企業(yè)會計管理中的風(fēng)險控制及對策

杜俊成

[摘要]企業(yè)會計管理工作在實際運行期間存在較多的風(fēng)險因素，企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)設(shè)定不清晰、財務(wù)管理制度不科學(xué)、會計管理數(shù)據(jù)滯后性強等是形成風(fēng)險的原因，為企業(yè)財務(wù)經(jīng)營帶來較大的不良影響。為保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和財務(wù)安全，需針對企業(yè)會計管理中的風(fēng)險進(jìn)行有效控制。文章對企業(yè)會計管理中的風(fēng)險控制及對策進(jìn)行分析。

[關(guān)鍵詞]會計管理;財務(wù)管理;風(fēng)險控制

[DOI]1013939/jcnkizgsc201930081

企業(yè)會計管理工作是企業(yè)財務(wù)管理中的核心內(nèi)容，對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展以及財務(wù)質(zhì)量水平提升有重要作用?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展當(dāng)中新型財務(wù)管理理念與模式應(yīng)用促進(jìn)了企業(yè)會計管理優(yōu)化，但是會計管理工作涉及的內(nèi)容與企業(yè)各項經(jīng)營活動均有關(guān)聯(lián)，會計管理中存在的風(fēng)險因素也比較多，因而需要利用風(fēng)險控制對策來保證會計管理工作的有效性，避免企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)較大波動。

1企業(yè)會計管理的主要內(nèi)容及特點

在企業(yè)經(jīng)營期間，內(nèi)部管理工作具有保持企業(yè)各個項目運行穩(wěn)定性功能，財務(wù)管理工作是對企業(yè)各項目運行的資產(chǎn)、資金流動相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行管理，會計管理是采取管理工作實行的主要手段，負(fù)責(zé)對企業(yè)財務(wù)管理的相應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算與分析。會計管理工作通過對各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確核算，為財務(wù)管理工作提供數(shù)據(jù)報告，從而使財務(wù)各項管理策略能夠有依據(jù)的進(jìn)行規(guī)劃與執(zhí)行，實現(xiàn)對企業(yè)項目財務(wù)預(yù)估、預(yù)算規(guī)劃、成本管控等目標(biāo)。

企業(yè)會計管理工作需在財務(wù)管理制度的指導(dǎo)之下，對各部門項目運行的財務(wù)狀況進(jìn)行核算，對各項目運行真實狀況進(jìn)行掌握，從數(shù)據(jù)核算結(jié)果當(dāng)中能夠體現(xiàn)出各部門項目運行財務(wù)的真實狀況，即項目財務(wù)的盈與虧。從而采取策略來控制財務(wù)虧損，提高財務(wù)盈利?？偨Y(jié)來說，企業(yè)會計管理工作是企業(yè)財務(wù)管理重要手段，對企業(yè)所有項目財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算與整理，并生成項目財務(wù)分析報告，為財務(wù)管理策略提供參考依據(jù)。同時，在企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理當(dāng)中發(fā)揮驗證審計作用，通過會計管理的數(shù)據(jù)核算分析，對項目實際運行情況進(jìn)行掌握，對比預(yù)算方案，呈現(xiàn)出預(yù)算管理實際效果，對財務(wù)管理策略進(jìn)行優(yōu)化，最終實現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)項目運行經(jīng)濟(jì)效益提升的目標(biāo)。

2企業(yè)會計管理中存在的風(fēng)險因素

21財務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)定不清晰

企業(yè)會計管理工作是依據(jù)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)而開展的，因而企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)定對于會計管理工作具體執(zhí)行起決定性作用。但目前大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)設(shè)定的清晰度不高，管理目標(biāo)表述較為籠統(tǒng)，沒有實質(zhì)性的內(nèi)容，對會計管理工作指導(dǎo)的作用沒有充分發(fā)揮，就會導(dǎo)致會計管理工作具體執(zhí)行的效果偏離財務(wù)管理目標(biāo)，這不僅會影響會計管理工作與財務(wù)管理工作有效性發(fā)揮，還會影響企業(yè)其他項目的運行管理效果，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)控制效果降低，容易引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。因而企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)設(shè)定的準(zhǔn)確性與清晰性強化是企業(yè)財務(wù)會計管理工作風(fēng)險控制的重要影響因素。

22財務(wù)管理制度的制定不科學(xué)

財務(wù)管理制度是管理工作規(guī)范的影響因素，財務(wù)管理制度是為各項管理工作執(zhí)行方案規(guī)劃提供標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)的，并且是財務(wù)管理工作審計監(jiān)管工作開展的依據(jù)。目前企業(yè)財務(wù)管理制度方面缺乏科學(xué)性，制度設(shè)定的合理性缺失，并且各項管理制度的落實不到位，就存在財務(wù)管理制度作用無法發(fā)揮。這種情況下，財務(wù)管理工作執(zhí)行的軌道就有可能不受控，財務(wù)管理措施的有效性無法保證。財務(wù)管理有效性一旦缺失，就會導(dǎo)致企業(yè)各項經(jīng)營活動財務(wù)使用混亂無序，容易使企業(yè)經(jīng)營成本增加，財務(wù)流動資金不足，財務(wù)狀況下滑，致使財務(wù)危機出現(xiàn)。由此，財務(wù)管理制度不科學(xué)所帶來的風(fēng)險問題較為嚴(yán)重，是風(fēng)險防控的重中之重。

23財務(wù)會計管理數(shù)據(jù)具有明顯的滯后性

財務(wù)會計管理工作主要就是對企業(yè)各項財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、核算、整理與分析，但是企業(yè)財務(wù)管理工作實際執(zhí)行期間，數(shù)據(jù)管理具有明顯的滯后性。在這一情況下，企業(yè)的項目經(jīng)營生產(chǎn)的支出與項目收入無法同比例變化，一方面會導(dǎo)致企業(yè)當(dāng)下項目經(jīng)營成本增加，效益降低;另一方面會導(dǎo)致企業(yè)下一階段的項目經(jīng)營出現(xiàn)很多不利的影響因素，從而使企業(yè)整體的項目運行財務(wù)狀況無法保持高效與穩(wěn)定，很有可能會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失利，生成財務(wù)危機。財務(wù)管理數(shù)據(jù)滯后性的主要原因包括數(shù)據(jù)收集及時性、財務(wù)支出控制、數(shù)據(jù)收集真實性與完整性等方面的問題。

3企業(yè)會計管理中的風(fēng)險控制對策分析

企業(yè)會計管理中的風(fēng)險因素需要采取有效對策進(jìn)行控制，促進(jìn)會計管理工作質(zhì)量與效率的提升，從而保障企業(yè)財務(wù)管理工作有效性發(fā)揮，以實現(xiàn)財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的價值與意義。下面就對企業(yè)會計管理中的風(fēng)險控制對策進(jìn)行分析。

31對企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)設(shè)定清晰度進(jìn)行強化

企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)會計管理工作執(zhí)行效果的引領(lǐng)者，在管理目標(biāo)設(shè)定時需要保證目標(biāo)清晰性與合理性。首先，從整體角度出發(fā)，對財務(wù)管理總目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定，總目標(biāo)要根據(jù)企業(yè)總發(fā)展經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定，企業(yè)所有發(fā)展活動都是以提高經(jīng)濟(jì)利益為目的的，財務(wù)管理也需以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升為總目標(biāo)。其次，對財務(wù)管理各項業(yè)務(wù)進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定，就會計管理業(yè)務(wù)而言，就是為企業(yè)財務(wù)管理提供具有價值的財務(wù)數(shù)據(jù)報表。在此目標(biāo)基礎(chǔ)上要對會計管理的數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)整理分析與數(shù)據(jù)報告生成等工作進(jìn)行質(zhì)量與效率強化。通過對會計管理工作的強化，能夠?qū)ζ滹L(fēng)險進(jìn)行有效規(guī)避。

32提高企業(yè)財務(wù)管理制度科學(xué)性

企業(yè)財務(wù)管理制度是會計管理工作執(zhí)行規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)財務(wù)管理制度進(jìn)行有效的改進(jìn)是必要的。根據(jù)科學(xué)的財務(wù)管理制度，會計管理工作能夠更加有方向、有策略的開展，并且也能夠有效約束會計管理工作人員行為，促進(jìn)工作質(zhì)量與效率提升。在進(jìn)行財務(wù)管理制度制定的過程中，注意要根據(jù)市場發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)營情況，對財務(wù)制度進(jìn)行優(yōu)化完善，保證制度能夠符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，并為企業(yè)市場發(fā)展提供促進(jìn)作用。

33強化企業(yè)會計管理監(jiān)管力度

企業(yè)會計管理工作質(zhì)量與效率的強化也需要借助于審計監(jiān)管的力量，財務(wù)審計部門要切實發(fā)揮自身的監(jiān)管作用，對會計管理工作進(jìn)行有效的監(jiān)控與管理。在會計管理工作執(zhí)行期間對執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督，并定期或不定期地對會計管理工作進(jìn)行審計檢查，保證會計核算準(zhǔn)確性以及會計管理工作的貫徹落實。在監(jiān)管過程中若發(fā)現(xiàn)問題要及時將實際情況上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并及時采取策略進(jìn)行控制處理，從而保證企業(yè)會計管理工作的有效執(zhí)行。

34強化企業(yè)會計管理人員素養(yǎng)

若是想在會計管理過程中減少風(fēng)險帶來的經(jīng)濟(jì)損失，就要對人為錯誤進(jìn)行及時的規(guī)避。管理人員可以對財務(wù)會計進(jìn)行集中的考核，也可以輔助相應(yīng)的測評和績效模式，促進(jìn)財務(wù)人員提高自身優(yōu)化意識。另外，在管理制度操作過程中，相關(guān)人員要從全局出發(fā)，保證對于人才素質(zhì)和能力的充分挖掘，提升整體人員的金融專業(yè)素質(zhì)。并且，企業(yè)管理人員要對財務(wù)人員進(jìn)行集中的管理，保證專業(yè)能力得到良性的發(fā)揮，從而保證企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險能降到最低。

35優(yōu)化企業(yè)會計管理模式

會計管理模式的優(yōu)化也是其風(fēng)險控制的重點內(nèi)容，要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的管理體系建立。企業(yè)的管理者以及相應(yīng)的財務(wù)人員要對企業(yè)自身的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，整合相應(yīng)的數(shù)據(jù)建立有效的財務(wù)指標(biāo)，然后以市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展為導(dǎo)向建立符合企業(yè)發(fā)展理念的會計管理模式，從而促進(jìn)會計管理工作能夠高效落實，使會計管理工作能夠切實為企業(yè)市場發(fā)展提供助力，并實現(xiàn)對風(fēng)險的完全控制，為企業(yè)財務(wù)經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。

4結(jié)論

企業(yè)會計管理工作的質(zhì)量是企業(yè)財務(wù)各項管理工作運行決策有效性的影響因素，會計管理工作需要為財務(wù)管理工作提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)報表，從而為各項財務(wù)管理工作策略制定提供參考依據(jù)。使財務(wù)管理工作能夠有效地對企業(yè)各項經(jīng)營項目財務(wù)狀況進(jìn)行調(diào)控，使企業(yè)項目經(jīng)營能夠以少量的成本換取更多的經(jīng)濟(jì)效益。因而必須對企業(yè)財務(wù)會計管理風(fēng)險進(jìn)行有效管控，以促進(jìn)會計管理作用發(fā)揮。

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