施工之前,相關(guān)管理人員一定要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行合理的分析和研究,從而制定出一套非常完善且合理的施工質(zhì)量管理制度,讓每一個(gè)部門都可以明確自己的責(zé)任和和管理職責(zé),從而進(jìn)一步確保土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作可以順利的進(jìn)行[3]。
在進(jìn)行建筑工程的土建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工建設(shè)的過(guò)程中,相關(guān)的管理工作人員,一定要嚴(yán)格的按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行管理工作,要確保任何一位施工建設(shè)的工作人員都是依據(jù)相關(guān)的流程來(lái)進(jìn)行施工作業(yè),如此,就能夠有效的減少在施工建設(shè)的時(shí)候出現(xiàn)的問(wèn)題,為相關(guān)的企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)利益。
在土建施工現(xiàn)場(chǎng),施工技術(shù)主要包括人力施工技術(shù)和機(jī)械施工技術(shù),建筑工程會(huì)根據(jù)建筑規(guī)模的不同,使用不同的施工技術(shù)[4]。在完善技術(shù)管理的時(shí)候,需要考慮到建筑規(guī)模的要求,針對(duì)大型建筑工程,需要使用大型的施工設(shè)備,在使用機(jī)械施工的時(shí)候,機(jī)械操作人員需要具備使用該設(shè)備的能力和技術(shù)。
隨著社會(huì)群體生活品質(zhì)的提高,促使人們更加重視建筑工程質(zhì)量。但是,在土建工程施工中會(huì)受到諸多因素的限制,使得土建項(xiàng)目存在很多質(zhì)量缺陷。為此,工作人員在土建項(xiàng)目中要樹(shù)立科學(xué)的管理理念,采用科學(xué)的措施進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,以保證土建項(xiàng)目的安全及質(zhì)量,并保障建筑工程的安全性與穩(wěn)固性。