市政工程施工質(zhì)量控制

陳實(shí)

新疆昊業(yè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 新疆烏魯木齊 830000

市政工程的實(shí)施過(guò)程中，由于沒(méi)對(duì)工程進(jìn)行有效的控制，導(dǎo)致工程中出現(xiàn)重大問(wèn)題的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，更有甚會(huì)出現(xiàn)“豆腐渣”工程，這不但會(huì)對(duì)人們的財(cái)產(chǎn)及生命安全造成極大的隱患，還會(huì)為社會(huì)帶來(lái)消極的影響。工程質(zhì)量的控制可以在一定程度上是國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到穩(wěn)定的發(fā)展，在加大基礎(chǔ)工程方面也有著一定的影響。所以對(duì)于市政府工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量管理是非常重要的。

1 市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

1.1 市政施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)偏低，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位

目前，市政工程主要是承包的形式，在施工過(guò)程中，施工人員的綜合素質(zhì)有待提升，很多的施工人員沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，不能很好的滿足施工的需求，施工單位為了壓縮施工成本，沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行很好的指導(dǎo)和培訓(xùn)，不能確保所有的施工環(huán)節(jié)都按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行操作[1]。此外，市政工程施工的周圍人口密度比較高，還存在監(jiān)理人員的作用發(fā)揮不完全的現(xiàn)象。

1.2 施工管理制度缺少科學(xué)性

在市政工程中，施工制度缺乏科學(xué)性，很多單位只注重施工進(jìn)度，忽視施工質(zhì)量，不能充分的保障施工質(zhì)量。目前很多單位的規(guī)章制度和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并不相符，存在施工混亂的現(xiàn)象，對(duì)施工質(zhì)量造成了影響，部分施工單位在操作中沒(méi)有按照規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，導(dǎo)致了安全事故，這些都為工程質(zhì)量控制造成了阻礙，因此，在進(jìn)行施工中，我們需要制定科學(xué)的施工制度，加強(qiáng)質(zhì)量管控。

2 市政工程施工質(zhì)量控制措施

2.1 施工過(guò)程中嚴(yán)格控制材料

施工過(guò)程中材料是重要的質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)。市政施工工程質(zhì)量管理人員應(yīng)提升自身素質(zhì)，在材料、原材料、成品以及半成品的選擇上應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn)，保證工程使用材料安全性，從而提升市政施工工程質(zhì)量。在選擇材料時(shí)，應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，避免工程管理人員從中獲利，以此確保資金合理利用，并能夠保證工程建筑質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)城市化建設(shè)，滿足人們對(duì)于社會(huì)環(huán)境需求。

2.2 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理組織建設(shè)

在市政工程實(shí)施的工程中，對(duì)于施工質(zhì)量的組織建設(shè)是相當(dāng)主要的，所以在施工部門中質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的存在是相當(dāng)重要的。管理組織機(jī)構(gòu)建立的是否合理對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)起著相當(dāng)重要的作用。對(duì)于各個(gè)工程項(xiàng)目都是由項(xiàng)目部門進(jìn)行質(zhì)量的組建的，但是在這種組建的過(guò)程總必須考慮到實(shí)施工程的實(shí)際情況進(jìn)行組建，對(duì)于在施工中所需要的人員、設(shè)備及材料，應(yīng)該進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，使其能在施工的過(guò)程中將利益發(fā)揮到最大化。在工程實(shí)施之前應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行積極性及能動(dòng)力的調(diào)動(dòng)，對(duì)于管理者的要求應(yīng)該使其具有一定的向心力、組織力及凝聚力，施工人員及施工管理者必須具有這樣的精神，才能使工程以最好的效果完成。在對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行組建時(shí)，應(yīng)該在組建之前對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行請(qǐng)教，對(duì)聽(tīng)專業(yè)人員的建議，并在聽(tīng)取建議之后對(duì)其提出的建議進(jìn)行分析及整理，保證采取的建議是正確有效的，這也是一種智慧的凝聚，這樣也在一定程度上保證了組建機(jī)構(gòu)的基本質(zhì)量，使其在施工的過(guò)程中發(fā)揮最大的作用。

2.3 進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系

在市政工程管理中，質(zhì)量管理體系也是十分重要的影響因素，因而質(zhì)量管理體系實(shí)行完善也十分必要。首先，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確，對(duì)于相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制需要不斷進(jìn)行完善，對(duì)于市政施工中有關(guān)問(wèn)題及隱患，需要科學(xué)實(shí)行預(yù)測(cè)及評(píng)估，且需要制定相關(guān)方案，及時(shí)進(jìn)行預(yù)防，以確保市政工程施工能夠得以順利開(kāi)展。其次，在施工質(zhì)量檢查方面制定嚴(yán)格方案，對(duì)于施工過(guò)程中相關(guān)考核制定應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定，并且需要所有施工人員均嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從而使施工過(guò)程中所產(chǎn)生的失誤情況能夠得以減少[2]。第三，對(duì)于監(jiān)督管理機(jī)制應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化，明確劃分不同部門職責(zé)，保證每個(gè)部門工作均能夠明晰，防止在有問(wèn)題出現(xiàn)之后而相互推卸責(zé)任，從而使整個(gè)工程質(zhì)量均有人負(fù)責(zé)，也就能夠使其質(zhì)量得到較好保障。

2.4 制定并完善市政工程管理制度

在市政工程管理工作實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中，管理制度對(duì)于管理水平具有重要的決定作用，也是保證管理質(zhì)量的基礎(chǔ)。所以，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建科學(xué)合理的管理制度，并且需要不斷進(jìn)行完善。在實(shí)際管理工作開(kāi)展過(guò)程中，對(duì)于統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及分級(jí)管理原則應(yīng)當(dāng)貫徹落實(shí)，規(guī)范各個(gè)部門及工作人員行為，使各個(gè)方面工作實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，使市政工程管理具有更理想的保證。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極構(gòu)建統(tǒng)一質(zhì)量管理制度，依據(jù)質(zhì)量管理體系相關(guān)要求，與不同施工對(duì)象相結(jié)合，制定有關(guān)責(zé)任管理制度，從而使較全面且完善質(zhì)量管理責(zé)任制能夠得以形成。同時(shí)，還需要對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度進(jìn)一步強(qiáng)化，對(duì)員工實(shí)行考核，在落實(shí)質(zhì)量責(zé)任方面應(yīng)當(dāng)保證獎(jiǎng)罰分明，在此基礎(chǔ)上使工程質(zhì)量能夠得到理想保證。

2.5 施工過(guò)程中明確控制質(zhì)量

要實(shí)現(xiàn)市政施工工程質(zhì)量控制保證，應(yīng)制訂相應(yīng)工程控制管理總目標(biāo)，并制訂相應(yīng)分目標(biāo)，通過(guò)逐漸實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)，以此提升市政施工工程質(zhì)量[3]。工程質(zhì)量管理人員應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目以及施工實(shí)際情況不斷調(diào)整目標(biāo)，并有計(jì)劃進(jìn)行制訂目標(biāo)，促進(jìn)施工過(guò)程中每一項(xiàng)施工能夠達(dá)到國(guó)家要求，從而提升市政施工工程質(zhì)量，滿足我國(guó)對(duì)于城市化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求。

3 結(jié)語(yǔ)

在市政工程建設(shè)及施工過(guò)程中，工程管理屬于十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容，也是保證市政工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，因而有效開(kāi)展市政工程管理工作十分必要。作為市政工程管理人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)市政工程管理內(nèi)容充分把握，并且選擇有效的策略及措施進(jìn)一步加強(qiáng)市政工程管理，從而使市政工程質(zhì)量能夠取得更理想的保障，實(shí)現(xiàn)市政工程建設(shè)的更好發(fā)展。