鶴壁軍分區(qū)
內容提要:編實建強民兵“三類隊伍”,必須堅持問題導向,聚合軍地力量。一是要凝聚思想共識,切實扭轉“單打獨斗”的被動局面;二是要注重調查研究,下力糾治“假弱虛空”的沉疴積弊;三是要強化訓練管理,努力改變“外強中干”的建設現(xiàn)狀;四是要健全制度機制,積極破除“動力不足”的現(xiàn)實窘境。
新時代新征程,民兵組織建設已由完成任務階段轉向高質量發(fā)展階段。編實建強民兵三類隊伍(應急隊伍、專業(yè)隊伍、特殊隊伍),必須堅持問題導向,聚合軍地力量,優(yōu)化結構布局,創(chuàng)新編組模式,改進軍事訓練,切實做到在編組上突出精準,在訓練上突出嚴實,在管理上突出精細,在使用上突出實效,努力推動民兵建設轉型發(fā)展、科學發(fā)展。
加強民兵三類隊伍建設是軍地雙方的共同責任,必須堅持軍地齊抓共管、協(xié)同共建。但在實際抓建過程中,經(jīng)常出現(xiàn)地方黨委政府當“甩手掌柜”、地方職能部門推諉扯皮、軍事機關單打獨斗唱“獨角戲”的被動局面,導致工作推進上只能靠關系、憑感情。要有效扭轉這種被動局面,必須凝聚軍地共識,強化統(tǒng)籌領導,提升工作質量。
(一)加強組織領導。嚴格按照“黨委統(tǒng)攬、政府主導、軍事機關主抓、職能部門共同落實”的要求,成立各級民兵建設領導機構,明確軍地各級各部門的工作職責和任務分工。領導機構要建立工作協(xié)調、情況通報和督導問責機制,定期會商情況,協(xié)調解決問題,跟蹤督導幫抓,統(tǒng)籌推進民兵三類隊伍建設落地落實。
(二)強化協(xié)作觀念。地方黨委政府要站在講政治的高度,自覺把民兵三類隊伍建設作為分內之事、應盡之責,主動參與、積極作為,真正做到思想上重視、行動上落實。軍事機關要搞好調查研究,準確提報軍事需求,對民兵隊伍建設中遇到的矛盾問題,應及時向地方黨委政府請示報告。特別是在民兵新質力量組建、訓練場地設施保障、通用裝備預儲預征等方面,必須軍地集智攻關、合力破解,以重難點問題的突破推動民兵三類隊伍建設創(chuàng)新發(fā)展。
(三)壓實責任擔當。民兵三類隊伍建設的工作重心在地方,必須壓實地方責任。各級要自覺將民兵隊伍建設置于黨委統(tǒng)一領導之下,發(fā)揮黨委統(tǒng)攬大局、把關定向作用,帶頭議大事、解難題、抓落實。各級政府、各有關部門、各行業(yè)系統(tǒng)和企事業(yè)單位都要按照職責分工,各司其職、各負其責。特別是在服務保障方面,更要強化責任擔當,自覺做到凡是民兵建設需要的經(jīng)費都能大力支持、凡是民兵建設需要的項目都能優(yōu)先安排、凡是民兵建設需要的物資器材都能重點保障。
加強民兵三類隊伍建設,編實組織是關鍵。但在實際抓建過程中,“有編無兵”“有兵無編”“人冊不符”等現(xiàn)象不同程度存在,嚴重影響民兵組織建設質量和應急能力的發(fā)揮。要有效解決民兵組織建設“假弱虛空”的沉疴積弊,必須立足轄區(qū)實際,加強調查研究,翔實掌握潛力資源分布情況,提高民兵組織建設的精準度。
(一)潛力調查務必深入。各級軍事機關和地方有關部門要在調查研究上下真功夫、實功夫,切實對民兵三類隊伍建設現(xiàn)狀做到底數(shù)清、情況明。要沉得下去、調得全面、查得清楚,努力掌握第一手真實的數(shù)據(jù),為加強民兵隊伍建設提供準確參考。對轄區(qū)內18至35歲符合服兵役條件的男性公民進行摸底排查,詳細掌握其工作單位、政治面貌、服役情況等,為編實各類組織奠定基礎;積極與地方政府部門協(xié)調配合,進一步調查掌握轄區(qū)內國有控股企業(yè)、非公有制經(jīng)濟組織、行業(yè)系統(tǒng)、科研院所、高等學校和高新技術產(chǎn)業(yè)等數(shù)(質)量情況,為提高編兵質量和預征預儲兵員提供第一手資料;認真組織軍民通用裝備器材調查,有效克服過去民兵整組工作中重人員輕裝備的問題,努力使?jié)摿φ{查的范圍更廣、領域更寬。
(二)隊伍編組力求科學。按照“依據(jù)隊伍性質定單位、緊扣編組要求定人員、區(qū)分人員專業(yè)定崗位”的基本方法,優(yōu)先選編企業(yè)事業(yè)單位人員、轉業(yè)復員軍人、專業(yè)對口技術人員、適齡黨團員等,確保民兵編組精準高效、科學合理。一要堅持編為所用。編組模式要由戶籍地編兵向屬地編兵拓展,優(yōu)先編組戶籍在本地、常年在位的人員,根據(jù)需要編組戶籍不在本地但在本地有穩(wěn)定工作的人員。二要抓好行業(yè)編組。積極推動“兩個拓展”,即由區(qū)域編組向行業(yè)系統(tǒng)編組拓展,充分依托交通運輸、信息通信、醫(yī)療衛(wèi)生、裝備維修等部門的體制和資源優(yōu)勢,實行成建制成系統(tǒng)編組;由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)編組向高新技術產(chǎn)業(yè)、大專院校、科研院所編組拓展,采取多種編組辦法,盡可能把“三高”(高學歷、高科技、高素質)人才編入基干民兵隊伍,提高編兵質量。三要人裝結合編組。推進由單純人員編組向人裝結合編組拓展,依托編兵單位預編預儲軍民通用裝備器材,并與其簽訂預編預儲協(xié)議,建立完備的預征計劃,確保編組的民兵隊伍既“滿員”又“齊裝”。
(三)結構編成符合標準。依據(jù)軍委國防動員部《民兵組織整頓工作實施辦法(試行)》中明確的各項標準,抓好民兵三類隊伍結構編成。一是組織結構完善。落實黨管武裝根本原則和基本制度,在民兵隊伍中預建黨的各級組織,按照規(guī)定程序任免各級干部;落實黨(團)員比例,基干民兵中的黨員達到30%以上,排以上干部全部是中國共產(chǎn)黨正式黨員。二是隊伍結構鞏固。各類隊伍布局合理、編組規(guī)范,動員機制健全,通信聯(lián)絡暢通,組織領導和指揮關系明確;民兵應急分隊隊員平時在位率保持在80%以上,其他基干民兵平時在位率保持在60%以上。三是人員素質優(yōu)良。編組民兵的條件要基本符合征集義務兵的政治條件和身體條件,并力爭使轉業(yè)復員軍人比例達到30%以上,高中以上文化程度比例達到70%以上,技術崗位人員專業(yè)對口率達到80%以上。
加強民兵三類隊伍建設,必須扎實抓好軍事訓練和隊伍管理,使二者相得益彰、互為促進。但在實際抓建過程中,仍然存在著訓管不到位、人員難集中、反應速度慢、應急能力弱等問題。要切實改變民兵隊伍這種“外強中干”的建設現(xiàn)狀,必須加強嚴格訓練、嚴格管理,努力做到內強素質、外樹形象。
(一)嚴格按綱施訓。一要突出訓練重點。在訓練對象上,把握民兵戰(zhàn)斗力生成關鍵環(huán)節(jié),突出抓好民兵教練員隊伍和干部骨干隊伍指揮訓練、主要方向和重點地區(qū)民兵分隊任務行動訓練,以重點突破帶動民兵戰(zhàn)斗力水平全面提升;在訓練內容上,緊緊圍繞民兵擔負的支援保障作戰(zhàn)、反恐維穩(wěn)、搶險救災等使命任務,緊貼應急應戰(zhàn)行動預案開展實案化訓練,切實增強訓練的針對性實效性;在訓練保障上,依托社會資源搞好預征、預儲、預置,將民兵遂行應急任務所需裝備器材納入地方應急管理保障體系,走開民兵建設軍民融合發(fā)展路子。二要改進組訓方法。探索民兵隊伍集中組訓的新模式,將年度訓練任務區(qū)分為12個批次,每月安排1個批次集中訓練備勤,隨時準備遂行反恐維穩(wěn)、搶險救災和支援保障作戰(zhàn)任務,強化“練為戰(zhàn)”的訓練氛圍;探索建立民兵參加聯(lián)合訓練的制度機制,推動民兵訓練納入聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓體系,提高訓練層次和聯(lián)合行動能力。三要堅持實戰(zhàn)化訓練。著眼平時服務、急時應急、戰(zhàn)時應戰(zhàn)需要,結合任務特點,整合訓練資源,逐步構建以“省級基地為骨干、市級基地為主體、縣級基地為補充、行業(yè)基地為拓展”的實戰(zhàn)化訓練基地保障體系;研究制定應對各種突發(fā)情況的方案預案,采取編組作業(yè)、基地輪訓、實兵演練等方式方法訓練隊伍,真正做到訓練環(huán)境真、內容難、考核嚴、演練實,切實通過訓練演練,全面提升民兵軍事訓練實戰(zhàn)化水平。
(二)狠抓精細管理。遵循民兵三類隊伍建設特點規(guī)律,創(chuàng)新管理方法手段,提高精細化管理水平,以精細管理促進戰(zhàn)斗力提升。一要改進管理手段。充分發(fā)揮編組單位各類組織作用,抓好民兵日常管理;充分利用現(xiàn)代技術手段,建立民兵信息管理系統(tǒng),實行全員額全過程全要素精確管理,提高管理質量;落實好定期聯(lián)系、民兵動態(tài)管理等制度,使管理工作具體化、規(guī)范化;研究探索民兵政治工作的方法路子,培育與之相適應的精神風貌,創(chuàng)建與其相適應的特色文化,充分展示民兵隊伍的良好形象。二要夯實工作基礎。專武干部、民兵干部是建強民兵三類隊伍的基礎和主體,要加大其在職培訓力度,全面提高業(yè)務能力和綜合素質。按照試點先行,全面鋪開的思路,廣泛開展基層建設達標活動,規(guī)范建強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)武裝部,消除基層“民兵空白村”,確保武裝工作在基層得到全面落實。三要注重用管結合。結合落實民兵隊伍輪訓備勤的要求,加強對應急值班分隊的建設管理,加大集結點驗力度,落實好例會、請銷假等動態(tài)管理制度,提高人員在位率在崗率,確保一旦遇有情況能夠快速反應、有效應對。
(三)堅持建用一致。充分發(fā)揮民兵雙重領導、亦兵亦民等特色優(yōu)勢,把軍事訓練融入地方生產(chǎn)生活、戰(zhàn)斗力建設融入經(jīng)濟社會發(fā)展,在練兵強兵用兵中體現(xiàn)建用一致原則。注重把民兵三類隊伍作為經(jīng)濟建設的骨干力量,作為基層組織建設的重要內容,建在身邊、抓在手中、用在關鍵,切實在參與地方經(jīng)濟社會建設中發(fā)揮生力軍作用,在維護社會穩(wěn)定中發(fā)揮衛(wèi)士作用,在精神文明建設中發(fā)揮模范作用,在完成急難險重任務中發(fā)揮突擊隊作用。
加強民兵三類隊伍建設,必須著力建強民兵組織,強化使命擔當,確保關鍵時刻用得上、起作用。但在實際抓建過程中,民兵組織建設弱化、使命意識淡化的現(xiàn)象還不同程度存在,工作動力不足、干事激情不夠。要積極破除這種“動力不足”的現(xiàn)實窘境,必須健全完善制度機制,強化職能使命擔當,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。
(一)健全宣傳教育機制。習主席在黨的十九大報告中指出,我們的國防是全民國防。同時,習主席還強調,不論形勢如何發(fā)展,人民戰(zhàn)爭這個法寶永遠不能丟。習主席的重要指示充分表明,打贏信息化條件下的人民戰(zhàn)爭,民兵仍然大有用武之地。要健全完善民兵教育機制,定期對民兵三類隊伍進行政策宣講、熱點解讀,切實通過宣傳教育,提高思想認識;定期組織民兵學習國防知識,了解國際國內形勢,提高國防觀念,增強憂患意識;研究制定民兵訓練中的思想政治工作制度規(guī)定,探索做好訓練中思想政治工作的方法途徑,培育戰(zhàn)斗精神,激發(fā)訓練熱情,切實從制度層面調動民兵參建參訓的積極性。
(二)健全權益保障機制。著眼長遠發(fā)展,充分利用軍地資源,積極穩(wěn)妥地推進民兵三類隊伍各項保障措施建設。要明確民兵三類隊伍建設的責任區(qū)分,改進經(jīng)費保障辦法,突出保障重點,優(yōu)化投向投量,使經(jīng)費保障與出兵多少有機銜接,切實維護民兵正當權益;緊密結合轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實際,構建政府主導、軍地協(xié)同、社會參與、分級落實的民兵權益保障機制,健全和規(guī)范民兵履職補助等制度,切實把民兵三類隊伍納入依法建設的軌道。
(三)健全獎優(yōu)罰劣機制。制定行之有效的獎懲措施,調動各級各部門抓好民兵三類隊伍建設的積極性,樹立“干好干壞不一樣,干與不干不一樣”的工作導向。要建立健全表彰獎勵機制,對于抓建民兵工作表現(xiàn)突出的,應大張旗鼓進行宣傳表彰,并與個人成長進步、單位評選先進掛起鉤來;建立健全責任追究機制,明確各級抓建責任,細化完善對執(zhí)行不力、落實不好、出現(xiàn)問題的單位和個人的問責細則,切實從制度層面層層壓實責任,步步傳導壓力,推動工作落實。