學(xué)習(xí)時代楷模 當(dāng)先鋒 做表率 凝心聚力促黨建工作高質(zhì)量發(fā)展

本刊通訊員 潘明 易斌

國網(wǎng)莆田供電公司成立于1980年，座落于媽祖故里——莆田市，是福建省電力有限公司所屬九個地市公司之一。現(xiàn)有12個職能部室、10個業(yè)務(wù)實施機構(gòu)，下屬2個縣級供電企業(yè)和4家集體企業(yè)，各類用工性質(zhì)員工2700余人。服務(wù)用電客戶154萬戶，直供區(qū)農(nóng)村供電所18個、農(nóng)村用戶數(shù)量83萬戶，為全省最多。2018年固定資產(chǎn)投資11.1億元，售電量127.2億千瓦時，增長14.5%。公司榮獲“全國職工教育培訓(xùn)示范點”、莆田市“守合同、重信用”企業(yè)稱號。

背景與意義

公司黨委下轄10個黨總支、94個黨支部，共有黨員1282人，其中離退休黨員160人，農(nóng)村電工黨員173人。由于公司基層黨支部數(shù)量較多，黨員群體在員工群體中占有較重比例，黨建工作距全面從嚴(yán)治黨條件下的高質(zhì)量發(fā)展要求還有一定差距，主要表現(xiàn)為：一是黨建基礎(chǔ)依然薄弱。黨建基礎(chǔ)性、日常性、規(guī)范性工作落實不到位，基層支部“三會一課”等基本制度執(zhí)行質(zhì)量不高。二是兩個作用發(fā)揮不明顯。黨支部建設(shè)發(fā)展不平衡，機關(guān)黨支部和供電所黨支部“兩頭薄弱”。三是思想工作針對性不夠。一人一事思想政治工作在基層支部末端落實不到位，未真正形成思想工作與管理工作互相促進(jìn)良性循環(huán)格局。

做法與經(jīng)過

莆田公司充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，圍繞全面從嚴(yán)治黨主線，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，不斷創(chuàng)新，著力構(gòu)建完善黨建工作體系。

明晰一系列黨建工作責(zé)任

一是嚴(yán)格落實黨委主體責(zé)任。堅持黨委議事規(guī)則，“三重一大”等重大生產(chǎn)經(jīng)營事項黨委會研究決定；堅持支部建設(shè)在所上，所所有支部，設(shè)置10個黨總支，94個黨支部，黨組織百分百覆蓋；堅持落實“雙向進(jìn)入、交叉任職”要求，健全黨務(wù)工作人員和經(jīng)營管理人員雙向交流機制；堅持選準(zhǔn)配強黨支部書記，將最優(yōu)秀的黨員選拔到支部書記崗位；堅持落實好“雙培養(yǎng)一輸送”和黨員“一帶二”工作，抓實隊伍管理。二是嚴(yán)格落實黨組織負(fù)責(zé)人第一責(zé)任。99位黨組織書記牢固樹立抓黨建工作是首位、是主責(zé)、是主業(yè)的意識，每月落實黨建工作分級分類對標(biāo)考核，每年開展黨組織書記抓黨建工作評議，接受監(jiān)督。三是嚴(yán)格落實班子成員一崗雙責(zé)。各級班子嚴(yán)格落實集體領(lǐng)導(dǎo)、會議決定要求，堅持抓分管業(yè)務(wù)同步抓黨內(nèi)職責(zé)履行，抓好分管范圍的員工思想工作。四是認(rèn)真制定“三個”工作清單。制定黨建工作責(zé)任清單、任務(wù)清單和負(fù)面清單，對照清單履職，年底述職接受組織監(jiān)督和群眾評議。五是規(guī)范執(zhí)行七項組織生活制度。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，規(guī)范“三會一課”、民主生活會、組織生活會、談心談話和領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活，落實“三會一課”問題庫銷號工作。

深化“三個一”黨建工作格局

一是建好“一支部一陣地”。抓好支部宣傳陣地和工作園地建設(shè)，落實陣地管理“四定”（定人、定點、定時、定要求）和陣地設(shè)置“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一投放、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容）；及時宣傳黨和國家大政方針政策、上級有關(guān)精神，突出日常工作落實和特色工作，做好“三展示”（支部基本工作展示、支部特色活動展示、支部先進(jìn)典型展示）工作，展示“一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟”，建立健全各黨組織宣傳陣地和工作園地。二是抓好“一支部一特色”。抓支部特色要突出落實“五步法（策劃、立項、管控、宣傳、品牌），各支部根據(jù)自身實際，在有效融入工作的前提下，確定支部黨建特色活動項目，充分運用好載體，做好過程管控、日常宣傳等工作，最終形成支部特色品牌。三是選好“一支部一典型”。確立先進(jìn)典型選樹機制，確保支部先進(jìn)典型選樹得當(dāng)，示范帶動本單位本部門積極性，達(dá)到選樹一個帶動一片的效果；同時積極向上級黨組織推薦先進(jìn)典型，當(dāng)好先進(jìn)典型的選樹人、引路人、推薦人。

開展黨建“四項管理”

一是目標(biāo)管理。每個黨組織確立年度（階段）創(chuàng)建目標(biāo)，制定具體實施方案并向全體黨員公示，同步結(jié)合“一區(qū)一崗”的設(shè)立，公開黨員承諾，積極踐諾接受監(jiān)督。二是計劃管理。嚴(yán)格落實月度五項工作、階段重點工作和特色活動安排，突出“三會一課”固定化、黨員發(fā)展規(guī)范化、黨員教育常態(tài)化“三化”工作和時間、人員、形式、內(nèi)容、效果“五落實”工作。三是流程管理。落實黨建標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)化要求，修訂完善支部工作手冊，黨建工作表單化、流程化，確保黨的工作有人抓、懂得做。四是績效管理。合理區(qū)分生產(chǎn)經(jīng)營型、機關(guān)管理型、供電所、黨總支進(jìn)行黨組織分級分類對標(biāo)，黨委部門綜合評價，對黨組織書記績效考核。實施每月一自評，每季一輔導(dǎo)考評，年度星級評定。

綜合運用多種黨建活動載體

落實員工思想教育“全員化、常態(tài)化、制度化”，全員重點抓好“形勢、紀(jì)律、作風(fēng)”教育，黨員突出抓實“黨性、宗旨、警示”教育；根據(jù)各支部專業(yè)特點，精心策劃公司“黨旗引領(lǐng)”項目，把黨建工作項目化，促進(jìn)中心工作落地；落實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，開展“三亮三比”活動，1123名黨員“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，比作風(fēng)、比技能、比業(yè)績”；設(shè)立“一區(qū)一崗”，建立黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗，評選90個黨員先鋒崗和12個黨員先鋒團隊；針對企業(yè)攻堅任務(wù)、弱項指標(biāo)、管理提升，2019年開展24個縱向、橫向和外向型的支部“三級聯(lián)創(chuàng)”項目，把黨組織工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展核心競爭力；開展“管理無違規(guī)、作業(yè)無違章、服務(wù)無違諾”“配網(wǎng)攻堅黨員走前頭”“爭先進(jìn)位向我看齊”和亮旗表率“港城先鋒”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊競賽活動；組織“身邊最美國家電網(wǎng)人”評選，開展“我身邊的好人”“勞?；丶铱础钡然顒?；大力推進(jìn)卓越文化“四進(jìn)”（進(jìn)專業(yè)、進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)站所），促進(jìn)卓越文化創(chuàng)建水平“三提升”（品味提升、數(shù)量提升、質(zhì)量提升）。

國網(wǎng)莆田供電公司堅持能帶不停作業(yè)，減少客戶停電時長。 （徐海豐 攝）

成效與反響

近年來，莆田公司建強黨建工作矩陣，通過黨建工作體系，不斷夯實基層黨建基礎(chǔ)，著力打造“港城先鋒”黨員服務(wù)隊和“電力義修哥”志愿服務(wù)品牌。公司先后獲國網(wǎng)工會工作先進(jìn)單位、國網(wǎng)“五四”紅旗團委、福建省公司“黨建工作先進(jìn)單位”和年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制優(yōu)勝單位；以莆田市第一名通過第五批全國文明單位、福建省第八屆文明行業(yè)初評；“電力義修哥”志愿品牌獲“福建省最佳志愿服務(wù)項目”“福建省青年五四獎?wù)录w標(biāo)兵”，系統(tǒng)唯一一家推薦參評全國“四個100”志愿服務(wù)組織。先后涌現(xiàn)以共產(chǎn)黨員吳健仁、肖頌勇等為代表的勞模群體，共有國網(wǎng)公司技術(shù)崗位能手93人、省公司級勞模41人、市級勞模54人。

經(jīng)驗與啟示

要全面落實從嚴(yán)治黨責(zé)任，就必須堅持旗幟領(lǐng)航，不斷登高，積極構(gòu)建黨建工作體系，從嚴(yán)落實基層黨建工作責(zé)任，扎實推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，為“當(dāng)好先行官，架起連心橋”，做到“守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，奮勇爭先、創(chuàng)造一流”，提供堅強的思想、政治、組織保障和道德滋養(yǎng)。

探討與評論

要建好黨建工作體系，就是要分步細(xì)抓。一是通過三張工作清單明責(zé)任，黨建有人抓。通過三張黨建清單，理清黨建工作規(guī)劃，結(jié)合上級基層黨建重點工作任務(wù)、各級黨組織書記抓基層黨建工作述職上級點評問題及自身查擺問題，明確各級黨組織及相關(guān)部門單位責(zé)任，按計劃有序推進(jìn)各項黨建工作落實。二是通過“三個一”黨建工作格局，讓支部開展工作有特色、作用有發(fā)揮、身邊有榜樣，進(jìn)一步豐富黨的組織末梢，夯實是黨的工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，推動支部工作上臺階、有水平。三是通過開展黨建“四項管理”，促進(jìn)黨建工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化，確保黨建各項工作目標(biāo)明確，計劃科學(xué)，流程閉合，提高各級黨務(wù)工作人員實際操作能力。四是通過綜合運用多種黨建活動載體，讓黨建工作融入中心，有活力有創(chuàng)新！