化工企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系構(gòu)建探究

姚東陽(yáng)

摘 要：化工生產(chǎn)往往會(huì)使用大量易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕性的原料。同時(shí)，化工生產(chǎn)經(jīng)常采取高溫高壓操作，且工藝流程繁瑣復(fù)雜。而這也使得化工生產(chǎn)極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故。文章論述了加強(qiáng)化工安全生產(chǎn)管理及保障職工職業(yè)健康的意義，分析了化工安全工程存在的問題及誘因，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，旨在完善化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。

關(guān)鍵詞：化工安全工程 改進(jìn)措施 職業(yè)健康 安全生產(chǎn)

一、化工安全工程存在的問題

（一）制度更新緩慢，違規(guī)操作頻繁

化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的首要任務(wù)是建章建制，利用管理制度來(lái)規(guī)范員工的個(gè)人行為，但是，近年來(lái)，化工產(chǎn)品逐步呈現(xiàn)出多樣化態(tài)勢(shì)，生產(chǎn)化工產(chǎn)品所需的原料也五花八門，而部分企業(yè)原有的安全生產(chǎn)管理制度仍然沿用過去的條款，與實(shí)際的生產(chǎn)作業(yè)流程嚴(yán)重不符，導(dǎo)致操作不規(guī)范、原料使用不正確、保管方法不妥當(dāng)，進(jìn)而埋下了重大的安全

隱患。

（二）安全意識(shí)淡薄，原料管理粗放

對(duì)于化工企業(yè)而言，在生產(chǎn)化工產(chǎn)品時(shí)，將用到大量的化學(xué)原料，比如甲醇、甲醇、乙醛、乙酸、乙醚等，以乙醚原料為例，該原料主要用作油類、染料、脂肪、天然樹脂、碳?xì)浠衔铩⑾懔系鹊膬?yōu)良溶劑，當(dāng)與空氣隔絕時(shí)，這種原料極為穩(wěn)定，但是，當(dāng)乙醚中含有過氧化物時(shí)，在蒸發(fā)后所分離殘留的過氧化物加熱到100℃以上時(shí)極易引起強(qiáng)烈爆炸，其中：爆炸下限為1.9%爆炸上限為36.0%，引燃溫度為160℃。此外，如果在生產(chǎn)作業(yè)過程中，吸入大量乙醚，容易出現(xiàn)嘔吐、嗜睡、體溫下降等癥狀，嚴(yán)重的還會(huì)威脅到生命安全。如果基層員工在實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中，如果忽略了乙醚的這些屬性，就極有可能發(fā)生重大的安全事故。尤其在保管化學(xué)原料時(shí)，由于保管人員的疏忽大意，忽略了化學(xué)原料的屬性特征，就極易引發(fā)安全事故及急性中毒，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。

（三）降低投入成本，設(shè)備年久失修

部分化工企業(yè)一味地追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了安全管理的重要性，尤其在安全管理人員配備、生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備更新、安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新等方面，投入力度明顯不足，在設(shè)置安全管理崗位時(shí)，常常出現(xiàn)一人多職，一職多能的現(xiàn)象，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備不及時(shí)更新，現(xiàn)有的設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重，甚至部分設(shè)備已經(jīng)超過了使用壽命期限，卻仍然處于運(yùn)行狀態(tài)。

二、加強(qiáng)化工技術(shù)管理與安全生產(chǎn)及職業(yè)健康的相關(guān)措施

（一）加大對(duì)職業(yè)健康的整改力度

要想盡快地減少職業(yè)衛(wèi)生安全方面的問題，就需要針對(duì)權(quán)力機(jī)構(gòu)進(jìn)行大力度整改，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)合格管理化。在權(quán)力機(jī)構(gòu)管理過程中，涉及因素較多，所以需要按照流程進(jìn)行規(guī)劃，將具體責(zé)任和任務(wù)都規(guī)劃下去，營(yíng)造良好的整改氛圍，針對(duì)企業(yè)的各方面因素都進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范，爭(zhēng)取保護(hù)每位勞動(dòng)者的權(quán)益。同時(shí)也需要針對(duì)應(yīng)用時(shí)可能對(duì)勞動(dòng)者造成傷害的機(jī)器定期進(jìn)行檢查，在保證機(jī)器不會(huì)對(duì)勞動(dòng)者產(chǎn)生傷害的情況下在進(jìn)行相關(guān)工作準(zhǔn)備，避免因機(jī)器故障對(duì)勞動(dòng)者自身效益造成影響。在對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行整改過程中也要注意了解存在的問題，再討論相關(guān)解決策略，爭(zhēng)取在保證勞動(dòng)者權(quán)益的情況下也保證企業(yè)的效益不受影響，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)雙方效益的升降保持一致。

（二）構(gòu)建完善的管理體系

在化工生產(chǎn)管理過程中構(gòu)建科學(xué)合理完善的管理體系，在一定程度上能夠有效地提升化工生產(chǎn)技術(shù)管理效率和管理水平，進(jìn)而提升化工生產(chǎn)過程的安全性，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。在構(gòu)建化工生產(chǎn)管理體系的過程中一定要依據(jù)我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)，在一定程度上能夠有效實(shí)現(xiàn)對(duì)管理制度的完善，能夠強(qiáng)化管理人員的化工生產(chǎn)安全管理意識(shí)。由于在法律法規(guī)方面并沒有嚴(yán)格的規(guī)定化工企業(yè)安全生產(chǎn)，這直接導(dǎo)致化工企業(yè)的管理體系存在較大缺陷，難以有效達(dá)到預(yù)期的管理效果。因此，化工企業(yè)在技術(shù)管理方面應(yīng)當(dāng)從意識(shí)上提高，對(duì)化工生產(chǎn)管理體系進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善，不斷提升化工生產(chǎn)安全性。

（三）引入先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備

我們都知道，化工生產(chǎn)設(shè)備的完善性和先進(jìn)性，很大程度的決定了化工安全工程落實(shí)效果，以及化工企業(yè)的綜合發(fā)展水平。如果化工生產(chǎn)設(shè)備落后，不僅會(huì)降低生產(chǎn)效率，制約整體工程綜合效益，還會(huì)增大發(fā)生安全事故的概率。換言之，積極引進(jìn)化工生產(chǎn)設(shè)備，既是增大化工生產(chǎn)安全系數(shù)的必要條件，也是順應(yīng)化工行業(yè)宏觀發(fā)展趨勢(shì)的必要舉措?；て髽I(yè)在選購(gòu)生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，必須與經(jīng)營(yíng)資質(zhì)完備，行業(yè)信譽(yù)度高的供應(yīng)商建立合作關(guān)系，保證設(shè)備性能符合標(biāo)準(zhǔn)要求。只有保障化工生產(chǎn)設(shè)備品質(zhì)，才能維護(hù)化工生產(chǎn)安全。再者，在引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備后，需結(jié)合設(shè)備性能特征與生產(chǎn)工藝特征，進(jìn)一步完善安全管理制度。同時(shí)，加大技術(shù)人員培訓(xùn)力度，優(yōu)化技術(shù)人員專業(yè)技能水平，強(qiáng)化其職業(yè)道德素養(yǎng)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，化工安全工程是推動(dòng)化工行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)保障。在化工生產(chǎn)過程中，管理制度因素、設(shè)備因素、原料因素、工藝因素與人為因素都會(huì)引發(fā)安全事故。只有綜合考量各方面影響因素，采取一系列切實(shí)可行的處理措施，才能不斷提高化工生產(chǎn)效率，保障企業(yè)生產(chǎn)安全及職工職業(yè)健康，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化，推動(dòng)化工企業(yè)的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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