夫妻創(chuàng)業(yè)，能不能善終？

風(fēng)語(yǔ) 鄧鑫

夫妻創(chuàng)業(yè)也就是俗話說(shuō)的“夫妻店”，國(guó)內(nèi)很多知名企業(yè)也是所謂的“夫妻店”，如百度的李彥宏和馬東敏、SOHO中國(guó)的潘石屹與張欣，還有最近上了熱搜的當(dāng)當(dāng)?shù)睦顕?guó)慶和俞渝。當(dāng)然也有不少是普通人開(kāi)的夫妻“小店”。很多人不看好“夫妻店”，覺(jué)得要么只能共苦，不能同甘，要么只能同甘，不能共苦，而且夫妻分手，還會(huì)累及事業(yè)，不是一個(gè)明智的選擇。真的是這樣嗎？

案例一：

小凡和大治是朋友眼中夫妻創(chuàng)業(yè)的楷模。兩個(gè)人都是廣告公司出來(lái)的，本來(lái)在一起也同事了很久，彼此在工作中早就非常默契了。兩個(gè)人辭職后，一起開(kāi)了一家設(shè)計(jì)工作室，不僅轉(zhuǎn)型成功，而且很快就盈利了。大治一直是小凡的領(lǐng)導(dǎo)，出來(lái)創(chuàng)業(yè)后，也維持了這個(gè)模式。大治頭腦清晰，善于分析形勢(shì)，也非常勤奮，小凡則執(zhí)行能力很強(qiáng)，也很會(huì)維護(hù)客戶關(guān)系，兩人白手起家但事業(yè)做得有聲有色，也并不讓外人感到意外。然而，自從有了孩子后，小凡感覺(jué)越來(lái)越力不從心了，尤其是老二出生后，小凡的時(shí)間被擠壓得越來(lái)越少。因?yàn)楣ぷ魃系氖虑榇笾味⒌镁o，小凡必須全力完成，孩子很多時(shí)候就扔給了姥姥姥爺看管。等老大上小學(xué)后，小凡不停地被老師請(qǐng)去學(xué)校溝通，看著學(xué)習(xí)成績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同齡孩子的小凡，驚覺(jué)錯(cuò)過(guò)了太多啟蒙教育機(jī)會(huì)，她只能咬牙親自開(kāi)始盯孩子學(xué)習(xí)，從盯著做作業(yè)，到穿梭于各種補(bǔ)習(xí)班。小凡還暗下決心，不能讓老二重蹈老大覆轍。大治卻和從前一樣，家里的事兒不聞不問(wèn)，兩個(gè)孩子也從不用他操心，對(duì)小凡現(xiàn)在的身份轉(zhuǎn)換視若無(wú)睹，工作上也一點(diǎn)都不放松要求。無(wú)數(shù)次小凡想要跟大治溝通她的想法，但大治不是推說(shuō)工作忙，就是沉默不答。其實(shí)，因?yàn)楣ぷ魇也淮?，核心業(yè)務(wù)也沒(méi)有合適人選可以接手，加上經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，客觀上也不允許她扔下工作去做全職媽媽。但由于大治在生活中的缺位，小凡一個(gè)人顧兩頭畢竟精力有限，各種壓力、各種情緒一起襲來(lái)。徹夜失眠了一段時(shí)間，小凡去醫(yī)院檢查后被告知，她患上了抑郁癥……

案例二：

丹丹一直是女強(qiáng)人的代表，她從偏遠(yuǎn)的縣城只身來(lái)到北京，闖蕩了幾年時(shí)間，硬是開(kāi)了幾家連鎖餐館，事業(yè)發(fā)展得紅紅火火。老公祥東一直被大家稱為有福之人，學(xué)歷、工作經(jīng)歷平平，也沒(méi)做過(guò)生意，家里事無(wú)巨細(xì)也都是丹丹一人打點(diǎn)，上到奶奶，下到兒子曉東，都被丹丹照顧得服服帖帖的。雖然餐館在外人看來(lái)是個(gè)夫妻店，但祥東基本不用操心什么大事，也就是跑跑稅務(wù)，進(jìn)進(jìn)貨這些小事，緊要的后廚重地，他既看不懂，也懶得操心。饒是有這么能干的妻子，祥東也不知足，接二連三發(fā)生了出軌事件。最近的一次，祥東的外遇對(duì)象還直接找到了丹丹，說(shuō)和祥東有了孩子，逼著丹丹和祥東分手。丹丹痛定思痛，決定離婚。直到這時(shí)，祥東才想到了丹丹的各種好，痛哭流涕發(fā)誓痛改前非。但這次丹丹真的寒了心，之前自己睜一只眼閉一只眼，給了祥東好幾次機(jī)會(huì)，但又如何？眼看著復(fù)合無(wú)望，祥東只能接受分手的事實(shí)。然而財(cái)產(chǎn)分割卻成了棘手的事情。公司法人是祥東，而且當(dāng)時(shí)起公司的時(shí)候，也沒(méi)有認(rèn)真考慮過(guò)股份問(wèn)題，丹丹當(dāng)時(shí)覺(jué)得這輩子自己一定不會(huì)離婚的，所以股份也是各自持有50%。現(xiàn)在祥東背后不只有他一個(gè)人，還有他女朋友以及未來(lái)的孩子，那個(gè)姑娘也不是省油的燈，先是借著說(shuō)祥東現(xiàn)在住的地方在郊區(qū)，必須開(kāi)車(chē)，催祥東把他名下的汽車(chē)要走了。而因?yàn)楸本┑南拶?gòu)措施，丹丹每天要去幾個(gè)餐廳巡視，還要接送孩子上學(xué)，卻沒(méi)有車(chē)開(kāi)，非常不方便。這幾家餐館究竟如何分割，一定不是那么輕松能解決的。丹丹真是悔不該當(dāng)初，把人心想得太簡(jiǎn)單，沒(méi)有提前考慮到會(huì)有今天……

案例三：

卓凡是自由攝影師，和時(shí)尚編輯出身的冬影結(jié)婚之后，鼓動(dòng)本來(lái)就在公司干得不開(kāi)心的冬影辭職，跟自己一起創(chuàng)業(yè)。卓凡盤(pán)算著自己除了攝影之外，還有后期和設(shè)計(jì)的技術(shù)，加上冬影的策劃和文案執(zhí)行，應(yīng)該能把現(xiàn)在的事業(yè)做得更大，而不會(huì)只局限于接一些攝影的活兒。但是做了一段時(shí)間之后，事業(yè)并沒(méi)有如卓凡預(yù)料得那樣做大做火起來(lái)。在這個(gè)新技術(shù)、新事物不斷迭代的時(shí)代，卓凡和冬影之前做的工作都屬于傳統(tǒng)行業(yè)，和客戶談業(yè)務(wù)拓展，并沒(méi)有太多優(yōu)勢(shì)，冬影自己也并不太擅長(zhǎng)與客戶的溝通。運(yùn)行了一段時(shí)間后，客戶還是那些老客戶，但經(jīng)濟(jì)大勢(shì)不好，收入不僅沒(méi)有增長(zhǎng)，還銳減了不少。冬影基本屬于“閑置”人員，除了給卓凡拍攝時(shí)打打下手和做做簡(jiǎn)單的后期，自己擅長(zhǎng)的能力并沒(méi)有得到發(fā)揮。自從雙胞胎出生之后，本來(lái)還過(guò)得去的生活一下子吃緊了，兩個(gè)人的矛盾越來(lái)越多，對(duì)彼此的抱怨也越來(lái)越多。而冬影離開(kāi)職場(chǎng)已久，還要照顧雙胞胎孩子，再返回職場(chǎng)的可能性也越來(lái)越渺茫。卓凡也感到茫然，覺(jué)得日子越過(guò)越吃力……

夫妻共同創(chuàng)業(yè)，面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)？

1創(chuàng)業(yè)初期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

如果一方創(chuàng)業(yè)，另一方繼續(xù)打工，家里有保底收入，即使創(chuàng)業(yè)失敗，也不會(huì)影響到全家的生計(jì)。共同創(chuàng)業(yè)，意味著雙方都沒(méi)了退路。假如創(chuàng)業(yè)不順，事業(yè)和家庭就會(huì)同時(shí)承受巨大壓力。

2共同創(chuàng)業(yè)，打破了原有的關(guān)系邊界

“夫妻共同創(chuàng)業(yè)”不是問(wèn)題，夫妻在一起相處時(shí)間多了，發(fā)生沖突的機(jī)會(huì)也更多了才是問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)家庭和經(jīng)營(yíng)公司不同，創(chuàng)業(yè)是一種放大個(gè)人弱點(diǎn)的過(guò)程。每個(gè)人都會(huì)清晰地意識(shí)到自己的不足，以及伴侶的缺點(diǎn)。也許李國(guó)慶和俞渝沒(méi)有在一鍋湯里攪和，也不會(huì)有今天這么難看的結(jié)局。相比起來(lái)，沒(méi)有在一起創(chuàng)業(yè)的夫妻，每天沒(méi)有那么多時(shí)間在一起，也多了一些想念彼此的機(jī)會(huì)，而且家庭與工作也更容易拎得清。

另外，在創(chuàng)業(yè)時(shí)期，工作上每天都有層出不窮的新問(wèn)題出現(xiàn)，按下葫蘆起了瓢，這些工作帶來(lái)的壓力就會(huì)一直跟著彼此，從公司到家里，沒(méi)有隔絕和減壓的機(jī)會(huì)。工作的壓力外溢到了家里，家里的壓力也點(diǎn)滴滲入了工作。就像案例一里的小凡，公私無(wú)法劃清界限，也給她增加了雙重壓力。

3“夫妻店”為何不被看好？

對(duì)雇員來(lái)說(shuō)，如果兩個(gè)老板發(fā)生矛盾，應(yīng)該如何戰(zhàn)隊(duì)？畢竟老板是一家人，床頭吵、床尾和，站誰(shuí)不站誰(shuí)，都有錯(cuò)，都有風(fēng)險(xiǎn)。許多經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀人才不愿去夫妻店工作，或者在有機(jī)會(huì)跳槽時(shí)毫不猶豫地離開(kāi)，就像坊間傳聞百度前總裁陸奇的離職就跟“夫妻店”有關(guān)。這給夫妻店的人才招募帶來(lái)了困難。

對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，夫妻店也存在很大隱患。夫妻關(guān)系緊密，對(duì)公司絕對(duì)控股，則很難引入其他合伙人或職業(yè)經(jīng)理人。夫妻關(guān)系不好，在用人、經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略上打擂臺(tái)，就平白增加許多內(nèi)耗。一旦夫妻關(guān)系分崩離析，互揭短處，就會(huì)帶來(lái)公司經(jīng)營(yíng)上的巨大麻煩。所以許多投資者不愿投夫妻店。

4夫妻共同創(chuàng)業(yè)，為何地位并不平等？

沃頓商學(xué)院的管理學(xué)教授南?！ち_斯巴德（Nancy Rothbard）在上世紀(jì)90年代調(diào)查過(guò)30對(duì)共同創(chuàng)業(yè)的夫妻，發(fā)現(xiàn)共同創(chuàng)業(yè)的家庭在家務(wù)分工上更不平等。共同創(chuàng)業(yè)的家庭里，83%的妻子負(fù)責(zé)所有家務(wù)，65%的妻子負(fù)責(zé)所有家庭采購(gòu)。比如案例一中的小凡，就屬于這種情況 。而雙職工家庭里，只有49%妻子負(fù)責(zé)所有家務(wù)，36%的妻子負(fù)責(zé)所有家庭采購(gòu)。

《美國(guó)社會(huì)學(xué)評(píng)論》（American Sociological Review）2014年的一篇論文稱，傳統(tǒng)性別角色限制了女性掌權(quán)。當(dāng)女性和丈夫共同創(chuàng)業(yè)時(shí)，女性大權(quán)在握的機(jī)會(huì)較少，懷孕生子更是會(huì)進(jìn)一步削弱女性掌權(quán)的機(jī)會(huì)。妻子永遠(yuǎn)需要兼顧家庭與事業(yè)，丈夫則可以一心撲在事業(yè)上。夫妻店剛開(kāi)張時(shí)，丈夫妻子可能擁有相對(duì)平等的話事權(quán)，但隨著公司做大，妻子往往退居二線甚至完全退出，丈夫則獨(dú)攬大權(quán)，成為唯一的主導(dǎo)。

盡管有些夫妻看上去共掌大權(quán)，但假如深入調(diào)查，妻子的頭銜是何？薪酬多少？公司里的問(wèn)題最終誰(shuí)說(shuō)了算？就會(huì)發(fā)現(xiàn)，表面平等的合作關(guān)系其實(shí)是復(fù)雜微妙而不平等的。很多共同創(chuàng)業(yè)的夫妻到最后，妻子往往將自己定位于“共同所有人”、輔佐者和支持者，而不是創(chuàng)始人或總裁。大部分妻子都平靜地接受了這樣的定位。比如案例二中的丹丹，雖然事業(yè)是自己為主打拼下來(lái)的，但是從來(lái)沒(méi)有好好考慮過(guò)自己在公司中的地位和利益。權(quán)力不均，除了帶來(lái)了關(guān)系里的不平衡，并最終在公司和家庭里都造成壓力。另外，在感情終結(jié)的時(shí)候，能不能“好聚好散”也是一個(gè)隱患，“撕”破最后一點(diǎn)溫情的，往往并不是因?yàn)槌霈F(xiàn)了第三者。

夫妻到底該不該合伙創(chuàng)業(yè)？

正方：

1你想提升家庭收入，那么共同創(chuàng)業(yè)（在控制好成本的前提下）有可能讓你收獲頗豐。

2如果你們夫妻關(guān)系足夠緊密，有著共同的創(chuàng)業(yè)熱情，有著說(shuō)不完的話，數(shù)不清的點(diǎn)子，看到彼此的付出，為自己的伴侶而感到驕傲……這樣牢固的婚姻，可以成為創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3如果一對(duì)夫妻真的成功跨越了創(chuàng)業(yè)種種障礙，就可能收獲一段極其美妙的關(guān)系，不但共享家庭夢(mèng)想，而且共享人生成就。

反方：

1創(chuàng)業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的選擇，和伴侶一起創(chuàng)業(yè)更是超高風(fēng)險(xiǎn)的選擇。資深商業(yè)記者Azriela Jaffe的估計(jì)是，只有5%的共同創(chuàng)業(yè)夫妻獲得了事業(yè)家庭雙豐收。你敢篤定你們就是那5%嗎？

2如果物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱，或者完全不計(jì)成本地賭博心態(tài)，抵押了你們的全部財(cái)產(chǎn)，一旦創(chuàng)業(yè)失敗，你們能接受一貧如洗的生活，重頭再來(lái)嗎？“貧賤夫妻百事哀”可能就是你們的結(jié)局。

給夫妻共同創(chuàng)業(yè)者的幾點(diǎn)建議

1最好有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

物質(zhì)上多一些準(zhǔn)備，在預(yù)先考量到“失敗”的結(jié)局后，并不會(huì)影響到生計(jì)，尤其是在上有老、下有小的壓力之下，還能獨(dú)善其身。

2劃分明確的界限和權(quán)力范圍

決定共同創(chuàng)業(yè)之前，就要討論好夫妻雙方在公司和在家里的的權(quán)力、責(zé)任和利益分配。千萬(wàn)不要礙于情面，黑不提白不提。

3尋求外部建議

夫妻共同創(chuàng)業(yè)，很容易形成一個(gè)交流閉環(huán)。當(dāng)婚姻或者公司出問(wèn)題時(shí)，當(dāng)夫妻雙方都覺(jué)得束手無(wú)策而陷入僵局時(shí)，就需要引入外援了。外援可以是朋友、導(dǎo)師、管理咨詢公司、專業(yè)經(jīng)理人、婚姻顧問(wèn)……他們的反饋也許能讓你豁然開(kāi)朗。

4要有全面的心理預(yù)期

一方面，和伴侶一起工作，可能意味著和伴侶形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。雖然生活中，妥協(xié)是親密關(guān)系的常態(tài)，但在工作時(shí)，不妥協(xié)可能帶來(lái)更好的結(jié)果。另一方面，既然你們已經(jīng)決定在一起創(chuàng)業(yè)，哪怕過(guò)程再艱險(xiǎn)、經(jīng)歷再多苦難和坎坷，你們也要提前做好心理準(zhǔn)備，不要被現(xiàn)實(shí)打垮。

5保持良好的溝通

溝通障礙會(huì)增加彼此的猜忌，很多事情不是不說(shuō)出來(lái)就可以息事寧人。再困難的話題，也必須坦誠(chéng)溝通，而且要把這一點(diǎn)當(dāng)成共同創(chuàng)業(yè)的“基石”和原則。否則，現(xiàn)在不談或刻意隱瞞，都會(huì)對(duì)彼此造成巨大的傷害，也為今后的關(guān)系破裂打下了“基礎(chǔ)”。

6享受過(guò)程

如果你們都欣然接受創(chuàng)業(yè)是一個(gè)結(jié)果不確定的事情，只要盡力而為，去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想就是值得的。心理學(xué)家陳海賢在他的新書(shū)《了不起的我》中所寫(xiě)道：“人不會(huì)為走自己該走的路后悔，哪怕這條路崎嶇不平。人只會(huì)為自己沒(méi)有響應(yīng)內(nèi)心的號(hào)召后悔。”所以，即使最后不能善終，相信你也會(huì)收獲頗豐的。