論裝飾裝修施工的現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)

劉士軍

摘 ? ?要：最近幾年里，由于生活質(zhì)量的上升，人民對(duì)于環(huán)境有了更高的要求，因此裝飾裝修工程逐漸受到了廣泛的重視，實(shí)現(xiàn)良好的裝飾裝修工程的目標(biāo)是增加建筑的外觀與環(huán)保性，同時(shí)讓人們?cè)诰幼r(shí)更加舒適。由于裝飾裝修工程所使用的工序較為繁瑣且材料數(shù)額較大，因此施工過(guò)程相對(duì)較難。為此工程隊(duì)伍必須在施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)良好的協(xié)調(diào)和管理工作，本文將以此作為對(duì)象，闡述并探討當(dāng)前的裝飾裝修工程的協(xié)調(diào)與管理狀況，以此為我國(guó)裝飾裝修工程的發(fā)展提供助力。

關(guān)鍵詞：裝飾;裝修;現(xiàn)場(chǎng)管理;協(xié)調(diào)

1 ?引言

由于裝飾工程屬于一個(gè)高協(xié)調(diào)性的系統(tǒng)工程，材料進(jìn)場(chǎng)，施工進(jìn)場(chǎng)，交叉施工需要保持不間斷的調(diào)度安排，同時(shí)對(duì)于施工工藝以及材料的工作也不容忽視，因此非?？简?yàn)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于裝飾施工的現(xiàn)場(chǎng)管理以及協(xié)調(diào)工作，對(duì)于施工的經(jīng)驗(yàn)也有一定的要求。

2 ?建筑裝飾裝修工程的特點(diǎn)

裝飾裝修工程通常會(huì)具備如下的特點(diǎn)：首先，裝飾裝修方面的施工通常會(huì)在結(jié)束了基本的工程建設(shè)之后才會(huì)開展，因此各種基本項(xiàng)目的完成狀況會(huì)對(duì)裝飾裝修工程是否能夠順利進(jìn)行帶來(lái)較大的影響，例如在施工時(shí)若發(fā)生無(wú)法按時(shí)結(jié)束施工的狀況，就會(huì)依靠減少裝飾裝修施工時(shí)長(zhǎng)的方式來(lái)確保項(xiàng)目能夠按時(shí)交底。其次，裝飾裝修工程在進(jìn)行施工時(shí)可能會(huì)產(chǎn)生大量的材料消耗，這些材料的類別與價(jià)值各不相同，而選用的材料質(zhì)量也將影響到最終的施工效果。最后，不同的項(xiàng)目設(shè)計(jì)者在裝修時(shí)會(huì)有不同的設(shè)計(jì)思路，同時(shí)裝修的業(yè)主也會(huì)對(duì)其提出各自的需求，所以裝飾裝修工程的最終成果往往各不相同。由于裝飾裝修工程對(duì)于施工隊(duì)伍的要求更為嚴(yán)格，管理者必須在實(shí)際施工中重視管理工作，實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)之間的有效銜接，以此來(lái)增進(jìn)工程的成品質(zhì)量。

3 ?裝飾裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

3.1 ?裝飾裝修施工人員管理水平不足

隨著裝飾裝修工程愈發(fā)受到人們的關(guān)注，許多專業(yè)的裝飾裝修施工隊(duì)伍也應(yīng)運(yùn)而生。承包商將自己的建筑項(xiàng)目提供給專門的裝修公司，并由他們?yōu)槠渑汕彩┕と藛T按照簽訂的合同內(nèi)容來(lái)完成項(xiàng)目。然而就當(dāng)前的狀況而言，許多裝飾裝修工程的管理者并不具備應(yīng)有的專業(yè)素養(yǎng)，他們往往缺乏足夠的相關(guān)理論積累以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，最終使得施工現(xiàn)場(chǎng)難以得到有效的管控，出現(xiàn)大量問題。同時(shí)還有一些具有一定工程經(jīng)驗(yàn)的管理者，他們雖然擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是往往過(guò)分守舊，難以適應(yīng)不斷發(fā)展的時(shí)代潮流，導(dǎo)致裝飾裝修工程的結(jié)果也難以達(dá)到業(yè)主的要求。同時(shí)，工程單位往往沒有為管理者制定一套管理制度，無(wú)法有效的對(duì)管理者進(jìn)行監(jiān)管，這也對(duì)裝修的質(zhì)量造成了一定的負(fù)面影響。

3.2 ?裝飾裝修施工技術(shù)不足

由于技術(shù)的發(fā)展，裝飾裝修所使用的技術(shù)也更加先進(jìn)，如今的裝修工程已經(jīng)開始運(yùn)用信息技術(shù)來(lái)進(jìn)行施工，這讓當(dāng)前的施工相比以前更加智能化。然而，我國(guó)在施工技術(shù)層面依然較為落后，存在著大量問題，這可以體現(xiàn)于以下幾點(diǎn)：首先，施工過(guò)程依然為人工進(jìn)行，只有在某些環(huán)節(jié)中會(huì)使用一些電動(dòng)工具作為輔助，整體的自動(dòng)化水平較為落后，這導(dǎo)致裝飾裝修工作的效率顯著降低。其次，大部分施工者并不具備足夠的技術(shù)水平，同時(shí)在學(xué)習(xí)方面態(tài)度消極，這使得整體施工隊(duì)伍的技術(shù)水平不足，難以進(jìn)行高效的施工。最后，施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，許多施工場(chǎng)地往往雜亂不堪，可見其缺少系統(tǒng)化的管理措施，這也會(huì)阻礙施工效率的提高。

3.3 ?材料質(zhì)量問題

現(xiàn)在建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展，因此建筑裝飾行業(yè)也隨之得到了快速發(fā)展。因此，現(xiàn)階段在市場(chǎng)里邊出現(xiàn)了越來(lái)越多種類的裝飾材料，而且它們的價(jià)格差異非常大，所以質(zhì)量也就存在非常大的差異，這樣就給相關(guān)工作人員帶來(lái)了非常大的挑戰(zhàn)，不知道該買什么樣的材料，越來(lái)越多的企業(yè)未來(lái)自己的利益開始出售一些質(zhì)量不好的材料來(lái)謀取利益，一旦相關(guān)工作人員買下來(lái)了質(zhì)量不好的材料，這樣就會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量造成非常嚴(yán)重的不良影響。

4 ?提升裝飾裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)措施

4.1 ?管理與協(xié)調(diào)的遵循原則

為了在施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)高效管理，必須遵循一些基本的原則。對(duì)于裝飾裝修工程而言，最重要的幾大原則主要由以下幾點(diǎn)：第一點(diǎn)，規(guī)范原則。規(guī)范是工程管理的基本要求，在工作人員進(jìn)行施工時(shí)應(yīng)當(dāng)確保每個(gè)步驟都能夠嚴(yán)格依照規(guī)范進(jìn)行，盡量避免隨意不規(guī)范的行為出現(xiàn)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，確保工程質(zhì)量。第二點(diǎn)，科學(xué)原則。這一原則要求管理者自身能夠掌握足夠的理論知識(shí)并具備一定的管理水平，管理僅僅做到規(guī)范是不夠的，還需要做到科學(xué)管理才能切實(shí)的提高管理效益。第三點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)效益原則。應(yīng)當(dāng)在確保質(zhì)量不下降的前提下盡可能減少施工成本的支出，確保公司能夠獲得最高的收益，這要求管理者不能浪費(fèi)資源也不能偷工減料，應(yīng)當(dāng)做到合理的配置資源，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

4.2 ?裝飾裝修施工的現(xiàn)場(chǎng)管理提升途徑

4.2.1 ?提升管理人員綜合素質(zhì)

施工若希望能夠有序進(jìn)行，就必須擁有一名管理者，因此，為了保障工程質(zhì)量，企業(yè)會(huì)培養(yǎng)或招募一批具有較高專業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀施工管理人員，同時(shí)為了防止其落后于時(shí)代潮流，企業(yè)還會(huì)定期為管理團(tuán)隊(duì)提供培訓(xùn)一提高其業(yè)務(wù)能力，確保每一項(xiàng)施工任務(wù)都能夠得到良好的管控。雖然我國(guó)當(dāng)前的裝飾裝修水平正處于持續(xù)增長(zhǎng)狀態(tài)之中，然而還是存在許多缺乏質(zhì)量意識(shí)與專業(yè)素質(zhì)的管理工作者。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)把提高管理者素質(zhì)作為企業(yè)的重要任務(wù)之一。

4.2.2 ?優(yōu)化施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工方案審查

一個(gè)施工項(xiàng)目在開始之前首先需要進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的審核與完善，裝飾裝修項(xiàng)目更需要重視這一步驟，項(xiàng)目的故責(zé)任需要對(duì)設(shè)計(jì)者提交的方案進(jìn)行細(xì)致的審查，并依據(jù)工程的客觀狀況來(lái)判斷該方案的可行性，確保施工不會(huì)遇到阻礙。若設(shè)計(jì)方案里出現(xiàn)了錯(cuò)漏之處，應(yīng)當(dāng)及時(shí)與設(shè)計(jì)方聯(lián)系，并讓他們盡快對(duì)方案進(jìn)行修正。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)制定出一份合理的施工方案，確保施工過(guò)程的每一步都能夠按照計(jì)劃進(jìn)行，此外工作人員的配置也是管理者的職責(zé)之一，要盡可能實(shí)現(xiàn)科學(xué)施工，讓施工進(jìn)程能夠更加快速且高質(zhì)量。

4.3 嚴(yán)格把控施工材料與施工設(shè)備的質(zhì)量

在裝飾裝修工程中，使用的原材料將會(huì)極大的影響到最終成品的質(zhì)量，若是使用了過(guò)于簡(jiǎn)陋的材料，不但會(huì)對(duì)建筑的外觀與舒適性產(chǎn)生負(fù)面影響，還可能威脅到居住者的人身安全。所以，管理者在采購(gòu)材料時(shí)要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，依據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)審核材料的質(zhì)量，若發(fā)現(xiàn)有材料不能達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，就不能在施工中使用這類材料。同時(shí)，材料不能胡亂擺放，應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)劃分出專門的區(qū)域來(lái)安置備用的材料，這不但能夠避免材料變質(zhì)，還可以防止其影響施工作業(yè)的進(jìn)行。在施工時(shí)若需要使用機(jī)械設(shè)施，對(duì)于其質(zhì)量與規(guī)格也需要進(jìn)行審核，在采購(gòu)是以國(guó)家規(guī)定為采購(gòu)依據(jù)。

5 ?結(jié)束語(yǔ)

總而言之，由于生活質(zhì)量的上升，裝飾裝修工程的質(zhì)量受到了更加充分的重視，為了讓建筑能夠更加美觀、環(huán)保，并讓居民在生活時(shí)更加安全舒適，裝飾裝修工程需要采用大量繁瑣的工序與高質(zhì)量的建筑材料，因此施工過(guò)程相對(duì)較難。為此工程隊(duì)伍必須在施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)良好的協(xié)調(diào)和管理工作，在選購(gòu)材料、設(shè)計(jì)施工方案以及進(jìn)行人員分配時(shí)確保其科學(xué)性，讓各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互促進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效益的裝飾裝修工程。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王騰.淺談如何加強(qiáng)裝飾裝修工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J].建材與裝飾，2018（52）：142～143.

[2] 談?dòng)状?淺談當(dāng)前建筑裝飾裝修施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的策略[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2018（12）：212.

[3] 付敏.淺談當(dāng)前建筑裝飾裝修施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的策略[J].四川水泥，2018（9）：229.