極簡核電史：中國核電的“前世今生”

文 | 粟靈 羅玲艷

從歐陽予到邢繼，再到福清核電站的98張新面孔，一代又一代中國核電人在布滿荊棘的道路上前赴后繼。他們的故事，折射出過去近半個世紀里，中國打破壟斷、自主創(chuàng)新的艱難歷程。

李浩在師徒協(xié)議書上簽下自己的名字。一聲令下，他與其他97名應屆畢業(yè)生一道，雙手捧起熱茶，呈給初識的師傅，并深深鞠上一躬。

幾天前，這些來自五湖四海的年輕人，齊聚位于臺灣海峽西岸的福清核電站。此時正值“華龍一號”全球首堆示范工程處在攻堅期。他們的加入，為這個中國自主三代核電技術項目注入新生力量。

此情此景，或許會讓“華龍一號”總設計師邢繼回想起32年前。當年，大亞灣核電站正式開工建設，這是中國首次從國外引進核電技術。剛剛大學畢業(yè)的邢繼被派往大亞灣。彼時，中國在核電領域還遠遠落后于世界。他如饑似渴地向法國人學習著國際先進核電站的工程設計知識。

除了法國人，另一位中國本土科學家也令人仰望。1300公里外，秦山核電站先于大亞灣核電站兩年開工。這是中國第一座自主設計建造的核電站，“中國核電之父”歐陽予擔任該項目總設計師。這位與鄧稼先同時代的老前輩，曾為中國第一顆氫彈試驗成功立下汗馬功勞。時光荏苒，他又肩負起核能從軍用轉民用的重任。

從歐陽予到邢繼，再到福清核電站這98張新面孔，一代又一代中國核電人在布滿荊棘的道路上前赴后繼。他們的故事，折射出過去近半個世紀里，中國打破壟斷、自主創(chuàng)新的艱難歷程。

蹣跚起步

1983年，邢繼如愿考入哈爾濱工程大學。對于這位癡迷軍事的19歲四川青年而言，核動力裝置專業(yè)或許更多意味著如鯊魚般迅猛的核潛艇。此時，他的一位核潛艇專家同鄉(xiāng)正在為另一項重任奔忙。當年年初，49歲的核潛艇專家昝云龍受時任電力部副部長彭士祿邀請，南下深圳，籌建大亞灣核電站。

早在五年前，鄧小平在會見法國外貿(mào)部長后，宣布引進兩座法國核電站設備。深圳地處改革開放最前沿，鄰近的香港電力供應趨緊，將法國技術落地深圳便水到渠成。

中國核電事業(yè)可以追溯到上世紀70年代。在上海革委會的推動下，秦山核電站建設被提上日程。在那個強調自力更生的時代，該電站被周恩來等黨和國家領導人寄予厚望。但這座核電站命運坎坷。改革開放之初，中央決定引進法國技術，關于秦山核電站的廢留之爭一度甚囂塵上。

彼時，國內對核電技術路線、方針政策等重大問題存在分歧。核工業(yè)部主張自主研發(fā)；電力部希望全面引進，較快形成發(fā)電機制；機械部則建議合作設計，合作生產(chǎn)，逐步提高國產(chǎn)化比例，形成自主制造能力。

邢繼入學當年，原國家計委和原國家科委聯(lián)合在北京回龍觀召開“核能發(fā)展技術政策論證會”。這次會議確定“引進技術和自主研發(fā)相結合”的發(fā)展道路。會后，兩部委聯(lián)合上書國務院，并獲得批準。中國核電終于蹣跚起步。兩條技術路線，把兩位四川樂山同鄉(xiāng)推上歷史前臺。

昝云龍南下深圳前一年，55歲的歐陽予早已坐鎮(zhèn)浙江嘉興，主持秦山核電站工程建設。歐陽予曾擔任中國第一座軍用生產(chǎn)核反應堆的總設計師。1967年，當中國第一顆氫彈騰空升起蘑菇云，這位年輕的參與者激動得熱淚盈眶。

帶著那一代知識分子的愛國熱情，歐陽予投入到中國第一座核電站自主設計建設工作中，盡管當時300MW的機組容量已遠遠落后于世界水平。上海共有180多家單位參與秦山核電站的建設。這座核電站的設備國產(chǎn)化率達到70%左右。

1991年12月15日零點15分，秦山核電站并網(wǎng)發(fā)電。中國大陸從此結束無核電的歷史。喜訊傳遍全國各地時，昝云龍的心情卻不無沉重。此時，大亞灣核電站已開工四年。與法國專家共處的1000多個日夜里，中國的落后令他扼腕嘆息。

在管道安裝與焊接中，中方人員見識了法國專家的機械化操作。由于中方習慣的人工土方法容易造成誤差，影響抗震功能，中方不得不忍痛把管道工程全部交給法國人。

除了技術，落后還體現(xiàn)于資金實力。該電站總投資高達40億美元，而當時的國家外匯儲備僅有1.67億美元。大亞灣核電站不得不采取“借貸建設、售電還錢”的全新模式。

1994年，秦山核電站和大亞灣核電站先后投入商業(yè)運營。里程碑式的成績背后，中國核電事業(yè)悄然調整航向。此后，中國不斷吸收引進多國技術，因而被業(yè)界戲稱為“萬國堆型展覽館”。

“萬國展覽館”

中國在核電領域奮起直追時，世界核電事業(yè)卻進入停滯期。石油危機導致世界經(jīng)濟趨緩，以及切爾諾貝利核事故等爆發(fā)，使得美歐多國逐漸停止發(fā)展核電。法國是一個例外。該國大力推動核電替代火電，到90年代末，其核電發(fā)電量在總發(fā)電量中占比已超過70%。

大亞灣核電站即引進法國的M310堆型。該電站投運當年，中國廣核集團（下稱“中廣核”）的前身中國廣東核電集團成立，昝云龍擔任第一任董事長。大亞灣核電站建設過程帶給他巨大的心靈震撼。此后，他帶領中廣核團隊痛定思痛，發(fā)奮向法國人學習。大亞灣核電站國產(chǎn)化率僅為1%，而隨后建設的嶺澳一期，國產(chǎn)化率已提升至30%。

中廣核的蓬勃發(fā)展，讓“老大哥”中國核工業(yè)總公司（中國核工業(yè)集團有限公司，下稱“中核”）感受到壓力。秦山一期、二期相繼落成后，中核在首任總經(jīng)理蔣心雄帶領下，開啟國外引進之路。

1998年，秦山三期開工。該項目采用加拿大CANDU-6堆型。這一堆型在國際上并非主流，但對發(fā)展中國家具有一定的吸引力。CANDU堆型曾出口巴基斯坦、印度等國。

俄羅斯也被列入進口國名單。兩年前，在中俄兩國總理見證下，中核與俄羅斯原子能工業(yè)部在莫斯科簽署《建設連云港核電站框架合同原則協(xié)議》。中國在核工業(yè)與俄羅斯淵源深厚?！爸袊穗娭浮睔W陽予，和電力出身的時任國家總理李鵬，均曾留學蘇聯(lián)。

盡管切爾諾貝利陰霾未散，中國仍然決定引進俄羅斯AES-91堆型，在江蘇連云港建設田灣核電站。至此，中國已收集法、加、俄三國堆型。但不久后，另一支力量強勢入局，在中國核電界掀起新的風浪。

2004年，中國決定引進第三代核電技術。發(fā)標后，美國西屋公司、法國阿?，m公司的投標文件紛至沓來。這場長達兩年的招標中，西屋公司AP1000堆型最終脫穎而出。為引進這一美國堆型，國家于2007年專門成立國家核電技術公司（下稱“國核技”）。王炳華成為該公司歷史上唯一一位董事長。

但第三代核電技術之爭依然激烈。AP1000堆型在國外并無落地。作為世界首堆，三門核電站1號機組前景不明。此外，中標次年，西屋公司被日本東芝收購，再生變數(shù)。中廣核伺機而動。就在西屋公司被收購當年，中廣核董事長錢智民決定再次向法國引進EPR堆型。與三門相似，臺山核電站1號機組也是EPR全球首堆。

中國已然成為名副其實的“萬國堆型展覽館”。但從引進技術到自主研發(fā)之間，前路依然漫漫。

2006年，國家曾宣布將組織研制大型核電站、高鐵、大飛機等16項重大成套技術裝備。如今，高鐵已四通八達，國產(chǎn)大飛機C919也成功試飛。這些與核電經(jīng)歷相似的產(chǎn)業(yè)，鼓舞著具有自主知識產(chǎn)權的第三代核電橫空出世。

華龍橫空出世

不過，在“萬國堆型展覽館”背后，中國核電產(chǎn)業(yè)競爭格局暗流涌動。三家公司競相角逐，導致中國核電技術路線不統(tǒng)一，研發(fā)力量分散。中國始終未能進入核電強國之列，核電出口也面臨瓶頸。早在1999年，國家計委就曾提議中核與中廣核聯(lián)合研發(fā)自主知識產(chǎn)權的技術，卻未能如愿。

進入第三代核電技術時代，中國在“引進技術和自主研發(fā)相結合”發(fā)展道路演變出新的混亂。如前所述，中國先后引進美國AP1000堆型和法國EPR堆型。但對外國壟斷的顧慮和獲取自主知識產(chǎn)權的渴望，驅使三家核電公司分別基于各自引進的技術，開展第三代核電技術自主研發(fā)。

國核技自引進AP1000堆型后，便開始自主研發(fā)CAP1400堆型。鄭明光成為CAP1400總設計師。然而，國核技的自主創(chuàng)新之路很快受到西屋公司阻擾。簽約兩年后，他們就提出，當初約定的1350MWe為凈功率（即上網(wǎng)功率）。這意味著CAP1400的毛功率必須達到1500MWe，才能擁有自主知識產(chǎn)權。鄭明光不得不帶領團隊重新開始CAP1400的設計。國核技受挫，中核與中廣核的博弈卻仍在繼續(xù)。

2013年3月，吳新雄出任國家能源局局長。短短一個月后，國家能源局便召集中核與中廣核領導，專門召開協(xié)調會，商議兩家技術的合并問題。這一提議遭到兩家公司抵制。此前，兩大核電集團都曾對外宣稱，其自主研發(fā)的三代核電技術完成了初步設計方案。

中廣核的ACPR1000+堆型源自法國M310堆型。大亞灣核電站建成后，該公司在昝云龍帶領下開啟自主研發(fā)。此后，中廣核相繼研發(fā)出CPR1000堆型、CPR1000+堆型，以及最終的第三代ACPR1000+堆型。

中核的ACP1000堆型則可以追溯到1999年推出的CNP1000堆型。11年后，該公司將之改進為CP1000堆型。此后，中核又吸收美國AP1000技術，研發(fā)出第三代ACP1000堆型。

中核與中廣核都在摩拳擦掌，等待新技術落地。但國家能源局卻另有一番思慮。2011年日本核泄漏事故爆發(fā)后，中國乃至世界核電事業(yè)猛踩剎車。高層一邊觀望引進第三代技術的三門核電站和臺山核電站建設情況，另一邊試圖促成中核與中廣核合作。

國家能源局拒絕核準兩家公司各自的第三代技術落地項目，合作成為必然。但合作后雙方的博弈故事，時常見諸報端。錢智民成為斡旋的關鍵人物。此時，這位原中廣核董事長已調任中核總經(jīng)理。這個逐漸被中核主導的項目，由來自中核的邢繼擔任總設計師。

20多年前，當昝云龍忍痛屈服于法國人時，年輕的邢繼則很快與法國人打成一片，虛心請教國際上先進核電站工程設計知識。如今，他已成長為新一代核電技術骨干。今年以來，他主導的“華龍一號”首堆捷報頻傳。最新消息是，福清核電5號機組正式開啟氦氣泄漏試驗工作。該項目預計將于明年并網(wǎng)。

此時，國核技已與中電投合并為國電投，錢智民于去年調任國電投董事長。他將CAP1400命名為“國和一號”。面對外界關于“國和一號”與“華龍一號”的未來競爭的擔憂，這位輾轉于三家核電公司的老將擺出以“和”示人的姿態(tài)。

縱觀過去近半個世紀的核電發(fā)展史，中國核電人經(jīng)歷了比其他任何國家都更為艱難復雜的局勢。在歷史變遷中，中國核電事業(yè)也被烙下不同時代的鮮明烙印。但無論是外部阻擾，還是內部紛爭，都不曾打亂中國邁入核電強國的腳步。華龍出世，世界核電格局也將為之改寫。