淺析如何做好被裝供應(yīng)保障工作

馬磊

摘要：被裝供應(yīng)保障工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，其具有經(jīng)常性、復(fù)雜性的特點(diǎn)，與此同時(shí)需要質(zhì)量、管理、環(huán)節(jié)都有較為細(xì)致的要求，并且在供應(yīng)保障工作開展過程中容易發(fā)生錯(cuò)漏的情況。因此，如何做好被裝供應(yīng)保障工作是當(dāng)前需要重點(diǎn)探討和研究的內(nèi)容，通過對(duì)被裝供應(yīng)保障的特點(diǎn)分析，并根據(jù)實(shí)際要求，探討被裝供應(yīng)保障工作的對(duì)策和建議。

Abstract： As a systematic work， the bedding and clothing supply guarantee work has the characteristics of regularity and complexity. At the same time， it requires detailed requirements for quality， management and links， and it is easy to occur mistakes and omissions in the process of supply guarantee work. Therefore， how to do a good job in the bedding and clothing supply guarantee work is the content that needs to be focused on and researched at present. Through the analysis of the characteristics of the bedding and clothing supply guarantee， and according to the actual requirements， the countermeasures and suggestions for the bedding and clothing supply guarantee work are discussed.

關(guān)鍵詞：被裝供應(yīng);難點(diǎn)分析;實(shí)際要求;對(duì)策建議

Key words： bedding and clothing supply;difficult analysis;actual requirements;countermeasures and suggestions

中圖分類號(hào)：E233 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1006-4311（2019）30-0235-03

0 ?引言

被裝供應(yīng)保障，是以被裝供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、供應(yīng)實(shí)力為參考條件，相關(guān)部門以參考依據(jù)對(duì)被裝物資和經(jīng)費(fèi)進(jìn)行管理，及時(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確的發(fā)放，使基層單位和個(gè)人在被裝供應(yīng)方面得到質(zhì)量方面的保障，同時(shí)使相關(guān)工作能夠準(zhǔn)確和及時(shí)。被裝供應(yīng)工作的開展，環(huán)節(jié)眾多，內(nèi)容不僅繁雜而且周期較長，基于此，被裝供應(yīng)工作的保障顯得尤為重要，這關(guān)乎于基層工作開展的效率情況，以及相關(guān)人員的滿意率等等。因此當(dāng)前需要對(duì)被裝供應(yīng)保障進(jìn)行全面的探討和分析，以不斷進(jìn)步和完善。

1 ?被裝供應(yīng)保障的特點(diǎn)分析

1.1 被裝供應(yīng)環(huán)節(jié)多、任務(wù)艱巨

目前被裝供應(yīng)涉及的地域非常廣闊，有部隊(duì)駐扎的地方就需要進(jìn)行被裝供應(yīng)，并且必須保證部隊(duì)被裝物資高標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)。

此外，被裝供應(yīng)涉及人員范圍較廣，士兵、軍官、武警官兵、文職干部、文職人員等等，都需要得到良好的被裝保障。

在進(jìn)行被裝供應(yīng)過程中，任務(wù)眾多，并且要滿足不同單位及人員的不同需求。例如駕駛員、醫(yī)護(hù)人員、炊事人員等都有不同的需求，此外功能的不同也對(duì)被裝供應(yīng)有不同的要求，例如搶險(xiǎn)救災(zāi)、執(zhí)勤訓(xùn)練、國際維和、應(yīng)急分隊(duì)以及不同任務(wù)的針對(duì)性要求等等。

被裝供應(yīng)地域廣、人員多、任務(wù)類別多，這使得當(dāng)前被裝供應(yīng)環(huán)節(jié)多且任務(wù)艱巨。

1.2 被裝供應(yīng)周期長

被裝供應(yīng)流程是倉庫發(fā)放，部隊(duì)領(lǐng)取，到達(dá)基層后再由各個(gè)單位組織發(fā)放。在被裝供應(yīng)過程中，需要經(jīng)過各類收發(fā)倉庫，整個(gè)過程需要經(jīng)過統(tǒng)籌計(jì)劃，并經(jīng)過合理的預(yù)算編制在進(jìn)行生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)、發(fā)放等等，整個(gè)周期由于環(huán)節(jié)眾多，使得被裝供應(yīng)周期較長?；诖吮谎b供應(yīng)工作需要以各級(jí)部門實(shí)際需求和特點(diǎn)開展，以官兵根本利益為出發(fā)點(diǎn)，保證程序制度化和規(guī)范化的同時(shí)保證被裝物資的質(zhì)量以及時(shí)效性。

1.3 品種多數(shù)量大供應(yīng)任務(wù)重

被裝供應(yīng)保障工作的開展的一大難點(diǎn)是品種多、數(shù)量大，這使得當(dāng)前被裝供應(yīng)保障工作任務(wù)艱巨。造成這種情況的主要因素可以分為以下五點(diǎn)：

①地域廣、地理氣候條件多樣。

我國地域廣闊，不同地區(qū)工作的官兵和相關(guān)人員對(duì)被裝物資的需求有一定的區(qū)別，這樣才能夠保證在不同地區(qū)、氣候條件下人員能夠正常的生活。

②規(guī)格不同。

根據(jù)現(xiàn)行被裝供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)軍銜、警銜的不同以及官兵人員的類別不同，每個(gè)官兵的標(biāo)準(zhǔn)配備在規(guī)格方面也有很大不同，涉及被裝物資種類較多。

③任務(wù)類別不同。

負(fù)責(zé)不同任務(wù)的部隊(duì)和相關(guān)人員，對(duì)被裝供應(yīng)的要求不同，標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。

④被裝型號(hào)不同。

被裝型號(hào)品種復(fù)雜，類別多樣。例如常服分為春秋常服、夏常服、冬常服等。鞋類，分男鞋、女鞋，并分不同鞋號(hào)大小。襯衣，由于是貼身衣物，需要合身合體，再加上其他不同類別的衣帽鞋襪、肩章等等，品種、類別復(fù)雜多樣，這使得供應(yīng)過程中品種多而雜，數(shù)量多。與此同時(shí)被裝使用都有周期，需要定期更換。

⑤人員眾多。

被裝型號(hào)的不同正是由于人員的眾多，由于人員類別、任務(wù)屬性、身高體型等等不同的特點(diǎn)，使得被裝供應(yīng)工作更加復(fù)雜多樣。

由于以上多層次的原因，不同階段被裝消耗量也非常大，這使得被裝供應(yīng)保障工作更加艱巨和嚴(yán)峻。與此同時(shí)還要兼顧周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備、戰(zhàn)備儲(chǔ)備等等，這也使得籌措數(shù)量上升，被裝供應(yīng)任務(wù)艱巨。

1.4 質(zhì)量要求高籌措難度大

當(dāng)前被裝供應(yīng)保障工作的開展，對(duì)質(zhì)量的要求是非常嚴(yán)格的，雖然是日常的生活物資但是也需要滿足軍需品的要求，也是重要是后勤裝備保障，有著較為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求，這使得籌措難度較大。也正是由于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格，在被裝質(zhì)量有著全面的要求，包括材料選擇、生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)等等。被裝供應(yīng)保障工作需要保證相關(guān)被服裝具結(jié)實(shí)耐用，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)合理，生產(chǎn)加工過程中要保證精工細(xì)作，按照既定質(zhì)量保準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)加工，與此同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理和檢驗(yàn)工作，如果有不合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理，并不得入庫，如果在后續(xù)發(fā)放過程中存在質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)將具體質(zhì)量問題進(jìn)行反饋，以做妥善處理。

1.5 季節(jié)性強(qiáng)供應(yīng)任務(wù)集中

春夏秋冬四季交替，不同季節(jié)以及交替的過程中，對(duì)服裝的需求以及生活用品的需求是不同的，這使得被裝供應(yīng)保障工作開展過程中需要遵循自然規(guī)律進(jìn)行，并且提前做出計(jì)劃和準(zhǔn)備。因此，夏季服裝一般在每年夏季來臨前的5月進(jìn)行發(fā)放，而冬季服裝需要在10月進(jìn)行發(fā)放，以保障被裝供應(yīng)能夠適應(yīng)氣候季節(jié)的變化。在被裝供應(yīng)過程中，既要注意季節(jié)的變化所應(yīng)該有的調(diào)整，也要以計(jì)劃、任務(wù)、規(guī)定要求等等為基礎(chǔ)，做到合理的計(jì)劃和安排，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將被服裝具進(jìn)行籌措、調(diào)撥，最終發(fā)放到官兵個(gè)人的手里，為官兵日常生活及任務(wù)使用等等進(jìn)行全面保障。

2 ?被裝供應(yīng)保障的基本要求

2.1 集中統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施

被裝供應(yīng)過程中以集中的、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施，才能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一籌措、保質(zhì)保量生產(chǎn)，并為之后的供應(yīng)進(jìn)行保障，這樣做的好處還可以使中間環(huán)節(jié)減少，實(shí)現(xiàn)效率的提升以及人力物力財(cái)力的節(jié)約，實(shí)現(xiàn)效益最大化。根據(jù)后勤部統(tǒng)一制定頒發(fā)的《被服裝具供給標(biāo)準(zhǔn)》和《被服裝具供應(yīng)管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，被裝供應(yīng)需要以其為要求和標(biāo)準(zhǔn)，并不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，為組織供應(yīng)提升效益和效率，同時(shí)也要不斷提升相應(yīng)的供應(yīng)能力，切實(shí)提升對(duì)被裝供應(yīng)的管理能力。各級(jí)被裝工作人員，在供應(yīng)中要堅(jiān)持執(zhí)行統(tǒng)一的供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，以維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的權(quán)威性、嚴(yán)肅性。

2.2 就近就便節(jié)省開支

由于供應(yīng)數(shù)量較大、地域較廣，因此在實(shí)際供應(yīng)過程中，需要考慮實(shí)際情況，在運(yùn)輸流量方面要保證科學(xué)合理性，做到就近就便供應(yīng)，在位置選擇、運(yùn)輸流向、倉儲(chǔ)收發(fā)等方面做到更加便捷和科學(xué)合理，有效節(jié)省供應(yīng)開支。在被裝供應(yīng)過程中，要保證在不同需求下的針對(duì)性調(diào)整之后，依然能夠保證供應(yīng)效率，例如追加物資、戰(zhàn)備物資等等。

2.3 配套供應(yīng)保證齊全

配套供應(yīng)務(wù)必需要保證齊全，不僅要在品種、數(shù)量方面保證，還需要在型號(hào)、比例等等進(jìn)行全面保證，與此同時(shí)除了對(duì)日常供應(yīng)的配套供應(yīng)外，還需要滿足戰(zhàn)備儲(chǔ)備、基層招待等供應(yīng)。在供應(yīng)過程中，被裝中要保證型號(hào)的一致性、類別要齊全、品種要配套。在進(jìn)行配套供應(yīng)過程中要保證所發(fā)配套被裝符合客觀規(guī)律和事實(shí)，不能出現(xiàn)反常識(shí)的問題，做到配套供應(yīng)齊全。

3 ?做好被裝供應(yīng)保障工作的對(duì)策建議

3.1 熟練掌握被裝供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)

被裝供給標(biāo)準(zhǔn)，是在被裝供應(yīng)保障工作開展過程中需要遵守的標(biāo)準(zhǔn)要求，其中對(duì)被裝的不同需求有著明確的規(guī)定，包括不同編制、不同人員、被裝要求等等，并且規(guī)定了具體的品種、數(shù)量、使用年限以及其他規(guī)定，被裝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行是保障被裝質(zhì)量、生產(chǎn)、發(fā)放的重要標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)現(xiàn)行被裝供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實(shí)際情況，作出相應(yīng)任務(wù)計(jì)劃，并下發(fā)任務(wù)至各個(gè)負(fù)責(zé)單位。被裝供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與遵守，是保障被裝供應(yīng)的有效依據(jù)，也是檢驗(yàn)被裝供應(yīng)保障工作的量尺。因此，做好被裝供應(yīng)保障工作的前提是熟悉掌握被裝供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，以使被裝生產(chǎn)、供應(yīng)、發(fā)放等等都能夠標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合理化，各級(jí)供應(yīng)部門都必須熟練掌握，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。此外，要對(duì)被裝應(yīng)用軟件進(jìn)行熟練操作，并定期予以維護(hù)，提升操作人員的業(yè)務(wù)梳理能力，使被裝供應(yīng)保障工作效率得以有效提升。

3.2 及時(shí)籌措被裝物資

被裝籌措是被裝供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)。其主要任務(wù)就是按照要求，采取不同的方式方法，籌措到所需要的各種被裝物資，為按時(shí)發(fā)放奠定基礎(chǔ)，保障供應(yīng)，滿足需要。

①品種、型號(hào)齊全。

籌措被裝物資時(shí)要盡可能做到品種、型號(hào)齊全，這樣可以減少后續(xù)的追加次數(shù)以及相應(yīng)的調(diào)整和調(diào)配，提高供應(yīng)效率和效益。

②數(shù)量足、質(zhì)量優(yōu)。

籌措被裝物資不僅要保證數(shù)量，也要保證質(zhì)量，籌措物資時(shí)要明確供應(yīng)數(shù)量，人員增減、庫存數(shù)量等情況要全面掌握，合理有序的進(jìn)行供應(yīng)和周轉(zhuǎn)。

③入庫及時(shí)。

被裝供應(yīng)保障工作的開展，需要保證入庫及時(shí)，只有倉儲(chǔ)及時(shí)，才能夠進(jìn)一步執(zhí)行相應(yīng)的調(diào)配和發(fā)放任務(wù)，避免由于入庫不及時(shí)造成的延誤情況。

④提升經(jīng)濟(jì)效益。

被裝籌措需要考慮標(biāo)準(zhǔn)要求、實(shí)際情況、庫存儲(chǔ)備、周轉(zhuǎn)比例等等，精確計(jì)算品種、數(shù)量，從而計(jì)算經(jīng)費(fèi)，過程中可以引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭機(jī)制，從而提升被裝質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 準(zhǔn)確發(fā)放被裝確保服裝適體

被裝發(fā)放過程，是以相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行供應(yīng)任務(wù)，以使被裝物資、經(jīng)費(fèi)等相關(guān)資源進(jìn)行發(fā)放的工作和活動(dòng)。在實(shí)際被裝供應(yīng)過程中，不僅要求發(fā)新，還需要收舊。被裝發(fā)放是被裝供應(yīng)的最終環(huán)節(jié)，在發(fā)放過程中，首先要保證時(shí)效性，保證在所需被裝時(shí)間范圍內(nèi)，提前做到發(fā)放，保證發(fā)放任務(wù)及時(shí)完成，避免由于時(shí)效問題使相應(yīng)單位或官兵造成被裝缺失的情況，避免影響到任務(wù)的執(zhí)行和日常生活。其次是要保證發(fā)放的準(zhǔn)確性，不同區(qū)域、不同任務(wù)、不同單位、不同屬性的人員等等對(duì)被裝的需求是不同的，需要做到發(fā)放的準(zhǔn)確性，這樣才能夠保證執(zhí)勤、訓(xùn)練、任務(wù)、生活等具體的針對(duì)性的需求，從而保證警容、維護(hù)部隊(duì)形象。

再有需要保證服裝的適體，適體就是指被裝發(fā)放與使用者的需要在號(hào)型上的一致性與此同時(shí)在發(fā)放過程中，掌握被裝型號(hào)規(guī)律，建立被裝型號(hào)檔案，以便對(duì)之后的被裝工作作出相應(yīng)的指導(dǎo)，并作為完善的依據(jù)。

4 ?結(jié)束語

被裝供應(yīng)保障工作具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性的特點(diǎn)，在具體供應(yīng)保障工作開展過程中，需要把握當(dāng)前被裝供應(yīng)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，明確被裝供應(yīng)保障工作在不同地區(qū)、不同任務(wù)、不同要求下的供應(yīng)要求。將被裝供應(yīng)計(jì)劃與生產(chǎn)管理、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、發(fā)放等多個(gè)方面環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)管理、統(tǒng)籌安排，做到熟練掌握被裝供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)籌措被裝物資、準(zhǔn)確發(fā)放被裝確保服裝適體，從而更加全面的保障被裝供應(yīng)工作的有效開展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張前枝，李剛，胡鵬，劉俊，杜曙光.我軍被裝消費(fèi)水平現(xiàn)狀分析與思考[J].軍事經(jīng)濟(jì)研究，2007（04）.

[2]宋學(xué)鋒.我軍被裝供給芻議[J].軍事經(jīng)濟(jì)研究，1990（06）.

[3]馮志.對(duì)被裝物流建設(shè)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)與思考[J].物流科技， 2016（07）.

[4]張前枝，劉俊，李剛，胡鵬，杜曙光.我軍被裝購置費(fèi)增長模式淺析[J].軍事經(jīng)濟(jì)研究，2007（10）.