探討如何將管理會計系統(tǒng)引入公共交通行業(yè)

摘 ?要：公共交通行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)，公共交通行業(yè)影響著我國的經(jīng)濟發(fā)展，但是公共交通行業(yè)比較特殊，不僅僅具有經(jīng)濟效益，還有著很多社會公益，當前公共交通行業(yè)的發(fā)展過程中，財務(wù)部分的管理還存在著問題，如資金管理方式不當使資金的周轉(zhuǎn)困難，使用管理會計系統(tǒng)能夠有效解決這些問題，促進公共交通行業(yè)財務(wù)管理工作。本文將簡要闡述管理會計系統(tǒng)的概念，分析當前公共交通行業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀，探討將管理會計系統(tǒng)引入到公共交通行業(yè)的實踐。

關(guān)鍵詞：管理會計系統(tǒng);公共交通行業(yè);思考

公共交通是城市建設(shè)和發(fā)展的重要內(nèi)容，能夠促進城市的發(fā)展。作為經(jīng)濟中的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，公共交通行業(yè)在社會發(fā)展中起著關(guān)鍵作用，但是經(jīng)濟市場發(fā)展在加快，公共交通行業(yè)面臨著一系列問題，特別是在財務(wù)管理方面，而管理會計系統(tǒng)是一種新型的財務(wù)管理工具，在公共交通行業(yè)中引入管理會計系統(tǒng)具有非常重要的意義。

一、管理會計的概念

管理會計系統(tǒng)是通過管理會計的理論以及財務(wù)工具處理企業(yè)在經(jīng)濟上的活動以此提出有關(guān)的決策評價的管理系統(tǒng)，通過管理會計系統(tǒng)可以將企業(yè)的資源配置進行優(yōu)化，幫助實現(xiàn)企業(yè)的整體目標，防范企業(yè)在經(jīng)營時產(chǎn)生的風(fēng)險，最終提高經(jīng)濟效益。

管理會計系統(tǒng)的有效性判定標準是以下內(nèi)容：首先，管理會計系統(tǒng)必須要有企業(yè)在經(jīng)營過程里的所有內(nèi)容，并且在進行管理之前要考慮全面，保證制定決策之前所有信息準備全面，在過程里做事件的分析管理，在完成之后有著經(jīng)驗總結(jié)程序;其次，制定企業(yè)管理會計目標時要注意根據(jù)企業(yè)實際的發(fā)展情況去分析出可行性;此外，一個有效的管理會計系統(tǒng)要能夠為企業(yè)創(chuàng)造出價值，通過管理會計系統(tǒng)分析企業(yè)在經(jīng)營時遇到的問題，分析問題的原因，找到問題的解決辦法，從而使企業(yè)得到更好發(fā)展;最后，因為不同的管理會計系統(tǒng)的原理以及適用條件不同，所以在企業(yè)開始使用管理會計系統(tǒng)之前，一定要分析不同的管理會計系統(tǒng)，結(jié)合本企業(yè)的自身情況與管理的模式，選擇出最適合企業(yè)內(nèi)部使用的管理會計系統(tǒng)，充分發(fā)揮出管理會計系統(tǒng)的作用，還有企業(yè)的環(huán)境是否適合使用管理會計系統(tǒng)，這些內(nèi)容都會影響著管理會計的使用。

二、公共交通行業(yè)財務(wù)的現(xiàn)狀

公共交通行業(yè)是促進我國城市經(jīng)濟發(fā)展的重要部分，能夠滿足人們的出行需求，與人們的生活有著密切聯(lián)系，但是由于社會經(jīng)濟的發(fā)展，是公共交通行業(yè)面臨著很多問題，發(fā)展環(huán)境與理念的變化給公共交通行業(yè)提出了更高要求，由此公共交通行業(yè)逐漸顯示了很多財務(wù)問題，如果不及時進行改變，將會產(chǎn)生嚴重后果。

首先，關(guān)于公共交通行業(yè)的定位并不明確，由于公共交通行業(yè)比較特殊，它既有經(jīng)濟上的效益，同時也有社會公益上的效益，這就使得公共交通行業(yè)的管理目標無法確定。

其次，公共交通行業(yè)的資金極為缺乏。由于票價是由政府進行限定的，但是生產(chǎn)的原料、人工成本、折舊等各成本費用卻是由經(jīng)濟市場來決定，其最終的價值與其價格不符合。公共交通行業(yè)的成本過高，收入與成本長年倒掛，會影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益，企業(yè)長年虧損。而且公共交通票價較低，服務(wù)對象相對穩(wěn)定，無法通過營銷手段大幅增加客流，營業(yè)收入增長速度非常慢。雖然國家會給公共交通行業(yè)補貼，但是仍然無法補足收入與成本倒掛的差額，無法保障公共交通行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

最后，公共交通行業(yè)的資產(chǎn)負債率過高，財務(wù)風(fēng)險較高。由于公共交通行業(yè)連年虧損嚴重，資金極為缺乏，絕大部分公共交通企業(yè)長年“借新還舊”以此保障簡單再生產(chǎn)。在無法改善收入及補貼環(huán)境的情況下，將給公共交通行業(yè)帶來較高的財務(wù)風(fēng)險。

三、管理會計系統(tǒng)引入公共交通行業(yè)的思考

公共交通行業(yè)面臨著很多問題，改變企業(yè)管理模式已經(jīng)是非常迫切的事情，但是由于其行業(yè)的特殊性，在改革時要注意問題的根源，在公共交通行業(yè)中引入管理會計系統(tǒng)，明確財務(wù)管理的目標，有效控制成本與風(fēng)險。

（1）選擇管理會計系統(tǒng)

使用平衡計分卡，這是一種將財務(wù)數(shù)據(jù)和非財務(wù)的數(shù)據(jù)相結(jié)合的評價體系，通過平衡計分卡，能夠提高企業(yè)的管理效率，確定出公共交通行業(yè)整體目標，細化目標，使其成為完整的評價績效的體系，為績效評價提供標準和依據(jù)。在建立評價體系時要考慮到公共交通行業(yè)的成本以及特點，根據(jù)其性質(zhì)來決定財務(wù)目標，以提高效益。

（2）建立管理會計系統(tǒng)的績效指標

建立財務(wù)指標體系是想要提高企業(yè)收入，保證企業(yè)利潤以及固定資產(chǎn)。建立起客戶指標是為了提高客戶滿意度，樹立好的企業(yè)形象，通過企業(yè)指標體系推動企業(yè)技術(shù)發(fā)展，轉(zhuǎn)變管理方式，使用信息化管理模式，提高企業(yè)管理效率，最后建成員工評價的體系，進行員工考核，提高員工工作的積極性。

（3）管理會計系統(tǒng)在公共交通行業(yè)的應(yīng)用

管理會計系統(tǒng)的有效應(yīng)用需要有明確的制度規(guī)定，在制度中規(guī)范企業(yè)內(nèi)部人員行為責任，完善企業(yè)管理控制方式。想要使管理會計系統(tǒng)發(fā)揮出應(yīng)有的作用，首先要將財務(wù)管理的理論與管理會計系統(tǒng)的理論結(jié)合，再進行實踐。其次會計信息化和管理會計結(jié)合，建立出財務(wù)信息的數(shù)據(jù)庫，然后再培養(yǎng)員工的技能，重視員工的操作，最后，更新管理會計系統(tǒng)，使其能夠與公共交通行業(yè)發(fā)展相符。

管理會計系統(tǒng)在公共交通行業(yè)的發(fā)展中能夠起非常關(guān)鍵的作用，它可以改變公共交通行業(yè)的財務(wù)管理方式，提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，因此，要選擇合適的管理會計系統(tǒng)，提高處理數(shù)據(jù)的能力，分析公共交通行業(yè)實際發(fā)展狀況以及管理會計特點，以發(fā)揮出管理會計系統(tǒng)的作用，并促進公共交通行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻

[1]黃春蘭.公共交通行業(yè)引入管理會計系統(tǒng)的思考和實踐[J].當代會計，2017（6）：59-60

[2]李菊.對公共交通行業(yè)引入管理會計系統(tǒng)的思考[J].中國總會計師，2017（11）：80-81

作者簡介：蔡成立，出生：1987年1月，學(xué)歷：本科，研究方向：會計。