電網(wǎng)檢修運(yùn)維管理的模式創(chuàng)新

陳昊明 章勝容 阮平宏 徐世萍

摘 ? 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，為能夠順應(yīng)設(shè)備發(fā)展的需求，電力企業(yè)需要進(jìn)一步改革電網(wǎng)檢修運(yùn)維管理模式，轉(zhuǎn)變以往的經(jīng)營管理理念，并制定出更加科學(xué)合理的管理策略?；诖瞬粌H要充分了解以往電網(wǎng)檢修運(yùn)維管理模式的不足之處，還要響應(yīng)國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的號(hào)召，對(duì)電網(wǎng)檢修運(yùn)營管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，以此才能有效提升電網(wǎng)的可靠性，更好地為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展所服務(wù)。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng) ?檢修運(yùn)維管理 ?模式 ?創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：TM73 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1674-098X（2019）07（c）-0168-02

電網(wǎng)的狀態(tài)指電網(wǎng)正常運(yùn)行過程中對(duì)電力電纜運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析與判斷，故障率指電力電纜運(yùn)行期間發(fā)生的故障次數(shù)，一旦電纜出現(xiàn)故障，電力企業(yè)必須及時(shí)安排維修，盡早將安全隱患排除，以此來確保電網(wǎng)的正常運(yùn)行。現(xiàn)如今，人們的生活質(zhì)量大大提高，電量使用情況也進(jìn)一步增加，然而電力企業(yè)的供電能力仍有待提升，其實(shí)際工作中依舊存在安全問題，難以有效確保電網(wǎng)的正常運(yùn)行?；诖耍娏ζ髽I(yè)對(duì)電網(wǎng)檢修運(yùn)營管理模式進(jìn)行創(chuàng)新[1]。

1 ?電網(wǎng)檢修運(yùn)維管理模式創(chuàng)新的重要性

在1950年期間，我國輸電線路檢修工作的開展始終選擇定期檢修的方式，即相關(guān)工作人員在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)輸電線路進(jìn)行檢修，這種檢修方式主要是依靠工作人員的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，若線路檢修人員缺乏先進(jìn)的檢修運(yùn)維理念，這就極易造成檢修周期過短，并增大電網(wǎng)線路檢修的費(fèi)用，造成線路的安全性大大降低，甚至造成輸電線路無法正常向用戶供電。隨著電網(wǎng)不斷朝著自動(dòng)化、高壓化的方向發(fā)展，以往周期性的電網(wǎng)線路檢修方式已難以滿足電網(wǎng)檢修的需求，在“兩網(wǎng)”改造背景下，要求進(jìn)一步提高電力系統(tǒng)技術(shù)，旨在摒棄以往的常規(guī)檢測手段，如果選擇周期性的檢測手段，必然會(huì)造成不必要的資金浪費(fèi)，甚至造成線路發(fā)生故障隱患。面對(duì)這一現(xiàn)象，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新電網(wǎng)檢修管理模式[2]。

當(dāng)前，我國社會(huì)工作與生活中的用電量越來越多，這就涌現(xiàn)出了諸多的電網(wǎng)線路安全問題，因?yàn)殡娋W(wǎng)線路檢修人員不重視自己的本職工作，導(dǎo)致實(shí)際操作過程中出現(xiàn)誤差，這也為電網(wǎng)檢修運(yùn)營管理模式創(chuàng)新工作的開展提出了一定的挑戰(zhàn)。但同時(shí)，科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，進(jìn)一步提高了輸電線路設(shè)備的技術(shù)含量，與之前相比，材料、工藝等指標(biāo)的可靠性也大大提升，識(shí)別技術(shù)、避雷針漏電電流檢測技術(shù)等多種先進(jìn)技術(shù)也廣泛應(yīng)用到電力檢修運(yùn)維管理之中，從而為電網(wǎng)檢修運(yùn)營管理的模式創(chuàng)新工作的開展提供一定的支持。

2 ?電網(wǎng)線路風(fēng)險(xiǎn)判斷、運(yùn)維策略

借助對(duì)電網(wǎng)線路的風(fēng)險(xiǎn)判斷，及從社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境方面來對(duì)電網(wǎng)線路發(fā)生故障后的關(guān)鍵性進(jìn)行研究，并對(duì)電網(wǎng)線路出現(xiàn)障礙停電后造成的影響進(jìn)行分析;同時(shí)，還需對(duì)電網(wǎng)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)電網(wǎng)中不同區(qū)域的電力電纜，不一樣的老化程度、不一樣的位置、一樣環(huán)境程度的維護(hù)情況來選擇對(duì)應(yīng)的手段，加以科學(xué)恰當(dāng)?shù)鼐S護(hù)，只有在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)電力電纜、設(shè)備等進(jìn)行維護(hù)，方可在極大程度上降低風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)幾率[3]。

2 ?電網(wǎng)檢修運(yùn)維管理的模式創(chuàng)新途徑

2.1 強(qiáng)化缺陷管理

因?yàn)殡娋W(wǎng)中電力電纜出現(xiàn)故障的幾率比較大，這就大大影響了電網(wǎng)的正常供電?；诖耍娏ζ髽I(yè)需要強(qiáng)化完善運(yùn)行管理機(jī)制，構(gòu)建科學(xué)合理的監(jiān)督體系，全面統(tǒng)一規(guī)劃電網(wǎng)檢修部門的不足之處，重新判斷或者調(diào)整維修電網(wǎng)運(yùn)行過程中的所有數(shù)據(jù)信息，從而確保電網(wǎng)電力電纜和發(fā)電系統(tǒng)的可靠性和安全性。

2.2 嚴(yán)格把控成本花費(fèi)

在電網(wǎng)電力電纜的檢修過程中，電力企業(yè)必須安排專業(yè)的技術(shù)人員，來檢測電網(wǎng)數(shù)據(jù)信息，再將相應(yīng)的檢測結(jié)果發(fā)送至管理層，以便管理層充分了解到電網(wǎng)是否處于安全運(yùn)行狀態(tài)，電網(wǎng)電力電纜的生命周期到何時(shí)，從而減少企業(yè)對(duì)電力電纜的成本花費(fèi)。同時(shí)，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)對(duì)電網(wǎng)檢修運(yùn)維項(xiàng)目費(fèi)用歸集進(jìn)行規(guī)范，即符合全部檢修運(yùn)維項(xiàng)目費(fèi)用均借助訂單歸集成本，嚴(yán)禁直接記賬到項(xiàng)目要求之中，并強(qiáng)化費(fèi)用全面化管理，借助工單來對(duì)電網(wǎng)中大修項(xiàng)目所用到的一系列費(fèi)用、設(shè)備檢修時(shí)間與具體檢修內(nèi)容，進(jìn)行全面詳細(xì)的記錄，從而嚴(yán)格把控電網(wǎng)檢修運(yùn)維的成本，避免不必要的資金浪費(fèi)[4]。

2.3 制定科學(xué)合理的狀態(tài)檢修的管理流程

對(duì)于電網(wǎng)維護(hù)檢修的工作與管理流程的科學(xué)制定，電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)每個(gè)區(qū)域的設(shè)備和電力電纜網(wǎng)絡(luò)來加以分類，全過程的監(jiān)控選定設(shè)備的參數(shù)，適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)以往的電網(wǎng)電力電纜監(jiān)測手段，并全面記錄電網(wǎng)中各個(gè)設(shè)備狀態(tài)特征的數(shù)據(jù)，對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析，從而評(píng)估設(shè)備是否存在安全隱患，是否需要進(jìn)行維修。同時(shí)，電力企業(yè)可進(jìn)行電網(wǎng)在線數(shù)據(jù)檢測工作，對(duì)每個(gè)測點(diǎn)的數(shù)據(jù)變動(dòng)情況進(jìn)行檢測，結(jié)合測點(diǎn)的數(shù)據(jù)構(gòu)建樹形結(jié)構(gòu)出口，集中使用到電網(wǎng)設(shè)備現(xiàn)場，通過授權(quán)人實(shí)時(shí)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行獲取與分析，再依據(jù)檢測的數(shù)據(jù)來進(jìn)行全面分析，最終獲得相應(yīng)的數(shù)據(jù)報(bào)表。此外，企業(yè)還需對(duì)電網(wǎng)維護(hù)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行恰當(dāng)設(shè)計(jì)，若電網(wǎng)設(shè)備發(fā)生不正常狀況，系統(tǒng)會(huì)及時(shí)發(fā)出警報(bào)，以便檢修人員及時(shí)處理這些不正常情況，確保電網(wǎng)設(shè)備的正常運(yùn)行。

2.4 ?建立運(yùn)維檢修全過程管理體系

電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)結(jié)合相關(guān)管理為前提，把生產(chǎn)計(jì)劃作為重要部分，結(jié)合訂單管理手段來管理整個(gè)電網(wǎng)檢修運(yùn)維過程，具體內(nèi)容為：（1）電網(wǎng)企業(yè)在電網(wǎng)檢修運(yùn)維管理過程中，應(yīng)杜絕相關(guān)的信息反復(fù)采集和記錄，從而有效保證電網(wǎng)檢修維修管理模式具備一定的精準(zhǔn)性與一致性;（2）在電網(wǎng)檢修運(yùn)維管理過程中，應(yīng)確保相關(guān)的檢修技術(shù)和設(shè)備具有一定的關(guān)聯(lián)性，從而盡可能集成相關(guān)任務(wù)的工作單，其中工作單中涉及到諸多的項(xiàng)目編號(hào)、電網(wǎng)檢修信息、設(shè)備對(duì)象等;（3）待完成相應(yīng)檢修運(yùn)維工作后，即可有效分擔(dān)人工成本費(fèi)用[5]。

2.5 構(gòu)建自上而下的技術(shù)性管理模式

在創(chuàng)新電網(wǎng)檢修運(yùn)維管理模式的過程中，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化各個(gè)部門之間的合作與交流，進(jìn)一步研究與分析各個(gè)地區(qū)電網(wǎng)設(shè)備項(xiàng)目，科學(xué)恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的費(fèi)用支出，結(jié)合電網(wǎng)維修過程中各項(xiàng)所需與設(shè)備狀態(tài)檢修方式，全面分析電網(wǎng)設(shè)備檢修運(yùn)維的各個(gè)方面，對(duì)以往的電網(wǎng)設(shè)備檢修模式開展自上而下的轉(zhuǎn)化，從而構(gòu)建出自上而下的管理模式，強(qiáng)化電網(wǎng)企業(yè)檢修隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，增加電網(wǎng)檢修運(yùn)維管理關(guān)鍵點(diǎn)的控制，從而確保電網(wǎng)檢修運(yùn)維管理工作的高效開展。

2.6 強(qiáng)化電網(wǎng)維修管理的集約化管理

對(duì)于電網(wǎng)維修過程中會(huì)用到的材料，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)確保材料申請(qǐng)和材料領(lǐng)用的統(tǒng)一性，對(duì)于材料的采購，必須經(jīng)過相關(guān)部門的審批;對(duì)于材料的領(lǐng)用，只有相關(guān)部門審批通過后方可正式入庫。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化的材料采購制度、分批領(lǐng)用材料的管理模式，以此來有效降低物資的庫存，確保所購物資、所用物資與對(duì)應(yīng)賬務(wù)相一致，并借助對(duì)應(yīng)的信息技術(shù)來及時(shí)發(fā)現(xiàn)剩余材料，并進(jìn)行回收，從而大大降低企業(yè)的維修運(yùn)維成本[6]。

3 ?結(jié)語

總而言之，為能夠更好地滿足現(xiàn)階段人們對(duì)于用電方面的更高需求，電網(wǎng)企業(yè)需要進(jìn)一步創(chuàng)新電網(wǎng)檢修運(yùn)維管理模式，以此來精益化管理電網(wǎng)中各個(gè)階段的維修工作，有效確保電網(wǎng)的正常供電功能，有效降低企業(yè)的維修運(yùn)維成本。

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