探析新常態(tài)下煤礦工會權益保障工作的發(fā)展

王曉華

【摘要】工會在企業(yè)中既可參與到企業(yè)決策，又可解決職工生活、工作過程中面臨的問題，因此具有重要地位。本文從展現(xiàn)工會職能、維護職工權益、加速企業(yè)轉型三方面闡述提高工會工作質量的意義，并從班組建設、工作方式創(chuàng)新、服務效能提升三方面對工會工作路徑加以說明。

【關鍵詞】新常態(tài)?煤礦工會?權益保障?工作路徑

引言：在社會發(fā)展過程中離不開煤炭資源的支持，因此煤炭企業(yè)的發(fā)展決定著社會經(jīng)濟的發(fā)展。在煤炭企業(yè)當中，工會為協(xié)調(diào)職工和企業(yè)之間勞資關系的重要組織，其在職工權益的保護方面具有重要作用。在煤炭企業(yè)的轉型過程中，面臨的各種問題，只有探索出工會工作的具體路徑，才能保障企業(yè)效益以及職工效益協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、提升煤礦工會的權益保障工作質量的意義

（一）展現(xiàn)工會職能

煤炭工會結合國家要求，在維權過程履行職能，展現(xiàn)出組織的社會價值以及經(jīng)濟價值，維護企業(yè)發(fā)展，加速和諧社會建成。在維權過程中，將勞資關系加以平衡，引導職工思想，激發(fā)其自主工作意識，以高度的使命感助力企業(yè)的發(fā)展。

（二）維護職工權益

在煤炭企業(yè)當中，職工是企業(yè)不斷發(fā)展的基礎，企業(yè)在管理過程應展現(xiàn)出職工主體。工會作為企業(yè)中群眾性質組織，其主要代表職工訴求和利益。在實際工作過程中，工會需要從實際出發(fā)，及時反饋職工工作過程面臨的問題。新時期，煤炭工會在權益保障工作當中，應積極引導職工參政和議政，以民主的管理方式，將黨的工作以及企業(yè)發(fā)展為主要工作目標，兼顧企業(yè)和職工雙方利益，促使雙方協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）加速企業(yè)轉型

在社會轉型以及經(jīng)濟改革的背景下，煤炭企業(yè)結構產(chǎn)生巨大變化，各個部門進行優(yōu)化整合。同時煤炭市場競爭日益激烈，導致企業(yè)和職工間矛盾凸顯，企業(yè)職工利益的保障出現(xiàn)不平衡的情況。通過工會協(xié)調(diào)二者之間的關系，為職工提供法律援助，同時在勞務合同簽訂以及履行過程，為職工提供幫助和指導，滿足職工精神訴求以及切身利益。在工會的協(xié)助下，促使企業(yè)內(nèi)部關系更加和諧，加速企業(yè)的轉型和發(fā)展。

二、新常態(tài)下煤礦工會的權益保障工作路徑

（一）強化班組建設

在煤炭企業(yè)當中，工會的基本職能為維權。成員應具備較高的責任意識，才能保障職工權益。在具體工作中，工會人員只有通過進修、參加培訓、開展調(diào)研、訪問等活動，才能強化對相關工作經(jīng)驗的理解和掌握，更精準地了解國家政策方針以及規(guī)章制度。通過學習提高自身思想覺悟，以便更好地處理各項工作，以強有力的方式處理維權問題，精準掌握問題的重點，想出合理的解決之策。工會維權過程中，應以高度的責任感以及良好的工作作風，將職工利益放在首要位置，為其提供各項服務。只有打造高素質的職工代表隊伍，才能更好保障職工權益。煤礦企業(yè)為一個有機的整體，班組為基礎施工組織，其在工作過程中具備的團結意識，是企業(yè)不斷發(fā)展的基礎，工會維權過程應將班組作為基礎單位，逐一進行維護。工作在新常態(tài)下，應全面按照班組建設的基本要求，結合煤炭企業(yè)傳統(tǒng)，立足于黨建工作要求，共同建設高效率的施工班組。例如：在班組當中舉辦各類競賽，不斷豐富成員知識和技能，掌握最新的法律常識，促使工會和班組建設目標統(tǒng)一，保障班組總體發(fā)展，為工會開展各項工作奠定群眾基礎。

（二）創(chuàng)新工作形式

新常態(tài)下，煤礦工會應及時轉變思想，結合市場要求和經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，精準定位，保障自身工作順利進行，企業(yè)持續(xù)發(fā)展，工會應充分遵循國家法律，保障員工權益。在具體工作中，應借助煤炭企業(yè)信息化設備，高效利用互聯(lián)網(wǎng)以及多媒體設備掌握各種經(jīng)營理念，創(chuàng)新工作形式。結合工作實際，使用新的方式，對企業(yè)未來發(fā)展做出評估。同時還可在企業(yè)內(nèi)舉辦交流或、辯論會等，強化和職工之間的思想交流，保障工會在傳達思想過程具有高度的說服力，提高職工的凝聚力。實際工作過程，應引導職工正確意識企業(yè)利益調(diào)整相關問題，引導職工和企業(yè)之間利益統(tǒng)一，協(xié)助煤炭企業(yè)領導層的決策。通過不斷創(chuàng)新工作形式，強化對職工的責任、榮辱觀等方面的教育，不斷提高職工素質。此外，還應強化其崗位安全教育，應展現(xiàn)出人本思想，深入到職工的工作以及生活當中，找出其存在的問題，充分將自身工作和職工利益關聯(lián)起來，發(fā)揮紐帶的作用，以全新的工作的方法解決新時代面臨的問題。

（三）提高服務效能

工會可協(xié)調(diào)煤礦企業(yè)以及職工間產(chǎn)生的問題，直接將職工訴求向管理層反應，按照法律展開協(xié)商，保障職工權益，在具體工作中主要展現(xiàn)出服務職能。因此，煤炭企業(yè)的工會需要以認真、負責的態(tài)度，秉承公平、公正的工作理念，提高服務效能，解決企業(yè)和職工之間的矛盾。具體工作環(huán)節(jié)，通過合法的渠道向企業(yè)轉達職工訴求。在企業(yè)改革過程協(xié)調(diào)多方面的利益，簽訂平等協(xié)議以及集體合同，維護煤炭企業(yè)職工權益。在服務過程中，應轉變傳統(tǒng)工作理念，落實對職工的思政教育，從思想方面入手，解決矛盾和問題，引導職工具備全局意識，通過合法的途徑表達自身訴求，全面解決煤炭企業(yè)在轉型過程面臨的實際問題。工會在服務過程既要重視職工權益的維護，同時還應重視職工訴求的表達，將自身職責加以明確，以此為工作目標，展現(xiàn)出協(xié)調(diào)勞資關系職能。例如：在維護勞資關系時，應樹立積極的服務目標，確定方向，合理對職工代表大會進行調(diào)整，保障大會順利發(fā)展，所有關乎職工利益的決定都需通過大會討論才能生效。在煤炭企業(yè)內(nèi)建立公平的制度，解決員共工作困難，并召開集體討論會議，將職工存在的疑慮消除，以透明的方式維護職工權益，不斷提高工會的服務效率。

三、結束語

總而言之，煤炭企業(yè)在社會發(fā)展中占據(jù)重要地位，工會組織的工作方式以及管理水平是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、職工效益保障的重要基礎。對此為提高煤礦企業(yè)工會的工作效率，做好權益保障工作，應重點強化企業(yè)班組的建設，為工會奠定群眾基礎，同時創(chuàng)新工作形式，加強和企業(yè)與職工之間的交流，提高服務效率，促使企業(yè)順利轉型，職工利益得到最大化保障。

參考文獻：

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