新時(shí)期提高企業(yè)政工管理水平的有效途徑

蘇韶宏

【摘要】中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，市場(chǎng)多元化發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要在各方面進(jìn)行調(diào)整，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境中的各種挑戰(zhàn)。在企業(yè)的運(yùn)行中，政工管理工作是不可或缺的，同時(shí)也是容易被忽視的。企業(yè)要達(dá)到管理體制創(chuàng)新的目標(biāo)，就要樹(shù)立新的政工管理理念，提高政工管理水平，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。本文針對(duì)新時(shí)期提高企業(yè)政工管理水平的有效途徑進(jìn)行簡(jiǎn)單論述。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;企業(yè);政工管理水平;提高;有效途徑

處于新時(shí)期，社會(huì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵階段，企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，就要在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理體制的同時(shí)，充分認(rèn)識(shí)到政工管理工作的重要性。企業(yè)要適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，就要加大自身建設(shè)的力度，從企業(yè)的日常生產(chǎn)需要出發(fā)優(yōu)化政工管理，還要不斷豐富管理內(nèi)容，完善管理模式。企業(yè)要將政工管理體系構(gòu)建起來(lái)，讓整個(gè)企業(yè)煥發(fā)新的活力，在行業(yè)中樹(shù)立良好的品牌形象，使得客戶的忠誠(chéng)度有所提升，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。

一、企業(yè)政工管理工作的影響因素

（一）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)企業(yè)政工管理工作的影響。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，政治體制改革不斷推進(jìn)，員工利益調(diào)整中出現(xiàn)了不平衡，使得企業(yè)員工更加注重追求個(gè)人利益。個(gè)人利益要得以實(shí)現(xiàn)，需要合法獲得，還要做到員工利益與企業(yè)利益結(jié)合。企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育的時(shí)候，就要考慮到員工個(gè)人的合法利益與企業(yè)利益之間所存在的關(guān)系。員工要獲得個(gè)人利益，要做到合法。企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)的時(shí)候，發(fā)揮思想政治工作的引導(dǎo)作用，引導(dǎo)員工參與到改革中，不僅員工的個(gè)人利益得到滿足，也對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用。

（二）民主政治對(duì)企業(yè)政工管理工作的影響。企業(yè)員工觀念上的公平想要體現(xiàn)出來(lái)，就要發(fā)揮民主政治的作用。當(dāng)前，企業(yè)員工的職業(yè)素質(zhì)大幅提高，普遍持有公平觀念，更追求政治上民主，并愿意參與到政治工作中，不僅體現(xiàn)自身的權(quán)益，還能更好地發(fā)揮自身的價(jià)值。從企業(yè)員工的權(quán)益以及利益的分配情況來(lái)看，將權(quán)利高度集中在領(lǐng)導(dǎo)層，會(huì)增加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主觀上控制企業(yè)的發(fā)展，甚至出現(xiàn)以權(quán)謀私問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生。企業(yè)發(fā)揮民主政治的作用對(duì)權(quán)力進(jìn)行再分配，有助于廉政建設(shè)，還能體現(xiàn)企業(yè)員工的政治意愿，使得企業(yè)政策方針更符合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際。

（三）多元化價(jià)值觀念對(duì)企業(yè)政工管理工作的影響。在企業(yè)的政工管理工作中，按照傳統(tǒng)的工作方式，是將企業(yè)思想政治教育與國(guó)家意識(shí)形態(tài)保持一致，將國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)。在對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育中，傳統(tǒng)思想政治工作起到了主導(dǎo)作用。在強(qiáng)大的政治力量下，企業(yè)員工的壓力很大，政工管理人員的教育引導(dǎo)工作也存在一定的難度。處于新時(shí)期，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制和政治體制都出現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，如果依然按照傳統(tǒng)的政工管理工作模式，難以符合當(dāng)前企業(yè)員工的價(jià)值觀。企業(yè)員工價(jià)值觀念的多元化對(duì)政工管理工作能否順利展開(kāi)存在一定的影響。隨著媒體技術(shù)的發(fā)展，在政工管理中將新媒體技術(shù)充分運(yùn)用，使得企業(yè)員工的思想政治教育充滿時(shí)代性。企業(yè)員工對(duì)外界環(huán)境容易接受，價(jià)值觀逐漸多元化，對(duì)政工管理存在一定的影響，政工管理工作面臨各種挑戰(zhàn)，同時(shí)也迎來(lái)了機(jī)遇，需要積極把握，認(rèn)真對(duì)待。

二、新時(shí)期企業(yè)實(shí)施政工管理的必要性

（一）企業(yè)實(shí)施政工管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的優(yōu)質(zhì)化。企業(yè)政工管理工作中，要發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，從企業(yè)組織管理的角度展開(kāi)。企業(yè)政工管理工作就是對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行思想政治教育，強(qiáng)化企業(yè)的精神文明建設(shè)，建設(shè)企業(yè)文化，引導(dǎo)企業(yè)的員工在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論。政工管理工作的展開(kāi)，能夠?qū)T工的思想觀念予以掌握，有針對(duì)性地采取措施提升企業(yè)員工的政治覺(jué)悟。企業(yè)在發(fā)展中，管理模式也在不斷改變，但是多數(shù)企業(yè)著眼于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，往往忽視了政工管理工作，對(duì)于管理模式?jīng)]有創(chuàng)新，很難獲得良好的政工管理效果。這就需要企業(yè)改變政工管理方式，強(qiáng)化政工管理人員的管理工作，將企業(yè)政工體系建立起來(lái)，有助于提高政工管理工作水平，從而提升員工的整體素質(zhì)。

（二）企業(yè)實(shí)施政工管理有助于企業(yè)管理水平的提高。新時(shí)期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐漸復(fù)雜化，企業(yè)需要面臨諸多挑戰(zhàn)。政工管理工作科學(xué)合理化，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平有所提升，不僅企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有所提升，管理效益也更加明顯。企業(yè)政工管理所發(fā)揮的作用是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，政工管理工作的展開(kāi)，就要從企業(yè)的發(fā)展情況出發(fā)，對(duì)政工管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。將企業(yè)政工管理人員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，激發(fā)他們的工作積極性，構(gòu)建全新的政工管理模式，推進(jìn)企業(yè)政工管理現(xiàn)代化發(fā)展。

三、新時(shí)期企業(yè)提高政工管理水平的有效途徑

（一）將企業(yè)的政工管理工作機(jī)制建立起來(lái)。在企業(yè)的政工管理中，要將管理機(jī)制建立起來(lái)，就要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和責(zé)任機(jī)制進(jìn)行明確，同時(shí)完善保障機(jī)制，具體如下：1.企業(yè)的政工管理要明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。企業(yè)的政工管理中，需要管理人員對(duì)于自身履行的職責(zé)有明確的了解，根據(jù)具體的工作需要調(diào)整工作機(jī)制，切實(shí)地發(fā)揮管理工作的作用，對(duì)于每個(gè)成員的職責(zé)合理分配。從企業(yè)管理的角度而言，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制是組織管理體系中的重要內(nèi)容。在政工管理工作中發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用，對(duì)于工作質(zhì)量有重要的影響。2.企業(yè)的政工管理要明確責(zé)任機(jī)制。企業(yè)在實(shí)際工作中，對(duì)于政工管理工作的責(zé)任問(wèn)題要做好劃分，無(wú)論大事小情，都要將責(zé)任落實(shí)到具體責(zé)任人，確保每一名政工管理人員在工作中都有明確的目標(biāo)，對(duì)于自身的管理職責(zé)以及管理范圍都比較清楚，積極投入到工作中，集中精力展開(kāi)工作，使得政工管理工作穩(wěn)定有序地展開(kāi)。3.企業(yè)的政工管理要完善保障機(jī)制。企業(yè)的政工管理中，要保證管理機(jī)制更好地發(fā)揮作用，就需要?jiǎng)?chuàng)造良好的管理?xiàng)l件，對(duì)于工作中有困難的政工管理工作人員給予幫助，讓他們?cè)诠ぷ髦袥](méi)有后顧之憂。為政工管理人員建立保障機(jī)制，除了物質(zhì)保障之外，還要給予員工精神上的保障，讓員工積極主動(dòng)地工作，提高工作質(zhì)量和工作效率。

（二）企業(yè)的政工管理工作要多樣化展開(kāi)。企業(yè)的管理工作中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是重點(diǎn)，雖然政工管理工作被提到日程上來(lái)，但是，并沒(méi)有得到高度重視。如果按照傳統(tǒng)的企業(yè)政工管理方法，工作質(zhì)量難以保證，工作效率低，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也會(huì)造成不良影響。所以，企業(yè)的政工管理中，要對(duì)管理內(nèi)容作出調(diào)整，對(duì)管理模式予以創(chuàng)新，切實(shí)發(fā)揮政工管理的作用，促進(jìn)企業(yè)呈現(xiàn)出新的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。為了更好地發(fā)揮政工管理的作用，就要改變傳統(tǒng)的政工管理模式，摒棄說(shuō)教的方式，實(shí)施多樣化的管理，并將政工管理與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，深入企業(yè)基層，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，與企業(yè)的員工充分互動(dòng)，對(duì)于員工的需求予以滿足。企業(yè)的員工受到內(nèi)部環(huán)境以及外部各種因素的影響，無(wú)論是從思想上，還是從行為上都會(huì)呈現(xiàn)出多種多樣的表現(xiàn)，企業(yè)的管理人員很難把握。企業(yè)的政工管理工作，就要從員工需求角度出發(fā)開(kāi)展工作，工作的形式要多樣化，對(duì)員工有吸引力，對(duì)員工的思想發(fā)揮正確的引導(dǎo)作用。比如，對(duì)企業(yè)的員工開(kāi)展的思想引導(dǎo)工作，除了日常的培訓(xùn)和例會(huì)之外，還要定期組織討論會(huì)，在企業(yè)生產(chǎn)不忙碌的時(shí)間組織讀書(shū)會(huì)，讓員工在百忙之余學(xué)習(xí)理論知識(shí)和技能，并組織技能比賽。將企業(yè)政工管理工作與企業(yè)文化相結(jié)合，將傳統(tǒng)媒體充分利用起來(lái)，包括企業(yè)報(bào)、公示欄、板報(bào)等等，充分發(fā)揮思想政治宣傳的作用，利用多媒體與員工充分互動(dòng)，還要從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，開(kāi)發(fā)新的媒體形式，包括計(jì)算機(jī)、手機(jī)、公眾號(hào)、學(xué)習(xí)APP等，充分利用新媒體形式。企業(yè)在政工管理中采用各種媒體形式，對(duì)員工展開(kāi)思想政治教育，為企業(yè)塑造良好的發(fā)展環(huán)境。

（三）企業(yè)的政工管理中對(duì)于企業(yè)文化要正確認(rèn)識(shí)。企業(yè)政工管理工作與企業(yè)文化是密切相關(guān)的。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，企業(yè)文化發(fā)揮著指導(dǎo)作用。企業(yè)文化滲入到員工的意識(shí)中，可以提高員工的凝聚力和創(chuàng)造力，企業(yè)內(nèi)部員工有共同的價(jià)值觀，團(tuán)隊(duì)精神就能體現(xiàn)出來(lái)，員工的工作質(zhì)量和工作效率就會(huì)有所提高。企業(yè)政工管理工作所發(fā)揮的作用是對(duì)員工的思想正確引導(dǎo)，使所有的員工樹(shù)立統(tǒng)一的價(jià)值觀，內(nèi)部凝聚力增強(qiáng)，提高創(chuàng)造力。企業(yè)政工管理與企業(yè)文化相結(jié)合，政工管理人員對(duì)企業(yè)文化正確認(rèn)識(shí)，將企業(yè)文化充分運(yùn)用，提高政工管理效能。

（四）企業(yè)的政工管理中對(duì)于工作隊(duì)伍建設(shè)要予以強(qiáng)化。企業(yè)政工管理工作要更好地發(fā)揮作用，就要提高政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是重點(diǎn)內(nèi)容，將政工管理工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，要將其政治優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，發(fā)揮政治約束力和權(quán)威性，使得政工管理的作用得以充分發(fā)揮。其中，工作隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)中，人員的數(shù)量要有所保證，提高政工人員的管理素質(zhì)，使得政工工作的藝術(shù)美感不斷提高，以充分發(fā)揮政工管理職能;政工隊(duì)伍的人數(shù)要有所保證，對(duì)政工隊(duì)伍的定員要從實(shí)際出發(fā)，考慮到企業(yè)的規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況以及企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r等等，保證有足夠的專(zhuān)業(yè)思想政治工作人員來(lái)開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部政工工作建設(shè)，完成工作任務(wù);政工管理工作質(zhì)量要有所保證，隊(duì)伍的整體素質(zhì)要有所提高。企業(yè)政工工作不僅發(fā)揮著員工思想政治教育的作用，還有政治目標(biāo)，就是在企業(yè)的員工中間宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀，這是提高員工整體素質(zhì)的關(guān)鍵，也是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)的政工管理要獲得良好的效果，就要在工作中做到藝術(shù)化，使得政工管理富于美感。工作藝術(shù)化就是要對(duì)工作方法予以創(chuàng)新，在工作技能上要不斷提升，這不僅需要政工管理人員不斷地更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，還要注重自身品德修養(yǎng)的完善。企業(yè)政工管理人員還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從工作實(shí)際出發(fā)調(diào)整工作方法，使得自身的工作能力有所提高。政工管理人員的工作藝術(shù)化，對(duì)員工進(jìn)行思想政治引導(dǎo)的時(shí)候，可以將看似枯燥的思想政治工作給人以美感，提高對(duì)員工的吸引力。在政工管理工作中，對(duì)各種資源合理利用，使得管理職能得以充分發(fā)揮。

（五）企業(yè)的政工管理要實(shí)現(xiàn)信息化。信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用，不僅提高了工作效率，也保證了工作質(zhì)量。企業(yè)政工管理的信息化，不僅工作方式實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新，管理內(nèi)容也實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化整合，使得管理工作具有針對(duì)性，更符合企業(yè)發(fā)展要求。企業(yè)政工管理的信息化，就是將信息技術(shù)充分運(yùn)用起來(lái)實(shí)施政工管理。將政工管理系統(tǒng)建立起來(lái)，對(duì)思政工作的內(nèi)容進(jìn)行整合，對(duì)管理流程優(yōu)化，對(duì)政工管理的每一項(xiàng)任務(wù)都要積極落實(shí)，并不斷細(xì)化，使得政工管理發(fā)揮時(shí)效性。企業(yè)的政工管理中，將信息共享平臺(tái)建立起來(lái)，發(fā)揮信息共享平臺(tái)的作用對(duì)企業(yè)的員工實(shí)施管理，管理工作的信息在網(wǎng)絡(luò)上傳遞，使得政工管理工作效率提高，而且效果更好。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，處于新時(shí)期，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)做出調(diào)整，企業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力，就要不斷地優(yōu)化管理，提高管理效能。企業(yè)的管理工作中，政工管理是非常重要的內(nèi)容。但是，多數(shù)企業(yè)往往重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，忽視政工管理所發(fā)揮的效能。從當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展形式來(lái)看，企業(yè)要持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)力，就要加大政工管理力度，并與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，使得政工管理與企業(yè)的發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，在政工管理工作的推動(dòng)下，企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展。

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