“機(jī)器換人”戰(zhàn)略對(duì)浙江勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響

褚雨欣 鄭榕 陳佳瑜 顧慧玲

【摘要】浙江省作為“機(jī)器換人”的領(lǐng)頭省份，省內(nèi)企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”的情況在全國范圍內(nèi)具有一定的導(dǎo)向作用。如何通過“機(jī)器換人”解決用工荒、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，都是亟待解決的問題。

【關(guān)鍵詞】機(jī)器換人 茶業(yè) 浙江安吉 勞動(dòng)力市場(chǎng)

引言

機(jī)器換人，是推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一項(xiàng)重要舉措。是以現(xiàn)代化、自動(dòng)化的裝備提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)技術(shù)紅利替代人口紅利，成為新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的動(dòng)力之源。對(duì)于技術(shù)進(jìn)步、提升勞動(dòng)力素質(zhì)、提高企業(yè)生產(chǎn)效率、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式等具有重要意義。浙江省作為“機(jī)器換人”的領(lǐng)頭省份，省內(nèi)企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”的情況在全國范圍內(nèi)具有一定的導(dǎo)向作用。如何通過“機(jī)器換人”解決用工荒、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，都是亟待解決的問題。

1 “機(jī)器換人”的現(xiàn)實(shí)意義

機(jī)器換人是以“現(xiàn)代化、自動(dòng)化”的裝備提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，利用機(jī)器手、自動(dòng)化控制設(shè)備或流水線自動(dòng)化對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行智能技術(shù)改造，以實(shí)現(xiàn)“減員、增效、提質(zhì)、保安全”為目的的手段。對(duì)于革新技術(shù)、提升勞動(dòng)力素質(zhì)、提高企業(yè)生產(chǎn)效率、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)都起到了非常重要的作用。現(xiàn)代化信息技術(shù)和精密儀器生產(chǎn)加工技術(shù)的成熟極大地提高了機(jī)械的工作效率和功用范圍，智能化生產(chǎn)機(jī)器與勞動(dòng)力的替換比非?？捎^。機(jī)器換人用技術(shù)紅利替代人口紅利，為“用工荒”的問題提供了可能的出路。

2 “機(jī)器換人”對(duì)安吉茶業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響

在針對(duì)經(jīng)管人員的調(diào)查中，可以大致推測(cè)目前茶業(yè)市場(chǎng)上“機(jī)器換人”的發(fā)展和實(shí)施狀況。2017-2018年浙江約14.3%的茶制品公司實(shí)施了“機(jī)器換人”，三年內(nèi)落實(shí)的公司數(shù)目占總量14.3%，三年前落實(shí)的為28.6%，而目前為止尚未落實(shí)的比重占42.9%。總體上，在過去的三年（2016-2018年），有約57%的公司實(shí)施了該計(jì)劃，說明在浙江全境內(nèi)“機(jī)器換人”戰(zhàn)略具有相當(dāng)?shù)钠者m性，預(yù)示著勞動(dòng)力改革的新動(dòng)向。

在應(yīng)用“機(jī)器換人”的茶制作環(huán)節(jié)中，57%為茶葉的加工環(huán)節(jié)，43%則是茶制品的包裝環(huán)節(jié)。茶葉摘取是極其精細(xì)的工作，而科技尚需要發(fā)展到更加深入的階段才可以嘗試以機(jī)器代替這一階段的手工勞作。而加工包裝環(huán)節(jié)因?qū)儆诹魉€勞作，具有重復(fù)性和繁雜性，適合以機(jī)器勞力代替會(huì)勞累無法保證高頻效率的人工勞力。

關(guān)于“機(jī)器換人”切實(shí)實(shí)施之后人工勞力的減輕狀況，25%的受訪公司表明使用的人工勞力總量的減少在20%30%之間，25%的公司表明這個(gè)勞力承擔(dān)數(shù)目的減輕在30%到40%之間，而50%的公司表明可以減少負(fù)擔(dān)40%以上的人力使用。對(duì)于產(chǎn)業(yè)來說，機(jī)器預(yù)示著更高的工作效率，更低的單位成本;而對(duì)于產(chǎn)業(yè)工人而言，預(yù)示著減少的崗位和勞動(dòng)力市場(chǎng)的高漲的競(jìng)爭(zhēng)需求。

對(duì)應(yīng)用機(jī)器換人的生產(chǎn)流程、“機(jī)器換人”對(duì)工作量的影響及目前在“機(jī)器換人”領(lǐng)域存在的困難進(jìn)行交叉分析，結(jié)果表明：“機(jī)器換人”在茶業(yè)的三個(gè)流程中進(jìn)行了一定的實(shí)施?！皺C(jī)器換人”導(dǎo)致了茶葉加工和茶葉包裝時(shí)的工作量增加的主要原因是技術(shù)方面的問題集政府的支持，而導(dǎo)致了茶葉加工和茶葉包裝時(shí)的工作量減少的最大原因則是“機(jī)器換人”所擁有的技術(shù)。因此，“機(jī)器換人”在茶業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用中存在的主要問題就是技術(shù)方面的問題，其次是政府的支持力度。

3 結(jié)論與建議

當(dāng)前，浙江省“機(jī)器換人”仍處在過渡期，距離完全的生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化和產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的自主化、成熟化，還有相當(dāng)長的路要走。安吉白茶過去的二十年是在“機(jī)器換人”方面萌芽、起步的二十年。實(shí)踐表明，機(jī)器換人是茶業(yè)企業(yè)面臨“用工荒”難題、減員增效的可行之路，也是必由之路。而機(jī)械化、規(guī)模化的生產(chǎn)在提高產(chǎn)量的同時(shí)也打開了安吉白茶的市場(chǎng)，形成了增產(chǎn)—擴(kuò)需的良性循環(huán)。

因此無論是對(duì)政府還是對(duì)企業(yè)而言，在維持現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)“機(jī)器換人”確有必要。安吉白茶逐年增長的產(chǎn)量和長期存在的需求缺口說明了該產(chǎn)業(yè)還有很大的發(fā)展空間。與此對(duì)應(yīng)的，相當(dāng)一部分后進(jìn)的中小企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用還不到位，使用的還是半自動(dòng)化、半機(jī)器半手工的生產(chǎn)方式。進(jìn)一步降低設(shè)備成本、精簡(jiǎn)設(shè)備結(jié)構(gòu)，讓每個(gè)企業(yè)都用得起機(jī)器，才是突破當(dāng)前發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。此外，針對(duì)普通勞動(dòng)力供給不足、茶業(yè)專業(yè)技術(shù)工人短缺的情況，政府有必要更重視從業(yè)的教育宣傳工作，保證一定基礎(chǔ)的勞動(dòng)力供給量，避免企業(yè)面臨無人可用的窘境。

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作者簡(jiǎn)介：褚雨欣（1997.8-），女，漢族，浙江寧波人，浙江工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，學(xué)生，主要研究方向?yàn)檗r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論與政策;鄭榕（1997.12-），男，漢族，浙江常山人，浙江工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，學(xué)生，主要研究方向?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品流通;陳佳瑜（1996.3-），女，漢族，浙江紹興人，浙江工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，學(xué)生，主要研究方向?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制;顧慧玲（1997.9-），女，漢族，浙江寧波人，浙江工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，學(xué)生，主要研究方向?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品成本核算。

基金項(xiàng)目：2018年度浙江省大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)計(jì)劃（新苗人才計(jì)劃）項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：1050KZN0218016G）。