建筑工程施工房屋建筑管理及創(chuàng)新分析

摘 要：房屋建筑保證了我們的居住需求，是生活中不可缺少的重要建筑之一。但建筑安全與質(zhì)量問(wèn)題，卻是一直存在的問(wèn)題。一些施工階段中存在的隱患，讓我們不得不對(duì)房屋建筑管理及創(chuàng)新做出努力?；诖?，文章對(duì)房屋建筑管理的概念、現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了幾點(diǎn)管理及創(chuàng)新意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;管理措施;創(chuàng)新

一、 引言

房屋建筑，是眾多建筑類型之一，其主要任務(wù)是為人們的生活提供條件，保障人們的正常居住。所以，房屋建筑的質(zhì)量與安全，就成了人們比較關(guān)心的話題。而房屋建筑管理，對(duì)房屋建筑的質(zhì)量和安全，起到了決定性作用。現(xiàn)階段，隨著各種類型、各種功能、各種結(jié)構(gòu)房屋建筑的出現(xiàn)，也推動(dòng)著房屋建筑管理的創(chuàng)新發(fā)展。各種新型建筑物的出現(xiàn)，使得傳統(tǒng)管理模式，已無(wú)法滿足現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求。在此背景下，需要對(duì)固有觀念進(jìn)行改革，對(duì)管理方式進(jìn)行調(diào)整，以尋找出更能提高房屋建筑質(zhì)量與安全的管理方式，保障居住人員和施工人員的生命安全，促進(jìn)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展。

二、 建筑工程施工房屋建筑管理概述

房屋建筑管理，具有一定的特殊性，這是由于建筑本身所決定的。在我們的日常生活中，房屋建筑并不少見(jiàn)，但由于各種因素影響，讓我們始終不能完全解決施工管理問(wèn)題。我們知道房屋建筑一旦出現(xiàn)問(wèn)題，所造成的影響是無(wú)可衡量的，且管理活動(dòng)的開(kāi)展，又容易受到外界條件限制，這就給管理理念和方法帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。

且近幾年，隨著市面上各種住房建筑的出現(xiàn)，也引起了各級(jí)政府的重視，加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)督和政策扶持，這就更需要對(duì)管理能力進(jìn)行強(qiáng)化了。

三、 房屋建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

隨著住房建筑的不斷增加，加大了房地產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。一些企業(yè)，為了增大收益，而將施工質(zhì)量拋在腦后，使得人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全受到威脅。所以，對(duì)房屋建筑施工進(jìn)行管理，以及加大管理力度、提高管理質(zhì)量就成了當(dāng)下社會(huì)，所面臨的主要問(wèn)題。

四、 房屋建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題

（一）監(jiān)管體系不完善

對(duì)房屋建筑常見(jiàn)事故分析，不難發(fā)現(xiàn)，引發(fā)事故的主要原因之一，是監(jiān)管制度問(wèn)題。由于制度的不完善，導(dǎo)致一些質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法得到有效管控，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。同時(shí)，也會(huì)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。

（二）現(xiàn)場(chǎng)施工人員責(zé)任感不強(qiáng)，施工隱患問(wèn)題較多

建筑施工人員，大多為年齡較大的男性，而這些員工學(xué)歷普遍較低，一些具有高知識(shí)、高技術(shù)水平的工作人員，幾乎不參與實(shí)際施工，這就會(huì)導(dǎo)致施工人員的總體素養(yǎng)、能力、責(zé)任感偏低，進(jìn)而造成各種施工問(wèn)題出現(xiàn)。

五、 加強(qiáng)房屋建筑工程施工管理的對(duì)策

（一）建立完善的管理制度

首先，需要相關(guān)人員，對(duì)施工崗位及人員的實(shí)際情況進(jìn)行考察;其次，制訂嚴(yán)格的崗位制，確保每一位人員都能在自己的崗位上，履行自己的責(zé)任，避免出現(xiàn)崗位混亂的情況。例如，在正式施工前，對(duì)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行劃分，讓施工人員對(duì)整體施工規(guī)劃有深入了解，從而有規(guī)劃、有目標(biāo)的開(kāi)展施工。同時(shí)，在施工過(guò)程，還應(yīng)引入先進(jìn)信息技術(shù)，對(duì)施工數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、整理。

（二）監(jiān)控施工環(huán)節(jié)中的施工質(zhì)量

對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，是提高施工質(zhì)量的最有效途徑，能夠從根本上解決施工質(zhì)量低下問(wèn)題，確保施工人員的操作規(guī)范，減少損失。

六、 建筑工程施工管理的創(chuàng)新

（一）對(duì)施工安全和質(zhì)量的管理創(chuàng)新

無(wú)論是何種工種，保障施工人員的人身安全，都是第一要?jiǎng)?wù)，其次才是保障施工質(zhì)量合格。因此，房屋建設(shè)過(guò)程中，要對(duì)施工安全和質(zhì)量管理進(jìn)行創(chuàng)新。

為確保每一位施工人員的人身安全，需要規(guī)范操作流程，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。同時(shí)，還要借助各種科技手段以及一些新型設(shè)備等，積極開(kāi)展安全事故演練，提高他們的自我保護(hù)能力。

此外，建筑企業(yè)還需定期開(kāi)展培訓(xùn)課程，提高施工人員的知識(shí)水平和技術(shù)能力，以提高施工質(zhì)量。

（二）對(duì)管理機(jī)制予以創(chuàng)新

1. 創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制具有調(diào)動(dòng)員工工作積極性的作用，能夠保證施工的高效性和高質(zhì)性，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展。

2. 約束、懲罰機(jī)制

正所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，員工的行為，需要約束制度去管理，這樣才能保證施工過(guò)程的規(guī)范性。對(duì)于不按要求、不規(guī)范操作的員工，要給予一定懲罰，以提高員工的責(zé)任意識(shí)。

3. 風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制創(chuàng)新

房屋建筑工程是一項(xiàng)工期較長(zhǎng)，且規(guī)模較大的工程，所以在施工階段，無(wú)可避免的會(huì)發(fā)生一些突發(fā)事件、存在一些危險(xiǎn)因素。而建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的目的就在于，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控和預(yù)測(cè)，達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的效果。

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的創(chuàng)新，可以借鑒國(guó)外先進(jìn)預(yù)測(cè)方法，同時(shí)結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

（三）適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)

21世紀(jì)是自動(dòng)化與智能化所領(lǐng)導(dǎo)的世紀(jì)，在這一階段中，建筑企業(yè)需將自身的管理特點(diǎn)以及管理模式的變革方向，與社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)保持一致，通過(guò)引入信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)等，提高自身管理及運(yùn)營(yíng)水平，堅(jiān)持賬目從材料采購(gòu)到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的透明化。同時(shí)，要不斷優(yōu)化建筑企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高他們的工作能力和技術(shù)水平，以減少施工問(wèn)題的產(chǎn)生。

七、 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)房屋建筑管理進(jìn)行創(chuàng)新，已迫在眉睫。在新時(shí)代的發(fā)展背景下，要求我們應(yīng)充分了解房屋建筑的特點(diǎn)以及管理需求，從觀念和實(shí)踐中，不斷分析、總結(jié)，找到更適合新型建筑的發(fā)展方向，并按照這一方向，對(duì)管理模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新。同時(shí)，相關(guān)管理人員和施工人員，也要將這一工作，作為一種常態(tài)工作去完成，并且在施工過(guò)程中，不斷提高自身安全意識(shí)、管理意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，使房屋建筑施工質(zhì)量和安全，能夠得到最大限度的保障。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李志軍.試析房屋建筑工程監(jiān)理管理的問(wèn)題及創(chuàng)新[J].四川水泥，2018（3）：222.

作者簡(jiǎn)介：

劉治剛，高品建設(shè)集團(tuán)有限公司。