醫(yī)院年輕職工思政工作建設(shè)思考

呂莉莉

摘 要：時(shí)代在高速發(fā)展，社會(huì)在不斷進(jìn)步，在新醫(yī)改的大背景下，醫(yī)院面臨著越來越激烈的競爭壓力，對(duì)于人才資源的需求也越來越大，人才也越來越走向年輕化。在目前這種形式下，年輕職工成為醫(yī)院的重要部分，其思想政治的覺悟?qū)τ卺t(yī)院的一個(gè)整體水平都有著重大影響，所以醫(yī)院想繼續(xù)發(fā)展，就必須順應(yīng)當(dāng)前時(shí)代，開展對(duì)醫(yī)院年輕職工的思想政治工作，只有將思想政治建設(shè)做到位，才能讓年輕職工成為醫(yī)院的中流砥柱，從而使得醫(yī)院走向更健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展道路。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院;年輕職工;思想政治工作建設(shè);思考

醫(yī)療行業(yè)在不斷追求醫(yī)療、科研、教學(xué)三個(gè)方面的平衡發(fā)展，醫(yī)院當(dāng)中的行政管理也由此而分得更為細(xì)化，各個(gè)職能的重要性也逐漸顯現(xiàn)出來，也越來越受關(guān)注，尤其是在目前這種背景形式下，對(duì)于年輕管理人才的思想政治教育已經(jīng)需要被提上日程，只有這樣，才能使得行政職能科室的作用得以最大程度的發(fā)揮，從而推進(jìn)醫(yī)院的不斷發(fā)展。

一、醫(yī)院管理人才綜合素質(zhì)的現(xiàn)有狀況分析

（一）管理層次上的年齡結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，年輕職工占比持續(xù)增長

在醫(yī)院發(fā)展之前，醫(yī)院其核心是臨床經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)院的管理人才并不受到重視，大部分是臨床職工轉(zhuǎn)崗、升職而來，或者是臨床職工在工作時(shí)附加的責(zé)任。當(dāng)隨著醫(yī)院的發(fā)展越來越迅速，規(guī)模越來越大，“以人為本”的理念越來越被接受，醫(yī)院也必須要依靠一個(gè)極為合理科學(xué)的管理體系來作為醫(yī)院發(fā)展的引導(dǎo)，從而對(duì)于專業(yè)人才資源的引進(jìn)是必不可缺的一環(huán)。但是就我過目前情況來看，有著高專業(yè)水準(zhǔn)的高素質(zhì)人才是非常稀缺的，因此醫(yī)院在引進(jìn)人才的時(shí)候，不得不將目光投向年輕的本科畢業(yè)生來彌補(bǔ)醫(yī)院對(duì)于人才的欠缺，所以，醫(yī)院管理的組成越來越走向年輕化，年輕職工所占據(jù)的比例也越來越多。

（二）年輕職工的管理專業(yè)性強(qiáng)，但思想政治教育基礎(chǔ)低

我國近幾年社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，也使得醫(yī)院的規(guī)模得以高速擴(kuò)張，而發(fā)展的趨勢也不再是盲目沒有目標(biāo)，而是追求更為專業(yè)化的發(fā)展模式，從以往的臨床替代轉(zhuǎn)變到引進(jìn)專業(yè)高素質(zhì)人才來推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。但是由于市場上人才的不足，導(dǎo)致注入的新鮮血液大抵都是一下大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，有專門的教育課程培訓(xùn)使得他們對(duì)于基礎(chǔ)的管理理論知識(shí)和職位所對(duì)應(yīng)的基本能力也更為專業(yè)[1]。但相對(duì)而言的，對(duì)比那些醫(yī)院有著豐富經(jīng)驗(yàn)的職工，他們的思想教育基礎(chǔ)有著重大缺失，社會(huì)實(shí)踐能力淺薄，從而導(dǎo)致無法將自己學(xué)到的知識(shí)科學(xué)合理的運(yùn)用到實(shí)際工作里。

（三）年輕職工自我定位高，無法融入基礎(chǔ)性的工作當(dāng)中

年輕職工在大學(xué)里出來，正是處在自身的發(fā)展階段，但是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足等原因，年輕職工在進(jìn)入實(shí)際工作之后，一些重要的任務(wù)是不可能立馬交給他們的，只能對(duì)其安排一些基礎(chǔ)性的工作，讓他們慢慢成長。但是由于年輕職工由于高學(xué)歷、高學(xué)位等比較高的起步，所以他們一般會(huì)在心里定位比較高的一個(gè)心理標(biāo)準(zhǔn)。然后在實(shí)際工作后面臨的卻是一大堆枯燥乏味的基礎(chǔ)工作，難免會(huì)造成心理落差，難以適應(yīng)，對(duì)工作也不可避免的產(chǎn)生抵觸情緒，從而使得他們工作時(shí)心不在焉，工作效率低下，甚至對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)也是報(bào)以散漫的態(tài)度。

（四）年輕職工個(gè)性化突出，思想自由開放，難以統(tǒng)一思想

年輕職工在醫(yī)院行政管理中占比率較高，而這些年輕職工在新時(shí)代發(fā)展當(dāng)中多為獨(dú)生子女，帶著強(qiáng)烈的自我個(gè)性，看重個(gè)人主義，對(duì)于集體意識(shí)卻有著欠缺。這些年輕職工學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，接受新事物、新知識(shí)、新理念的速度快，有自己獨(dú)特的想法，不愿意循規(guī)蹈矩[2]。年輕職工不注重權(quán)威，對(duì)于上下之分劃分的界限也比較不足，更容易對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生各種不滿，再加上新媒體、互聯(lián)網(wǎng)的崛起，年輕職工更容易給網(wǎng)絡(luò)中的言論給左右，使得思想政治教育建設(shè)的推進(jìn)更為艱難。

二、對(duì)醫(yī)院年輕職工思想政治教育建設(shè)的方法探討

（一）醫(yī)院要重視醫(yī)院思想政治教育建設(shè)工作，對(duì)年輕職工教育要持續(xù)加強(qiáng)

隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，如何使得醫(yī)院在市場上更具競爭，思想政治教育建設(shè)便是顯得尤為重要。做好思想政治教育建設(shè)不僅是追隨黨的方針政策，也是改善改進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)不可或缺的選擇，從而進(jìn)一步的在新醫(yī)改的大環(huán)境背景上如何快速發(fā)展的必然需求。所以在醫(yī)院的思想政治教育建設(shè)工作中，可以從兩個(gè)方面入手，一個(gè)方面是對(duì)年輕職工的職業(yè)道德進(jìn)行加強(qiáng)教育，以各種活動(dòng)的為基礎(chǔ)，邀請(qǐng)一些優(yōu)秀人員、名醫(yī)名師、教授專家、醫(yī)院前輩等等來進(jìn)行交流或者座談，闡述自己的一些優(yōu)良事跡和人生感悟，使得年輕職工感受到現(xiàn)在所擁有的都無比寶貴，需要珍惜，進(jìn)而讓年輕職工對(duì)未來有個(gè)良好的規(guī)劃。另一方面，對(duì)于年輕職工進(jìn)行廉政教育，在年輕職工價(jià)值觀還未完整的這個(gè)時(shí)候，醫(yī)院對(duì)于年輕職工的思想應(yīng)該加以關(guān)注，特別現(xiàn)在是一個(gè)物欲橫流的時(shí)代，權(quán)利、金錢和利益等更容易蒙蔽年輕職工的內(nèi)心，影響對(duì)職業(yè)道德的操守，所以醫(yī)院需得結(jié)合中央和地方政府的相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)年輕職工的思想政治教育建設(shè)，以防不良作風(fēng)的出現(xiàn)。

（二）利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)正能量的宣傳

互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，思想政治教育工作的傳統(tǒng)建設(shè)也可以隨之做出改變，以思想政治教育工作作為載體，利用網(wǎng)絡(luò)來做宣傳，其迅捷性和交互性將大大提高思想政治教育建設(shè)工作的效率。不過互聯(lián)網(wǎng)上也存在一定的問題，負(fù)能量、不良的價(jià)值觀對(duì)年輕職工的內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生一定的影響，所以醫(yī)院更應(yīng)該引導(dǎo)文化的方向，在各個(gè)官網(wǎng)上進(jìn)行宣導(dǎo)，發(fā)布積極向上的正能量，使得思想政治教育工作能往正確的方向發(fā)展。對(duì)于宣傳的內(nèi)容，需得結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)時(shí)事新聞，然后用正確的思想來對(duì)此進(jìn)行分析，多與年輕職工進(jìn)行交流分享，有力的控制住醫(yī)院官網(wǎng)，對(duì)于不好的言論出現(xiàn)之際應(yīng)該能夠及時(shí)做出反應(yīng)和及時(shí)商討出應(yīng)對(duì)政策，讓醫(yī)院所有人能夠站在同一個(gè)方向往前使力，從而使得醫(yī)院更為穩(wěn)定的發(fā)展。

（三）建立合理科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，并且做到公平公正公開

采取有效的激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)管理的執(zhí)行力，有效的激勵(lì)機(jī)制有助于調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，組織成員的活性化是當(dāng)代管理中影響最為深遠(yuǎn)的概念之一[3]。激勵(lì)機(jī)制的出現(xiàn)，可以大大加大職工的工作熱情和工作積極性，使得職工的主觀能動(dòng)性大大增加，激勵(lì)方式不僅可以是精神層面上，也可以是物質(zhì)層面上，醫(yī)院應(yīng)該做好規(guī)劃，建立起一套完整、合理、科學(xué)可行的激勵(lì)體系，并且做到公平公正和公開，以此來鼓勵(lì)管理人員進(jìn)行創(chuàng)新改革，并且對(duì)于自身的責(zé)任做到不推卸，這樣年輕職工對(duì)醫(yī)院的歸屬感才越發(fā)強(qiáng)烈，使得年輕職工不斷的提升自我，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)修，從而發(fā)揮自我價(jià)值，成為醫(yī)院的中流砥柱。

（四）多舉辦集體活動(dòng)，有利身心健康

醫(yī)院可以在空余時(shí)間組織一些有利身心健康的集體活動(dòng)，如爬山、跑步等，不僅能對(duì)身體起到一定的鍛煉作用，同時(shí)還能使得年輕職工的業(yè)余生活得到豐富，同時(shí)也能使各個(gè)年齡段的人彼此有個(gè)好的了解，增進(jìn)人際關(guān)系，促進(jìn)感情，從而使得他們?cè)谖磥砉ぷ髦兴枷刖嚯x不遙遠(yuǎn)，能夠在同一陣線上發(fā)揮自己的能力。

（五）鼓勵(lì)志愿活動(dòng)，為醫(yī)院服務(wù)的政治思想作統(tǒng)一

思想政治教育工作就是讓醫(yī)院的所有職工有著歸屬感、集體榮譽(yù)感，需要在職工當(dāng)中樹立起共榮共恥的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為醫(yī)院的共同發(fā)展添上一份自己的能力，所以醫(yī)院可以對(duì)行政管理的辦事流程和方法方式做出改革，對(duì)于年輕職工除了平時(shí)的一下交流之外，鼓勵(lì)年輕職工加入到醫(yī)院的志愿服務(wù)工作中來，用實(shí)踐服務(wù)患者或者臨床科室。

（六）對(duì)學(xué)習(xí)的形式和內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新改革，對(duì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行增加

醫(yī)院以年輕職工為主要目的來創(chuàng)造一個(gè)有著言論自由，氣氛活躍的學(xué)習(xí)環(huán)境，定期的開展一些活動(dòng)，選擇一些主題和主講人來推動(dòng)活動(dòng)的進(jìn)程，安排一些戶外的學(xué)習(xí)項(xiàng)目，增加提高年輕職工的眼界，在一定的程度上拋棄掉教條學(xué)習(xí)方式，邀請(qǐng)高素質(zhì)有能力的人來進(jìn)行互動(dòng)，鼓勵(lì)年輕職工說出自己的見解。

三、結(jié)語

總而言之，醫(yī)院想要一個(gè)好的、可持續(xù)的發(fā)展道路，那么首選任務(wù)就是要做好思想政治教育建設(shè)工作，而年輕職工作為現(xiàn)在大部分醫(yī)院的主體部分，他們自身所擁有的思想政治水平將會(huì)直接影響到醫(yī)院的整體思政水準(zhǔn)。因此，在這種大環(huán)境大背景下，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)順應(yīng)潮流、順應(yīng)時(shí)代，將思想政治教育建設(shè)工作融入到醫(yī)院當(dāng)中，積極對(duì)年輕職工進(jìn)行思想政治，真正做到確鑿可行，才能將醫(yī)院帶向一個(gè)更好的發(fā)展方向。

參考文獻(xiàn)

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[3] 佘春花.思政工作在醫(yī)院人事管理中的作用研究[J].臨床醫(yī)藥文獻(xiàn)電子雜志，2018，5（74）：188+190.