王振 凱里學院
體育旅游的本質是“體育”和“旅游”的有機整合,作為一種旅游形態(tài),在新時期備受關注。人們物質生活環(huán)境的改善,擁有了大量可自由支配的時間,體育旅游成為閑暇時間充分利用的一種主要方式。隨著體育旅游的開發(fā)和游客量的不斷增長,體育旅游相關產(chǎn)業(yè)得到推動,帶動了旅游業(yè)的整體環(huán)境改善[1]。
隨著近年來的旅游發(fā)展熱潮的推動,我國體育旅游進入到起步階段,發(fā)展還不夠成熟,開展現(xiàn)狀并不理想。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:其一,整體服務質量有待改善。高質量的體育旅游,要滿足和提供更多元的服務體系,從而滿足游客提供的多元需求。例如,通常的交通需求、優(yōu)質的導游需求、舒適的食宿需求和豐富的購物需求等等。但從現(xiàn)階段的實際情況出發(fā),上述的服務體系還不夠健全,服務質量與群眾需求之間存在矛盾;其二,理論研究資料有限。作為一項新興的旅游項目,體育旅游在今天的發(fā)展需要大量理論體系的支撐和引導,明確的理論框架,才能夠指導體育旅游的實踐過程。當前雖然有關于體育旅游的相關理論研究在不斷增多,但依舊有所不足,需要形成完善的理論體系;其三,管理體系的欠缺。體育旅游市場的火爆,也導致了市場環(huán)境魚龍混雜,缺乏必要的旅游市場監(jiān)管,導致體育旅游資源的開發(fā)陷入困境。我國體育旅游的開發(fā)現(xiàn)狀分析,效果并不理想,從今天的情況來看還有很長的一段路要走[2]。
中國幅員遼闊,具有得天獨厚的地理優(yōu)勢。崇山峻嶺、山河湖泊、巍峨森林、江南水鄉(xiāng)、大漠草原,都成為體育旅游待開發(fā)的主要資源。當前,登山、漂流、森林徒步、滑雪旅游等體育旅游項目,都十分受大眾的歡迎。從近年來我國在體育旅游方面的實踐情況來看,體育旅游產(chǎn)品的多元化,吸收了大量的忠實用戶群體。體育旅游資源在我國得天獨厚的自然條件下,正呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢[3]。
我國有著上千年的歷史文化積淀,體育作為構成文化體系的一項,體育人文資源環(huán)境良好。在改革開放之后,體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境更是得到全面優(yōu)化,體育文化的內涵和本質逐漸豐富了起來。自2008年北京奧運會之后,體育的受歡迎程度進入到新時期。特別是在新時代背景下,全民健身運動的開展正在如火如荼的進行中。我國作為一個多民族國家,體育文化有著多樣性,擁有獨特的發(fā)展魅力。體育旅游的受重視程度的不斷提升,圍繞體育旅游所開展的相關產(chǎn)業(yè)在不斷走向完善,深厚的文化底蘊,成為體育旅游可持續(xù)發(fā)展的必要支撐條件[4]。
我國經(jīng)濟環(huán)境的改善,旅游成為群眾滿足精神文化生活的主要選擇之一。當前我國旅游市場的前景巨大,旅游人數(shù)急劇增長。同樣,除了滿足基礎的觀賞要求之外,通過旅游來達到強身健體的目標也得到重視,刺激、新穎的體育旅游產(chǎn)品,深受民眾的熱愛,成為大眾參與體育旅游的關鍵所在[5]。為此,我國體育旅游擁有一個巨大的需求市場,為我國體育旅游的健康發(fā)展提供了必要條件。
自全民健身運動的開展,和即將召開的2020年北京冬奧會,都使得廣大體育旅游愛好者的熱情被調動起來,奧運精神的本質所產(chǎn)生的影響被再一次放大,在良好的體育旅游發(fā)展環(huán)境下,體育旅游的可持續(xù)發(fā)展契機已經(jīng)形成。從當前的實際情況來看,我國體育旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模已經(jīng)達到1700億元,預計在2020年將達到萬億規(guī)模,市場潛力巨大。
我國正處于經(jīng)濟轉型時期,如何在該時期做好體育旅游資源的開發(fā),成為推動經(jīng)濟轉型的主要力量。從我國體育旅游的實際情況來看,起步時間較晚,且以體育旅游為核心的周邊產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大。但不可否認,體育旅游的發(fā)展前景廣闊。為了抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),則需要探索轉型期的體育旅游可持續(xù)發(fā)展策略,開發(fā)這個龐大的市場,為經(jīng)濟轉型提供助力[6]。
體育旅游市場的開發(fā)是一個系統(tǒng)的過程,并非一朝一夕能夠實現(xiàn),而是需要在長期的探索和實踐中摸索和總結出一整套的發(fā)展規(guī)律,建立明確的管理規(guī)范和管理體系,最終形成有序的體育旅游大環(huán)境。一方面,要以當前世貿(mào)組織關于服務行業(yè)中與旅游相關的規(guī)則進行深度的解析與挖掘,以多元方向的探索,盡快對旅游規(guī)劃的相關準則進行制定與完善,促進體育旅游與國際體育旅游業(yè)的發(fā)展相結合,以這樣的方式初步的建立適合我國體育旅游發(fā)展的框架,從而在結合更細致的內容作出有效的調整,最終保證體育旅游的健康發(fā)展;另一方面,體育旅游的發(fā)展,需要各參與主體發(fā)揮出自身的效用。要依托嚴格的法律手段來規(guī)范體育旅游市場的發(fā)展,鼓勵一些具有代表性的企業(yè)先發(fā)展起來,起到帶頭作用,探索更多體育旅游的可開發(fā)方向,并對其給予政策方面的支持,營造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,最終為體育旅游的健康發(fā)展服務[7]。
體育旅游作為一個新興產(chǎn)業(yè),與旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)有著較強的關聯(lián)關系,相比于體育旅游的發(fā)展,旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期較長,具備了一定的產(chǎn)業(yè)基礎,各部門的運作模式已經(jīng)趨于成熟。為了實現(xiàn)體育旅游的快速發(fā)展,要充分依托相關產(chǎn)業(yè)的成熟經(jīng)驗,實現(xiàn)各部門之間的有效協(xié)作。對于管理部門來說,要打破旅游業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)獨立發(fā)展的模式,將分割局面進行整合,在交融和逐步的滲透中,為體育旅游的健康發(fā)展提供堅實的基礎保障。同時,各部門要明確分工,制定適合自身發(fā)展的基礎性規(guī)劃,達成雙贏目標和全新的發(fā)展局面。
體育旅游在新時期有著廣闊的發(fā)展空間,但如何讓更多的人認識到體育旅游,還需要不斷強化體育旅游的宣傳力度。為此,旅游部門要重視宣傳力度的不斷強化,充分利用當前新舊媒體的傳播優(yōu)勢,讓更多人認識到體育旅游資源和獨有魅力。如傳統(tǒng)媒體的電視、廣播等等,要做好體育旅游資源的宣傳。如新媒體的微信、微博、短視頻平臺等等,都可以成為體育旅游的主要工具,讓更多的體育旅游愛好者接觸到更多新穎的體育旅游內容,才是新時期的宣傳要點,也是體育旅游得以健康發(fā)展的根本所在。當然,除了線上的宣傳之外,各個體育旅游主體還需要與旅行社達成長期的合作,依托旅行社的龐大資源體系,達成宣傳目標,提高體育旅游的影響力。
體育旅游的發(fā)展,人才的支撐是關鍵。人才是保障服務有效性的關鍵所在,也是體育旅游健康發(fā)展的核心構成要素。目前由于體育旅游的發(fā)展正處于起步階段,有關于體育旅游服務的相關人才培養(yǎng)也并不系統(tǒng),人才儲備量十分有限。一方面,體育旅游的相關主體,要對內部人員的專業(yè)素質進行培養(yǎng),確保能夠為參與體育旅游的主體提供完善的服務,強化游客的旅游體驗,最終使得體育旅游的可持續(xù)健康發(fā)展;另一方面,要與高校形成對接。高校作為人才的培養(yǎng)基地,旅游學院培養(yǎng)的是更多優(yōu)質的旅游人才。體育旅游的發(fā)展,要依托這一群體的支撐,形成對接,為體育旅游的健康發(fā)展注入新的生命力。
總的來說,體育旅游的可持續(xù)發(fā)展,關乎于全民健身運動的全面落實情況,是經(jīng)濟轉型環(huán)境下的主要支撐產(chǎn)業(yè)。從前文的調查和分析當中可以發(fā)現(xiàn),體育旅游的發(fā)展空間和前景廣闊,且我國體育旅游的相關資源豐富,具有開發(fā)的可行性。為此,則需要從多角度落實和優(yōu)化體育旅游產(chǎn)業(yè)環(huán)境,從多角度探索可持續(xù)發(fā)展之路。相信通過這一套可行性方案的制定,必將為體育旅游環(huán)境的改善提供參考與借鑒。