摘 要:對道路橋梁施工質量的監(jiān)督和管理工作是整個道路橋梁施工過程中的重要組成部分。要想提升道路橋梁工程的監(jiān)理管理工作,不僅要對施工質量進行監(jiān)督和管理,同時還要對整個施工過程中可能出現的施工質量問題進行控制,從根本上對質量問題進行預防。文章主要對道路橋梁施工過程中的監(jiān)理管理措施進行分析。
關鍵詞:道路橋梁工程;監(jiān)理管理;有效措施
一、 引言
對于道路橋梁工程來說,其本身具有較強的系統(tǒng)性和復雜性,要想提升工程項目的穩(wěn)定性,進而增強工程項目企業(yè)的經濟效益,那么其質量的合格程度發(fā)揮著主要作用。在道路橋梁項目進行施工的過程中,衡量工程本身的重要標準就是質量,相關負責企業(yè)或者負責人員應該對各個環(huán)節(jié)的質量監(jiān)理管理進行重視,對可能出現問題的環(huán)節(jié)進行整改,實現道路橋梁建設事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
二、 確定道路橋梁工程監(jiān)理管理目標
道路橋梁建設本身是一項復雜、龐大并且系統(tǒng)性的工程,需要耗費大量的時間成本、人力資源以及物力和財力等。要想保障項目工程能夠在既定的時間之內實現高質量的完成,那么就需要有關企業(yè)和部門進行針對性較強的現場監(jiān)理管理體系的建立,并且要能夠將其落實到各個施工建設環(huán)節(jié)之中。而在這個過程中,要想對整個項目施工工程的監(jiān)理管理工作進行基本全面的掌握,就需要進行監(jiān)理管理目標的確定,這也是提升監(jiān)理管理工作質量的基礎。進行目標確定時,要以科學性和合理性為主要原則,由專業(yè)工程師來進行。工程師應該在監(jiān)理管理任務確定以后,結合施工現場的具體情況以及項目的特點,同時要以滿足客戶的要求為主要原則,并且要按照相關法律以及施工標準進行,將目標作為進行監(jiān)理管理的主要行動力,實現高質量的道路橋梁項目監(jiān)理管理工作。
三、 完善道路橋梁工程監(jiān)理管理體系
要明確以質量為主的施工理念,在此基礎上進行道路橋梁項目工程施工質量和施工效率的提升。首先,要提升監(jiān)理管理工作相關人員的綜合素質和對施工各個環(huán)節(jié)質量建設的監(jiān)督能力,要求其能夠將質量監(jiān)督作為其工作體系中的首要任務,只有這樣才能夠在真正意義上實現工程質量與質量安全的保障;其次,為了保障各個環(huán)節(jié)監(jiān)理管理工作的有序進行,需要進行安全制度的監(jiān)理與完善,落實責任制度,按照相關要求和規(guī)定進行工作的開展以及問題的解決,在項目開始之前針對項目特點與項目本身可能出現的問題制訂預案,引導各個部門能夠明確自身的職責,高質量的完成自己分內的工作;同時,每日進行工作的跟蹤與質量管理的記錄,增強責任意識,最大限度地避免安全隱患的發(fā)生。
四、 加強道路橋梁工程施工過程中的監(jiān)理管理工作
(一)準備階段
進行道路橋梁工程監(jiān)理管理工作的相關單位在進行合同的簽訂以后,應該及時進行機構負責人的明確,同時對監(jiān)理的范圍、內容以及目標和依據等進行確定。監(jiān)理管理工作的范圍不包含較多,主要為施工質量的全過程監(jiān)督,包括質量、工程進度、成本管理以及安全管理和各個部門機構之間的組織和協(xié)調工作。對于監(jiān)理管理工作的主要內容進行分析,首先,應該對參與道路橋梁工程建設的相關單位進行設計交底,對工程整體的設計要求、材料以及建造工藝技術進行掌握;其次,負責監(jiān)理管理的相關工作人員應該及時對施工過程中涉及的合同、施工設計以及進度等內容進行批復,保障施工工程的順利進行;同時,在整個項目進行的過程中,相關工作人員還應該對施工安全、工程的環(huán)保型以及質量保障人員的崗位職責進行明確劃分和落實;除此之外,根據項目的進行情況以及項目施工特點等進行監(jiān)理管理制度的完善和健全。
(二)具體施工階段
項目施工階段是對道路橋梁工程建設進行質量監(jiān)理管理的重要階段,所以說,要想保障整個工程的高質量高效率的完成,那么就需要負責監(jiān)理管理的相關單位組織相關人員針對項目本身開展全面科學的管理監(jiān)督工作,以質量保障為基本原則,對施工進度等進行相應的調整和管理。對于施工材料來說,這是進行項目建設的基礎,監(jiān)理人員需要對施工材料的質量進行嚴格把關,對其性能和質量進行檢驗,不能為了提升項目效益而選擇便宜低質量的施工材料,對于出現的新型材料來說,應該由專業(yè)人士進行研究討論并且一致同意以后再投入施工之中;對于項目進度來說,監(jiān)理人員應該定期或者不定期的對道路橋梁項目進行檢驗監(jiān)督,保障項目的有序開展;若是在項目施工過程中進行施工的變更,那么監(jiān)理人員就應該及時進行監(jiān)理方案和方法的更新,盡量降低安全隱患的出現;對于成本控制來說,監(jiān)理人員對于成本支付工作要保持客觀理性的態(tài)度,一切質量保障為基礎前提,對所有申報項目進行嚴格審核并且通過之后予以資金的批復。
(三)竣工階段
按照相關合同的規(guī)定,在項目竣工以后將工程交給審查單位進行驗收。若是所有內容都已經在工期之內完成并且通過了自檢,那么可以由總監(jiān)辦進行初步驗收。當初步驗收合格以后,再由監(jiān)理人員進行質量檢測。
五、 結束語
總而言之,對于道路橋梁項目施工來說,其本身施工難度較大,施工環(huán)節(jié)比較復雜,因此質量監(jiān)督管理是保障項目順利開展的基礎。在施工工期內對監(jiān)督管理工作進行規(guī)范化處理,能夠在一定程度上提升項目施工的質量,保障項目工程的有序開展,促進我國社會主義現代化和城鎮(zhèn)化建設。
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作者簡介:
蘇金,南京忠信交通工程實業(yè)集團有限公司。