房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場(chǎng)管理

馬志遠(yuǎn)

摘 要：隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，施工技術(shù)水平提高，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)管理有了很大的進(jìn)步，使房建工程質(zhì)量控制效率更高。質(zhì)量終身責(zé)任制是當(dāng)前施工單位控制施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的模式。本文主要分析了施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用，并介紹了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要素，希望可以為相關(guān)人員提供參考意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：房建工程；質(zhì)量控制；現(xiàn)場(chǎng)管理

引言

在對(duì)房建工程施工相關(guān)工作的質(zhì)量做出一定程度的保證的前提條件之下，自然也就可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中返工問(wèn)題出現(xiàn)的幾率形成有效的控制，在此基礎(chǔ)之上也就可以使得施工單位盡可能少的向這個(gè)領(lǐng)域中投入資金，建設(shè)單位在房屋產(chǎn)品成型之后也就少花費(fèi)一些維修費(fèi)用，在此基礎(chǔ)之上自然也就可以使得建設(shè)工程的正常使用年限得到一定程度的提升。

一、房建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

房建施工過(guò)程中，涉及的內(nèi)容較為駁雜，尤其是的現(xiàn)場(chǎng)施工，材料、施工工序、施工技術(shù)等內(nèi)容，如果不能得到有效的控制，就會(huì)導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生，影響房建工程的后續(xù)使用。這時(shí)，房建施工現(xiàn)場(chǎng)管理就顯得十分重要，施工技術(shù)人員展開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，科學(xué)的展開(kāi)施工組織規(guī)劃，促使施工技術(shù)和施工工序可以順利實(shí)施，減少各類失誤操作導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題，促使房建工程符合現(xiàn)代城市居民的實(shí)際需求?？茖W(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，可以有效的對(duì)施工材料和資源配置進(jìn)行控制與優(yōu)化，促使施工材料得到有效的檢測(cè)檢驗(yàn)，保障施工材料的質(zhì)量，規(guī)避各類材料引起的質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)揮材料和資源的效用，促使施工的進(jìn)度可以進(jìn)一步提升。針對(duì)房建工程的基本情況，科學(xué)展開(kāi)施工成本的控制，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，促使房建工程的成本降低。房建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，促使房建工程的整體質(zhì)量提升，實(shí)現(xiàn)房建工程項(xiàng)目的效益和價(jià)值。

二、房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀、問(wèn)題

針對(duì)房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行分析和解讀，為房建工程的質(zhì)量控制施工現(xiàn)場(chǎng)管理的強(qiáng)化提供參考，推動(dòng)的房建工程的質(zhì)量提升。

2.1房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，多數(shù)房建工程施工企業(yè)都重視到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，并制定相關(guān)決策和實(shí)施策略，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理，促使其滿足房建工程的實(shí)際需求。但是由于相關(guān)制度和體系不夠完善，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理的效用不能得到有效的發(fā)揮，甚至?xí)霈F(xiàn)的被忽視的情況，嚴(yán)重影響的房建工程的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效率。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與完善，國(guó)家對(duì)房建工程的相關(guān)制度不斷健全，使得房建工程的現(xiàn)場(chǎng)管理的應(yīng)用價(jià)值不斷提升，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理的適用性，推動(dòng)房建工程的價(jià)值，滿足人們的實(shí)際生活需求。

2.2房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題

盡管?chē)?guó)內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的方法不斷完善，但是一些問(wèn)題是切實(shí)存在的，影響房建工程的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效率，使得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的質(zhì)量不佳，房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：

（1）施工材料檢測(cè)檢驗(yàn)不夠全面，房建工程涉及的材料十分復(fù)雜，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)如果不能的嚴(yán)格對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，這也就會(huì)導(dǎo)致的施工材料控制不夠徹底的情況，致使部分質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料流入到施工現(xiàn)場(chǎng)，影響房建工程的安全。此外，由于房建工程中的材料使用量巨大，房地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)監(jiān)理人員數(shù)量有限，不能對(duì)所有的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和控制，可能會(huì)導(dǎo)致部分施工現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)檢驗(yàn)不夠徹底，可能會(huì)出現(xiàn)以次充好的情況，制約房建工程的安全性和功能性。

（2）人員問(wèn)題，人員是實(shí)現(xiàn)房建工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，在實(shí)際的房建工程建設(shè)過(guò)程中，人員流動(dòng)的情況是切實(shí)存在的。為此，房地產(chǎn)企業(yè)需要重視對(duì)人員培訓(xùn)工作的監(jiān)控，如果施工人員的培訓(xùn)工作不夠徹底，可能會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程中的相關(guān)規(guī)范和施工工序不能得到有效實(shí)施，可能會(huì)導(dǎo)致的房建工程的質(zhì)量不能得到保障，進(jìn)而導(dǎo)致安全問(wèn)題的發(fā)生。

（3）安全意識(shí)和成本意識(shí)不強(qiáng)，安全意識(shí)關(guān)乎整個(gè)房建工程的順利實(shí)施和建設(shè)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)需要重視施工單位的安全意識(shí)和成本意識(shí)強(qiáng)化工作，但是在實(shí)際的施工過(guò)程中，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)沒(méi)有合理的展開(kāi)成本意識(shí)和安全意識(shí)的養(yǎng)成工作，導(dǎo)致施工人員缺乏良好的成本意識(shí)，致使施工過(guò)程中，出現(xiàn)各類危險(xiǎn)行為，導(dǎo)致安全事故頻繁，不但影響工程的效益還影響施工人員的安全。成本意識(shí)是提高工程項(xiàng)目效益的關(guān)鍵部分，房地產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有科學(xué)的對(duì)技術(shù)和造價(jià)進(jìn)行調(diào)控，必然會(huì)導(dǎo)致技術(shù)和成本失調(diào)的情況，制約房建工程的質(zhì)量。

三、有效實(shí)施房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

針對(duì)房建工程的基本情況，明確施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本問(wèn)題，房地產(chǎn)企業(yè)需要制定有效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施，推動(dòng)房建工程的順利建成，提高人們的生活質(zhì)量。

3.1制定合理施工計(jì)劃和施工方案

在房建工程施工當(dāng)中由于工期緊、任務(wù)重等原因，造成施工期間較為混亂。因此在施工前要做好規(guī)劃，包括材料放置位置、施工進(jìn)度、作業(yè)方案、關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)、注意事項(xiàng)等。施工前還應(yīng)做好當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件、水質(zhì)、氣候特征等情況的勘測(cè)，方便施工中針對(duì)性進(jìn)行材料配比。

3.2加強(qiáng)新進(jìn)原材料的管理

工程建筑當(dāng)中原材料就好像是人體每天進(jìn)食的食物，原材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)直接會(huì)導(dǎo)致整體工程出現(xiàn)問(wèn)題。因此應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)原材料的質(zhì)量，貨比三家，優(yōu)選性價(jià)比高的供貨商，并且對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)級(jí)，出現(xiàn)原材料問(wèn)題的供貨商應(yīng)及時(shí)剔除出去；對(duì)于新進(jìn)材料要做好計(jì)劃，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨，杜絕不合格材料進(jìn)庫(kù)；另外在使用中應(yīng)做好記錄，避免發(fā)生錯(cuò)用的現(xiàn)象。

3.3加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制

施工環(huán)節(jié)是房建工程的重要環(huán)節(jié)，也是出現(xiàn)問(wèn)題最多的環(huán)節(jié)，因此在施工中應(yīng)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。①對(duì)全體建設(shè)人員加強(qiáng)相關(guān)法制學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)徇私舞弊承擔(dān)的后果，提高對(duì)工程質(zhì)量的重視度。②進(jìn)一步提高房建工程施工質(zhì)量管理體系的執(zhí)行力，監(jiān)督“三檢制”的質(zhì)量控制方法落到實(shí)處，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。③從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面查找質(zhì)量管理不足之處，并從這五個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。④質(zhì)檢人員應(yīng)進(jìn)行巡回檢查，不定期抽查，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制，遵循“施工前預(yù)防，施工時(shí)監(jiān)督，施工后檢測(cè)”的原則來(lái)執(zhí)行。⑤加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理，使監(jiān)理人員起到應(yīng)起的作用，承擔(dān)該負(fù)的責(zé)任，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。

3.4加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)管理

房建工程施工中存在很多危險(xiǎn)作業(yè)，包括動(dòng)火作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)等，對(duì)于這些高危作業(yè)要特別加強(qiáng)管理，實(shí)行作業(yè)許可管理制度。由批準(zhǔn)人在作業(yè)前進(jìn)行實(shí)地勘察，檢查對(duì)應(yīng)作業(yè)的安全措施是否到位，全部合格后方可開(kāi)具危險(xiǎn)作業(yè)票開(kāi)始實(shí)施作業(yè)，且在作業(yè)當(dāng)中由專業(yè)安全人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。特種作業(yè)人員應(yīng)持有效證件上崗作業(yè)，防止因操作人員過(guò)失導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題。

四、結(jié)束語(yǔ)

房建工程是城市建設(shè)的重要內(nèi)容，對(duì)城市規(guī)劃建設(shè)具有積極的影響和推動(dòng)力量。針對(duì)房建工程質(zhì)量控制的基本情況，科學(xué)的展開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并分析施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，并制定有效的強(qiáng)化措施，促使房建工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量和管理效率可以得到進(jìn)一步的提升，進(jìn)而使得施工過(guò)程中的材料、施工工藝等得到妥善處理，并優(yōu)化成本與技術(shù)之間的關(guān)系，提高施工的有效性，促使相關(guān)施工人員嚴(yán)格按照施工規(guī)范和施工流程展開(kāi)施工，提高施工的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)房建工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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