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    企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的影響因素和提升探討

    2019-11-29 02:41:40姬夏
    商品與質(zhì)量 2019年22期
    關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

    姬夏

    銅川華遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限公司 陜西銅川 727000

    雖然我國(guó)現(xiàn)在對(duì)統(tǒng)計(jì)工作加強(qiáng)了重視,但是還是有一些企業(yè)忽視統(tǒng)計(jì)工作的重要性。有些企業(yè)認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作是專門為政府服務(wù)的,而對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展影響不大,所以對(duì)統(tǒng)計(jì)工作持有可有可無(wú)的心態(tài),由于這樣的心態(tài)使得企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙。企業(yè)應(yīng)重視統(tǒng)計(jì)工作,創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,提高工作效率,使企業(yè)的管理者可以提出更利于企業(yè)發(fā)展的決策。

    1 企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的影響因素

    1.1 企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度不足

    企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度不足,對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量造成不利影響。企業(yè)管理者受傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式影響,對(duì)于新時(shí)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)程度不足,對(duì)于企業(yè)的數(shù)據(jù)信息重視度不足,導(dǎo)致對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度不足,對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量造成嚴(yán)重的不利影響[1]。

    1.2 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)過(guò)程中遭到過(guò)多因素干擾

    企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和企業(yè)本身以及個(gè)人利益是相互關(guān)聯(lián)的,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員為完成相關(guān)考核任務(wù),同時(shí)在上級(jí)部門來(lái)檢查的時(shí)候,表現(xiàn)出很好的經(jīng)營(yíng)效益,隨意干涉統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的開(kāi)展,對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的獨(dú)立性帶來(lái)了不良影響。并且,企業(yè)各階層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作了解較少,常常只做表面功夫,忽視了對(duì)統(tǒng)計(jì)人才的培養(yǎng)與教育,僅僅安排了非專業(yè)人士承擔(dān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,嚴(yán)重拉低了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的水平。

    1.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理制度不完善

    數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的管理制度是保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的基礎(chǔ),完善的管理制度中,包含了管理、監(jiān)督等方面,通過(guò)監(jiān)督,對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量情況有所掌握,通過(guò)管理,提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。然而在現(xiàn)實(shí)企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作中,還沒(méi)有相應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理流程深入到其中,造成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作中存在管理缺失、監(jiān)督缺失的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,對(duì)整體的企業(yè)內(nèi)部管理工作開(kāi)展造成不利影響。

    1.4 基層工作人員對(duì)于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的不精準(zhǔn)

    企業(yè)的管理工作過(guò)程中,會(huì)產(chǎn)生巨大的數(shù)據(jù)信息,因此在企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作中,會(huì)建立多層次的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)流程,每一層級(jí)進(jìn)行自身的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)計(jì)后集中發(fā)給相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員,進(jìn)行數(shù)據(jù)的匯總和分析,因此,需要每一個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)層級(jí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)保證精準(zhǔn)性[2]。

    2 企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理優(yōu)化措施

    2.1 企業(yè)規(guī)章制度與信息化建設(shè)水平

    企業(yè)建立與統(tǒng)計(jì)相關(guān)的健全的規(guī)章制度,有利于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。企業(yè)經(jīng)常檢查員工的行為,實(shí)施明確獎(jiǎng)懲,企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量就越高。完善的制度相當(dāng)于一個(gè)監(jiān)管的工具,在執(zhí)行工作時(shí)就可以照章執(zhí)行,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作人員也可以起到鼓勵(lì)和警示的作用。同時(shí),企業(yè)如果信息化程度比較高,使用計(jì)算機(jī)和相關(guān)的系統(tǒng)不僅可以極大地提高統(tǒng)計(jì)工作的效率還可以減少錯(cuò)誤的發(fā)生。計(jì)算機(jī)技術(shù)不僅可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理高速化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)貯存資源化,從而降低統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在人工處理、傳輸、貯存等環(huán)節(jié)上的技術(shù)性誤差和邏輯性差錯(cuò)。也有利于從機(jī)制上形成強(qiáng)有力的職能管理體系,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理職能的相對(duì)獨(dú)立性,有效地遏止隨意虛報(bào)、瞞報(bào)以及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量上的其他腐敗行為。

    2.2 增強(qiáng)數(shù)據(jù)采集質(zhì)量管理

    針對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),易于導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量差的關(guān)鍵部分就是有關(guān)信息的采集和整理。要想防止資料信息在采集與整理的階段,不會(huì)出現(xiàn)紕漏或差錯(cuò),就需要增強(qiáng)對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控,詳細(xì)的步驟如下:首先,在開(kāi)展實(shí)際調(diào)研的時(shí)候,相關(guān)調(diào)研人員需要使用科學(xué)的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì),從而降低登記過(guò)程中的誤差,并且還需要構(gòu)建具有多層次的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)模型。對(duì)數(shù)據(jù)展開(kāi)綜合且系統(tǒng)的分析,保證數(shù)據(jù)是正確的、有效的。其次,針對(duì)調(diào)研得到的多種信息資料,需要展開(kāi)適用性與有效性的審核,確定統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的口徑范疇及計(jì)算方式。假設(shè)資料信息中有口徑不統(tǒng)一的現(xiàn)象產(chǎn)生,應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間補(bǔ)充。

    2.3 提高對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度

    由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期處于對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不重視的狀態(tài),使得管理者只是片面的了解統(tǒng)計(jì)工作,認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)提出的方案造成不了太大影響,改變不了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,同時(shí)也不能在短期內(nèi)讓企業(yè)獲得較大的利益。其實(shí),統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)管理中很重要的一部分,有效使用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),可以讓管理者更好的做出決策,幫助企業(yè)發(fā)展。所以現(xiàn)在就需要企業(yè)管理者可以跟上時(shí)代的步伐,學(xué)習(xí)新型的管理理念,認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要性,并加以重視。政府也要對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行宣傳,讓企業(yè)都可以意識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要性[3]。只有企業(yè)真正的了解統(tǒng)計(jì)工作的重要,并加大全體員工對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度,才能讓統(tǒng)計(jì)工作更好地進(jìn)行,讓統(tǒng)計(jì)和經(jīng)營(yíng)可以更好的結(jié)合。同時(shí)企業(yè)還可以招聘專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人才,設(shè)立統(tǒng)計(jì)部門,加大對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度,使統(tǒng)計(jì)工作有一個(gè)良好的氛圍,更好地幫助企業(yè)的發(fā)展。

    2.4 完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理制度,落實(shí)監(jiān)督機(jī)制

    在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作過(guò)程中,要注重對(duì)相應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理工作重視,通過(guò)完善的管理制度,有效的監(jiān)督機(jī)制,有效提升企業(yè)中數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作人員的工作專注度,進(jìn)而提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的精準(zhǔn)性建設(shè),提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

    3 結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量對(duì)于企業(yè)在新時(shí)期多元化的市場(chǎng)環(huán)境中發(fā)展具有重要意義,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)、管理和分析,能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理流程,提升企業(yè)管理工作的時(shí)效性,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),可以使企業(yè)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境狀況有所掌握,并結(jié)合自身的實(shí)際情況,進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

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