陳苒
摘要:公立醫(yī)院是中國醫(yī)療體系的重要支柱,因此政府推動醫(yī)療體制改革和醫(yī)院薪酬制度改革,初衷都是為了促進公立醫(yī)院能夠更好地發(fā)揮社會職能,服務于人民大眾。從公立醫(yī)院年薪制改革情況出發(fā),本文簡要論述了公立醫(yī)院改革的背景以及重要意義,并從多個方面提出縣級公立醫(yī)院實施薪酬制度改革推行年薪制的有效工作策略。
關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院;年薪制;工資;薪酬
一、公立醫(yī)院年薪制改革概述
國家推行醫(yī)改中重要的一項工作就是薪酬制度改革。公立醫(yī)院薪酬制度改革試點2017年起在部分城市試點,2018年《關(guān)于擴大公立醫(yī)院薪酬制度改革試點的通知》,由國家人社部、財政部、衛(wèi)生計生委和中醫(yī)藥管理局等聯(lián)合發(fā)布,這個通知的發(fā)布加快了整體公立醫(yī)院薪酬制度改革的步伐。該文件中明確提出了“兩個允許”,鼓勵各級公立醫(yī)院根據(jù)實際情況探索實施年薪制。自通知下發(fā)以來,各級醫(yī)院積極響應號召,開始逐步推行薪酬制度改革,實施新的薪酬體系,部分單位開始實施年薪制。
公立醫(yī)院實施年薪制之后,醫(yī)院工作人員的薪酬不會像之前制度下那樣死板,整體考核和分配方式會更加靈活,需要核定醫(yī)務人員的年度薪酬總額,即年薪??h級公立醫(yī)院實施年薪制改革,不僅需要醫(yī)院自身做好充分地準確,地方政府也應創(chuàng)造良好的環(huán)境,加大財政支持力度,共同推進醫(yī)院的薪酬改革。
二、縣級公立醫(yī)院實行年薪制的重要意義
(一)年薪制激勵約束作用更加明顯
傳統(tǒng)的薪酬模式下,縣級公立醫(yī)院一般采用的發(fā)放模式包含兩部分,即基礎性工資和獎勵性工資,其中基礎性部分主要根據(jù)醫(yī)務人員的級別、所從事的崗位來核定。但是目前的薪酬體系中,獎勵性工資占比低,激勵作用被弱化,從而促使醫(yī)務人員更加注重職稱的評選,占用大量精力,影響了正常工作的開展。
而實施年薪制,并科學制定績效獎金掛鉤體系,具有積極意義。特別是縣級醫(yī)院,作為基層公立醫(yī)院承擔著更為艱巨的任務,采用有利于醫(yī)院發(fā)展的指標作為考核和獎金掛鉤依據(jù),比如服務質(zhì)量、工作創(chuàng)新等,可以更好地促進醫(yī)務人員專注于自身工作技能和服務態(tài)度的提升,發(fā)揮好縣級醫(yī)院承上啟下的作用。
(二)薪酬體系更豐富,分配更加公平
在薪酬分配環(huán)節(jié),考核結(jié)果至關(guān)重要,而薪酬制度改變后,縣級公立醫(yī)院因考核體系的豐富也使得工資分配方法更為多樣化。因為在新的薪酬體制中,考核指標以及為薪酬相關(guān)的指標選擇更加多樣化,也更加科學化,從而更能真正體現(xiàn)醫(yī)務人員在工作中的貢獻。這樣一來也就改善了醫(yī)院原有薪酬分配中對醫(yī)務員工貢獻的弱化,從而使得縣級醫(yī)院薪酬分配公正合理,以績效考核為依據(jù)。
(三)實施年薪制可以促進縣級公立醫(yī)院的長效發(fā)展
縣級公立醫(yī)院薪酬制度改革實施年薪制后,醫(yī)院職工的工資總量不與醫(yī)院創(chuàng)收業(yè)績掛鉤,而更多地是和醫(yī)院的職責履行、服務質(zhì)量、成本控制等情況相掛鉤,更有利于促進醫(yī)院服務水平的提升,而不是一味的追求創(chuàng)收業(yè)績,造成過度醫(yī)療現(xiàn)象發(fā)生。而且,實施薪酬制度改革后,對于醫(yī)院的考核體系也會發(fā)生變化,會更加關(guān)注技術(shù)能力、醫(yī)德醫(yī)風和患者滿意度等因素??己梭w系和薪酬體系的變化,可以促進醫(yī)院在提升服務質(zhì)量和技術(shù)能力方面下功夫,更好地發(fā)揮社會職能。
三、縣級公立醫(yī)院實行年薪制改革的工作策略
隨著公立醫(yī)院薪酬制度改革試點及范圍的不斷擴大,取得了一定的成效,在一定程度上有效改善了醫(yī)院以及醫(yī)務人員的服務水平和技能創(chuàng)新。但是,薪酬改革仍然在探索階段,特別是縣級公立醫(yī)院改革在起步階段,應立足實際,不盲目照搬他人模式,從實際需求出發(fā),在實踐中不斷完善年薪制在縣級公立醫(yī)院薪酬體系中的運用,發(fā)揮年薪制對醫(yī)院發(fā)展的促進作用。
(一)合理確定年薪,并保證彈性機制
在年薪制改革中,年薪數(shù)額的確定是關(guān)鍵。公立醫(yī)院在核定醫(yī)務人員年薪金額時,需要考慮多方面因素,包括當?shù)厣鐣骄べY、醫(yī)務人員的工作性質(zhì)、服務質(zhì)量等,在綜合權(quán)衡后確定薪酬總額,年初先設定目標年薪,設定基數(shù)為檔案工資、崗位系數(shù)、職務系數(shù)、職稱系數(shù)、工齡系數(shù)、調(diào)整系數(shù)等。同時,對于年薪金額的考量確定也應該突出公立醫(yī)院的發(fā)展導向,不能一刀切,要考慮薪酬向高風險、緊缺崗位、專業(yè)人才短缺的方面進行傾斜。對于醫(yī)院亟需的人才可以采取“專屬定制”的方式確定其年薪金額,合理分配醫(yī)院資源,以醫(yī)院整體發(fā)展為目標,推動內(nèi)部各個科室之間的協(xié)同進步。另一方面,年薪金額的核定也應該具有彈性,避免過于死板。由于社會在不斷發(fā)展,醫(yī)院的薪酬水平應該與發(fā)展相一致,與社會經(jīng)濟水平相適應,不能一成不變,需要動態(tài)調(diào)整,保證薪酬的彈性,更適應社會的發(fā)展。
此外,在核定公立醫(yī)院醫(yī)務人員年薪金額時,也要合理控制總額,可以設定上限,有效控制總數(shù),避免年薪虛高,而最終無法兌現(xiàn),影響薪酬制度改革的推進。
(二)完善考核機制,績效分配合理化
公立醫(yī)院薪酬制度實施年薪制后,對于績效年薪的分配工作更加重要,雖然核定了醫(yī)務人員的年薪總額,但是其中的績效年薪是根據(jù)員工具體考核情況來進行分配的。因此,考核結(jié)果的可用性異常關(guān)鍵,縣級公立醫(yī)院需要完善考核機制以及內(nèi)部薪酬分配模式。在設定目標年薪后,通過設定考核指標,每位員工最終發(fā)放的工資以實際考核為準,但不能超過目標年薪。考核分為量的考核和質(zhì)的考核。量的考核可以用工分來計算,每項工作都制定相對應的工分,每一工分為一元年薪工資,每位員工的年薪就是每個人的總工分;質(zhì)的考核則以健全公益性指標為主的考核評價體系。不管是對縣級公立醫(yī)院的考評體系,還是縣級公立醫(yī)院內(nèi)部的考評辦法,它們的導向都應是公益性目標。主要考核項目不能是藥品收入、檢查項目收入等創(chuàng)收類指標,而應該以醫(yī)院服務質(zhì)量、患者滿意度、工作創(chuàng)新、業(yè)務發(fā)展、費用控制、醫(yī)學科研、承擔公共衛(wèi)生任務等為主要考核項目,促使醫(yī)院更好地提高服務水平,發(fā)揮社會職能。
二是,公立醫(yī)院要完善分配方案。國家在推行薪酬制度改革中,給予了公立醫(yī)院自主分配薪酬的權(quán)利,這也就要求公立醫(yī)院必須做好相關(guān)管理工作。從工資分配方式、發(fā)放時間,到完善激勵約束機制,實現(xiàn)與崗位職責、工作表現(xiàn)、實際貢獻緊密聯(lián)系的分配模式。在分配方案中要體現(xiàn)出不同崗位、不同學科之間的差異,突出技術(shù)、知識、管理等要素,避免出現(xiàn)大鍋飯,要真正體現(xiàn)每個醫(yī)務人員的價值貢獻,激勵他們提供更高質(zhì)量的服務,而不是一味的追求創(chuàng)收。
(三)強化激勵機制,薪酬形式多樣化
公立醫(yī)院薪酬制度改為年薪制后,看似簡化了薪酬的形式,但為了發(fā)揮薪酬制度對員工工作積極性的促進,公立醫(yī)院應該讓薪酬形式多樣化,提高薪酬的激勵效果。例如,注重非現(xiàn)金薪酬方式的運用,非現(xiàn)金薪酬雖然無關(guān)員工的工資收入,但是卻在促進員工積極性,構(gòu)建醫(yī)院良好氛圍方面有著無法比擬的作用??h級公立醫(yī)院可以建立年休假制度、誤餐補貼、職業(yè)培訓機會等福利,保障好醫(yī)務人員的日常生活,做好職業(yè)規(guī)劃,才能讓他們更好地投入到工作。
另外,縣級公立醫(yī)院還應推進醫(yī)院的文化建設工作,為醫(yī)務人員工作提供良好的環(huán)境和氛圍,給予他們輕松舒適的工作環(huán)境,也是另外一種形式的薪酬福利。
(四)政府加大財政幫扶力度,保障年薪制改革順利推進
年薪制的實施,通過有效的激勵約束可以促進醫(yī)院的長效發(fā)展,同時在一定程度上會提高醫(yī)務人員的薪酬收入,不過資金的來源及充足性是制約縣級公立醫(yī)院改變薪酬制度的主要因素。因此,為了推進縣級公立醫(yī)院實行年薪制,地方政府首先應保障資金的充足性,加大對公立醫(yī)院財政資金的補貼和支持。財政要加大對公立醫(yī)院的財政補貼投入。公立醫(yī)院的可分配收入除了財政補貼,就需要靠自己運營賺取收入,若資金來源無法保障,就會促使醫(yī)院過度依賴各項收費,通過不合理增加檢查項目或用藥來賺取高收益。因此,為了擺脫公立醫(yī)院職工收入與醫(yī)院經(jīng)營效益的關(guān)聯(lián)性,需要在可行的范圍內(nèi)加大對縣級公立醫(yī)院的財政支持力度,充分保障醫(yī)院薪酬改革所需的工資資金,以更順暢地推行年薪制。
四、結(jié)束語
隨著國家對醫(yī)改以及公立醫(yī)院薪酬制度改革的推動,年薪制成為公立醫(yī)院薪酬制度改革的主推方向。縣級公立醫(yī)院要為年薪制的實施做好充足地分析和準備工作,科學合理確定醫(yī)護人員的年薪水平,并做好考核和分配工作,豐富薪酬形式。政府財政應加大支持力度,為公立醫(yī)院年薪制改革保駕護航。
參考文獻:
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